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班主任管理隨筆(集錦15篇)
無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都寫過隨筆嗎?隨筆可以觀景抒情,可以睹物談看法,可以讀書談感想,可以一事一議。什么樣的隨筆才算得上是好的隨筆呢?以下是小編收集整理的班主任管理隨筆,歡迎閱讀與收藏。
班主任管理隨筆1
隨著教育的不斷改革,教師與學(xué)生的關(guān)系發(fā)生了很大的變化,那么班主任如何處理好與學(xué)生的關(guān)系對于班級的發(fā)展尤為重要。我認(rèn)為要在學(xué)生中逐步建立起威信。
要抓好幾個“第一”:第一次上課,第一次班會,第一次談心,第一次道歉等。每年開學(xué)時,尤其是班級剛剛組建時,校長都會語重心長的說:“你們說過的話,做出的規(guī)定,一定要說到做到,不然以后很難開展活動”。是的,如果我們說過的不去兌現(xiàn),久而久之,學(xué)生肯定認(rèn)為老師言而無信,更別談威信了。我們班以前有個學(xué)生,比較調(diào)皮,上課約束不了自己,喜歡講話睡覺,嚴(yán)重影響到班級的紀(jì)律。我找他談了幾次,效果都不是很理想,他就認(rèn)為反正犯了錯你老師只會找我談?wù)勑模植粫趺礃,無所謂。針對這種情況,我總結(jié)經(jīng)驗,后來我跟他約法三章。只要他違反了我們的約定,對他的“教育”是言出必行。所以后面他犯錯的次數(shù)是越來越少,而且每過一段時間他還能跟我匯報下最近的情況。
我們處理事件,一定要客觀公正心平氣和,有同情心,讓學(xué)生直接感受到班主任的`人格。在我們以往的班級中,部分學(xué)生就會做出試探,犯點小錯,然后看你班主任如何處理。比如經(jīng)常早上打鈴后進班,有的學(xué)生就是故意的逗老師,而有的學(xué)生的確是因為突發(fā)事件。那么像這種你一起處理,好像不公平,不處理其他學(xué)生又會效仿。為了防止這樣的事情再發(fā)生,我首先都會了解情況,然后根據(jù)不同的情況進行處理,讓他們心服口服。我的目的不是懲罰而是讓他們知道,我們制定班級制度是為了班級,不是為老師一個人,我們是一個整體,是一個家。班級的榮譽需要我們大家一起爭取維護,只有所有同學(xué)一起努力才會有所成就。之后只要有遲到的學(xué)生都會主動到我那說明原因,然后接受適當(dāng)?shù)慕逃?/p>
班主任工作是繁重而艱巨的,班主任工作方法也千差萬別。以后的工作更艱辛,我將踏著“以學(xué)生為本的思想道路不斷前進”,繼續(xù)探索班主任的管理方法,讓班主任工作得到一個新的提升。
班主任管理隨筆2
也許很多剛?cè)肼毜男陆處煻紩X得課堂管理是最難得,而不是專業(yè)知識。其實到現(xiàn)在,入職快半年了,我也不是很清楚,為什么一些老師只要站到屋里,學(xué)生就不敢說話,而一些老師,不管你在教室里怎么站著,他們就是該說說該玩玩。這真的是值得學(xué)的。
近段時間,我也一直在觀察究竟是什么讓學(xué)生一是一二是二的很規(guī)矩的做題。課堂管理真的是一門學(xué)問。老教師的課堂管理很多值得學(xué)的地方。一些老教師在課堂上,對學(xué)生關(guān)心也是到的,但是為什么我們想表達的關(guān)心就會讓學(xué)生亂的起哄,而老教師的關(guān)心則很入心呢。總起還是老教師的廢話少,而且一語中的,點到為止,從來不在課堂上說一些沒有用的廢話。從來不會特意的和同學(xué)們?nèi)ジ愫藐P(guān)系。他們有自己的立場,更重要的是他們的一引導(dǎo)。
他們對學(xué)生的要求很細(xì),從來不會說空話,說到的就一定能會做到。對學(xué)生的教育也是有張有弛,關(guān)鍵他們知道那個切入點,入到學(xué)生的.內(nèi)心是能觸動到他們,讓他們能夠意識到自己的錯誤。還有老教師從來不會對學(xué)生發(fā)脾氣,但是學(xué)生依舊很畏懼,那是因為老教師自己站在那已經(jīng)有一種教師的威嚴(yán)。說的我現(xiàn)在是非常崇拜老教師的課堂管理水平,也想迫不及待的把老教師的課堂管理學(xué)到手,可是那是一個日積月累的過程絕不是一時半會就能學(xué)會的。
但是必須要做到的就是多看多學(xué),學(xué)習(xí)老教師的處事方式,碰到一些學(xué)生的時候就得公正公平的去處理。加油,教師之路,管理是很重要的。
班主任管理隨筆3
。ㄒ唬┯變鹤岳砟芰Φ呐囵B(yǎng)
1. 小莫小朋友在吃粥時,不小心把粥撒在了桌子上。他走過來對老師說:“老師,我去拿塊抹布。”教師看了看桌子上,明白了小莫的做法。老師說:“好的,你去拿吧!
