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校長述職報告【共11篇】
在當(dāng)下這個社會中，接觸并使用報告的人越來越多，報告具有語言陳述性的特點。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？以下是小編整理的校長述職報告，歡迎閱讀與收藏。
校長述職報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
xx年，我校全體教職工在市委、市政府和教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“厚積深思、快樂和諧”的辦學(xué)理念，圍繞“苦練內(nèi)功、加強管理、提高質(zhì)量、打造特色”的發(fā)展主題，明確“保穩(wěn)定、保安全、促發(fā)展”的核心任務(wù)，抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，克難攻堅，扎實推進“三名”工程，取得了豐碩的成果。
回顧過去的一年，我作校長，在市委、市政府和教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，在全體班子及廣大教職員工的積極協(xié)助與大力支持下，克服困難，努力完成日常教學(xué)、行政管理等各項任務(wù)�，F(xiàn)將本人在xx年度的思想和工作情況，簡要總結(jié)匯報如下：
一、牢記使命，始終忠誠教育事業(yè)
教育是一項關(guān)乎國計民生的偉大事業(yè)。作為一名教育工作者，我深刻地認(rèn)識到自身所肩負(fù)的神圣使命。作為一名校長，我更加清醒地認(rèn)識到自己所承擔(dān)的責(zé)任。奉獻優(yōu)質(zhì)教育資源，辦好人民滿意教育，早日實現(xiàn)將xx中學(xué)打造成為名校的宏偉目標(biāo)，早日實現(xiàn)百年老校偉大復(fù)興，一直是我所堅持并為之不懈奮斗的人生追求。
一年來，我始終密切關(guān)注著基礎(chǔ)教育發(fā)展的形勢，不斷更新自己的管理理念、教育理念。在辦學(xué)思想上，全面推進學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展。在日常管理和教育教學(xué)過程中，始終堅持依法辦學(xué)，廉潔自律，依法執(zhí)教，勤勉敬業(yè)，以身作則，帶頭示范，以實際行動表達著自己對教育事業(yè)的忠誠與熱愛，詮釋著一名教師應(yīng)有的精神與品質(zhì)，傳達著一名校長的目標(biāo)與追求。
二、負(fù)重前行，著力改進和創(chuàng)新學(xué)校管理
近年來，學(xué)校飽受債務(wù)困擾，正常運轉(zhuǎn)常常難以為繼。過去的這一個學(xué)年，學(xué)校往往是一開學(xué)就面臨著無米下鍋的窘境。作為一校之長，還必須時常承受債主追債的滋擾，甚至對個人的威脅。面對此困境，我們一方面大力節(jié)約公用經(jīng)費開支，開源節(jié)流，一方面積極向政府和各部門求援。在經(jīng)濟十分困難的情況下，不斷改善教學(xué)條件，特別是通過積極運作順利完成了學(xué)校正大門建設(shè)，改變了xx中學(xué)走“旁門左道”的尷尬歷史，改變了校園面貌，提升了學(xué)校品牌形象，為進一步改進校園管理創(chuàng)造了良好條件。
在面對經(jīng)濟壓力的同時，我們還面對著更為沉重的規(guī)模辦學(xué)下的管理壓力和教學(xué)質(zhì)量壓力。作為一所百年老校，一所中心城區(qū)最好的省級重點中學(xué)，市民的關(guān)注與期待是不言而喻的。為了學(xué)校發(fā)展道路上的瓶頸，我們創(chuàng)造性提出了“一校兩區(qū)、內(nèi)部競爭xx大年級、寄宿制、準(zhǔn)軍事化”的管理思路，并在反復(fù)的實踐與探索中不斷走向成熟與完善。盡管這些管理模式還有很多課題要解決，但事實說明它們是符合xx中學(xué)當(dāng)前辦學(xué)現(xiàn)狀的`，并已經(jīng)逐漸顯示出它的優(yōu)越性和生命力。
三、凝聚力量，堅持推進學(xué)校隊伍建設(shè)
教師是一所學(xué)校最重要的教育資源，教師的精神狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)是一所學(xué)校能否實現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展的決定因素。我校的教師隊伍整體素質(zhì)比較高，并一直保持著愛崗敬業(yè)、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，這也是我們能夠突破困境、穩(wěn)定發(fā)展的重要原因。
為了促進教師隊伍素質(zhì)的進一步提高，我們通過加強行政聽課、隨機聽課等形式對教師的教育教學(xué)行為過程進行監(jiān)督，通過開展學(xué)生問卷、座談，收集家長意見等方式及時跟蹤學(xué)校師德師風(fēng)現(xiàn)狀，通過演講、評測等方式展示教師良好的面貌，促進教師依法執(zhí)教，嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范。在教師專業(yè)成長上，我們堅持引進來、走出去，為教師接受新的理念，接觸新的教育手段，提高業(yè)整理。
務(wù)水平創(chuàng)造條件。我們還通過強化教研組、備課組的培訓(xùn)功能，強化教師的教研意識，強化教師教研能力的培養(yǎng)，完善教師的考核評估機制，有效地促進了教師的專業(yè)成長，特別是通過堅持“老帶新”和落實“十個一”工程，給青年教師的成長提供了很多幫助，不少青年教師已逐漸成長為學(xué)校的教學(xué)骨干。
四、狠抓質(zhì)量，大力促進課堂教學(xué)改革
為了不斷提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，我們始終把“學(xué)生是否滿意、家長是否滿意、社會是否滿意”作為衡量自己教學(xué)管理、教學(xué)水平的標(biāo)準(zhǔn)。一個學(xué)年來，我們不斷夯實教學(xué)常規(guī)管理，完善教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況的督導(dǎo)與檢查，把課堂作為教學(xué)改革的突破口，鼓勵教師在完成常規(guī)的基礎(chǔ)上努力創(chuàng)新，構(gòu)建自己富有個性魅力、富有特色的高效的課堂教學(xué)。
高中新課程改革在全省鋪開后，我們緊緊抓住這個契機，深入推進課堂教學(xué)改革，努力挖掘校本教育資源，全面開設(shè)校本課程，建立學(xué)生成長檔案，認(rèn)真開展社會實踐和研究性學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)了樣本校應(yīng)有的風(fēng)采。為給教學(xué)提供不竭動力，我們十分重視教學(xué)研究工作，堅持“以教帶研，以研促教”的指導(dǎo)思想，全面推進學(xué)科研究，課題研究，課改研究，命題研究。
五、以人為本，努力構(gòu)建校園和諧文化
構(gòu)建和諧校園文化我們名校建設(shè)的重要任務(wù)，和諧的文化能夠為學(xué)生健康成長和全面發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越的硬環(huán)境和軟環(huán)境，能夠使學(xué)校充滿生機與活力，是一所名校必須具備的要素。
在過去的一個學(xué)年里，我們在“以人為本、以德育人”的教育理念指引下，不斷總結(jié)與反思自己的教育思想、管理措施和教育行為，在和諧校園文化的建設(shè)上進行了很多有益的嘗試和探索。在課堂上，我們注重引導(dǎo)教師構(gòu)建平等對話，多元探究的課堂文化，藝術(shù)設(shè)計課堂，豐富教學(xué)手段，寓教于樂，平等對話，創(chuàng)造民主、探究、合作的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生思考探究的習(xí)慣，鼓勵學(xué)生質(zhì)疑和創(chuàng)新。在課外，我們致力于構(gòu)建民主親善，團結(jié)協(xié)作的人際文化，干群間相互理解，師生間相互尊重，同學(xué)間相互幫助，形成和諧融洽的校園氛圍。
