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企業(yè)行政管理的重要性與創(chuàng)新路徑論文
摘要：現(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)大發(fā)展的新時(shí)期，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中，立于不敗之地，就必須加強(qiáng)管理，企業(yè)管理的中樞神經(jīng)是行政管理，行政管理水平提升，才能有效的提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，本文就企業(yè)行政管理的重要性加以分析，并結(jié)合實(shí)際對(duì)企業(yè)行政管理創(chuàng)新路徑進(jìn)行詳盡的探究，希望通過(guò)自身的探究對(duì)未來(lái)企業(yè)行政管理工作水平的提升助一臂之力。
關(guān)鍵詞：新時(shí)期；企業(yè)；行政管理；重要性；創(chuàng)新路徑
一、新時(shí)期企業(yè)行政管理的重要性
�。ㄒ唬┢髽I(yè)注重行政管理可以使自身的發(fā)展目標(biāo)更容易實(shí)現(xiàn)
企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，提升行政管理管理水平能夠促進(jìn)企業(yè)更好的融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一在行政管理上實(shí)行科學(xué)化管理，對(duì)企業(yè)目標(biāo)的制定及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起著重要作用。第二只有優(yōu)化企業(yè)的行政管理方式，才能協(xié)調(diào)好企業(yè)各個(gè)管理層間的關(guān)系及管理層與員工的關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極主動(dòng)性，齊心協(xié)力為完成企業(yè)目標(biāo)努力。第三在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，私企、外企、國(guó)企，都發(fā)生著變化，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，這種情況下，企業(yè)行政管理的指揮作用至關(guān)重要，要求行政管理者根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，借助具體對(duì)策完成一系列的事物。第四加強(qiáng)企業(yè)行政管理，完善行政管理的控制、檢測(cè)、協(xié)調(diào)、指揮工作的一系列對(duì)策，充分發(fā)揮行政管理的控制作用，才能推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
（二）企業(yè)注重行政管理可以實(shí)現(xiàn)自身綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的增強(qiáng)
當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，無(wú)論私企、外企還是國(guó)企都在發(fā)生變化，不斷提升自身實(shí)力，在這種背景下，企業(yè)要注重行政管理，與企業(yè)管理目標(biāo)緊密結(jié)合，創(chuàng)建自身的企業(yè)文化，加企業(yè)員工的培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)各組織機(jī)構(gòu)的服務(wù)工作加以監(jiān)督，提高實(shí)際工作水平，對(duì)企業(yè)員工和企業(yè)資源進(jìn)行合理化調(diào)配，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，使自身綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)。
�。ㄈ┢髽I(yè)注重行政管理可以實(shí)現(xiàn)自身適應(yīng)與發(fā)展能力的提升
行政管理是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的神經(jīng)中樞，與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程聯(lián)系緊密，是企業(yè)行政管理者和員工溝通交流的橋梁。如果這一管理沒(méi)有充分發(fā)揮積極作用，勢(shì)必影響企業(yè)健康運(yùn)營(yíng)。因而，企業(yè)行政管理工作要充分發(fā)揮自身靈活性、時(shí)效性、人性化的特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新理念，進(jìn)一步推動(dòng)自身適應(yīng)和發(fā)展能力，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、新時(shí)期企業(yè)行政管理的創(chuàng)新路徑
�。ㄒ唬┰谄髽I(yè)行政管理中應(yīng)用先進(jìn)的企業(yè)行政管理方式
管理方式的優(yōu)化是充分保障企業(yè)行政管理得以發(fā)揮的基礎(chǔ)，改變過(guò)去企業(yè)管理方式的呆板性和滯后性，采用先進(jìn)的管理方式，才能促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。也是企業(yè)行政管理能力提高的必經(jīng)之路。創(chuàng)新行政管理方式前，要統(tǒng)計(jì)企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中所占的比率及發(fā)展前景，對(duì)市場(chǎng)狀況了然于心，然后結(jié)合企業(yè)實(shí)際，確定企業(yè)目標(biāo)，再根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)員工實(shí)際，研究探索先進(jìn)行政管理方式，先進(jìn)行政管理方式試行過(guò)程中，不斷自覺(jué)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，及時(shí)改進(jìn)完善。這樣，既可以推動(dòng)企業(yè)的管理和生產(chǎn)過(guò)程，又可以使企業(yè)的行政管理方式得到優(yōu)化，提高企業(yè)行政管理水平。