2. 有一天吃午飯的時候,依晨在移動自己的餐盤時,把餐盤里的湯撒在了桌子上,教師看到后,沒有做任何的表態(tài)。而此時的依晨不急不慢的起身去了洗漱間,并拿著抹布出來了。依晨將桌子擦干凈后,去了洗漱間將抹布洗好掛好后,回到了自己的座位又繼續(xù)的吃飯。整個過程也就兩三分鐘。
小結(jié):有時孩子做錯了事情,他自己已經(jīng)感受到了。這種自己感悟到的小錯誤他們會主動的想辦法去解決,而我們教師應(yīng)該給他們時間,讓他們自己去解決問題。而不是更多的批評與嘮叨。
幼兒自理能力的培養(yǎng)要抓住一日活動中的點點滴滴。自從中班時,我就開始培養(yǎng)孩子的自理能力,如不小心將點心或飯撒在桌子上,自己要想辦法該怎么做,孩子們說可以拿抹布擦干凈,而到了大班的第一學(xué)期,我就會提醒孩子們,抹布洗好要掛起來。對孩子們的要求也漸漸的提高。
。ǘ┮淮尾颓巴七x的小組長
餐前我們組織了安靜的活動,今天的餐前安靜活動是閱讀。在幼兒閱讀前,每組推選出一位小朋友當(dāng)組長,條件是全組的小朋友都要同意這位小朋友作為該組的組長。先推選出組長的一組先拿閱讀書目。
每組的競選馬上開始了。第六組因太會語言表達,平日里又活潑開朗的涵涵為小組長,也是最快推選出小組長的一組。第二組的移彬主動請纓,大聲的對本組小朋友說,選我選我。而有兩個小朋友以沉默代替了不同意,于是教師說,你們組再商量商量一下。
其他組也慢慢開始推選出了小組長,可遲遲不能推選出組長的居然是平日里教師夸贊能力最強的第三組。他們組發(fā)生了分歧,小華和其他兩個小朋友不同意其他幼兒選出的子涵,而他覺得安靜的淑云更可以勝選,或者覺得自己也可以做為組長。因為意見不統(tǒng)一,沒有達到之前的約定,所以又給了他們組時間。在觀察中發(fā)現(xiàn),飛舞不斷的在勸導(dǎo)小華同意她們的決定。飛舞說:子涵還沒做過小組長,給她一次做組長的機會吧,我們下次還可以選擇你選擇的小朋友當(dāng)組長。最終,第三組的小組長就在飛舞的勸說下,決定子涵作為這次的小組長。
小結(jié):教師打破了以往組長教師人選的決定,調(diào)整的方法是自己組推選組長。在自選組長的`過程中大概使用了四五分鐘的時間。從推選的過程中,不難發(fā)現(xiàn)兩個問題。
1.平日里性格外向受歡迎而語言表達能力強的幼兒更容易獲選。如第六組的涵涵。
2.相反能力強的幼兒,而平時發(fā)言不多性格內(nèi)向的子涵也會引起別人的關(guān)注,大家意見不統(tǒng)一的原因,想必這也是其一。飛舞認(rèn)為子涵很少當(dāng)組長,所以把這次的機會給子涵。而小華覺得,組長就應(yīng)該是表現(xiàn)很棒的小朋友當(dāng)選。在飛舞不斷的勸說強烈反對的小華情況下,在小華同意之前,其他幼兒都改變了自己的選擇。
班主任管理隨筆4
孩子們升入新班級只有三周的時間,而近幾天總有老師向我反應(yīng)我們班有幾位學(xué)生平時喜歡油腔滑調(diào),上課喜歡插嘴,并且怪腔怪調(diào),非常討人嫌。幾位老師說的情況我也知道,也確實有這方面的毛病,但說實話,他們見了我這些壞毛病只是偶爾的露出來。于是,我和幾位老師認(rèn)真分析了幾位學(xué)生的具體情況:
一類是比較聰明但很調(diào)皮,缺乏自制力,帶學(xué)習(xí)上有點得意忘形
一類是平時老師關(guān)注的較少,插嘴是因為想引起老師的注意
一類是天真幼稚型的,所做的事情與學(xué)生的心理年齡不相符,貪玩,不把學(xué)習(xí)放在心上
針對上面的三種情況,我就想如何想辦法讓孩子們靜下來,針對這些我采取了以下幾個措施:
1、上課回答問題必須舉手,否則加以批評,平時在班隊課,討論班級問題是也必須舉手
2、學(xué)生自制,對于管不住自己的學(xué)生,采取班干部負(fù)責(zé),表現(xiàn)優(yōu)秀的獎勵小紅花,表現(xiàn)不好的學(xué)生給予相應(yīng)的懲罰,(并結(jié)合班級內(nèi)部的評比機制獎勵學(xué)生,規(guī)矩定下來后,許多學(xué)生覺得既公平又合理,在班級管理上就比較得心應(yīng)手)
3、多鼓勵,鼓勵和贊美永遠是一劑良藥,發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的'閃光點比發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的缺點來的更有價值,也更有意義。一段時間的實施下來,一些孩子的行為習(xí)慣得到了很好的改觀。當(dāng)然,鼓勵和表揚也要講究一定的度,適時的懲罰和警告、批評會讓孩子覺得老師的公平、公正。