在教室，我們致力于構(gòu)建力爭上游、同舟共濟的班級文化，既重視創(chuàng)造學(xué)習(xí)上你追我趕的競爭氛圍，又注意引導(dǎo)形成同舟共濟的集體意識。在校園，我們致力于構(gòu)建寬松融洽，生機勃發(fā)的環(huán)境文化，挖掘百年老校文化底蘊，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，形成健康的輿論導(dǎo)向，讓學(xué)生在和諧的文化環(huán)境中健康成長，勵志成才。
六、存在的問題及今后的打算
作為一所百年老校，我們在今天的發(fā)展中遭遇了諸多難題，這是對我們意志品質(zhì)的考驗，也是對我們管理能力、教學(xué)水平等各項素質(zhì)的檢驗。面對當(dāng)前復(fù)雜的辦學(xué)形勢，捉襟見肘的經(jīng)濟承受能力，我們已經(jīng)收獲了很多成功的經(jīng)驗，這是xx中學(xué)實現(xiàn)偉大復(fù)興的寶貴財富。當(dāng)然，我們還有一系列的問題要去解決，如校區(qū)內(nèi)部競爭機制的完善，封閉式管理的推進，“大年級、小學(xué)�！惫芾碇胸�(zé)、權(quán)、利的進一步明確，經(jīng)濟困難情況下的硬件建設(shè)，化解債務(wù)壓力等等，都還需要我們進一步去努力探索。
在新的一年里，我們將著重在以下七個方面繼續(xù)努力探索：
1、扎實抓好高考復(fù)習(xí)工作，力爭高考再次實現(xiàn)歷史突破。
2、進一步提高管理人員素質(zhì)，堅決規(guī)范辦學(xué)行為。
3、繼續(xù)強化常規(guī)管理，確保學(xué)校的和諧與穩(wěn)定。
4、繼續(xù)推進新課程實驗，深化課堂教學(xué)改革，發(fā)揮樣板校示范作用。
5、高度重視，密切配合，全力抓好普通高中迎檢工作。
6、努力貫徹科學(xué)理念，抓好學(xué)生綜合素質(zhì)評價。
7、加大校園環(huán)境整飭力度，創(chuàng)造溫馨和諧的校園氛圍。
8、加強對教師的業(yè)務(wù)考核工作，促進教師的專業(yè)成長。
校長述職報告 篇2
任職以來我能擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，堅決貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策，忠誠黨的教育事業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)，遵守學(xué)校規(guī)章制度和各項工作規(guī)范。待人真誠、寬容。能以一名黨員的身份從嚴(yán)要求自己，樂于接受學(xué)校的工作安排。能正確處理學(xué)校利益、個人利益和他人利益。身體健康，常年堅持出滿勤，始終滿負(fù)荷工作。努力以自然樸素、大方得體的師表形象和高尚的師德修養(yǎng)贏得師生的認(rèn)可。
在吳圩中學(xué)任副校長期間，能夠給自己準(zhǔn)確定位，認(rèn)真做好劉言臣校長的助手，協(xié)助劉校長開展工作，并入xx中學(xué)以來我更做到認(rèn)真虛心地向王永進校長學(xué)習(xí)，自覺維護校長的權(quán)威，盡力做好校長的膀臂；同時向班子成員和其他行政人員學(xué)習(xí)，和班子成員團結(jié)協(xié)作，做到“相互補臺不拆臺”、“同心協(xié)力求發(fā)展”，嚴(yán)格遵守縣教體局關(guān)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定。
一年來我本著服從大局，立足本職的原則，遇到困難與挑戰(zhàn)不埋怨、不報怨，堅持以認(rèn)真的工作態(tài)度與踏實的工作作風(fēng)樹立領(lǐng)導(dǎo)成員的形象。認(rèn)真地參加班子的學(xué)習(xí)與交流會，積極為xx中學(xué)各項工作的正常開展與發(fā)展建言獻策。在學(xué)校的安排下我擔(dān)任了初三班主任和兩個班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，工作中我認(rèn)真向各位同仁學(xué)習(xí)，與他們團結(jié)合作，共同進取。在班級工作中，我注重抓好學(xué)風(fēng)。初三年級對學(xué)生來說是非常重要的，面臨中考，同學(xué)們的學(xué)習(xí)任務(wù)很重。為此，我組織同學(xué)間互幫互學(xué)活動，通過活動加強學(xué)生之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既在班級的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到了明顯的`效果，又使同學(xué)之間也能因此養(yǎng)成了團結(jié)友愛的習(xí)慣，在班級中孕育團結(jié)友愛的風(fēng)氣，使班級成為一個大家庭。
加強班級管理，努力培養(yǎng)“真誠、嚴(yán)格、活躍、奮進”的班集體。選拔和培養(yǎng)好班干部，使之形成堅強的集體核心，班委會成立之后，我盡快的使他們明確自己的職責(zé)，大膽放手，把一些具體事務(wù)分派下去，建立層次分明的班級管理體系，同時給予定期的指導(dǎo)監(jiān)督。這樣，班干部的工作能力有了很大的提高，更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識和責(zé)任心。一方面，我通過各種方式讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心；注意指導(dǎo)學(xué)生如何進行自我管理和自我設(shè)計、自我組織活動。另一方面，我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動，例如，學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，習(xí)慣養(yǎng)成教育等，這些活動大大地促進良好班風(fēng)的形成。
積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化與控輟保學(xué)工作。我根據(jù)班級后進生的具體情況深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為學(xué)困生的原因，做到了因材施教，對他們真誠相待，耐心相幫，及時加強心理疏導(dǎo)，讓他們認(rèn)識到自己的價值。以遠大的理想激發(fā)他們的學(xué)習(xí)勁頭。一個人如果沒有理想，就好像大海上一艘迷失方向的船，飄到哪兒算哪兒，沒有目標(biāo)，就沒有動力。我積極創(chuàng)造機會對他們進行理想教育。讓他們明確了自己的奮斗目標(biāo)，才會把理想轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)、生活的動力。讓他們明白實際與理想之間存在的差距，但這差距并非不可逾越，而是可通過自己的努力去跨越。一年過去，我們班沒有一名學(xué)生流失，中考后全班四十五位同學(xué)全部升入高中。
在做好班主任工作同時，我積極提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平，努力提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。我認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極實踐杜郎口課堂教學(xué)模式，鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)與中考方向，認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作，耐心細致地輔導(dǎo)與幫助每一名學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)，經(jīng)過我與同學(xué)們的共同努力，在20xx年中考中取得了很好的成績。
作為xx中學(xué)的一份子，我深感幸福和自豪，但同時我也深感責(zé)任重大，在以后的工作中，我愿用我認(rèn)真踏實的工作成為一名xx中學(xué)美的維護者和創(chuàng)造者。在王校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和全體同仁一道，更加認(rèn)真踏實地做好本職工作，繼續(xù)加油，繼續(xù)努力，創(chuàng)造出xx中學(xué)更加美好的明天。
校長述職報告 篇3
現(xiàn)在我把任校長四年多來的工作狀況向大家總結(jié)、述職如下：
一、全面推行素養(yǎng)教育，全面貫徹黨的教育方針。
