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手術(shù)室季度總結(jié)
手術(shù)室是一個(gè)救死扶傷的圣地，但同時(shí)也是一支默默奉獻(xiàn)、樂(lè)于犧牲、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢于吃苦的集體。下面的是小編分享的與手術(shù)室季度總結(jié)有關(guān)的文章，歡迎繼續(xù)訪問(wèn)應(yīng)屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!
手術(shù)室季度總結(jié)一：
一、工作總體介紹
相比去年的一堂一授，在今年的讀書(shū)會(huì)中嘗試了新的方法和方式。主要是從去年的授課內(nèi)容分散，主題不確定、形式單一做了相應(yīng)的改進(jìn)。在第一季度的嘗試中，主要是以圍繞一個(gè)主題開(kāi)展講課，從基礎(chǔ)的'解剖，到實(shí)際的操作，到手術(shù)的配合，再到深入的影像資料解讀。從一個(gè)專(zhuān)科疾病入手，囊括這個(gè)專(zhuān)科的典型內(nèi)容。雖然效果有待大家的評(píng)價(jià)，但是反響還是積極的。
二、取得的成績(jī)
每月兩次的讀書(shū)會(huì)，雖然學(xué)生數(shù)不全，但是開(kāi)展的系列主題方式，在教和學(xué)上都反響熱烈，效果斐然。在第一季度以“腦外科腦腫瘤”為主題的系列講課中。不管是顧麗瑋同學(xué)講的《顱腦解剖》，或是潘振紅同學(xué)從視頻入手到實(shí)地操作的《腦外科器械介紹和使用》，再到吳依晴的《腦外科常見(jiàn)手術(shù)配合》，以及臧文麗的《影像學(xué)解讀》。每一次課都是生動(dòng)的，教學(xué)相益的。不能不提腦外科專(zhuān)家楊波老師帶來(lái)的《腦外科影像診斷基礎(chǔ)》，更使我們受益匪淺。
三、存在的不足及改進(jìn)措施
在滿(mǎn)足大體需要的問(wèn)卷調(diào)查上可能存在不足。在接下去的安排上接聽(tīng)同學(xué)的意見(jiàn)和建議來(lái)充實(shí)課程安排和設(shè)置。
在出勤率上每次只能達(dá)到百分之六十左右。再接下去的課程選擇上偏向于較空時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)選擇安排課程。
在主持人的發(fā)揮讀書(shū)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、合理安排授課等作用上存在不足。這是能力所致，主持人要努力充實(shí)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)，多聽(tīng)多想，萬(wàn)事先計(jì)劃。 四、二季度計(jì)劃 以骨科專(zhuān)科疾病為主題，聚焦小兒先天性髖關(guān)節(jié)脫位。計(jì)劃六次課程。
第一次：骨與運(yùn)動(dòng)(付z);髖關(guān)節(jié)(萬(wàn)x)
第二次：骨科常見(jiàn)操作(趙x然)
第三次：先天性髖脫位手術(shù)配合及骨科手術(shù)配合要點(diǎn)解析(張x)
第四次：骨科常見(jiàn)疾病影像解析(徐x藝)
第五次：骨科讀片(外x)
第六次：小兒先天性髖關(guān)節(jié)脫位(王x妮)
手術(shù)室季度總結(jié)二：
20xx年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1～2次，并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的.發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。
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