而作為班主任,一定要善于觀察學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中通過言行必然要表現(xiàn)出他們的真實行為和思想。因此,洞悉學(xué)生的內(nèi)心世界,需要長時間的、不動聲色的觀察,并進行多方面的驗證。班主任在對學(xué)生的觀察時要注意有目的、有計劃、有針性地進行,切記主觀臆斷,以免對學(xué)生心靈造成傷害。只有這樣,才能掌握第一手材料,并在此基礎(chǔ)上采取靈活有效的教育方法。
班主任管理隨筆5
作為班主任,管理好一個班級,我認(rèn)為以下幾點很重要,把他寫下來與各位同仁交流。
一、民主
要發(fā)揚民主,凡是班級重要的事情,比如班干選舉、助學(xué)金、評優(yōu)等等,都要提交全班討論,在班級討論的基礎(chǔ)上班主任作出決策,這有利于學(xué)生參與班級事情的積極性,有利于班級凝聚力的提升。
二、制度
班級管理,要做到賞罰分明,有制可依,切勿根據(jù)自己喜歡隨意的.處理。那么在這種情況下,制度的制定就很重要,要在征求班級學(xué)生的基礎(chǔ)之上,經(jīng)過民主評議產(chǎn)生一部經(jīng)班級大多數(shù)學(xué)生認(rèn)可的班規(guī),然后最照執(zhí)行。
三、責(zé)任心
這一點最重要,要經(jīng)常深入班級,了解學(xué)生的思想動態(tài),經(jīng)常性的和學(xué)生進行交流,在學(xué)習(xí)上對他們進行學(xué)法指導(dǎo),在生活上幫助解決困難。
四、愛心
用關(guān)愛去感化每一個學(xué)生,進行賞識教育,多發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點,然后進行放大、鼓勵,這可以提升學(xué)生的自信心,讓他感到愛。
班主任管理隨筆6
中午無事,正在辦公室里休息。這是孔祥豪、孔佩恩兩位同學(xué)來到我的辦公室,孔佩恩告訴我他的飯卡掉了(早上就掉了一次,被警官拾到后給他了),問我怎么辦。我告訴他,由于是開學(xué)初,持卡人的信息還沒有輸入系統(tǒng),故而此卡現(xiàn)在被任何人拾到,都無法確認(rèn)為是你的卡,即使飯卡上有名有姓,但若拾卡人是個好同學(xué),他(她)也許會把卡交給教官或者老師的,那時我們可以把它交給你。否則,恐怕就找不到了。
解決了這個問題,兩個男生并沒有立即離開,而是和我進行了近一個半小時的交流?着宥髂苷f會道,孔祥豪則寡言懶語,和我的交流幾乎都是孔佩恩在講或我在講,孔祥豪只是偶爾插點話。
兩個同學(xué)談到了自己的家庭情況,自己的同學(xué)情況,自己的理想與追求,甚至自己的興趣愛好。他們都說自己的數(shù)學(xué)比較好,有優(yōu)勢。我很高興地指出,數(shù)學(xué)好是最大的優(yōu)勢,要好好保持。同時要采用“多”一點的方式方法,力求讓自己的語文和英語略有提升。我們很多同學(xué)喜歡玩耍,沒有錯,但我們需要知曉自己的理想與追求,要朝著目標(biāo)不斷地前行。
孔佩恩提到,他的一個同學(xué)說過這樣的一句話:數(shù)學(xué)和生活幾乎沒有什么關(guān)系,學(xué)它有什么用?自己的說話能說的明明白白的,學(xué)語文又有什么用?自己又不想當(dāng)翻譯,學(xué)英語有什么用?言之鑿鑿,似乎語、數(shù)、外確實沒有什么大用處似的。我告訴兩個學(xué)生,其實不是那樣的:
因為,你要考學(xué),就需要達到基本的分?jǐn)?shù)線,數(shù)學(xué)是高考最重要的一門課程,況且數(shù)學(xué)和生活也是緊密相聯(lián)的,地理上講到的計算樓間距問題,就需要用到數(shù)學(xué)計算的方式方法;話能說的明白,并不表明你寫的明白,寫的明白,并不表明,你的語言表達上有文采,要知道將來走上工作崗位,需要寫的'地方很多;你不當(dāng)翻譯,不出國留學(xué),可你也許要做個水手,或者做個導(dǎo)游,或者做個……,即使你什么都不做,就想考學(xué),你也需要語數(shù)外的成績能助你前行多一步。
我們常講,要做個有準(zhǔn)備的人,因為機會總是光顧那些有準(zhǔn)備的人。問題是,我們需要從哪些方面作準(zhǔn)備,我們將會遇到哪些機會?既然我們不能確定這些問題,那么我們是不是應(yīng)該盡自己所能,力求讓自己有一個特別突出的地方,(這叫金剛鉆理論),比如書法、美術(shù)、音樂、籃球、武術(shù)等等,甚至你的學(xué)習(xí)成績特別突出也可以,因為,你需要借此考上比較理想的學(xué)校,然后接受更全面、更專業(yè)的教育,而這些教育也許就是你為機會預(yù)留的準(zhǔn)備。
我們期待機會的到來,但我們?yōu)闄C會預(yù)留的準(zhǔn)備做好了么?同學(xué)們,請深思!