四年多來，我們始終堅持正確的辦學(xué)方向，提出了“以德育為首，科研興校，全面進展”的辦學(xué)思想，確定了“培育學(xué)生學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生存，學(xué)會制造，為適應(yīng)將來社會進展奠定根底”的育人目標(biāo)；明確了以“嚴(yán)謹(jǐn)求實，勤奮向上”為校風(fēng)，以“尊師守紀(jì)，勤勉奮進”為學(xué)風(fēng)，以“仔細務(wù)實，嚴(yán)教細導(dǎo)”為教風(fēng)的建立目標(biāo)。
我們緊緊圍繞教育教學(xué)這個中心，面對全體學(xué)生，以培育學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐力量為重點，以促進學(xué)生全面進展為宗旨，根據(jù)依法治校，民主建校，求實立校，科研興校的治理思想，全面推行素養(yǎng)教育，全面貫徹黨的教育方針。
二、建立健全學(xué)校治理制度。
四年多來，我們建立健全了《黨政工團聯(lián)席會議制度》、《校務(wù)公開制度》、《教育教學(xué)常規(guī)量化治理細則》、《教育教學(xué)質(zhì)量獎懲制度》、《班主任考核方案》、《崗位工作職責(zé)》、《xx二中人事制度改革方案》等一系列比擬完善的規(guī)章制度，這不僅確保了學(xué)校決策的民主性、科學(xué)性，而且也增加了我們依法治校、依法執(zhí)教的本事，調(diào)動了教職工的工作積極性，增加了教職工的質(zhì)量意識和競爭意識，為學(xué)校的進展和辦學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅實的.根底。
三、狠抓教師隊伍建立，教師素養(yǎng)提高超顯。
堅持兩手抓，一手抓師德師風(fēng)建立，提高教師的師德修養(yǎng)，增加奉獻意識；一手抓教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高，打造教育教學(xué)的行家里手，積極推動我校教風(fēng)建立。
師德師風(fēng)建立方面我們結(jié)合學(xué)校行風(fēng)建立實施方案，抓好教職工政治理論學(xué)習(xí)，撰寫師德閱歷文章，開展師德閱歷溝通；同時，我們在對教師的評價中引入學(xué)生評價和家長評價機制，引導(dǎo)教師自覺加強師德修養(yǎng)。
校長述職報告 篇4
一年來，在區(qū)教育局的幫助指導(dǎo)下，我認(rèn)真履職，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以全面落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高茨營教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的教育方針以及有關(guān)的法律法規(guī)，以人為本，依法治校，推動全鄉(xiāng)教育的進步和發(fā)展。在履職過程中自覺接受鄉(xiāng)人大、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，個人法律意識和工作水平得到了不斷的升華，全鄉(xiāng)的教育教學(xué)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
一、具體工作
(一)加強理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
學(xué)習(xí)是不斷的增長自己的理論知識水平的前提，更是開展好各項工作的關(guān)鍵，為了順應(yīng)形勢的發(fā)展，更好的履行好自己的職責(zé)，我始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀重要理論以及教育法律法規(guī)學(xué)習(xí)，隨時用黨員的標(biāo)準(zhǔn)對照自己的思想，檢查自己的行為，牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力改造自己的主觀世界。
(二)勤奮踏實，把每項工作落到實處
作為一名校長，我時時對照校長的崗位要求，全力履行職責(zé)。在工作中有拼搏奉獻的實干精神和開拓創(chuàng)新的實招。除開會外，我每天都按時上下班，并養(yǎng)成了勤思考、記工作日記的習(xí)慣，提前安排下一周工作，每周開工作例會，重要工作隨時開會，做到“大事講原則，
小事講風(fēng)格，大事集體會議，小事常通氣”。對分管領(lǐng)導(dǎo)分管的工作經(jīng)常詢問溝通，共同研究，及時落實。為及時了解掌握學(xué)校工作動態(tài)，有針對性地安排工作，茨營中學(xué)、茨營各完小校長每月向我匯報月工作完成情況和下月工作打算，以及相關(guān)的建議。我都認(rèn)真看、認(rèn)真記錄，并適時在校長會上通報。這樣，做到工作有計劃、有安排、有分工、有檢查、有落實、有考核。特別是事關(guān)師生生命安全、食品衛(wèi)生工作，我從不敢絲毫懈怠，真正做到時時講、天天抓、節(jié)假日值班查、月月結(jié)，各項措施落實到位，定期組織安全隱患檢查，做好平時值班、晚間業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，認(rèn)真做好春、夏兩季傳染病預(yù)防教育工作。
我對校長辦公室成員、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行分工，明確責(zé)任，信任放權(quán)，讓他們大膽工作，創(chuàng)新管理。同時，他們既分工又合作，共下事業(yè)發(fā)展、質(zhì)量提高一盤棋，每個人根據(jù)自己的分工，都積極主動做好分管工作。我認(rèn)為，工作就是工作，工作就是責(zé)任，工作中出現(xiàn)問題，處理對事不對人，對任何人都一視同仁，這樣為他們展現(xiàn)才能提供平臺和機會。
(三)民主管理，提高教學(xué)質(zhì)量
今年，我繼續(xù)以落實《中小學(xué)管理規(guī)范》、《茨營中心學(xué)校各項管理制度》為教育管理突破口，向精細化管理目標(biāo)邁進，從每一件小事做起，把每一件小時做實、做細、做好。我始終認(rèn)為管理出效益，管理出質(zhì)量。沒有質(zhì)量的學(xué)校沒有生命力，沒有質(zhì)量的校長不是好校長，沒有質(zhì)量的教師不是好老師，我也常在校長會、教師會上反復(fù)講，吃人民的飯，拿國家的錢，上要對得起黨和國家，下要對得起百姓和學(xué)生，教不好學(xué)生就是誤人子弟，就是在犯罪。特別是在全社會對教學(xué)質(zhì)量期望值越來越高的今天，我們更要服務(wù)好學(xué)生，服務(wù)好群眾，服務(wù)好社會。因此，今年我主要抓《管理規(guī)范》的再學(xué)習(xí)、再宣傳、再落實。
采取的措施有：
一是健全規(guī)范嚴(yán)格的《學(xué)校章程》，修改中心學(xué)�！督虒W(xué)成績等獎懲細則》，中心學(xué)校完善了《教師綜合考評方案》、《班主任考評方案》，各校也制定了配套的規(guī)章制度、考核細則，對學(xué)校、教師實行定量、定性考核，獎懲及時兌現(xiàn)。
二是督促檢查。對各校的教育教學(xué)管理，我采取定期檢查(期初、期中、期末)和不定期突擊檢查的方法，定期檢查內(nèi)容為校園環(huán)境、常規(guī)管理、安全工作和教學(xué)工作，期中重點查上課、作業(yè)和備課，平時檢查主要是推門聽課看作業(yè)，講究實效，不搞形式。每次檢查后，都召開學(xué)校全體教師會議，當(dāng)場交換意見，客觀評價，少講優(yōu)點，多講不足，側(cè)重研討改進的方向和方法。同時，要求每學(xué)期都召開家長會、學(xué)生會、行風(fēng)監(jiān)督員會議，發(fā)放調(diào)查問卷，聽取他們的意見、建議，為下一步搞好教育教學(xué)工作提供了決策的.依據(jù)。
三是開展教研活動，加強集體備課，提高課堂質(zhì)量。
四是強化質(zhì)量調(diào)研。進行質(zhì)量調(diào)研，是加強教師工作責(zé)任心，提高教學(xué)質(zhì)量的催化劑，有利于學(xué)校、班級學(xué)科之間的公平競爭，形成正確的導(dǎo)向。
(四)籌措資金，為教師辦實事
我在辦公經(jīng)費緊張情況下，多方面籌措資金盡力為教師辦實事，一是為教師排憂解難，解決部分教師的住宿問題;二是積極協(xié)調(diào)經(jīng)費改善教師待遇;三是對教師教學(xué)實績獎勵提高檔次和擴大獎勵范圍，極大的調(diào)動了全體教師的工作熱情!
