電子政務建設與行政管理的研究論文

　　1、電子政務建設以及政府管理立異的互動瓜葛

　　深化經濟體制改革，轉變政府職能，作為中國行政改革的重點同時也獲得了顯著成效。但是，與社會主義市場經濟體制的日益完美以及大眾對于政府的指望來對照，我國政府在本身建設方面還存在著比較大的差距，特別是在政府的政務，政府管理的方式以及功能也不能知足現代市場經濟不斷快速發(fā)展的現狀。雖然采用了多種情勢來進行改革，但依然沒有實現比較大的突破。電子政務作為增進政府立異的主要手腕，它不但能不斷地增進政府管理體制的立異，同時也能不斷的提高政府的管理效力，這是政府立異的主要動力，也對于政府管理起到了很大的增進作用。

　　2、政府電子政務管理模式的立異

　　一。通過電子政務建設，轉變政府行政職能

　　政府職能的改善必需首先要更新觀念，建立“政府職能就是服務”，“政府信息要開放，必需能夠實現同享”，建立全新的管理觀念，對于于那種用計算機系統去模仿行政處理的模式必需要堅決摒棄，將政府的電子政務建設與政府職能的轉變有機的結合在1起，從而能夠實現二者之間的互動。在進行改革的同時要進行充沛的調查鉆研，進行科學、公道的論證以及計劃，步步為營，接入功能要穩(wěn)步進行。對于于那些應當做而且能夠做患上好的要當即實現網絡走訪，對于于那些不好做，或者根本沒法做好的，和根本沒法實現的功能，有必要推延或者謝絕上網。從“高高在上”的官僚意識轉到公務員的服務意識，實現從“管理型”向“管理服務型”轉化。電子政務建設作為契機，提高政府部門的管理組織行動，政府打破原本的封鎖模式轉變成透明的政府機制，實現政府職能的變革，從而樹立1個擁有權威，職能明確的政府機構，并接受社會監(jiān)督。

　　二。通過電子政務建設，提高政府決策水平

　　要推動政府決策的科學化、民主化變革，進1步提高政府的決策水平，就必需對于政府組織、決策進程以及決策法子進行全方位的變革與立異，實現對于政府信息化改革的推動，而這1切都需要信息技術給予支撐。從組織的角度來看，電子政務在政府的組織結構上，需從傳統的金字塔結構轉變成扁平的結構。傳統的政府決策模式有良多弊病，而電子政務使政府決策擴展管理的規(guī)模以及范圍，構成1個更為靈便以及結構開放的網絡化、扁平化的管理模式，使決策的進程更為的公道。IT在政府管理中的利用扭轉了傳統的政府信息資源的管理以及決策掌握在只有少數政府高檔官員以及國家手中的局面，讓泛博市民，特別是行政下屬也掌握了必定量的信息資源。

　　三。通過電子政務建設，提高政府的工作效力

　　通過現代信息技術以及手腕，樹立網上虛擬辦公體系，使溝通直接快速，信息處理便捷，減少重復，冗余的機構以及沒必要要的中間環(huán)節(jié)，讓人們可以輕松地取得各種信息以及對于政府服務的來源進行走訪。與此同時，政府也面臨著處理繁雜的知識以及信息，需要提高有效地掌握以及節(jié)制信息、迅速做出反映的能力。這樣才可以節(jié)省時間，提高政府的信息量以及工作效力。電子政務系統的樹立不是1朝1夕可以完備的，它是1個從簡單到繁雜的發(fā)展進程，是逐漸樹立以及完美起來的進程，是1個從試行到適應、由懷疑到自覺貫徹的長時間進程。

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