班主任管理隨筆7
女排精神,不放棄,做好每一個步驟,你們每一個人都有機會展示自己的優(yōu)秀。
2016年8月21日上午十一點十分,經(jīng)過艱苦的四局比賽,中國女排姑娘們再一次在郎平的指導(dǎo)下,站在最高領(lǐng)獎臺,在全世界面前,高唱國歌。
女排是什么?在映象里,還是小時候語文書上說過的鐵榔頭,知道有郎平和她的隊伍,很厲害。后來聽說過陳忠和,一個男人指導(dǎo)這女排,再后來,就是聽說郎平執(zhí)教女排。直到這次奧運會,才在媒體的大肆宣傳下知道了女排起死回生,進入八強了。
本來沒有打算看比賽,因為一直看不好中國的大球運動。就像這次奧運會看男籃比賽,那一群本應(yīng)該生龍活虎的大青年,在籃球場上都成了謙謙君子似的,防守不積極,進攻失誤多。聽說排球進決賽了,我想著還是要看一看的,因為郎平是教練。郎平是誰啊,鐵榔頭啊,向優(yōu)秀學(xué)習(xí),這是我給孩子們的要求,當(dāng)然自己也不例外。
和朋友一起看比賽,我們探討了成功的三點原因:
一、對方教練的口香糖嚼得太多了。雙手抱肘,不動筆研究比賽,看看狼指導(dǎo)在干什么?比場上運動員還勤奮,研究對策,女排威武是因為狼指導(dǎo)威武,盯著對手不放松。
二、球員的積極性。當(dāng)朋友看到對方十號被球打臉居然還沒有下場時,大喊一聲,他們輸了。他們沒有球員可以上場替換受傷的球員了,我們的群狼看到這個場景,哈哈哈,嗜血吧。
三、平時嚴(yán)格訓(xùn)練,將精神延續(xù)。每一個球員都有展示的機會,每一個人都要竭盡全力。女排是有獨特精神的,這是狼指導(dǎo)他們創(chuàng)造的',需要現(xiàn)在的姑娘們傳承下來的寶貴財富。能徹悟這個精神的也就是我們郎指導(dǎo)。
我從他們這場球琢磨的女排精神:
1、思想建設(shè)。團結(jié)一致去做事,不能團結(jié)者,剔除。
2、技術(shù)指導(dǎo)。會教,善教是成功的保障。想成功,先找高手來指導(dǎo)我們。
3、埋頭做事,莫問結(jié)果。壓力是自找的或者別人給的,做事是核心,莫在意別人說的什么話,只管努力做我們自己的事情。
班主任管理隨筆8
良好的師生關(guān)系能促進教育教學(xué)工作。曾聽過一句話,班主任和學(xué)生的關(guān)系,一旦遭到破壞是很難彌補的。這點我深有體會。幾年前,我教過一個學(xué)生,從第一天見到他的時候,很奇怪,我不喜歡他。不過,我百般掩飾,不讓他發(fā)現(xiàn)。他的成績不好,作為老師,我很想幫助他,也應(yīng)該幫助他。我每天給他補習(xí),輔導(dǎo)他寫作業(yè)。但后來我沮喪地發(fā)現(xiàn),一切付出都像打水漂似的。我的努力沒有收獲,我的付出并不能得到他的認(rèn)可。直覺告訴我,他也不喜歡我。為了挽回師生間的友誼,我找他推心置腹地談話,并當(dāng)面向他表示喜歡他,希望他能認(rèn)真學(xué)習(xí)。但直到后來他上了五年級,他的語文成績,始終沒有趕上來,而他的數(shù)學(xué)成績卻是十分突出的。
這件事讓我十分沮喪,也讓我不斷反思自己。因此,這些年來,我一直竭力避免再次發(fā)生這樣的事情。
20xx年,我擔(dān)任四年級的教學(xué),在我的班中,有個學(xué)生小雨,白白凈凈的,很是可愛,前任班主任告訴我,這個孩子有點特別,比別的孩子成熟,有心計,為了“降伏”她,所以讓她當(dāng)了科代表。在后來相處的過程中,我果然發(fā)現(xiàn)那孩子喜歡表揚,聽不得批評,對同學(xué)很兇,比一般的`孩子都成熟,班上同學(xué)怕她,但不喜歡她。
我并沒有因此厭惡她,我真心地去喜歡她,教育她,繼續(xù)讓她擔(dān)任語文科代表。而她也沒讓我失望,工作十分負(fù)責(zé),成績也日趨穩(wěn)定。就這樣,一直到了六年級。
仿佛一夜之間,學(xué)生突然長大了。其中以小雨為首的幾個女孩子的變化最大,不愿扎頭發(fā),相約去發(fā)廊把頭發(fā)拉直了,有的刻意地把劉海掩蓋著眼睛,兩耳旁還留著幾縷頭發(fā),像掛面似的……面對著形形色色的發(fā)型,看著她們越來越熱衷于打扮,連上課也不忘記梳理頭發(fā)。我的心有些著急了。我召開了女生會議,請所有女生一起探討怎樣的儀容儀表才是美。會議完畢后,我還給家長打了電話,請家長配合,帶孩子去按要求理發(fā)。幾天后,有三個孩子都按要求剪了頭發(fā),只有小雨,敷衍式的把劉海剪了一點點。
我看了很生氣,做完操回到教室的時候,我忍不住說,同學(xué)們可要注意儀容儀表,男生不留長發(fā),女生的頭發(fā)不能披頭散發(fā),劉海不能遮住眼睛,不能擋住耳朵……在我說話的時候,不少學(xué)生扭頭去看她,而她則狠狠地瞪了別人一眼。事后,她沒有向我說明什么,但她依然我行我素。
隨后的日子,就這頭發(fā)問題,我沒少提醒她,有時在班上說,有時在私底下說,有時要求家長監(jiān)督,但說得多,效果卻沒有成正比。相反的,我感覺我們師生間的關(guān)系卻明顯的不如以前了。她一如既往地收發(fā)作業(yè),一如既往地認(rèn)真負(fù)責(zé),但卻沒像以前一樣,經(jīng)常跟我說說自己的心事了。而且,背地里還給我“美名”──“婆婆”。
轉(zhuǎn)眼間到了六年級第二學(xué)期了,在抓教學(xué)質(zhì)量的同時,學(xué)校大力整頓學(xué)生的儀容儀表。班上別的孩子都沒問題,只是小雨的頭發(fā)問題一直沒得到解決。就在這個時候,有老師告訴我,小雨經(jīng)常在課間與九年級的一個男生在五樓聊天,還有學(xué)生匯報,發(fā)現(xiàn)她在上課時發(fā)短信。