(五)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
今年以來，我?guī)ь^落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強行風(fēng)建設(shè)，樹立好學(xué)校和個人形象。
一是健全領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上加以保證;
二是明確責(zé)任人，簽訂責(zé)任書，從責(zé)任上加以規(guī)定;
三是修改完善《茨營中心學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)方案》和《茨營中心學(xué)校行風(fēng)建設(shè)評議方案》，從機制上加以保障;
四是抓正常的教育、監(jiān)督;
五是從自身做起，帶頭書面承諾師德師風(fēng)十項規(guī)定、教育局“五條禁令”和區(qū)紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)“十不準(zhǔn)”，做到率先垂范、奉公守法，自覺遵守組織人事規(guī)定和教育財經(jīng)紀(jì)律，實行校務(wù)公開，堅持勤儉辦學(xué)、個人重大事項報告制度，嚴(yán)格執(zhí)行上級收費政策法規(guī)，特別是保險、教輔征訂等一些敏感問題，我都嚴(yán)格按局規(guī)定執(zhí)行。做到時時、處處管好自己、管好身邊的人和事。
六是邀請行風(fēng)監(jiān)督員和學(xué)生家長評議學(xué)校，向教職工征集提案;
七是做好對下屬學(xué)校評議工作。每學(xué)期期末，我們都組織教職工民主測評校長、學(xué)生評議學(xué)校、教師，從測評中了解工作中存在的問題，研究解決方案，改進我們的工作。
一年來，我嚴(yán)以律己、廉潔奉公、敢于開拓，勇于創(chuàng)新，一直追求“人有我優(yōu)，人有我特”的新理念，做到年年都有新目標(biāo)，事事都有新舉措，既以人為本，又堅持原則，真正做到辦事公道，工作透明，民主集中。比如評優(yōu)、評先、大筆開支等，都召開校領(lǐng)導(dǎo)班子、工會集體討論研究，然后進行公示，陽光行政、陽光服務(wù)，努力把工作做細做好做實，把全校教職工團結(jié)起來，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，共同把茨營的教育事業(yè)辦好。
二、存在的問題
在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績的基礎(chǔ)上，我也清醒地認(rèn)識到工作中還存在的不足：
一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和持久性做得還不夠到位，沒有投入足夠的時間和精力深入廣泛地學(xué)習(xí);
二是個人深入基層調(diào)查研究做得還不到位，需要進一步加強;
三是工作上的創(chuàng)新意識還不夠到位，有待進一步加強;
四是個人性格急躁，工作上對同事的關(guān)心還有待進一步加強
三、改進措施
(一) 進一步加強學(xué)習(xí)，努力改造自己的主觀世界。利用一切可以利用的時間加強學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及專業(yè)技術(shù)知識，做到既向書本學(xué)習(xí)又向周邊的人和事學(xué)習(xí)，進一步提高自己的理論工作水平和工作能力，努力陶冶自己的世界觀、人生觀、價值觀，在實踐中鍛煉自我，提升自我。
(二) 進一步樹立自重、自省的思想，努力開展好工作。模仿帶頭遵紀(jì)守法，勤政廉政，以身作則，堅決抵制腐朽思想的腐蝕，樹立艱苦奮斗、勤奮工作、嚴(yán)于律己，開拓進取、樂于奉獻、愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，加強縱橫向聯(lián)系和溝通，全方位開展好工作。
(三) 堅持群眾路線，做好本職工作。進一步深入基層調(diào)查研究，切實解決好學(xué)校、師生的困難和問題，踏踏實實當(dāng)好學(xué)校、師生的服務(wù)員，為打造平安和諧校園貢獻自己應(yīng)有的力量。
我在履行崗位職責(zé)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面取得了一定成績，這得益于上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持。我作為行政班子的班長，做了一點實事，盡了自己的努力，如果說，學(xué)校工作取得的點滴成績，那是我們黨政合力，全體教職員工共同努力的結(jié)果。我也可以自豪地說，我沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望，更無愧于學(xué)校、教師和學(xué)生。
校長述職報告 篇5
一、成立科研組織，加大科研工作力度
教育科研是學(xué)校發(fā)展的生命線，對提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量起著重要的作用。為了加強教科研工作，我校成立了教科室，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的教育科研工作。教科室由苗淑儉校長主持，田保軍和杜君花負(fù)責(zé)具體的科研工作。為了提高教師的科研水平，我們還配備了兼職科研人員，輔助教科處開展科研工作。
二、組織學(xué)習(xí)理論，切實轉(zhuǎn)變教育觀念
學(xué)習(xí)是進步的階梯，也是工作的先決條件。在學(xué)習(xí)化時代，我們要與時俱進，不斷學(xué)習(xí)和研究。為此，我校組織了一系列學(xué)習(xí)和校本培訓(xùn)活動，包括教師成長論壇、教育理論學(xué)習(xí)沙龍、優(yōu)秀教育案例和教學(xué)論文評選等。通過這些活動，我們希望能夠組織教師學(xué)習(xí)先進的教育理論培訓(xùn)，提高教育教學(xué)水平。
我們通過多種方式來進行學(xué)習(xí)和研究。首先，我們進行理論指導(dǎo)。我們倡導(dǎo)“團結(jié)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新”的精神，加強科研學(xué)習(xí)，組織教師學(xué)習(xí)先進的教育理論培訓(xùn)，提高教育教學(xué)水平。其次，我們采取“走出去，請進來”的方法，組織教師參加市縣級學(xué)習(xí)、聽課、培訓(xùn)等活動，豐富教師的文化知識。例如，我們派教師到其他學(xué)校進行聽評課學(xué)習(xí)，參加各種研討會等。同時，我們也緊緊圍繞教學(xué)工作實際，組織學(xué)習(xí)活動，將學(xué)習(xí)與提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)能力結(jié)合起來。我們還利用報刊等媒體來提升教師的理論水平，開闊他們的科研學(xué)習(xí)視野，促進他們的專業(yè)化發(fā)展。
三、開展科研研究，不斷深化科研改革
教育科學(xué)研究是教育發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力，也是教師專業(yè)發(fā)展的最快、層次的途徑。為了加強教育科研工作，我校全面落實了教科研工作三年發(fā)展規(guī)劃，并加強了課題研究，力爭形成科研特色。
在課題研究方面，我們堅持“質(zhì)量立校，科研興�！钡脑瓌t，深入進行科研工作。我們以課題研究為抓手，進一步規(guī)范了市、縣、小課題研究。我們申報了市級課題四個，縣級課題七個。其中，我們以“構(gòu)建和諧”實驗為重點，認(rèn)真撰寫實驗方案，并得到專家的指導(dǎo)。我們還積極開展課題研究小組，對實驗課題進行具體分工，制定教科研例會制度，推進小課題研究，促使全體教師都能參與到課題研究中來，提高研究的實效性。
在理論教學(xué)研究方面，我們利用寒暑假期間聘請專家進行理論講座，通過幾次理論報告給科研教師的科研工作解除了困惑并指明了工作方向。
為了規(guī)范科研工作，我們建立了科研工作制度，課題立項、評比制度，科研獎懲制度等。我們還召開了學(xué)校教科室、課題組長會議，學(xué)習(xí)科研理論，分析當(dāng)前學(xué)校科研狀況，對教科研方法進行指導(dǎo)。我們重點突出新課程改革，以課堂創(chuàng)新教學(xué)為突破口，通過理論學(xué)習(xí)測試、教學(xué)個案分析、論文競賽等形式，進行研討，指導(dǎo)教師努力進行科研研究，有效地加強課題的過程管理。
四、搭建發(fā)展平臺，加強教師隊伍建設(shè)
我們主要關(guān)注課題研究隊伍建設(shè)和青年教師隊伍建設(shè)。為了培養(yǎng)教師的科研能力，我們大力宣傳先進的科研理念，并通過各類培訓(xùn)活動，深入開展教育科研工作。我們還通過豐富的活動吸引教師自覺參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉，包括舉辦論文評比和優(yōu)秀案例評選等。
