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可行性研究報(bào)告

wps可行性分析怎么寫

時(shí)間:2023-02-14 17:07:20 少爍 可行性研究報(bào)告 我要投稿
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wps可行性分析怎么寫

  wps可行性分析怎么寫你知道嗎?要寫可行性研究報(bào)告,看看下面的可行性分析報(bào)告內(nèi)容吧。

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  1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)狀綜述。

  對(duì)于企業(yè)目前的市場(chǎng)占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進(jìn)行分析描述,從而找出企業(yè)的弱點(diǎn)和有發(fā)展機(jī)會(huì)的點(diǎn)。

  2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。

  根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)前階段的產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品概念形成等對(duì)將要開發(fā)的新產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行描述。

  主要描述新產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新要點(diǎn)、形式、相關(guān)因素的描述。

  3、市場(chǎng)分析。

  市場(chǎng)分析的主要內(nèi)容有:人口基數(shù)、技術(shù)滿足消費(fèi)者的情況、消費(fèi)者對(duì)該種產(chǎn)品/服務(wù)的了解程度、產(chǎn)品服務(wù)的可獲得性、潛在消費(fèi)者中購(gòu)買擬投產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)的意向、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者以前的業(yè)績(jī)估計(jì)市場(chǎng)容量及產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的運(yùn)作情況、根據(jù)互補(bǔ)產(chǎn)品的銷售情況預(yù)測(cè)未來(lái)銷售情況、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及產(chǎn)品定位的詳細(xì)分析等。

  市場(chǎng)分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)容量及目前市場(chǎng)上的`競(jìng)爭(zhēng)狀況,從而確定目前的市場(chǎng)情況對(duì)于新產(chǎn)品/服務(wù)的推出是否有積極作用,即新產(chǎn)品/服務(wù)在市場(chǎng)上是否具有推出的可行性。

  4、技術(shù)分析。

  該部分主要包含兩部分內(nèi)容:新技術(shù)與原技術(shù)的相容性分析情況和狹義上的技術(shù)可行性分析情況。

  狹義上的技術(shù)可行性分析內(nèi)容又包含:研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的各種技術(shù)問(wèn)題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。

  技術(shù)分析的核心在于新技術(shù)與原技術(shù)匹配程度如何,技術(shù)上是否可以實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品/服務(wù)的正常推出。

  5、經(jīng)濟(jì)分析。

  經(jīng)濟(jì)分析包含商業(yè)價(jià)值預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析兩部分。

  商業(yè)價(jià)值預(yù)測(cè)在于對(duì)新產(chǎn)品/服務(wù)的未來(lái)銷售情況及利潤(rùn)空間進(jìn)行理性預(yù)測(cè);財(cái)務(wù)分析在于對(duì)新產(chǎn)品/服務(wù)的各項(xiàng)投入進(jìn)行合理評(píng)估及財(cái)務(wù)預(yù)算。

  經(jīng)濟(jì)分析的核心就在于從財(cái)務(wù)角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務(wù)的經(jīng)濟(jì)可行性,即它的推出是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)足夠的凈利潤(rùn)及確定未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。

  6、負(fù)面效果評(píng)價(jià)。

  任何事物都有雙面性,哲學(xué)告訴我們要一分為二地看問(wèn)題,對(duì)于新產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)也是如此,一項(xiàng)新事物的出現(xiàn)必然要帶來(lái)一些負(fù)面效應(yīng),從企業(yè)角度來(lái)看,或者是對(duì)原有組織架構(gòu)的影響、或是對(duì)原有資源技術(shù)的影響、或是對(duì)原有市場(chǎng)渠道的影響等。

  所以在可行性分析報(bào)告中必不可少這一部分,通過(guò)前面的分析預(yù)測(cè)可能存在的負(fù)面效應(yīng)并進(jìn)行評(píng)估,用辯證的觀點(diǎn)最終確定該新產(chǎn)品/服務(wù)是否具有推出的可行性。

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  一、可行性分析的基本內(nèi)容:

  (1)總論:項(xiàng)目提出的背景,投資的必要性和意義、研究工作的依據(jù)和范圍;

  (2)需求預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模:國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況的預(yù)測(cè)、國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的估計(jì)、銷售預(yù)測(cè)、價(jià)格分析、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的前景等;

  (3)資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施情況;

  (4)建廠條件和廠址方案:地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地礦條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況、交通運(yùn)輸及水、電等的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)、廠址方案比較與選擇意見;

  (5)設(shè)計(jì)方案:項(xiàng)目的構(gòu)成技術(shù)來(lái)源和生產(chǎn)方法、主要技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案的比較、引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來(lái)源國(guó)別,與外商合作的技術(shù)方案、全廠布置方案的選擇和工程量估算、公用輔助設(shè)施和交通運(yùn)輸方式的比較和選擇;

  (6)環(huán)境保護(hù):環(huán)境現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的.影響、提出環(huán)保與三廢治理方案;

  (7)企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn);

  (8)資金籌措和利用外資方案:資金用途,主要采購(gòu)內(nèi)容和采購(gòu)方案、列出主要設(shè)備、材料清單合資期限、出資方式、外匯平衡、償還方案等都要做出明確交待;

  (9)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);

  (10)附件。

  二、可行性分析的一般要求:

  (1)要站在客觀公正的立場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,做好基礎(chǔ)資料的收集工作。對(duì)于收集的基礎(chǔ)資料,要按照客觀實(shí)際情況進(jìn)行論證評(píng)價(jià),如實(shí)地反映客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,從客觀數(shù)據(jù)出發(fā),通過(guò)科學(xué)分析,得出項(xiàng)目是否可行的結(jié)論。

  (2)可行性研究報(bào)告的內(nèi)容深度必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),基本內(nèi)容要完整,應(yīng)盡可能多地占有數(shù)據(jù)資料,避免粗制濫造,搞形式主義。

  (3)為保證可行性研究的工作質(zhì)量,應(yīng)保證咨詢?cè)O(shè)計(jì)單位足夠的工作周期,防止因各種原因的不負(fù)責(zé)任草率行事。具體工作周期由委托單位與咨詢?cè)O(shè)計(jì)單位在簽訂合同時(shí)協(xié)商確定。

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