放學(xué)后,我把小雨找來,詢問這件事情,她倒還爽快,承認(rèn)確有這些事。還聲明:“老師,我們沒有什么呀,我們只是聊天而已,他是我哥哥。”我笑了:“我沒說你們有什么呀,只是,你們都是畢業(yè)班的學(xué)生了,要把時間和精力花在學(xué)習(xí)上呀,對吧?而且,學(xué)校規(guī)定是不許帶手機的!彼c點頭,答應(yīng)會改正。我們長談了好久,她提出希望我不要當(dāng)眾批評她,我則希望她能自覺遵守紀(jì)律。這次談話,我們的關(guān)系好像有所好轉(zhuǎn)。
沒等我松口氣,第三天測驗時,我發(fā)現(xiàn)她總在偷偷地不停搗鼓著什么,走過去發(fā)現(xiàn),原來偷偷地發(fā)信息,我不露聲色,把手伸到她面前,她趕緊關(guān)了手機,但不肯把手機給我。我站著不動,一會,她拉著我走出教室,說,那是她表姐的手機。我說:“你不喜歡我當(dāng)眾說你,但你現(xiàn)在必須把手機給我,是你先違反了紀(jì)律。”她極不情愿地把手機遞給我。
中午,那個九年級的男生打電話給我,說那是他的手機,我教育了他一番后說,不管是誰的手機,在考試時使用就是錯的。
放學(xué)后,我留下她,責(zé)問她為什么違反紀(jì)律,還撒謊。也許我的語氣重了點,她反復(fù)解釋,但神情卻有些不屑。我生氣了。說:“這些年,老師怎么對你,你心里應(yīng)該清楚,老師是那么喜歡你,希望你學(xué)得更好?赡愕购茫B頭發(fā)這么小的事也要我講了又講!你不煩我都嫌不好意思了,你以為我吃飽了撐的,非要管這些?!只要你做得好好的,我保證不再說你什么!回去好好想想吧!”接著,我打了個電話給家長,詳細(xì)講述了這件事。
回家后,我習(xí)慣性地打開QQ,有顯示說,有人回復(fù)我的一篇文章。我打開一看,居然是臟話連篇的罵我的話。再看看,是我寫的一篇隨感,講的就是與學(xué)生間的故事。我把那不堪入目的評論刪除了,但心情卻久久不能平靜,這是誰,是小雨嗎?我感到十分委屈,付出了,卻沒有收獲,還遭到無禮的辱罵,這是為哪般呢?那一夜,我沒睡好。
第二天我發(fā)現(xiàn),沒睡好的不止我一個。小雨雙眼紅腫,明顯是哭過了。因為當(dāng)天的課多,所以我一直沒空去找她。中午,我打開當(dāng)天交上來的日記本,發(fā)現(xiàn),小雨的日記密密麻麻地寫了四頁,很多地方還涂改過,看得出有淚水的痕跡。日記里她表達了這些年她對我的感激之情,講述了前一天晚上,接到我電話后,她媽媽惱羞成怒,狠狠地罵了一個晚上。最后,她寫到“我沒有想到,我一直以來那么信任的利老師,怎么能講話不算數(shù),為什么要讓校長打電話給我爸爸……為什么?為什么?”她的話觸動了我的心,一直以來,我認(rèn)為她不喜歡我,她并不懂我的心,原來我錯了。我還意識到里頭有什么誤會了。趕緊找到她詢問,原來,是她媽媽不想她知道是我打了電話給家長,而以這樣的方式告訴她。
這一次,我們談了很久很久,彼此推心置腹,我把我一直以來談話完畢后,她的臉上綻開了笑容,這一次,我發(fā)現(xiàn)她的笑容是如此的美麗。
之后,我覺得我們冰釋前嫌,像朋友似的,很多時候,當(dāng)她表現(xiàn)不好的時候,只需要一個眼神,一個動作,她便能領(lǐng)悟,馬上做好。更多時候,她來詢問我,有時是學(xué)習(xí)上的問題,有時是生活上的問題。很快,她的情緒穩(wěn)定下來了,聽課認(rèn)真了,作業(yè)也寫得美觀了。
我再次感受到,良好的師生關(guān)系能幫助老師開展工作,但營造良好的師生關(guān)系,靠的是真心,真情能澆灌心靈之花。
班主任管理隨筆9
一、培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣
作為一年級的班主任,每天的工作非,嵥椋 學(xué)生剛?cè)雽W(xué)不久我們一年級就召開家長會,要求家長們和教師一起配合,做好學(xué)生剛?cè)雽W(xué)的思想準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)準(zhǔn)備,我們規(guī)定學(xué)生上學(xué)之前要削好3枝以上的鉛筆,規(guī)定晚上9點之前睡覺,要求書本要保持整潔,不準(zhǔn)隨地亂扔垃圾,統(tǒng)一把學(xué)習(xí)書本等放到抽屜里,抽屜里不能有紙屑,兩個月下來,學(xué)生的桌子每天都是干干凈凈的,一到教室如果看見地上的紙屑,我寧愿先講衛(wèi)生再上課。以上講了很多零零碎碎的'小事,在實施這些規(guī)定時,也不是從一而終的,很多時候?qū)W生會反反復(fù)復(fù)出現(xiàn)情況,一般出現(xiàn)什么問題,我也是及時指導(dǎo),“習(xí)慣成自然”慢慢的一切情況向好的方面發(fā)生變化,功夫不負(fù)有心人。
二、贏得家長的配合,積極參加學(xué)校舉行的各項活動。
低年級不是收獲的季節(jié),而是播種的季節(jié),給孩子多點鍛煉的機會總沒壞處。學(xué)校活動單單靠班主任的忙乎是不夠的,肯定是搞得自己筋疲力盡,反而學(xué)生得不到鍛煉,魏書生說過“懶的班主任,學(xué)生會勤勞”,如黑板報、手抄報、主題隊會比賽。雖然他們還小,大部分的板報工作需要我來籌劃和指揮,但是我總是讓他們來做力所能及的事,如黑板報中的小花邊、小插圖和涂色,使他們有更多的鍛煉的機會。
班主任管理隨筆10
一、發(fā)現(xiàn)的問題。
這學(xué)期我接手了新班級,作為一個新老師,在與學(xué)生的磨合期間經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題。其中班級路隊就存在以下現(xiàn)象:1路隊紀(jì)律差,學(xué)生交頭接耳。2路隊走不齊,動作散漫。
二、分析原因。
造成路隊表現(xiàn)不佳的原因本人覺得主要有以下幾點:
1、新老師的加入,與學(xué)生還需要磨合,教師缺少相應(yīng)有效手段。