為了加強教師隊伍建設(shè)，我們開展了校本培訓(xùn)，制定了制度，發(fā)放培訓(xùn)講座，提高教師的科研理論水平。我們還組織了教師沙龍活動，以豐富知識、擴寬視野、陶冶情操、增長才干為主題，推動科研專題的開展。同時，我們還開展誦讀活動，以讀教育名著、寫讀書體會為主旋律，讓閱讀引領(lǐng)教師發(fā)展。此外，我們還評選優(yōu)秀科研教師，發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。最后，我們還致力于打造高效課堂，通過開展“家常課”、研討“創(chuàng)新課”和比賽“能手課”等活動，提升教師的`教育教學(xué)水平。
五、整合科研資源，形成科研合力
為了加強教育科研工作，我們注重整合科研資源，形成科研合力。我們通過集體備課研討、上課、聽課、說課、評課等活動，促進教師之間的交流和互補。同時，我們還建立了實效化的教科研網(wǎng)絡(luò)，鼓勵教師做科研型的教師。我們還加強課題過程管理，制定相關(guān)的管理制度和獎勵條例，為科研活動提供足夠的經(jīng)費保障。我們還建立了科研檔案，整理教科研資料，并不斷完善資料管理工作。
六、經(jīng)過不懈努力，科研工作取得了一定的成效
通過我們的努力，我們完成了鎮(zhèn)級課題和市級課題的研究工作。我們還編輯了《妹冢教育》和《起航》等期刊，并獲得了縣教研室的好評。我們還有多篇獲獎?wù)撐暮徒逃咐�，展示了我們的科研成果。此外，我們還培養(yǎng)了一批青年教師，他們成長為學(xué)科帶頭人或骨干教師。在《莘縣教育》周刊中，我們還報道了鎮(zhèn)級“寫字教育”科研成果。
在新形勢下，我們將繼續(xù)努力，為教師搭建展示才華的舞臺，提供信息交流的場所，進一步推動教科研工作的發(fā)展，不斷開拓創(chuàng)新，再上一個新的臺階。
校長述職報告 篇6
尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、家長和同學(xué)們：
大家好！
今天，我很榮幸向大家匯報本學(xué)期以來的工作情況。
一、工作完成情況
本學(xué)期以來，我們積極貫徹黨的教育方針，通過多種形式的教學(xué)實踐和活動，將愛國主義、集體主義、社會主義陶冶于學(xué)生心靈，得到了家長和社會的一致好評。同時，我們進行了教育教學(xué)、管理服務(wù)的全方位升級。
1. 教育教學(xué)
本期模擬考取得成功，各學(xué)科教學(xué)都井井有條。我校成立了研究生課程項目組，大力拓展研究生教育內(nèi)容和實際效果。在教學(xué)質(zhì)量和成果方面，取得了顯著的提高。在本次學(xué)期中重點推薦生也取得一定的成績，取得數(shù)次科技創(chuàng)新大賽獎勵。
2. 管理服務(wù)
我們開展了全面、熱心、周到的服務(wù)工作，特別是對學(xué)生的思想關(guān)懷和行為教育引導(dǎo)。建立了“學(xué)生持久康健”計劃，制定了“走進家庭、為學(xué)生服務(wù)”的.考試，積極幫助解決學(xué)生生活和學(xué)習(xí)中的問題。同時，我們也完善了校內(nèi)外學(xué)生救濟助學(xué)體系，大力推進“三困生”扶貧工作，發(fā)揮了“教育無邊界、關(guān)愛不斷電”的價值和作用。
二、存在的問題與不足
通過本次工作的總結(jié)和分析，我們也深刻認(rèn)識到了一些問題和不足：
1. 教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)內(nèi)容的質(zhì)量還有待提高，各個學(xué)科授課質(zhì)量參差不齊。
2. 學(xué)生服務(wù)。
對于某些貧困生的用餐標(biāo)準(zhǔn)、使用水電的處理與服務(wù)存在不公平現(xiàn)象。
三、下一步的工作計劃
1. 加強教育教學(xué)研究。
加強教職員工的教育教學(xué)研究，提高教學(xué)質(zhì)量，致力于與時俱進、更新理念、改善實踐。
2. 實行服務(wù)品質(zhì)的提升。
加強對貧困生的服務(wù)，優(yōu)化用餐標(biāo)準(zhǔn)、費用計算和電器設(shè)備檢測等服務(wù)，自動提高服務(wù)品質(zhì)和提升滿意度。同時，還將繼續(xù)加強人文關(guān)懷情感教育，使學(xué)生能夠感受到學(xué)校的關(guān)愛與支持。
3. 加強學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)。
加強學(xué)校信息化建設(shè)，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)社區(qū)的建設(shè)，為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和支持。
結(jié)束語：
謝謝大家對本次報告的關(guān)注和支持，我會認(rèn)真考慮提高教育教學(xué)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)、加強學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)。讓我們繼續(xù)為學(xué)生的健康成長和富有價值的生活操努力奮斗！
校長述職報告 篇7
一、加強學(xué)習(xí)，促進自我革新。
工作再忙，從不忘通過學(xué)習(xí)提升自己。一是學(xué)習(xí)政治理論。自覺通過“學(xué)習(xí)強國”平臺學(xué)習(xí)，每天堅持閱讀、收看平臺中的文章、視頻，完成每天的答題任務(wù)，確保每日學(xué)習(xí)不少于30分。平時認(rèn)真參加每次學(xué)校組織的課、政治學(xué)習(xí)，使自己的思想與行為始終與保持一致。二是學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我堅持每周至少三次登陸“龍源期刊”網(wǎng)站學(xué)習(xí)，《教育》《江蘇教育》《小學(xué)語文教師》是我必讀的教育雜志，閱讀開闊了我的視野，更新了我的理念。珍惜外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會。20xx年暑假，我赴蘇州大學(xué)參加新北區(qū)分管校長教科研能力提升培訓(xùn)班，使我對課程與教學(xué)、教科研與管理有了更清晰的認(rèn)識，能充分利用外出會議培訓(xùn)等機會學(xué)習(xí)借鑒兄弟學(xué)�？刹僮餍缘墓芾矸椒ǎY(jié)合我校實際在工作中加以運用，使自己的管理水平得到有效提升。三是從工作中反思提升。每當(dāng)一項分管活動結(jié)束，我都能細細反思，這個活動的組織還有什么要改進？有沒有達到目標(biāo)？認(rèn)真聽取相關(guān)中層的想法，也聽聽有關(guān)老師的"建議，在將來的工作中更好地改進。
二、踏實工作，促進自我實現(xiàn)。
到了新學(xué)校后，我主要負(fù)責(zé)學(xué)校的德育管理工作，在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)生中心各位主任的支持下，學(xué)校德育管理工作平穩(wěn)推進，初現(xiàn)亮點。
初到奔小，我主要通過看、問、查的方式展開調(diào)查研究，爭取快速適應(yīng)新環(huán)境的工作。經(jīng)常性去各班級、去學(xué)生集體活動現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看；隨時與學(xué)生中心各位主任、班主任、教師交流；通過各種檔案資料查閱學(xué)習(xí)，懷著尊重敬畏的心理去全面了解這所百年老校德育管理方式，在最短的時間內(nèi)去適應(yīng)并開展工作。
德育工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，我在合理安排學(xué)生中心各位主任工作的基礎(chǔ)上，帶頭做好以下主要工作。
1。新北區(qū)家校聯(lián)系本公益活動啟動儀式
xx年9月3日，常州市新北區(qū)“幸福小樹”之“我是好少年”家校聯(lián)系本公益活動啟動儀式在我校舉行。在區(qū)文明辦、教育指導(dǎo)下，我精心規(guī)劃啟動儀式各個環(huán)節(jié)，擔(dān)任儀式的主持，使本次啟動儀式圓滿成功。
2。完成學(xué)生品格提升工程的申報。
學(xué)生品格提升工程是統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校德育工作的一件大事。在申報選題之初，我不斷學(xué)習(xí)，不斷挖掘?qū)W校德育工作與亮點，最后選定“建構(gòu)提升學(xué)生品格的地球村”作為主題。隨后不斷思考設(shè)計，要提升學(xué)生怎樣的關(guān)鍵品格？如何通過地球村的建設(shè)使品格提升工程落地生根？采取怎樣的評價方式來促進調(diào)控項目的實施？整個寒假，我連續(xù)在校工作十多天，終于想明白，寫清楚。隨后在相關(guān)專家的指導(dǎo)下，又不斷修改，不斷優(yōu)化。于20xx年5月參加區(qū)教育組織的評審答辯，贏得了專家組的好評，順利通過了項目評審。接下來，就要圍繞方案扎實推進學(xué)生品格提升工程。
3。全力抓好學(xué)生常規(guī)管理。
學(xué)生常規(guī)管理永遠都是德育工作的'一個重點，我結(jié)合學(xué)校提出的“十好習(xí)慣”培養(yǎng)要求，有側(cè)重點抓“走好路”“吃好飯”等常規(guī)訓(xùn)練與落實。通過學(xué)校廣播、班主任會議明確要求，然后狠抓過程落實，評價跟進，促進了學(xué)生常規(guī)管理上了新臺階。然而，學(xué)生是一群群活潑潑的生命個體，常規(guī)管理永遠沒有最好，既需要持之以恒去抓，也需要創(chuàng)新優(yōu)化管理方式，這是我下學(xué)期需要思考的重點。
