- 相關(guān)推薦
對于中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理的探討
中小企業(yè)的發(fā)展對我國的經(jīng)濟(jì)有著重要促進(jìn)作用,所以保障其財(cái)務(wù)的正常運(yùn)行就較為關(guān)鍵,下面是小編為大家搜集整理的一篇關(guān)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險特征預(yù)警探究的職稱畢業(yè)論文范文,歡迎閱讀借鑒。
中小企業(yè)是我國社會發(fā)展中不可缺少的經(jīng)濟(jì)力量,自從改革開放之后,不斷的涌現(xiàn)出各行業(yè)中小企業(yè),但隨著發(fā)展這些中小企業(yè)面臨的問題也日益的嚴(yán)峻。怎樣有效應(yīng)對這些困境就顯得格外重要,所以加強(qiáng)這一方面的理論研究對中小企業(yè)的健康發(fā)展就有著實(shí)質(zhì)性意義。
一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險特征及實(shí)施預(yù)警管理重要性
(一)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險主要特征分析
中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險自身有著鮮明的特征,主要體現(xiàn)在風(fēng)險的必然性及客觀性,中小企業(yè)的風(fēng)險無處不在,不能徹底的消除,只能通過相關(guān)技術(shù)手段進(jìn)行應(yīng)對降低風(fēng)險損害的程度。另外還有著復(fù)雜性及全面性的特征,中小企業(yè)的風(fēng)險在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理全過程當(dāng)中,并體現(xiàn)在多種財(cái)務(wù)關(guān)系上,企業(yè)的復(fù)雜性也使得財(cái)務(wù)風(fēng)險隨之變得復(fù)雜。再者就是中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的收益性及不確定性、差異性和激勵性特征,其中的收益性特征主要就是風(fēng)險越大收益越高;反之,風(fēng)險越小收益越低。從這一方面來看,中小企業(yè)的收益性特征是和損失性特征并存的。
(二)中小企業(yè)實(shí)施風(fēng)險預(yù)警管理的重要性
由于中小企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理有著諸多薄弱之處,所以這就需要結(jié)合實(shí)際建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),這樣才能夠使其在競爭當(dāng)中獲取最大的發(fā)展優(yōu)勢。在這一預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建過程中,最為主要的指標(biāo)就是償債能力及獲利能力和發(fā)展?jié)摿Φ认嚓P(guān)的指標(biāo)。無論是針對企業(yè)的經(jīng)營者或者是投資者來說,對企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警理論的研究都能夠幫助其了解自身的經(jīng)營狀況,從而準(zhǔn)確的判斷企業(yè)發(fā)展的走向,在風(fēng)險的提前應(yīng)對方面能夠做足準(zhǔn)備,將損失降到最低。
二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理系統(tǒng)構(gòu)建原則及策略
(一)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理系統(tǒng)構(gòu)建原則分析
對中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理系統(tǒng)進(jìn)行構(gòu)建過程中要能夠遵循相關(guān)的原則,這樣才能夠?qū)⑵渥饔玫玫匠浞值陌l(fā)揮。主要就是靈敏性原則,也就是所選取的財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)要能夠?qū)ω?cái)務(wù)風(fēng)險的某一面進(jìn)行反映,要充分的將相關(guān)指標(biāo)和財(cái)務(wù)風(fēng)險的相關(guān)程度得以考慮。另外就是簡便性原則,要能夠?qū)⒈举|(zhì)問題得到反映即可,設(shè)定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)要能盡量的做到好算易懂。再者就是動態(tài)性原則以及重要性原則和成本效益原則,遵循這些相關(guān)原則能進(jìn)一步的促進(jìn)風(fēng)險管理系統(tǒng)的科學(xué)性。
(二)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理風(fēng)險及策略
1、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理風(fēng)險