2、班級管理中,小干部還未能有效管理班級。
3、剛開學(xué),學(xué)生還未進入上學(xué)的狀態(tài)。
4、學(xué)生自身班級集體意識和榮譽感不強。
三、采取的措施。
針對班級路隊現(xiàn)狀,這段時間我主要采取以下舉措:
1、與學(xué)生多交流,快速融入班級,
、僦贫ò嗉壒鈽s星制定,設(shè)定隊列章,給表現(xiàn)優(yōu)異(紀(jì)律好,精神飽滿)的同學(xué)蓋章。
②“計時”競爭,男生女生排隊計時,路隊有聲音的隊伍加5秒。最終最少時間的隊伍加章。
2、安排班級路隊員,8人分為兩組,分管男女生隊列。位置安排在“噪聲點”中間。同時對路隊員進行每周工作考評,分設(shè)“優(yōu)、良、中”三級,按級別按章。
3、利用晨會、午間休息,多次強調(diào)學(xué)校常規(guī),幫助生今早進入學(xué)習(xí)上課的狀態(tài)。
4、開展了相關(guān)的活動。
、龠M行“咔嚓咔嚓”小組的選拔,團結(jié)合作,進行班級布置。
②利用晨會時間對每周班級的.考評進行分析。
四、取得的效果。
班級路隊現(xiàn)在基本能夠做到“靜、齊、快”,不論去做操還是回教室,班里的孩子百分之九十都能夠管好自己。但是依然有個別學(xué)生需要關(guān)注。
五、反思。
路隊是反映一個班級的精神面貌的,紀(jì)律好壞是衡量一個學(xué)生是否有自覺性的標(biāo)準(zhǔn)之一。通過這一個月的努力,我看到了班級機制的重要性,班干部有效管理的重要性和“團結(jié)與競爭”策略的有效性。
班主任管理隨筆11
小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):第一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;第二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴(yán)格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";第三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進取心,亦即"以面帶面"。
就像我們學(xué)校管理每個班級一樣,我在班級內(nèi)部也進行了量化管理,事事落實到個人。 明確每位學(xué)生在班級中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會到自身的價值和尊嚴(yán)。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。比如值日分配具體到每個人,而不是互相推諉。由組長負(fù)責(zé)檢查。某個區(qū)域如果打掃不徹底,組長就能找到負(fù)責(zé)人讓其打掃干凈后再離校,這樣剛開始分配的時候可能有些麻煩,但是進入正軌以后就會很輕松地管理了。并且各組之間也進行評比,評比結(jié)果會出現(xiàn)在每周的衛(wèi)生評比欄中。
在平時的班級管理中,我用加分和減分的.方法來調(diào)動大家的積極性。在每個學(xué)期初,每個學(xué)生的分?jǐn)?shù)都是100分,為班級做貢獻、樂于助人或者考試成績出色都會得到加分;打架,罵人,違反紀(jì)律、或者是不寫完作業(yè)就會得到減分。每周班會公布一次成績。這樣也為每次的星級評比提供了依據(jù)。每個學(xué)生都很關(guān)心自己的分?jǐn)?shù),無形之中就形成了積極向上的班風(fēng),也使學(xué)生養(yǎng)成了文明健康的好習(xí)慣。
班主任工作確實是一門藝術(shù),是一門研究每個學(xué)生以促使其全面健康發(fā)展的藝術(shù),班主任要付出很大的精力和時間去研究每一個學(xué)生,以便因材施教.學(xué)生的差異決定了班主任需要采取不同的方法,不同的形式,在不同的場合去教育和引導(dǎo)學(xué)生,以便產(chǎn)生最佳的教育效果.下面就我個人的體會和想法談如何做好班主任工作。
一, 要關(guān)愛學(xué)生;
低年級學(xué)生需要愛.他們在逐步適應(yīng)學(xué)生生活的過程中比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關(guān)愛,使他有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣.無論是學(xué)習(xí)上還是生活上,老師常去關(guān)心他,照顧他,那怕是一句話,在他心里都會產(chǎn)生很大的作用.班主任應(yīng)會學(xué)會利用這一點,及時發(fā)現(xiàn)那些需要關(guān)愛的同學(xué),及時獻上一片真誠,那將是對學(xué)生的最好獎勵,會使他們產(chǎn)生強烈的信任感,更好地聽從你的教導(dǎo)。
二,要研究心理;
小學(xué)階段,無論是從心理上還是從生理上都處于幼稚的時期,有些問題處理不好,就有可能造成一定心理上的障礙.所以作為班主任老師在與學(xué)生交往的過程中,要多考慮學(xué)生的心理狀態(tài),從實際出發(fā)去解決實際問題.特別是對那些在心理上有些不健全的學(xué)生,應(yīng)格外注意,要分別對待,注意交心.老師要平易近人,平等待人,當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些學(xué)生有心理障礙時,要注意學(xué)習(xí)解決它的辦法,絕不能等待。
三,要培養(yǎng)習(xí)慣;
