- 相關(guān)推薦
校長的任期工作述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導,尊敬的各位老師,尊敬的各位家長,親愛的同學們:
大家好!
回顧一學年的校長任期工作,我非常感謝大家對我一年來工作的支持、鼓勵和幫助,F(xiàn)在,我就2015/2016學年度工作情況向大家作一匯報,請予批評指正。
一年來,在上級主管教育部門的正確領(lǐng)導下,在全體教職員工的大力支持、配合和努力下,領(lǐng)導和團結(jié)廣大教師,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,積極投身教學改革,恪盡職守,廉潔奉公,以教師主導,以學生主體,依靠教師,依靠學生,努力創(chuàng)造適合每一個孩子的教育,讓每一個孩子都健康成長。
一、以教學為中心,以課改為突破口,努力提高教學質(zhì)量。
在教學管理上,狠抓課改工作,努力踐行“五步三查”課改模式,創(chuàng)造適合每一個孩子的教育,讓每一個孩子都健康成長。為了加強課改工作,我做了兩個專題講座,開展了一次課改推進會,開展了一次課改培訓會。和老師們認真的學習了課改模式。我們強化一周次的集體備課,強化課后反思工作,堅持能力為重,全面發(fā)展,促進學生主動活潑學習,健康快樂成長。為此,我們制定并實施了《教師常規(guī)教學管理與考評細則》和《課堂教學評價標準》,將課改工作納入到教師常規(guī)教學管理之中,使教學常規(guī)與課改融為一體,在以上基礎(chǔ)上還加大了教學投入。出臺了教師教學成績獎勵辦法,局抽考、統(tǒng)考獎勵辦法,音體美教師獎勵辦法。并對課改工作突出的教師予以獎勵。狠抓教學成績,采取了很多的相關(guān)措施,爭取今年的六年級畢業(yè)考試上一個臺階。
二、堅持德育為先、育人為本的原則,加強德育工作,注重學生良好習慣的培養(yǎng)。
為了更好地有針對性地進行德育工作,“三愛三節(jié)”和“一夢”活動,開展得有聲有色,有力地培養(yǎng)了學生熱愛勞動,熱愛生活,熱愛集體,團結(jié)互助,放飛夢想的良好品行,有力地促進了學生健康成長。為有效進行學校德育工作,我們制定并實施了《班級文明星級評比規(guī)則》,有力地促進了學校德育工作的開展,使學校的德育工作落到實處。
三、以體衛(wèi)藝工作為突破口,積極推進素質(zhì)教育。
上下午大課間活動,朝氣蓬勃,富有特色。體育課與課外體育鍛煉有機融合,各顯千秋。每天一小時陽光體育活動真真切切、實實在在,有力地增強了學生體質(zhì),提高了學生健康指數(shù)。為弘揚個性,培養(yǎng)學生個性特長,我們積極創(chuàng)建興趣活動小組。音樂、美術(shù)、足球、書法、蒙語、科學興趣活動,風聲水起,扎實有效。既豐富了校園生活,又為學生的全面發(fā)展創(chuàng)造了條件。
四、把安全工作放在首位,加強安全管理工作,做到事事有人抓,時時有人管,處處有人干。校園內(nèi)只要有學生在的地方,就有安全管理在。
安全管理橫向到邊,縱向到底,常抓不懈,警鐘長鳴。
校領(lǐng)導值周帶班,統(tǒng)領(lǐng)安全大局,全面負責;分管領(lǐng)導和環(huán)節(jié)干部,常規(guī)管理,各司其職,各負其責;班主任、安保人員、安全值崗人員、宿管人員和伙管人員等,責任到人,責無旁別貸。電子監(jiān)控,全方位多層面,堵塞漏洞,彌補空白,不留死角。安全教育,課上課下一齊抓、不斷抓,長期抓,抓長期,絕不松懈。
五、校園文化,和諧文明,特色鮮明。
校園文化宣傳欄亮出了學校的風采,加深了學校的文化底蘊,仁、義、禮、智、信、孝是我們的民族之魂,也是我們每個人安身立命之本。廊道標語,豐富多彩,層次分明,既有針對學生的,也有針對教師的,還有針對學校的。傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化有機融合,突出民族精神,具有很強的教育針對性。還加強了學生實踐基地的建設(shè),為校園增加了一抹綠色。
我們秉承“創(chuàng)造適合每一個孩子的教育,讓每一個孩子都健康成長”的理念,以“自強自立,厚德文明”的校訓引領(lǐng)全校師生,積極創(chuàng)建“和諧民主,求實奮進”的校風,“勤奮嚴謹,合作探究”的教風,“專心主動,團結(jié)向上”的學風,取得了顯著的特色文化育人的效果。
六、學生食宿管理細致入微,努力創(chuàng)建良好的育人環(huán)境。
學生住的雖然陳陋,卻干凈整潔,溫暖舒心。學生吃的雖然簡單,卻頓頓有肉,搭配蔬菜,營養(yǎng)豐富可口。學生宿舍文化,餐廳文化針對性強,極具教育意義。教師管理、苦口婆心,教育有方,學生身心愉悅,健康成長。
七、師資建設(shè),以師德教育與管理為重點,努力鑄就高尚的師德師風。
廣大教師人人愛崗敬業(yè),廉潔自律,以身作則,為人師表,受到了社會的一致好評。學校不段改善教師的育人環(huán)境,人性化與制度化有機結(jié)合,讓教師感到舒心。只有在舒心的環(huán)境中,教師才能盡心工作。
綜上所述,一年以來,領(lǐng)導和團結(jié)廣大教師,在全體教師的共同努力下,取得了一些的成績,基本完成了校長年度目標任務(wù)。但是我也清醒地認識到,在當前教育改革激烈的競爭中,我的壓力很大,擔子很重,不能絲毫松懈和麻痹,在今后的工作中,我將一如既往,以教學為中心,以體衛(wèi)藝工作為突破口,以“德育”教育為目標,勤勉工作,求真務(wù)實,不怕困難,勇于爭先,努力開創(chuàng)我校教育的新局面。謝謝!
【校長的任期工作述職報告】相關(guān)文章:
小學校長任期述職報告范文01-05
村主任任期工作述職報告11-11
任期述職報告常用02-09
總經(jīng)理任期述職報告11-03
校長工作述職報告12-14
校長學期工作述職報告12-15
校長工作述職報告09-09
校長工作述職報告(經(jīng)典)02-03
校長工作述職報告05-15
校長的述職報告02-08