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簡歷技巧

簡歷的真實

時間:2023-04-03 14:47:35 偲穎 簡歷技巧 我要投稿

簡歷的真實

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,沒想到也到了自己找工作的時間,是時候抽出時間寫簡歷了哦。簡歷要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編幫大家整理的簡歷的真實,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

簡歷的真實

  簡歷的真實1

  小賈(男)是個大學畢業(yè)生,為自己能找到一份稱心如意的好工作,他絞盡腦汁地撰寫“多款”簡歷。其中,有內容豐富的,有樣式頗具個性的,有簡約概要的……看著自己寫好的簡歷,小賈的頭腦中浮現(xiàn)一個疑問:HR要是不相信自己的簡歷怎么辦?原來,他的簡歷,無論是哪一款,都是描述自己如何如何的出色,都在突出自己如何如何的優(yōu)秀。他認為,優(yōu)勢突出是一份好簡歷最重要的標志。簡歷寄出去后,猶如石沉大!≠Z想,肯定是優(yōu)勢不突出。為了能找到自己突出的優(yōu)勢,他真可謂“廢寢忘食”了。優(yōu)勢找了一大堆,選擇優(yōu)勢成了他十分苦惱的事情。因為,他不知道什么樣的優(yōu)勢是HR感興趣的。

  顏色心理分析:

  小賈是個猶豫不決的人(心理特點)

  智然分析:

  在簡歷當中突出自己的優(yōu)勢,道理很簡單,但有做到或者做好確實不容易。誰都知道股票要低價買進、高價賣出,但賠錢的還是大多數(shù)明白此理的股民。寫簡歷,不象寫文章那樣可以夸張和虛構。簡歷最核心的標志是真實。所謂簡歷,歷是經歷,簡就是突出。大部分人寫簡歷,都是突出和強調自己的優(yōu)點或者優(yōu)勢。小賈也誤入狹隘的優(yōu)勢瓶頸。拼命地挖掘自己的優(yōu)勢,精心地粉飾自己的優(yōu)勢,巧妙地夸大自己的優(yōu)勢,小心地編造自己的優(yōu)勢。結果,連他自己對所寫簡歷的真實性都感到懷疑和擔心。他內心出現(xiàn)的疑問——HR要是不相信自己的簡歷怎么辦——其實,這是他的良知在提醒——簡歷要“真實”。小賈是個猶豫不決的人。這種心理特點的.人,視“正確”比“真實”更重要,并用“應該如此”替代“事實如此”。他們寧可顯現(xiàn)“正確的虛假”,也不愿暴露“真實的錯誤(缺點)”。他們常用“正確” 裝扮自己的面具,但又總擔心藏在假面具后面的“真實”被人看穿。面對大量的優(yōu)勢竟然無從取舍,恰恰是他猶豫不決心理特點的“真實”反應。

  好心情工作法友情提醒:

  誰都知道沒有人是個十全十美的。如果一個人能發(fā)現(xiàn)自己的缺點,并在簡歷當中適當?shù)亍氨┞丁弊约旱娜秉c。何嘗不是另種突出優(yōu)勢呢?HR一定會從求職者發(fā)現(xiàn)和暴露自己的缺點中,體會到他們的智慧和勇氣。而且,能了解自己缺點的人,才可算得上真正了解自己的人。哪一個HR不愿意選聘一位既了解自己優(yōu)點、又洞悉自己缺點的雇員呢?所謂人才,就是智、仁、勇的集合。

  簡歷的真實2

  HR如何判斷簡歷的真實性及通過簡歷看求職者?

  一、如何判斷簡歷的真實度

  1、年齡與學歷的匹配。如21歲大學本科畢業(yè)。

  2、查看簡歷的水分,如薪酬與職級嚴重不符。

  3、應聘者的職業(yè)發(fā)展路徑是否符合正常的職業(yè)發(fā)展。如從生產部轉到財務部。

  4、要搞清楚求職者的經歷,是自己看到的,還是自己親身經歷過的。

  5、簡歷是否存在自相矛盾不一致的地方,一般有:專業(yè)與從事職業(yè),現(xiàn)從事職業(yè)與應聘職位,現(xiàn)收入與應聘職位市場價,有沒有不符合常理的或難以理解的地方。

  二、如何通過簡歷看求職者

  1、應聘者的崗位比較多的',如果一個人投簡歷既應聘人事助理,又應聘客服文員,說明該應聘者定位不明確,求職動向模糊。

  2、如果求職者從大公司跳到小公司,崗位也沒有什么變化,薪資也沒有什么變化,基本可以判斷此員工能力不強。如果求職者的崗位在不斷的晉升,公司的規(guī)模一家比一家大,可以判定此員工上進行比較強。

  3、如果在短時間內連續(xù)投2份簡歷以上,可以知道這個應聘者比較粗心。如果相隔一段時間又投簡歷的,可以看出應聘者對該公司的該崗位特別感興趣。

  4、簡歷中錯別字較多,可以判斷出人比較粗心。如果簡歷特別有層次感,邏輯性強,找哦那點突出,說明應聘者思維清晰。

  三、一個獵頭公司經理的網絡簡歷篩選技巧

  1、首先了解崗位說明書,尤其崗位職責,說白一點要知道這個人干什么,工作難度有多大,怎樣才能勝任,如何檢驗工作成果。

  2、了解崗位的方法:百度百科,各個人才網站,公司的崗位說明書,與用人主管面談。

  3、掌握該職位的硬件,列出一個清單。然后掌握軟件部分的關鍵詞,軟件部分用關鍵詞搜索。例如:要找培訓經理一職,培訓經理要會培訓體系和制度建設,那么就搜索培訓,培訓體系,制度建設等關鍵詞。招聘一個機構工程師,如果要做過sony客戶的,就搜索機構,sony等關鍵詞。

  4、找簡歷,沒有捷徑可走,第一步要花費很多時間和功夫去找。

  5、經歷了一定時間,對崗位職責和企業(yè)用人特點,各個主管用人特點,運用關鍵詞,練出來了感覺也就有了經驗。

  6、簡歷搜索多了,有了經驗,去掉個性,找共性,這就是這個企業(yè)的方法,總結出來就是精華。而這個精華,在這個企業(yè)才最好用,有針對性。

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