淺談企業(yè)績效考核存在的問題與解決對(duì)策人力資源管理論文提綱模板

　　前言：績效考核作為一種有效的企業(yè)管理手段，在評(píng)價(jià)與激勵(lì)員工，增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提高企業(yè)市場(chǎng)地位等方面，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，是企業(yè)人力資源管理的核心。

　　一、績效考核的相關(guān)概念

　�。ㄒ唬┦裁词强冃Э己丝冃Э己�

　�。ǘ�） 績效考核的主要作用

　　二、當(dāng)前企業(yè)績效考核存在的主要問題

　�。ㄒ唬�對(duì)績效考核重視程度不夠

　　（二）缺乏完善的績效考核體系

　　三、原因分析

　�。ㄒ唬┛冃Э己斯ぷ鞑坏轿�

　�。ǘ�）考核指標(biāo)不夠科學(xué)

　�。ㄈ�）缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己藰?biāo)準(zhǔn)

　　（四）考核結(jié)果運(yùn)用不當(dāng)

　　四、解決企業(yè)績效考核存在問題的措施

　　（一）建立與績效考核相適應(yīng)的人力資源管理機(jī)制

　�。ǘ�）優(yōu)化績效考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄈ�）培訓(xùn)考核者

　�。ㄋ模┚C合運(yùn)用考核結(jié)果

　　結(jié)語：為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展，企業(yè)的績效考核應(yīng)該逐步規(guī)范化。只有正確的了解績效考核的實(shí)質(zhì)，才能真正走出傳統(tǒng)績效考核的誤區(qū)，充分發(fā)揮績效考核在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，員工激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)文化體系，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面的巨大作用。

【淺談企業(yè)績效考核存在的問題與解決對(duì)策人力資源管理論文提綱】相關(guān)文章：

淺析企業(yè)人力資源管理存在的問題及對(duì)策論文03-23

企業(yè)人力資源管理問題及對(duì)策05-07

我國農(nóng)墾企業(yè)人力資源績效管理存在的問題及對(duì)策分析論文03-23

研究虛擬人力資源管理存在的問題及對(duì)策管理論文03-23

小微企業(yè)人力資源管理對(duì)策論文03-22

職稱工作在人力資源管理中的問題及對(duì)策論文03-22

公路部門人力資源管理問題及對(duì)策論文03-22

淺談軍工企業(yè)質(zhì)量管理的問題及對(duì)策的論文05-06

煙草網(wǎng)上訂貨存在的問題及解決對(duì)策的調(diào)研報(bào)告范文09-23