從我國的中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理風(fēng)險現(xiàn)狀來看。主要就是投資風(fēng)險及籌資風(fēng)險兩者重要方面,其中的投資風(fēng)險主要體現(xiàn)在投資的目的沒有明確,沒能夠形成自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及規(guī)模經(jīng)濟(jì),國外的企業(yè)進(jìn)入我國市場對中小企業(yè)又帶來了很大的生存壓力。還有就是中小企業(yè)對投資活動的可行性預(yù)測的合理性還比較缺乏,忽視了長期效益最大化以及無形資產(chǎn)等。在籌資風(fēng)險層面主要體現(xiàn)在由于負(fù)債籌資所帶來的風(fēng)險,籌資風(fēng)險又可分為直接籌資風(fēng)險和間接籌資風(fēng)險兩種,對中小企業(yè)來說其主要的外源籌資來自間接籌資,直接籌資相對不足,銀行貸款作為中小企業(yè)主要的間接籌資聚到,會因?yàn)閷χ行∑髽I(yè)的歧視導(dǎo)致中小企業(yè)面臨間接籌資風(fēng)險。利息保障的倍數(shù)低就使得面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險相對較大,中小企業(yè)為能夠繼續(xù)維持生計(jì),只能向民間借貸,這樣就形成了以貸還貸的嚴(yán)重現(xiàn)象,使得財(cái)務(wù)風(fēng)險不斷加大。
2、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理策略
針對當(dāng)前中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險,要能針對性的進(jìn)行制定風(fēng)險預(yù)警管理措施,首先就是要將風(fēng)險防范觀念進(jìn)行有效樹立,并強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)警意識。中小企業(yè)的管理層要將自身的管理水平進(jìn)行提升,使財(cái)務(wù)管理人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的重要性得以充分認(rèn)識,在思想上的潛在危機(jī)意識要有清醒的認(rèn)識和保持警惕性。
還要健全中小企業(yè)的內(nèi)部核查制度,這樣便于對企業(yè)內(nèi)部實(shí)施全面的控制,堵塞可能出現(xiàn)的一些漏洞以及防范風(fēng)險。同時也要能夠成立財(cái)務(wù)風(fēng)險管理小組,應(yīng)以獨(dú)立董事及律師和內(nèi)部的審計(jì)人員為主,在權(quán)力的行使上要和財(cái)務(wù)風(fēng)險問題相配套實(shí)施,加強(qiáng)日常的資金管理,做好客戶信用考察評價及強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理。
從投資風(fēng)險管理的措施上主要是在投資決策時聽取專業(yè)的意見,對項(xiàng)目要進(jìn)行科學(xué)的論證以及可行性的研究,鞏固主營業(yè)務(wù)的市場地位,發(fā)揮綜合效益,進(jìn)而提升企業(yè)的自身抗風(fēng)險能力。而在籌資風(fēng)險管理措施實(shí)施中,要學(xué)習(xí)籌資風(fēng)險,也就是通過財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行尋找最優(yōu)化的資金比例結(jié)構(gòu),此次企業(yè)就需要隨著利潤的變化進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,將財(cái)務(wù)杠桿效益的作用得到充分發(fā)揮。
再者是要將企業(yè)的內(nèi)部控制制度進(jìn)行完善,進(jìn)而來確保財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的實(shí)施,建立全方位的內(nèi)控體系。也要加強(qiáng)人才的培訓(xùn)和對中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行強(qiáng)化提升,風(fēng)險預(yù)警模型的大不分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù),所以其數(shù)據(jù)的真實(shí)性是預(yù)警管理機(jī)制實(shí)施的基礎(chǔ)。這就需要專業(yè)的人員進(jìn)行操作,增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)學(xué)習(xí)的機(jī)會進(jìn)一步來提升其業(yè)務(wù)水平和能力。
三、結(jié)束語
總而言之,中小企業(yè)的發(fā)展對我國的經(jīng)濟(jì)有著重要促進(jìn)作用,所以保障其財(cái)務(wù)的正常運(yùn)行就較為關(guān)鍵。針對其中所出現(xiàn)的風(fēng)險,要能深入的了解,這樣才有利于針對性的解決,使風(fēng)險降到最低。受到篇幅限制,故不能進(jìn)一步的深化分析,希望能通過此次理論研究,能起到拋磚引玉的作用以待后來者居上。
【對于中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理的探討】相關(guān)文章:
探討醫(yī)院檔案的管理及風(fēng)險預(yù)警和制約10-08
淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制關(guān)系探討10-06
地勘單位國外風(fēng)險勘查項(xiàng)目管理探討10-09
企業(yè)信息安全風(fēng)險管理的框架探討10-08
衛(wèi)生檢疫風(fēng)險預(yù)警及快速反應(yīng)管理實(shí)施細(xì)則05-19
企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險管理的探討論文10-13
淺論中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析及對策探討10-05
探討工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險防范措施論文10-08