班主任在班級管理過程中,應(yīng)該有一個比較習(xí)慣的方法,即規(guī)矩.不能朝令夕改,自己破壞自己的規(guī)矩,那么班級管理就很難自動運行.班主任要多設(shè)計班級,通過什么樣的管理,達到什么樣的結(jié)果,管理中立下的規(guī)矩絕不輕易修改.到什么時間做什么事情,什么事情由什么人來做,從方法到要求都要明確下來,特別要重視那些別人看來很小的事,逐步實現(xiàn)班級管理的自動化.當(dāng)有時要違背一些規(guī)矩時,應(yīng)該向?qū)W生講清楚,以保持班級管理的良好習(xí)慣.同時也要教育和培養(yǎng)學(xué)生自身形成良好的習(xí)慣。
四,要嚴(yán)于律己;
班主任老師堪稱學(xué)生之楷模,方方面面都有學(xué)生學(xué)習(xí)和效仿的地方.就是說老師的一言一行都會給學(xué)生帶來很大影響.老師言不雅,行不正,學(xué)生就不佩服,老師就容易失去威信,給班級管理帶來不利.老師每天早來晚走,認(rèn)真?zhèn)湔n和教學(xué),儀表端正,說到做到,這種嚴(yán)于律己的態(tài)度往往會給自己的班主任工作帶來事半功倍的效果.當(dāng)然班主任也要寬以待人,處理好與家長的關(guān)系,尤其是在學(xué)生面前更要表現(xiàn)出這一點。
班主任工作是一門藝術(shù),是一門琢磨不完,研究不透的學(xué)問.每一名班主任都有其特長,都有值得我們學(xué)習(xí)的地方.作為學(xué)生,能遇上一個好班主任,肯定地說對他的學(xué)習(xí)生涯乃至整個人生都是有益的.讓我們努力,做一名學(xué)生認(rèn)可的,確實值得信賴的好班主任,為學(xué)生的成才做出我們的貢獻。
班主任管理隨筆12
班主任工作很煩雜,包括很多方面,下面我僅談?wù)勎沂侨绾芜\用激勵教育做好班主任工作的。
樹立楷模,運用榜樣激勵學(xué)生向上。
榜樣的力量是巨大的。有了榜樣,大家學(xué)有方向,趕有目標(biāo),時時都能受到激勵。學(xué)生可學(xué)習(xí)的榜樣很多,但我?guī)恳粚脤W(xué)生時都要從本班找出值得大家學(xué)習(xí)的榜樣,因為這樣的榜樣就在學(xué)生們中間,大家看得見,摸得著,更具有激勵作用。
1、找出榜樣
在接每個班時,我都要先研究學(xué)生的有關(guān)資料,從中找出各方面都比較突出的一些學(xué)生作為預(yù)備榜樣;再通過跟他們的.實際接觸,細(xì)致觀察進一步了解其各個方面;最后通過認(rèn)真篩選確定榜樣。這樣找出榜樣名副其實,有說服力,才能真正起到激勵作用。
2、把榜樣樹立起來,充分發(fā)揮榜樣的激勵作用
榜樣若要真正起到激勵作用,離不開班主任的工作。首先在班上一有機會我就向全體同學(xué)介紹榜樣的優(yōu)點,盡可能抓住一切機會幫他們在同學(xué)中樹立威信,號召學(xué)生們向他們學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。再有,針對不同榜樣的不同特點,經(jīng)常指導(dǎo)他們組織不同題材的班會,讓他們的優(yōu)點能夠影響大家,帶動大家,從而產(chǎn)生共鳴,充分發(fā)揮其激勵作用。還有,找學(xué)生個別談話,處理一些具體問題時,常舉他們的例子,號召學(xué)生向他們學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱印?/p>
班主任管理隨筆13
就像我們學(xué)校管理每個班級一樣,我在班級內(nèi)部也進行了量化管理,事事落實到個人。 明確每位學(xué)生在班級中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會到自身的價值和尊嚴(yán)。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。比如值日分配具體到每個人,而不是互相推諉。由組長負(fù)責(zé)檢查。某個區(qū)域如果打掃不徹底,組長就能找到負(fù)責(zé)人讓其打掃干凈后再離校,這樣剛開始分配的時候可能有些麻煩,但是進入正軌以后就會很輕松地管理了。并且各組之間也進行評比,評比結(jié)果會出現(xiàn)在每周的衛(wèi)生評比欄中。
在平時的班級管理中,我用加分和減分的方法來調(diào)動大家的積極性。在每個學(xué)期初,每個學(xué)生的分?jǐn)?shù)都是100分,為班級做貢獻、樂于助人或者考試成績出色都會得到加分;打架,罵人,違反紀(jì)律、或者是不寫完作業(yè)就會得到減分。每周班會公布一次成績。這樣也為每次的星級評比提供了依據(jù)。每個學(xué)生都很關(guān)心自己的分?jǐn)?shù),無形之中就形成了積極向上的班風(fēng),也使學(xué)生養(yǎng)成了文明健康的好習(xí)慣。
俗話說:親其師才能信其道,你愛孩子,孩子就會愛你,并且愛你所教的學(xué)科。教育孩子不同于工廠生產(chǎn)產(chǎn)品,能按照你的意愿生產(chǎn)出質(zhì)量保證的產(chǎn)品。孩子們是非常聰明的,他們善于觀察的眼睛和敏感心靈能感受到老師的愛,自然就懂得愛老師,那么師生之間的互動就是良好的,否則就會是惡劣的。如果心中有愛,即使在你批評他們的時候,他們也能感受的到。如果你從心里討厭孩子,為了教學(xué)不得不夸獎他們時,你和孩子的心靈之間也是有距離的。在與孩子們共同生活的日子里,使我悟出了這樣一個道理。那就是為人師者,不能站在山腰,更不能站在山頂,而要和學(xué)生站在同一地平線上。只有這樣才能平等,才能構(gòu)架起心靈的橋梁。班主任答應(yīng)孩子們的事情或者做的什么決定,一定要言必行,行必果。如果真有什么不可抗拒的事情發(fā)生而沒有辦到,也要認(rèn)真地向同學(xué)們解釋原因,把他們當(dāng)做小大人一樣看待,這樣不僅不會降低你的威信,還會得到孩子們的理解和信任。
