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鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品銷售中的方式與渠道
鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品銷售中的方式與渠道
摘 要 隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國鋼鐵行業(yè)也得到了飛速的發(fā)展。
鋼鐵產(chǎn)品在實際的銷售過程中因為受到自身獨特特性的影響,就導(dǎo)致鋼鐵產(chǎn)量在實際的銷售過程中需要特別注意銷售方式及銷售渠道的選擇。
對于我國現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)的銷售來說,其所選擇的銷售渠道幾乎已經(jīng)覆蓋了企業(yè)自身主要的銷售市場區(qū)域產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)。
在我國,鋼鐵企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品銷售的主要方式逐漸的趨于穩(wěn)定,但是具體到細(xì)節(jié)上還存在一定的問題。
本文重點就對我國鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品銷售中的方式及渠道進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞 鋼鐵企業(yè) 銷售方式 銷售渠道
鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)銷售過程中,具有非常顯著的特點,即具有大規(guī)模連續(xù)生產(chǎn)的特點,具有生產(chǎn)柔性化程度低的特點,具有市場需求變化較大的特點。
所以,在鋼鐵的實際生產(chǎn)過程中,鋼鐵自身的生產(chǎn)與需求具有相互矛盾的特點,這就導(dǎo)致了鋼鐵企業(yè)必須對營銷渠道進(jìn)行重視,以保證企業(yè)的營銷渠道不論在什么情況下都能夠趨于穩(wěn)定。
當(dāng)前情況下,我國許多鋼鐵企業(yè)在對銷售渠道及銷售方式進(jìn)行選擇時,一般選擇的模式都為經(jīng)銷商模式。
一、鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品銷售中的方式及渠道分析
(一)鋼鐵產(chǎn)品直供銷售方式
在我國,我國鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品的銷售方式主要的就是直供直銷方式,而直供直銷方式發(fā)展的時間并不長。
隨著現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品市場的競爭越來越激烈,也導(dǎo)致了我國鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品在實際的銷售過程中越來越困難。
隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國各個行業(yè)也都得到了飛速的發(fā)展,特別是最近十年來我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,最大限度地提升了鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)應(yīng)用。
但是,因為鋼鐵產(chǎn)品在銷售的過程中流通的環(huán)節(jié)很多,這就造成鋼鐵企業(yè)自身的利潤相對降低,所以,鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品在銷售過程中,就需要對產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)進(jìn)行減少,進(jìn)而保證對成本的控制。
在這樣的環(huán)境下,鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品銷售所選擇的銷售方式就逐漸地趨于直供直銷。
(二)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品代理商銷售方式
在我國,代理商銷售方式存在的時間相對很長,但是,我國許多鋼鐵企業(yè)對代理商營銷方式還沒有一個具體客觀的認(rèn)識,而這樣的問題造成的結(jié)果就是在我國鋼鐵企業(yè)中,還沒有真正意義上的代理,通常只是進(jìn)行買斷的代理銷售方式。
在現(xiàn)代,我國的鋼鐵產(chǎn)品代理機(jī)制一般有規(guī)模代理及專業(yè)代理兩種。
對于規(guī)模代理來說,主要指的就是鋼鐵企業(yè)在社會上對一些具有能力及實力的代理商進(jìn)行一定的選擇,同時還需要對所選擇的代理商進(jìn)行一定的培養(yǎng),以幫助代理商完成銷售任務(wù)。
對于專業(yè)代理來說,主要指的是對特定的鋼鐵產(chǎn)品進(jìn)行指定代理商進(jìn)行銷售。
為了保證代理商能夠很好地完成銷售,需要鋼鐵企業(yè)依據(jù)代理商自身的特點進(jìn)行指定產(chǎn)品的代理工作。
對于鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品銷售來說,選擇優(yōu)秀的代理商能夠保證鋼鐵企業(yè)自身銷售量的提升,同時還能夠保證鋼鐵企業(yè)銷售壓力的減小。
(三)鋼鐵企業(yè)分公司自營銷售方式
對于鋼鐵企業(yè)分公司自營銷售方式來說,與代理商銷售方式具有一定的想通性,而分公司自營銷售方式在鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用更為廣泛。
鋼鐵企業(yè)分公司一般都是鋼鐵企業(yè)自身根據(jù)不同的目標(biāo)市場所成立的下屬公司,其受到鋼鐵企業(yè)的直接管理,分公司可以根據(jù)目標(biāo)市場的特點進(jìn)行及時的調(diào)整及改變,進(jìn)而保證鋼鐵企業(yè)分銷網(wǎng)絡(luò)的形成。