4。不斷推進地球村德育
圍繞品格提升工程項目方案，本學(xué)年繼續(xù)傳承“六一義賣”“保護母親河——河小青在行動”“廢紙回收”等經(jīng)典環(huán)�；顒硬①x予新的時代氣息。同時在六一兒童節(jié)前夕，開展全校性的“玩轉(zhuǎn)地球村”活動。我們的每個班級都是地球村下設(shè)的“自然村”，我們各自然村精心策劃具有年段特點、班級的“玩轉(zhuǎn)地球村”活動。低中高年級分別圍繞“我和家鄉(xiāng)”“我和祖國”“我和世界”三個主題，長程策劃活動內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式、展示形式，每學(xué)期期末階段，“將一學(xué)期的閱讀搜集、合作探究、研究性學(xué)習(xí)的成果，從環(huán)境布置、講解展示、故事表演等不同形式向全校師生展示。該活動被常州電視臺報道。
5。精心組織學(xué)生外出社會實踐活動
對于這樣一所人數(shù)眾多的大校，在學(xué)校舉行的外出社會實踐活動中，我整體規(guī)劃，逐項落實，從告家長書、安全預(yù)案、活動帶隊老師分組等全方面進行思考設(shè)計，在全體班主任和所有教職工的共同努力下，今年的社會實踐活動圓滿成功。
6。規(guī)劃實施六年級畢業(yè)課程
為了學(xué)生成長的需要，也為了適應(yīng)時代的變化，今年的畢業(yè)典禮一改以往的傳統(tǒng)模式，將畢業(yè)典禮升級的畢業(yè)課程。我和學(xué)生中心多次商量，不斷優(yōu)化，在六年級家委會成員的支持下，帶領(lǐng)全體畢業(yè)班學(xué)生與家長，開展了一場令大家難忘的畢業(yè)課程之旅。
除了做好上述工作，我還積極參與其他德育工作，“學(xué)校少工委”成立、一年級新生入學(xué)教育、入隊儀式、學(xué)生寫春聯(lián)獻愛心、敬老院慰問、省青少年科技競賽、城市文明指數(shù)測評等工作，我都能全程參與，與相關(guān)同志一起策劃實施。
三、潛心課堂，不忘教師本色。
本學(xué)年我擔(dān)任六（2）班語文教學(xué)，他們是我來到奔牛實小后教的第一屆孩子。從第一天開始，我就告誡自己，要帶好他們。平時自覺遵守教學(xué)常規(guī)，精心上好每一堂語文課，不斷踐行“有趣、有度、有效”教學(xué)主張；批改好每一本作業(yè)；認(rèn)真輔導(dǎo)好每一位學(xué)困生，與班主任緊密合作，與家長保持溝通交流。一年下來，本班學(xué)生的語文成績有了明顯進步，關(guān)鍵是孩子們喜歡我的語文課。捫心自問，對于這個班級的語文教學(xué)，我一直在努力。
除此以外，我參與學(xué)校各級各類聽課評課工作，盡自己所能，給予年輕老師一些指導(dǎo)，還擔(dān)任“教師論壇”授課老師，用自己的平凡經(jīng)歷給年輕老師提供了一些成長幫助。
四、廉潔自律，促進自我完善
作為一名員和學(xué)校副校長，一直以來，我知道廉潔自律對自我發(fā)展的重要性，所以一直心懷敬畏，平時認(rèn)真學(xué)習(xí)新北區(qū)委下發(fā)的《作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)資料》，老老實實做人，規(guī)規(guī)矩矩做事。
到奔牛實驗小學(xué)工作一年來，并評為常州市教育管理拔尖人才；有幸被教育赴澳大利亞參加“基礎(chǔ)教育課程建設(shè)與評價研修班”學(xué)習(xí)；撰寫的語文論文《指向“提問”策略的說明性文章閱讀教學(xué)實踐發(fā)表于中文核心期刊《小學(xué)教學(xué)研究》。在我心中，學(xué)校的發(fā)展，學(xué)生的成長就是我最大的成績。反思自己，工作中理論支撐不夠，需要不斷加強學(xué)習(xí)；工作點狀思路不少，系統(tǒng)思維缺少，需要形成序列化的科學(xué)工作方法。小學(xué)校到大學(xué)校的理念思路有待更好地轉(zhuǎn)變。
今后，希望自己能靜下心來做教育，用更好的心態(tài)迎接每一天，做好每件事，不斷實現(xiàn)我的教育夢！
校長述職報告 篇8
在過去的20xx年，我校在區(qū)教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在教體局“強管理保安全提質(zhì)量”方針指引下，始終堅持“讓農(nóng)村孩子享受到和城市一樣的教育”工作理念。在全體教職員工的團結(jié)協(xié)作和拼博進取下，我校以教學(xué)常規(guī)管理為切入點，堅持科學(xué)發(fā)展，以法治校，認(rèn)真抓好各項管理工作，較好的完成了本年度的各項工作任務(wù)。根據(jù)工作安排，我現(xiàn)將一年工作向全體教師作書面述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議：
一、加強理論學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng)
一年來，始終堅持與時俱進，加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平。特別是對黨的十九大報告及其精神的學(xué)習(xí)，并用其統(tǒng)領(lǐng)工作的全局。參加了教體局一系列的教育教學(xué)和教育法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，堅定了黨的信念，增加了責(zé)任感和使命感。使自己擁有更廣闊的視野和更開闊的胸懷，更好的帶領(lǐng)學(xué)校完成上級安排的各項工作。
在工作中盡職盡責(zé)，無私奉獻，在學(xué)校管理事務(wù)中，堅持民主集中原則，嚴(yán)格自律。實行政務(wù)公開，財務(wù)公開。始終從學(xué)校和教職工利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實。
二、健全規(guī)章制度落實各項工作職責(zé)
學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高和管理水平的提高，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。為此在以下幾方面做了努力：
1、學(xué)校管理方面
在中層領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的參與配合下，xx中制定完善了教師考核辦法、教師績效工資分配方案、教師成績獎勵、教師和值班教師、帶班領(lǐng)導(dǎo)工作流程、安全系列責(zé)任制度、教師每學(xué)期必簽的師德師風(fēng)承諾書、家訪制度、優(yōu)秀班集體評比辦法、學(xué)生衣著著裝、發(fā)型要求、兩跑一讀制度等等。我從自身做起，有事向中層請假，中層有事向我請假，每周教師會公布，形成我向先進對標(biāo)、中層向我看齊、教師向中層看齊，基本做到走進xx中，事事有標(biāo)準(zhǔn)、件件有依據(jù)，現(xiàn)在教師愛崗敬業(yè)、積極探索合作，每三天值一次班，包括早晚自習(xí)，下午第四節(jié)課，每日三餐帶領(lǐng)學(xué)生就餐，延長了學(xué)習(xí)時間，增加了師生之間的交流和溝通，使我感動的是很多教師在個人和集體選擇中，寧肯個人為難，也盡量高標(biāo)準(zhǔn)完成工作，把學(xué)生的點滴小事都作為自己的事情去做，不提任何條件，還有一些女教師孩子小，值班時就把孩子帶來配伴值班，聽起來可能有些好笑，但背后是我們xx中教師的責(zé)任心和農(nóng)村教師的高尚師德的體現(xiàn)。在xx中所有教師都明白，要想在教育工作中占有一席之地，首先必須具備高尚的師德、師風(fēng)，就必須踏踏實實俯下身子，鉆研學(xué)生鉆研教學(xué)，立足做優(yōu)秀教師，以自己的勤奮工作贏得尊重、以自己愛生如子的園丁精神教書育人。
2、學(xué)生安全管理方面
學(xué)生安全管理永遠是一個沒有最好只有更好的工作，是初中學(xué)校工作中的難點和要點。針對我校實行的半封閉式管理，學(xué)生安全尤為重要。這一學(xué)年，強化并細化了學(xué)生安全管理工作：走讀生入校進班簽到、寄宿生就寢巡查點名；學(xué)校與班主任、任課教師、專室管理員簽訂安全責(zé)任狀，實行周排查制度，內(nèi)部劃設(shè)安全責(zé)任區(qū)，教師分別到門崗值班，實行學(xué)生在校24小時安全值班無縫隙管理，有力加強了對學(xué)生安全的管理和教育，添置了消防設(shè)施，門衛(wèi)安全器材等。與此同時學(xué)校強抓學(xué)生食堂管理，嚴(yán)把米面、油鹽、蔬菜、調(diào)料等入口關(guān)，提高了飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證了師生食品安全。
3、結(jié)合實際，多種措施提高教育質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線，是教育教學(xué)工作的重中之重。自任職以來，始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。
