城市管理自查報告

　　為了讓城市發(fā)展變得更好，需要不斷的對城市管理工作進(jìn)行自查，通過自查，發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題，提高城市管理的質(zhì)量和水平，下面是小編為大家整理分享的城市管理自查報告，一起來看看吧！

　　城市管理自查報告

　　綜合執(zhí)法大隊為迎接第二季度“整臟治亂”檢查工作的自查報告及工作方案

　　按照鎮(zhèn)寧縣“三創(chuàng)辦”《關(guān)于做好迎接第二季度“整臟治亂”、“滿意在貴州”和未成年人思想道德建設(shè)檢查工作的緊急通知》（鎮(zhèn)創(chuàng)辦發(fā)﹝20xx﹞5號）文件要求，我大隊對開展城市管理、整臟治亂、公民道德教育等工作進(jìn)行了認(rèn)真自糾自查，現(xiàn)將主要情況報告如下：

　　一、城市管理工作任務(wù)完成情況,及工作機(jī)制。

　　（一）疏堵結(jié)合，城區(qū)市容進(jìn)一步改觀

　　今年以來，我大隊通過合理安排，周密部署，扎實工作，市容市貌明顯改善。在工作中，我大隊從群眾關(guān)注的“熱點”、“難點”問題入手，全面履行職責(zé)，深入開展市容環(huán)境整治；按照“以人為本”和“疏堵結(jié)合”的工作思路，積極開展城市市容整治和日常管理；糾正城區(qū)店外延伸式?jīng)雠�、遮陽（雨）�?起；糾正城區(qū)流動叫賣行為500余起；拆除不規(guī)范布幅廣告60余處；清理亂張貼非法小廣告、“牛皮鮮”2000余處；督促商家對影響觀瞻的10余塊破損廣告進(jìn)行整改；城市市容秩序明顯改善。

　�。ǘ�）機(jī)制靈敏， 獎懲逗硬

　　我大隊堅持實行“6.8”工作制、領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制和路段責(zé)任制。做到了每周6天、每天8個小時投入管理力量，每天由大隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊巡查，有效提升執(zhí)行力，確保問題及時發(fā)現(xiàn)、及時報告，

　　及時處理。將路段責(zé)任制和“三創(chuàng)”工作相結(jié)合，提高管理標(biāo)準(zhǔn)，按照“領(lǐng)導(dǎo)到片、人員到段、全域覆蓋、確保重點”的原則，實行分片包干制。由大隊長牽頭，中隊長分段分片包干，落實責(zé)任點位，全體隊員各司其責(zé)，積極做好了迎檢工作。

　�。ㄈ�）夯實基礎(chǔ)，惠及民生

　　為切實做好“三創(chuàng)”工作，進(jìn)一步夯實城市管理基礎(chǔ)，鎮(zhèn)寧城管人堅持“創(chuàng)建為了群眾，創(chuàng)建依靠群眾，創(chuàng)建的成果由群眾共享”的總體思路，積極聯(lián)動工商、環(huán)衛(wèi)、社區(qū)、街道等相關(guān)單位，解決了一批因工程建設(shè)或管理疏漏留下的環(huán)境臟亂差現(xiàn)象，清除了一批城市管理難點、盲點問題，提升城市整體形象，得到廣大群眾的全力參與和支持。

　　（四）改進(jìn)作風(fēng)，提高水平

　　把簡單的問題千百次地做好就是不簡單。我城管大隊深切認(rèn)識到城市管理好不好，關(guān)鍵在人。在長期的城市管理工作中，鎮(zhèn)寧城管人克服人少事多的困難，堅持抓好隊伍建設(shè)和管理，提高執(zhí)行力，堅持說了算，定了干，干就干好。同時，進(jìn)一步落實網(wǎng)格單元化管理，重新制定路段責(zé)任制，使城管牽頭部門、協(xié)助部門、街道辦事處、相關(guān)社區(qū)等有效結(jié)合，杜絕推諉、扯皮的發(fā)生，進(jìn)一步提升城管監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化水平，確保了第一時間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕了一批反復(fù)出現(xiàn)的城市管理頑疾。

　　二、存在的主要問題

　�。ㄒ唬╆犖榻ㄔO(shè)有待加強(qiáng)

　　近年來，縣委、縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)對城市管理工作高度重視，充實和加強(qiáng)了城市管理干部職工的配備，但是派在第一線特別是有執(zhí)法權(quán)的人數(shù)較少；個別執(zhí)法人員的執(zhí)法水平、政策水平和執(zhí)法方式還有待提高；城市管理執(zhí)法人員的身份有待解決。

　�。ǘ�）管理機(jī)制有待完善

　　1、一是城市管理責(zé)任分工不夠明確，部門之間還存在責(zé)任不清、工作機(jī)制不順暢等問題。二是社區(qū)對轄區(qū)城市管理負(fù)責(zé)的地位不突出，賦予的管理權(quán)限不夠，力量相對不足，管理工作存在死角（小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部尤為突出）

　　2、居民環(huán)境意識不強(qiáng)。對城市管理宣傳、引導(dǎo)不夠，全社會環(huán)境意識不高，敏感度不強(qiáng)，對城市管理工作關(guān)心不足。

　　3、“門前三包”制度的.監(jiān)管力度不夠，考核沒有到位，日常督查較少。

　　（三）城市日常監(jiān)管有待加強(qiáng)

　　1、目前執(zhí)法管理對主街道巡查的多、監(jiān)控的緊，對小街小巷管理相對較少；執(zhí)法基本上在白天，晚上疏于管理，導(dǎo)致城區(qū)壞境參差不齊。

　　2、現(xiàn)在執(zhí)法是靠“突擊、整治”來實現(xiàn)，還沒能從規(guī)范化的“法制、機(jī)制”來實現(xiàn)。

　　三、下一步工作計劃

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)對新形勢下城市管理工作的宣傳，進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，打好城管工作群眾基礎(chǔ)。以“人民城市人民管”為主題，全方位、多渠道、多方式、多角度、深層次形成宣傳聲勢，對市

　　民進(jìn)行城管法規(guī)教育和好人好事宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大人民群眾的法制意識和城市環(huán)境意識，讓更多的市民了解城管、理解城管、支持城管，不斷提高全民素質(zhì)，增強(qiáng)“熱愛鎮(zhèn)寧、美化城市、管理城市”的自覺性和自豪感。

　�。ǘ�）健全完善城市管理法規(guī)政策，堅持依法管理城市。加強(qiáng)對執(zhí)法人員相關(guān)法律知識學(xué)習(xí)及執(zhí)法技能培訓(xùn)；嚴(yán)格執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的執(zhí)法行為，要做到以人為本、依法行政、文明執(zhí)法；加強(qiáng)對執(zhí)法人員在執(zhí)法中的檢查力度；健全完善城市管理相應(yīng)法規(guī)、細(xì)則，制定符合本地實際的管理辦法。

　�。ㄈ�）狠抓隊伍建設(shè)，建立和完善內(nèi)部激勵約束機(jī)制。實行嚴(yán)格的督查糾察及問責(zé)機(jī)制，建立健全各類規(guī)章制度；加強(qiáng)執(zhí)法人員的素質(zhì)及技能培訓(xùn)。

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