�。ǘ┰谄髽I(yè)行政管理中應(yīng)用與普及信息化技術(shù)
企業(yè)行政管理過(guò)程中，通過(guò)應(yīng)用推廣信息化的企業(yè)行政管理方式，才能提高工作效率，也才能提高企業(yè)行政管理者的管理水準(zhǔn)。因此，企業(yè)在行政管理中，必須借助信息系統(tǒng)摘要：現(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)大發(fā)展的新時(shí)期，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中，立于不敗之地，就必須加強(qiáng)管理，企業(yè)管理的中樞神經(jīng)是行政管理，行政管理水平提升，才能有效的提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，本文就企業(yè)行政管理的重要性加以分析，并結(jié)合實(shí)際對(duì)企業(yè)行政管理創(chuàng)新路徑進(jìn)行詳盡的探究，希望通過(guò)自身的探究對(duì)未來(lái)企業(yè)行政管理工作水平的提升助一臂之力。關(guān)鍵詞：新時(shí)期；企業(yè)；行政管理；重要性；創(chuàng)新路徑升級(jí)和企業(yè)優(yōu)化相結(jié)合的道路。應(yīng)用信息技術(shù)要注意的問(wèn)題包括以下幾方面：第一，根據(jù)實(shí)際工作的需求，系統(tǒng)科學(xué)的分析有關(guān)數(shù)據(jù)，明確企業(yè)行政管理的具體任務(wù)，建設(shè)符合本企業(yè)實(shí)際的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。第二，大力開(kāi)展信息技術(shù)的培訓(xùn)工作，企業(yè)要從自身基礎(chǔ)出發(fā)，根據(jù)本企業(yè)的信息技術(shù)系統(tǒng)特點(diǎn)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)軟件人員定期培訓(xùn)企業(yè)行政管理者，提高信息化能力和行政管理水平。
�。ㄈ┰谄髽I(yè)行政管理中創(chuàng)新企業(yè)行政管理體系
創(chuàng)新和完善企業(yè)的行政管理體系，才能保證行政管理實(shí)施的有效性。企業(yè)行政管理體系包括事物體系、技術(shù)體系、和權(quán)利體系三方面。一是創(chuàng)新企業(yè)的事務(wù)體系，有會(huì)議管理和檔案管理兩部分內(nèi)容，此項(xiàng)工作的創(chuàng)新，首先要明確自身企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、行政管理者的工作職責(zé)和工作重點(diǎn)的內(nèi)容，再結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)新工作方法和內(nèi)容，有效的促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。其次，為更加有效實(shí)施對(duì)企業(yè)的行政管理工作，創(chuàng)新企業(yè)的技術(shù)體系必不可少，有力的從技術(shù)上支持企業(yè)行政管理工作的高效開(kāi)展，Excel軟件是記錄出現(xiàn)存在問(wèn)題的好軟件，問(wèn)題的責(zé)任人、起因、發(fā)生情況、處理方法等都可以有效記錄。把這些記錄及時(shí)輸入數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)于事物的管理和把握更為便捷容易，從而提高行政管理的工作效率。第三方面是權(quán)力體系的創(chuàng)新，為提高行政管理工作的時(shí)效性，這是必須要做的，明確企業(yè)行政管理者的工作事項(xiàng)和行為規(guī)范，做到不越權(quán)，摒棄傳統(tǒng)管理思想，在管理體制上與時(shí)代發(fā)展相契合，充分重視和企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，使企業(yè)行政管理科學(xué)化，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。
�。ㄋ模┰谄髽I(yè)行政管理中注重應(yīng)用激勵(lì)的藝術(shù)
激勵(lì)是企業(yè)行政管理工作中一種高效方式，也是新時(shí)期以人為本的企業(yè)理念的充分體現(xiàn)。要做好這點(diǎn)，先要制定激勵(lì)的原則、內(nèi)容，明確激勵(lì)項(xiàng)目，值得注意的是，一定要保證獎(jiǎng)勵(lì)的公平性，這樣才能充分調(diào)動(dòng)行政管理者的積極性。小組評(píng)價(jià)是一個(gè)很好的工作模式，既可以培養(yǎng)行政管理工作者的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，又可以盡其所能，很有效的完成各項(xiàng)工作。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，先進(jìn)行政管理方式的應(yīng)用，現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用，行政管理體系的創(chuàng)新完善，獎(jiǎng)勵(lì)的應(yīng)用是新時(shí)期企業(yè)行政管理不可或缺的組成部分，只有做的這幾點(diǎn)，才能保證企業(yè)行政管理工作的科學(xué)實(shí)施，同時(shí)也有利于企業(yè)行政管理水平的提高，為企業(yè)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力提供有力保障。
參考文獻(xiàn)
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