人力資源成本會(huì)計(jì)的核算研究分析會(huì)計(jì)畢業(yè)論文

　　人力資源成本會(huì)計(jì)的核算研究，本文通過(guò)對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量、核算和報(bào)告的論述。試圖提出一些自己的看法。
　　
　　人力資源會(huì)計(jì)是鑒別和計(jì)量人力資源數(shù)據(jù)的一種會(huì)計(jì)程序和方法。其目的是將企業(yè)人力資源變化的信息。提供給企業(yè)和外界有關(guān)人士使用。人力資源成本會(huì)計(jì)是指對(duì)會(huì)計(jì)主體擁有或控制的人力資產(chǎn)在其招募、錄用、開發(fā)、使用和重置的過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)支出進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的會(huì)計(jì)。
　　
　　(1)人力資源成本會(huì)計(jì)的核算
　　
　　人力資源成本的構(gòu)成
　　
　　人力資源取得成本
　　
　　人力資源的取得成本是企業(yè)在招募和錄取職工的過(guò)程中發(fā)生的成本。包括招募成本，選拔成本。錄用成本。安置成本四大類。
　　
　　人力資源開發(fā)成本
　　
　　人力資源的開發(fā)成本是企業(yè)為提高職工的生產(chǎn)技術(shù)能力。為增加企業(yè)人力資源的價(jià)值而發(fā)生的費(fèi)用，包括上崗前教育成本，崗位培訓(xùn)成本構(gòu)成。
　　
　　3)人力資源使用成本
　　
　　人力資源的使用成本是企業(yè)在使用職工的過(guò)程中發(fā)生的成本。包括維持成本和獎(jiǎng)勵(lì)成本。
　　
　　4)人力資源保障成本
　　
　　人力資源保障成本是對(duì)人力資源進(jìn)行工作及退休后的保障費(fèi)用。
　　
　　5)入力資源離職成本
　　
　　人力資源的離職成本是指由于任者離開某一職單位所造成的費(fèi)用損耗。支付給離職人員的工資和離職補(bǔ)償金、離職管理費(fèi)、離職前的效率損失和空職成本。2人力資源成本會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理
　　
　　2.1賬戶設(shè)置
　　
　　1)“人力資產(chǎn)”賬戶，資產(chǎn)類賬戶。用來(lái)核算企業(yè)所擁有的或控制的可望向企業(yè)流人未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的人力資源人力資源成本;2)“人力資源成本”賬戶設(shè)置人力資源取得成本。開發(fā)成本，使用成本，保障成本，離職成本五個(gè)明細(xì)專欄;
　　
　　3)“人力資產(chǎn)費(fèi)用”。“人力資產(chǎn)費(fèi)用”賬戶核算不同類別人員各種人力資產(chǎn)的收益性支出，如工資、福利費(fèi)等及由本期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本負(fù)擔(dān)的應(yīng)攤銷的資本性支出;4)“人力資產(chǎn)攤銷”。“人力資產(chǎn)攤銷”賬戶核算人力資產(chǎn)的累計(jì)攤銷額。該賬戶核算攤銷的人力資源取得成本、開發(fā)成本、離職成本，反映記入當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的人力資產(chǎn)使用成本、保障成本的累計(jì)數(shù)額。攤銷方法也可分為個(gè)別和集體兩類進(jìn)行攤銷;5)“人力資產(chǎn)損益”。“人力資產(chǎn)損益”賬戶核算人力資產(chǎn)因變動(dòng)和消失而產(chǎn)生的損益。
　　
　　2.2賬務(wù)處理
　　
　　現(xiàn)假設(shè)A公司進(jìn)行人力資源成本會(huì)計(jì)的核算，具體核算時(shí)依據(jù)不同的部門進(jìn)行分類。計(jì)劃2007年招聘一批應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生20人，本年度發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：
　　
　　(1)3月份發(fā)生的招募人員的附加直接勞務(wù)費(fèi)用共計(jì)6 660元。3月中旬，該公司參加招聘會(huì)發(fā)生直接業(yè)務(wù)費(fèi)9500元，間接管理費(fèi)用2 500元，招募成本=6660+9 500+2500=18 660元。會(huì)計(jì)分錄為：
　　
　　借：人力資源成本—取得成本18660貸：銀行存款等18660
　　
　　(2)6月份公司錄用己經(jīng)選拔出來(lái)的20名員工。企業(yè)在錄用這些職工時(shí)，支付的錄取手續(xù)費(fèi)30元/人，沖減管理費(fèi)用。會(huì)計(jì)分錄為：
　　
　　借：人力資源成本—取得成本600
　　
　　貸：管理費(fèi)用600
　　
　　(3)7月份開始安置已錄取的20名職工，發(fā)生各種行政管理費(fèi)用計(jì)2000元;錄用部門發(fā)生在安置新員工時(shí)損失的時(shí)間成本為60元(30影小時(shí))(2小時(shí));為新員工提供辦公用品80元/人。上述費(fèi)用沖減管理費(fèi)用，計(jì)3660元。會(huì)計(jì)分錄為：
　　
　　借：人力資得成本一取得成本3660
　　
　　貸：管理費(fèi)用3660
　　
　　[4)結(jié)轉(zhuǎn)成本，即轉(zhuǎn)入“人力資產(chǎn)”賬戶，編制分錄如下：
　　
　　借：人力資產(chǎn)—新員工22920
　　
　　貸：人力資源成本—取得成本22920
　　
　　(5)7月3日開始，20名員工進(jìn)行上崗前教育，聘請(qǐng)培訓(xùn)教師進(jìn)行。工資為100 ff~//J\nj，每天4個(gè)小時(shí)，歷時(shí)6天。另外發(fā)生教育管理費(fèi)用1200元，資料費(fèi)400元，教育設(shè)備折舊400元。則上崗前教育成本=100 x4 x6+1200+400=4000元。會(huì)計(jì)分錄為：
　　
　　借：人力資源成本一開發(fā)成本4000　貸：應(yīng)付職工薪酬2400
　　
　　管理費(fèi)用1600
　　
　　[6]從7月15日開始，公司對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，有具體業(yè)務(wù)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。經(jīng)理離職成本100元/天，培訓(xùn)收入400元/天，計(jì)16天培訓(xùn)。另發(fā)生各種辦公用品、設(shè)備損失為2600元，資料費(fèi)400元，其他管理費(fèi)用3000元。則崗位培訓(xùn)成本=(100+400)×16+2600+1400+3000=15000元。會(huì)計(jì)分錄為：
　　
　　借：人力資源成本一開發(fā)成本15000
　　
　　貸：應(yīng)付職工薪酬6400
　　
　　管理費(fèi)用8600
　　
　　(7]結(jié)轉(zhuǎn)新員工培訓(xùn)成本，轉(zhuǎn)入“人力資產(chǎn)”，編制分錄如下：
　　
　　借：人力資產(chǎn)—新員工 28320
　　
　　貸：入力資源成本一開發(fā)成本28320
　　
　　(8)上述招聘的新員工從9月份開始正式進(jìn)行工作。其工資計(jì)入使用成本。本年度共支付工資240000。
　　
　　借：人力資源成本—使用成本240000
　　
　　貸：應(yīng)付職工薪酬240000
　　
　　本例中將所有的支出視同一個(gè)月的分錄。年末轉(zhuǎn)入“人力資產(chǎn)”賬戶，編制如下分錄：
　　
　　借：人力資產(chǎn)240000
　　
　　貸：人力資源成本一使用成本240000
　　
　　(9)年末一次性計(jì)提健康保證成本。
　　
　　人力資源成本會(huì)計(jì)的核算研究如上文

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