每次領(lǐng)導(dǎo)班子會議其中一項就是重點研究學(xué)校教學(xué)工作。每學(xué)期召開至少兩次的教學(xué)專題會議，和全體教師分析教育教學(xué)工作。積極爭取上級支持和設(shè)備，使學(xué)校各種教學(xué)設(shè)備和資源保持領(lǐng)先，并督促好全體教師高效利用，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立行之有效的管理制度，促進了教學(xué)觀念、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變。開展了課前誦讀，九年級勵志教育和應(yīng)試能力培養(yǎng)，對語數(shù)外三科實行預(yù)習(xí)本和糾錯本使用，開設(shè)小學(xué)補習(xí)班、開展留守兒童學(xué)習(xí)狀況研究等措施，為xx中的'可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)。
4、加強校園文化基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)造環(huán)境育人的農(nóng)村特色校園
xx中培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo)就是教會學(xué)生學(xué)會做人、懂得感恩、立志遠大、張揚個性。
一是利用每周一升國旗儀式、國旗下的講話、課間操、早晨跑步、班會等時間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠大志向，開展理想信念教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。積極探索解決學(xué)生中存在的心理脆弱、厭學(xué)等問題，取得了良好的效果；
二是加強學(xué)生的養(yǎng)成教育，從學(xué)生的著裝、頭型、到班級課桌凳擺放、勞動工具擺放、班級文化的布置、課前十分鐘的經(jīng)典誦讀等方面，加強學(xué)生日常行為常規(guī)教育，規(guī)范了“一跑一操一讀”，促進了學(xué)生健康成長，努力形成xx中學(xué)子溫爾儒雅、彬彬有禮的形象，即使不能把學(xué)生培養(yǎng)成高一級學(xué)校的學(xué)子，也要讓從xx中走出去的學(xué)生成為他們未來家庭勇于擔(dān)當(dāng)、具備高尚人品的勞動者。
三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。從創(chuàng)設(shè)勵志向上和人文知識文化氛圍，讓師生能對自己人生有所規(guī)劃，站在學(xué)生的未來對學(xué)生培養(yǎng)，成立校園廣播站，開展了乒乓球、籃球比賽、趣味游戲等豐富多彩的校園文化活動，通過這些舉措，增強了文明修養(yǎng)，使校園生活規(guī)范而有活力。
三、創(chuàng)建優(yōu)秀教師團隊
一所好學(xué)校不在乎有多少高樓大廈，而在于有沒有優(yōu)秀的名師，xx中走到今天，在座的很多位教師都經(jīng)歷了我們從倒一發(fā)展到中等的坎坷，而xx中的發(fā)展和將來也是正取決于敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻的優(yōu)秀教師團隊。
我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和所有教師經(jīng)常剖析自我，不留情面的查問題，做到依法執(zhí)教，愛心執(zhí)教。對青年教師進行“傳、幫、帶”活動。對工作沒有起色的教師進行“教師結(jié)隊幫扶”。只要是能對老師業(yè)務(wù)水平提高的外出學(xué)習(xí)，再有困難也讓教師走出去。為了解決老師的生活問題，學(xué)校今年新增了兩個洗澡間，教職工小伙房。使老師能夠安心從教、愉悅從教。
四、教學(xué)督導(dǎo)評估驗收工作
20xx年xx省教學(xué)督導(dǎo)評估驗收工作，我校做為農(nóng)村學(xué)校順利接受了省評估驗收，并受到一致好評。全體教師團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、加班加點，高質(zhì)量準(zhǔn)備迎檢工作，不會忘記教師們冒雨到校加班，晚自習(xí)后專室燈火通明加班到深夜、歷歷在目的是老師們犧牲節(jié)假日，毫無怨言按時到崗，專室管理員一邊抹眼淚一邊不停工作，使得我校在迎檢工作中受到國家領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
五、取得成績
20xx年，xx中的硬件和軟件得到進一步改善和提升的一年，在20xx年，xx中全體講團結(jié)、比奉獻、較成績，在參考人數(shù)下降，九年級中考升入縣一中8人。七、八年級統(tǒng)考也取得很大進步，同時20xx年我校獲得校外教育先進單位、中學(xué)生足球比賽男子第四名、女子第三名，中學(xué)生籃球比賽男子第三名、女子第五名，20xx年全員遠程培訓(xùn)先進單位，可能這些名次在優(yōu)質(zhì)學(xué)校根本不算深什么，但在xx中，這是相當(dāng)?shù)牟灰�，我們每進一步都需要別人兩倍的努力，這更是所有老師辛苦工作、心血和汗水的結(jié)晶。
六、存在的問題和今后的發(fā)展目標(biāo)
存在的問題：
1、在區(qū)政府“三年打翻身仗”教育要求下，xx中學(xué)怎樣更好的改革和發(fā)展是擺在當(dāng)前一個重要的問題。
2、在學(xué)校管理和教學(xué)質(zhì)量上和其他兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離，需繼續(xù)努力趕上。
3、學(xué)校創(chuàng)新力度還不夠，嚴(yán)重制約了學(xué)校的進一步發(fā)展。
4、我個人在安排工作和教師交流中，脾氣急躁，有時傷害到同志們感情。
今后發(fā)展目標(biāo)：
1、抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細、嚴(yán)、實上下功夫，細處著手小處抓起。
2、堅持深入教學(xué)第一線，積極參與教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模范表率作用。
3、繼續(xù)以創(chuàng)建肥鄉(xiāng)東部最好的農(nóng)村中學(xué)為目標(biāo)，營造xx中教師團結(jié)協(xié)作競爭的環(huán)境，培樹具有儒家風(fēng)范的優(yōu)秀教師和賢者氣質(zhì)的學(xué)生。
4、爭取綜合樓早日動工，抓住義務(wù)教育均衡驗收契機，提高師生工作學(xué)習(xí)條件。
5、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識，協(xié)調(diào)相關(guān)單位，做好周邊環(huán)境治理，確保師生安全，創(chuàng)建平安校園。
20xx年，是我們?nèi)wxx中人共同奮斗、共同發(fā)展和共同收獲的一年。也是我和同事們共同分享成功、享受教育的一年。然而，我也的清醒的認(rèn)識到教育每一天都是新的，學(xué)校工作每一天也都是嶄新的。面對教育千帆競發(fā)、百舸爭流的態(tài)勢，我們將站在新的高度堅信：xx中學(xué)一定會成為肥鄉(xiāng)東部農(nóng)村中學(xué)教育的明珠，我的述職完畢，謝謝大家。
校長述職報告 篇9
從年1月到現(xiàn)在，我任師范大學(xué)副校長，分管學(xué)校的教學(xué)工作。分管的部門有：教務(wù)處，學(xué)生處，設(shè)備處，圖書館，軍事教研室，招生辦公室，評估辦公室，就業(yè)中心，電教中心，大學(xué)生申訴中心等十個部門。另兼：省十屆人大常委，省部共建細胞分化調(diào)控國家重點實驗室主任，省生物工程重點實驗室主任。現(xiàn)將年的工作匯報如下：
一、思想政治方面
熱愛黨，熱愛祖國，遵紀(jì)守法，貫徹執(zhí)行黨的各項路線，方針和政策，積極參加政治學(xué)習(xí)，中心組學(xué)習(xí)和各級領(lǐng)導(dǎo)部門組織的學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平和思想覺悟。為及時了解黨和國家的法律法規(guī)，大政方針和政策，堅持認(rèn)真閱讀每期的中國高等教育雜志，每日的中國教育報，參考消息等雜志，報刊，堅持看新聞，今日說法，焦點訪談等。以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，努力做好本職工作，腳踏實地地為學(xué)校發(fā)展盡力。
二、工作作風(fēng)方面
求真務(wù)實，埋頭苦干，雷厲風(fēng)行，講究實效，不擺架子，不講究形式，不推諉扯皮;注重學(xué)習(xí)，調(diào)查研究和思考分析，做到辦事說話有的放矢;為人正派，言行一致，暢所欲言，不隱瞞自己的觀點，做到知無不言，言無不盡;能夠理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用;能夠自覺地把%;一個中心，兩個基本點%;思想貫徹到學(xué)校的具體工作中去，學(xué)生工作高揚%;以學(xué)為主%;主旋律，教師工作高揚教學(xué)，科研主旋律，學(xué)校工作高揚%;以教學(xué)為中心%;主旋律。
三、管理方面
