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中學(xué)暑期學(xué)習(xí)班活動總結(jié)
本次學(xué)習(xí)班主題明確，內(nèi)容充實，紀(jì)律嚴(yán)明，教師的參與熱情高，體現(xiàn)了我校以個人的提升促學(xué)校的發(fā)展，以學(xué)校的跨越帶個人的成長的良好局面。而即將到來的高考新改革，對教師，對學(xué)校，都是極為關(guān)鍵的時期，從以下六個方面強(qiáng)調(diào)了一中今后的工作重點：
一是抓師德師風(fēng)建設(shè)促正氣的弘揚(yáng)。師德師風(fēng)建設(shè)要常抓不懈，這不僅是上級部門提出的明確要求，也是教師應(yīng)該積極自我反思的責(zé)任和義務(wù)。近幾年來，我校在師資隊伍建設(shè)上不斷加大力度，取得了豐碩成果，但也存在問題，因此應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，整體提高；自查自糾，排查問題，深入整改。
二是抓教育教學(xué)促質(zhì)量的提升。在堅持“管育學(xué)三三制”整體改革的基礎(chǔ)上，在新改革的形勢下，重新闡釋“一主兩翼”的辦學(xué)戰(zhàn)略，強(qiáng)化教學(xué)競爭機(jī)制，完善xx一中的德育育人和文化育人的新模式。
三是抓校園建設(shè)促硬件的更新。未來我們還將進(jìn)一步合理規(guī)劃學(xué)校校舍的布局，使辦學(xué)條件盡快得到改善，為老師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，為xx一中的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
四是抓學(xué)校管理促品牌的塑造�！耙恍蓞^(qū)三大塊”的辦學(xué)，給管理工作帶來了一系列新問題，為此，我們將進(jìn)行積極探索和實踐，以統(tǒng)一的要求和制度規(guī)范管理，有力促進(jìn)兩個校區(qū)的均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
五是抓班子建設(shè)促作風(fēng)的優(yōu)化。領(lǐng)導(dǎo)班子的好壞決定著學(xué)校的發(fā)展方向，決定著學(xué)校發(fā)展的速度。自新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，一中確立了新的治校辦學(xué)精神，辦學(xué)方向、目標(biāo)和具體的工作思路，取得了不錯成績。辦好一所學(xué)校，任重道遠(yuǎn)，新班子將繼續(xù)秉承“五心四德三意識”，提高執(zhí)行力，一心一意干事業(yè)，群策群力謀發(fā)展。
六是抓改革促歷史的跨越。面對2018年江西新改革，xx一中未雨綢繆，提前籌劃，從完善學(xué)校硬件設(shè)施，引導(dǎo)學(xué)生合理選課，解決教學(xué)資源難題，優(yōu)化班級管理，優(yōu)化教學(xué)管理等方面積極應(yīng)對。
最后，假期已經(jīng)過半，萬校長在祝愿全體教師有個完美假期的同時，希望大家能盡快轉(zhuǎn)換狀態(tài)，調(diào)整心態(tài)，以確保面對新學(xué)期工作，應(yīng)對新改革時，都能打開新思路，發(fā)揮新作為，以飽滿的精神投入自我的提升和學(xué)校的發(fā)展中！
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