同時,對于鋼鐵企業(yè)建立分公司來說,分公司可以根據(jù)鋼鐵銷售淡旺季進(jìn)行及時的資源配置,可以及時地對生產(chǎn)方案進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)而實現(xiàn)鋼鐵企業(yè)的成本控制,這樣就減小了鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品庫存及損耗的問題,同時還降低了鋼鐵企業(yè)整體的銷售壓力。
(四)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)銷售方式
隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,網(wǎng)上產(chǎn)品銷售也逐漸成了我國鋼鐵企業(yè)銷售的重要方式。
相對于傳統(tǒng)的銷售方式來說,網(wǎng)絡(luò)銷售的優(yōu)勢相對非常明顯,其過程簡單地說就是客戶通過網(wǎng)絡(luò)對產(chǎn)品進(jìn)行訂單的下發(fā),訂單被鋼鐵企業(yè)接收之后,企業(yè)可以具體地根據(jù)客戶訂單的實際需要進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品生產(chǎn)及產(chǎn)品出貨。
與此同時,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售方式還能夠保證企業(yè)對自身產(chǎn)品最大限度的宣傳,而客戶的問題及需求也可以及時的在線進(jìn)行反饋,這對于企業(yè)把握客戶需求來說具有非常重要的意義。
但是,互聯(lián)網(wǎng)銷售的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易相對還不完善,我國鋼鐵企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)銷售方式在未來也將成為鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品銷售的重要方式。
二、關(guān)于鋼鐵企業(yè)未來產(chǎn)品銷售方式組合的建議
隨著我國鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品市場競爭越來越激烈,這就導(dǎo)致我國鋼鐵企業(yè)在自身的銷售方式中進(jìn)行銷售方式的組合運用,組合方式的應(yīng)用就會造成一些傳統(tǒng)的銷售方式進(jìn)行淘汰,進(jìn)而被一些先進(jìn)的銷售方式所取代。
在現(xiàn)代銷售中,鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品銷售方式運用最多的就是鋼鐵產(chǎn)品現(xiàn)貨加工配送的銷售方式。
產(chǎn)品現(xiàn)貨的加工配送銷售方式已經(jīng)在目標(biāo)市場內(nèi)有效的開展了銷售工作,這也是此銷售方式與分公司銷售方式具有相同特點的原因,所以,在對鋼鐵產(chǎn)品的銷售方式進(jìn)行選擇時,就需要將產(chǎn)品現(xiàn)貨加工與分公司銷售進(jìn)行有效的結(jié)合,進(jìn)而建立起銷售、加工、配送及售后服務(wù)的一條龍服務(wù)。
同時,隨著我國互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,鋼鐵企業(yè)還需要加大網(wǎng)絡(luò)銷售方式的應(yīng)用,這樣才能夠保證客戶對產(chǎn)品生產(chǎn)及配送提出更為個性化的要求。
隨著我國網(wǎng)絡(luò)銷售的飛速發(fā)展,我國鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品銷售對于網(wǎng)絡(luò)銷售的應(yīng)用將越來越廣泛,網(wǎng)絡(luò)銷售不僅能夠提供有效方便的銷售方式,同時還能夠保證客戶對產(chǎn)品進(jìn)行全方位的了解,這樣就間接的做到了對企業(yè)的宣傳工作。
所以,在對鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品銷售方式的選擇中,需要將各個銷售方式進(jìn)行有效的組合使用,這樣才能夠發(fā)揮出銷售方式的最大效用。
三、鋼鐵企業(yè)對銷售渠道的管理
(一)發(fā)揮骨干經(jīng)銷商的流通主渠道作用
鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售需要能夠及時地將所生產(chǎn)的產(chǎn)品及庫存進(jìn)行迅速地轉(zhuǎn)換,同時還需要將具有一定規(guī)模的經(jīng)銷上作為流通渠道的骨干成員,這樣才能夠保證鋼鐵企業(yè)能夠很好地對銷售渠道進(jìn)行控制,進(jìn)而保證對流通路徑的縮短,以實現(xiàn)鋼鐵企業(yè)自身獲取市場份額的最大化及利潤最大化。
(二)建立完善的銷售渠道篩選機(jī)制
對與鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品的銷售渠道來說,需要企業(yè)建立起相對服務(wù)專業(yè)、涵蓋資金、庫存管理、信譽(yù)保障等內(nèi)容都能夠達(dá)到指標(biāo)的評估體系,進(jìn)而保證對銷售渠道的排序,并擇優(yōu)選取。
在對銷售渠道進(jìn)行選擇時,需要對鋼鐵企業(yè)所在的目標(biāo)市場進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)水平、工業(yè)規(guī)模及主要競爭者所占的市場份額等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,同時還需要對相同經(jīng)銷商之間的對立與互融進(jìn)行考慮,進(jìn)而選擇較為完善的經(jīng)銷商。
四、結(jié)束語
產(chǎn)品銷售一直都關(guān)系到鋼鐵企業(yè)的生存和發(fā)展,而找出適合企業(yè)自身實際情況的銷售方式,又是產(chǎn)品成功銷售的關(guān)鍵。
當(dāng)今,鋼鐵企業(yè)對各種銷售方式的實際運用還不完善,這給處于激烈的市場競爭中的鋼鐵企業(yè)在帶來了一些不利的影響。
因此,對我國鋼鐵企業(yè)的銷售方式進(jìn)行分析和探討,將有助于我國鋼鐵企業(yè)未來的發(fā)展,也是我國鋼鐵企業(yè)贏得未來市場競爭的先導(dǎo)。
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