小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的'左右手。”所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):第一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;第二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴(yán)格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;第三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進取心,亦即“以面帶面”。
班主任管理隨筆14
記得曾經(jīng)教過一個比較“亂”的班級,應(yīng)該是由于前任班主任無心管理,很多孩子們作業(yè)不做成家常便飯,上課不守紀(jì)律,小打小弄更是經(jīng)常出現(xiàn),對于這種情況一開始我也覺得束手無策。后來,無意中讀了魏書生老師的書,領(lǐng)略他管理班級的兩大法寶:科學(xué)與民主。也試著做一些。
首先,召開班干部會議。孩子們可高興了,他們可能還是第一次參加這樣的會議。我說了班級的一些不好現(xiàn)狀,他們也表示深惡痛絕(這個詞好像有點太嚴(yán)重了)。他們也給我支一些招,如老師應(yīng)該兇一點,罰抄作業(yè),罰掃地等等;蛟S這些都是他們從以前老師那里學(xué)來的。其實我的主要目的還是讓他們自己先做好,起到榜樣示范作用,他們在班級里建立起威信,并相互監(jiān)督(不是相互揭發(fā))。
其次,召開后進生會議。先找一些他們各自的優(yōu)點,(通常這些學(xué)生更需要老師夸獎),然后指出他們的“罪行”,并說:“老師知道你們也不想這么做,一方面是受別人的影響,一方面是你們覺得沒事做!比缓,向他們宣布一些紀(jì)律。兩頭抓住了,中間容易帶起來。一開始非常難,不斷地出問題,第一次讓我真正體驗了教育學(xué)上學(xué)習(xí)的“教育的反復(fù)性”這個詞的.意義。于是該懲罰的要懲罰,最主要是老師要做到好學(xué)生與差學(xué)生一視同仁。一些學(xué)困生由于以前罰怪了,他們表現(xiàn)出一副“死豬不怕開水燙”的樣子,這時候還得抓住他們的軟肋,做好引導(dǎo)。對于一些作業(yè)經(jīng)常不做的學(xué)生,我就一開始對他們特別照顧,少做幾題。還是不做的,我就陪著他們在學(xué)校里完成,做完在回去。發(fā)現(xiàn)一次回家作業(yè)沒完成的,這個星期的家庭作業(yè)都在學(xué)校里完成。
當(dāng)然貴在堅持,一個星期過去了,一個月過去了,一個學(xué)期過去了,班級的面貌有了明顯地好轉(zhuǎn),師生關(guān)系也從以前“貓與老鼠”式轉(zhuǎn)化為“朋友式”。還有一點體會就是:不能跟學(xué)生太接近,不然他們也不把你當(dāng)回事,慢慢失去了原有的威信。
班主任管理隨筆15
在閑暇之余,我讀了一些關(guān)于班主任班級管理方法的文章,通過這些理論知識的學(xué)習(xí)以及我的實際管理經(jīng)驗,我覺得管理班級不難,但想要把班級管理好,卻并不是一件容易的事情,成功的班級管理是需要花費心思的,就像我經(jīng)常跟學(xué)生說的一句話:“只要用心,就沒有做不好的事情!
首先,班主任要想管好一個班級,先要了解這個班級。了解的最好辦法就是和學(xué)生多接觸。作為班主任,每天要多進教室觀察,了解班里的課間紀(jì)律和衛(wèi)生情況等。貼近學(xué)生,與學(xué)生打成一片,讓他們感到班主任也是他們中的一員,班主任是愛他們的,是他們的知心朋友。只有做到這一點,才能更好地,更輕松地管理好一個班級。正所謂:“親其師,信其道。”
其次,先要愛,才能被愛。班主任工作首先是投入愛,愛是班主任工作的起點,也是最終歸宿。班主任不但要富有愛的情感,更要富有愛的行為。這一點,我覺得自己做的還不夠好,也許是因為性格的影響,在班里,尤其是在課堂上,我很少對學(xué)生們微笑,因此,他們會對我有距離感,也就更談不上讓他們感受到我對他們的愛了。
再次,就是要恩威并施。和學(xué)生的關(guān)系好,并不是要縱容他們,那不是真正的愛學(xué)生。當(dāng)他們犯錯誤時,我也要指出來,讓他們?yōu)樽约旱男袨樨?fù)責(zé),做一個負(fù)責(zé)任的人。
最后,業(yè)務(wù)好才是硬道理。身為班主任,管理方法可以不盡相同,但有一點是必須遵守的。就是專業(yè)知識要牢靠,業(yè)務(wù)好才是硬道理。每個老師都想樹立自己的威嚴(yán),要想讓學(xué)生心服口服,要先把自己的.課上好。講課好的老師,才會真正得到學(xué)生的尊敬與愛戴。做到這一點,才能在班主任工作中更加的得心應(yīng)手。所以身為老師,學(xué)習(xí)更是必不可少的。只有不斷地更新自己的知識,才不會和學(xué)生產(chǎn)生代溝,才能在樹立自己威嚴(yán)的時候,仍然做學(xué)生們的知心朋友,促進班主任工作的順利進行。
我做班主任還不到兩個年頭,也算是一位剛剛?cè)腴T班級管理的教師。我深知自己肩上的擔(dān)子有多重,也深知班主任對學(xué)生的影響有多大。因此,我只有把這些壓力化為動力,做好自己份內(nèi)的每一件事,才能無愧于心。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
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