1、加強政策理論學(xué)習(xí)和管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。中華民族正處在偉大復(fù)興時期，各項工作突飛猛進，新思想，新觀念，新機制層出不窮，科學(xué)技術(shù)和社會發(fā)展日新月異，因此，只有與時俱進，不斷學(xué)習(xí)才能跟上時代的步伐。到副校長崗位至今，除加強政治理論學(xué)習(xí)外，還堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)與所分管各塊工作有關(guān)的規(guī)章制度，法律法規(guī)及其它有關(guān)文件，并能理論聯(lián)系實際，謀學(xué)校，特別是分管工作的改革和發(fā)展;謀專業(yè)，特別是分管的教學(xué)和所在學(xué)科的發(fā)展方向。
2、深入實際，抓大放小，做好管理工作。為做好分管的工作，經(jīng)常聽取分管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，深入分管部門了解情況，站在改革和發(fā)展的高度與有關(guān)部門同志認(rèn)真討論工作和發(fā)展規(guī)劃，在使各部門了解了自己的思路和工作要求的基礎(chǔ)上，敢于放手讓各部門領(lǐng)導(dǎo)大膽開展工作，創(chuàng)造性地完成各項任務(wù)。在放手的同時，積極地出主意，想辦法，解決分管部門遇到的困難和問題，這樣，我分管的這些部門不僅按學(xué)校要求完成了各項任務(wù)，而且做了很多創(chuàng)新性工作�？傊宜止艿牟块T上上下下風(fēng)氣正，團結(jié)好，干勁足，決心為學(xué)校發(fā)展多做貢獻。
3、分工協(xié)作，當(dāng)好校長的助手。在書記，校長和其他領(lǐng)導(dǎo)幫助，示范下，雖然是副校長，也能從全校大局考慮問題，積極為學(xué)校發(fā)展出主意，想辦法，知而不言，言而不盡，主動為校長負(fù)責(zé)和分憂，做好校長參謀助手。同時，積極參加學(xué)校的各項重大活動，努力與其他領(lǐng)導(dǎo)配合，分工協(xié)作，團結(jié)一致，互相補臺，促進師大發(fā)展。
四、廉政方面
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，能夠以身作則，嚴(yán)格按照黨和國家的清正廉潔要求辦事，沒有違紀(jì)，違規(guī)行為。
五、具體工作方面
回首年，一個字：忙。
忙什么呢
年是學(xué)校博士單位取得突破的一年，也是生科院動物學(xué)博士學(xué)位授權(quán)點取得突破的一年。我除積極支持和投身于這一學(xué)校的重中之重工作外，我還作為申報動物學(xué)博士學(xué)位授權(quán)點的第一學(xué)術(shù)帶頭人和申報生物學(xué)一級學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點的第一學(xué)術(shù)帶頭人，與其他同志共同努力，一次次審較申報材料，一輪輪拜訪專家，一天跑兩，三個省市是常有的事，心血和汗水難以言表。好在終于成功地獲得了動物學(xué)博士學(xué)位點授予權(quán)和生物學(xué)一級碩士學(xué)位點授予權(quán)。
年是新的大學(xué)生管理條理制定和開始實施的第一年。按照省教育廳的統(tǒng)一部署，本年度我會同有關(guān)部門著重抓了新的大學(xué)生管理條例的制定工作。從動員，布置，調(diào)研，起草，研討，審核，定稿，頒布和實施整整忙了大半年，使學(xué)校形成了一套含九個文件的，符合國家政策的，適應(yīng)新形勢要求的大學(xué)生管理體系，使學(xué)校的大學(xué)生管理工作更加規(guī)范和適應(yīng)時代要求。
年是我校開始實施完全學(xué)分制的第一年。實施完全學(xué)分制，是國家的要求，也是我校教學(xué)改革，發(fā)展的需要。圍繞完善和深化學(xué)分制改革，本年度我會同有關(guān)部門著重抓了實施學(xué)分制所需的七個管理文件的起草，論證，審批，宣傳工作，并精心組織，狠抓落實，使一個個文件付諸于實施。
實施完全學(xué)分制后，學(xué)生注冊，網(wǎng)上選課，查閱資料等都需要計算機網(wǎng)絡(luò)保障。為此，我多方調(diào)研，多次協(xié)調(diào)，并親臨各有關(guān)單位檢查，督辦，使有關(guān)問題得以順利解決，有力地保障了我校完全學(xué)分制的實施。
年是學(xué)校就業(yè)工作接受省檢的一年。就業(yè)工作是今年花力氣很多的一年。新的就業(yè)辦成立后，面臨從組織，機構(gòu)，管理，人力，辦公條件，開展工作，接受評估，進行整改等一大堆任務(wù)。通過與有關(guān)部門一年的努力，大部分工作基本有了著落，也取得了學(xué)生一次就業(yè)率名列全省前列的好成績。
年是我校設(shè)立大學(xué)生申訴委員會的第一年。設(shè)立大學(xué)生申訴中心是依法治校，維護學(xué)生利益的具體體現(xiàn)，也是新的大學(xué)生管理條例的'重要內(nèi)容。當(dāng)然，大學(xué)生申訴中心的工作是最麻煩，最出力不討好的工作。我接受組織的安排，與有關(guān)部門一起，承擔(dān)了從中心組建到制定工作規(guī)則，從受理大學(xué)生申訴到以法處理有關(guān)事宜，既保障了學(xué)校的穩(wěn)定，又維護學(xué)生的合法權(quán)利。
年是學(xué)校教學(xué)秩序井然，教學(xué)成績裴然的一年。教與學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。我們通過有效地監(jiān)控招生，就業(yè)，教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生管理的各個環(huán)節(jié)，使學(xué)校的教與學(xué)秩序井然，既維護了學(xué)校和職工(子女)的利益，又確保了學(xué)校的大局穩(wěn)定。我們還通過與兄弟院校合作辦學(xué)的方式，既使學(xué)校有很大收益，又支持了兄弟院校的發(fā)展，深受兄弟院校稱道，實現(xiàn)了雙贏。
另外，在新專業(yè)建設(shè)，名牌專業(yè)建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)，精品課程建設(shè)，課程體系改革，教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面做了大量創(chuàng)新性工作，使我們學(xué)校的考研率，英語四，六級考試通過率，教改成果獲獎率等名列全省前茅。特別是今年我校獲得了國家教學(xué)成果二等獎，是我校有史以來第二次獲此殊榮。
年是我校論證，采購儀器設(shè)備任務(wù)最重的一年。年，學(xué)校在儀器設(shè)備方面投入了大額資金。為使投入的效益最大化，我不怕麻煩，與設(shè)備處一起召開十多次座談會，論證會，研討儀器設(shè)備和實驗室建設(shè)方案和儀器設(shè)備論證，采購，管理，使用的規(guī)則。另外，我與電教中心等部門論證，規(guī)劃了學(xué)校的多媒體教室與微格教室共建的方案，并利用有限的評估經(jīng)費做好了這方面工作，使學(xué)校的現(xiàn)代化教育教學(xué)手段大大提高，經(jīng)費投入大大減少。
年是我在專業(yè)方面取得了一定成績的一年。
(1)科研項目方面：年完成一項省重點科技攻關(guān)項目(前幾天剛通過驗收)和一項省高校杰出人才項目。尚有二個國家自然科學(xué)基金項目和一個國家生物信息平臺建設(shè)項目在研。年爭取到的科研，建設(shè)經(jīng)費470多萬元。
(2)科研論文方面：年共發(fā)表論文7篇，作為第一作者在中國科學(xué)上發(fā)表論文兩篇(一篇中文，一篇英文)，在影響因子3以上的sci源期刊上發(fā)表兩篇論文。
(3)學(xué)術(shù)著作方面：年出版《英漢分子細胞生物學(xué)詞匯》一部，含單詞或詞組7.2萬余條，其中本人撰寫2萬余條。
(4)學(xué)術(shù)活動方面：年在校內(nèi)外作學(xué)術(shù)報告7次;參加全國學(xué)術(shù)會議5次;主持全國會議1次。
(5)講課方面：年給研究生講授了《肝臟再生的分子機理》和《生物信息學(xué)》方向課。
(6)帶研究生方面：年新招收3名博士生，5名碩士生，送4名碩士生畢業(yè)�，F(xiàn)共指導(dǎo)著18名在讀博士生和碩士生。
(7)其他方面：年當(dāng)選為國家教學(xué)指導(dǎo)委員會委員，填補了我校這方面的空白。我覺得，專業(yè)工作能促進做好管理工作。它有助于及時了解國內(nèi)外科技，教育發(fā)展動態(tài)，跟上時代前進步伐。有利于與專家，同行交流，及時獲得知識，信息和管理經(jīng)驗。
應(yīng)該說明的是，我雖然是省動物學(xué)重點學(xué)科第一學(xué)科帶頭人，細胞生物學(xué)碩士學(xué)位授權(quán)點負(fù)責(zé)人，博士生導(dǎo)師，重點實驗室主任，盡職盡責(zé)地做好了相關(guān)工作，但因為我是副校長，不享受上述津貼，所以，上述工作就變成了盡義務(wù)。
年還是各種社會工作比較集中的一年。年除了副校長工作和實驗室主任工作外，還完成了教育部，科技部，國家自然科學(xué)基金委，中國動物學(xué)會和中國細胞生物學(xué)會，省委省政府，省人大常委會，省發(fā)改委，省教育廳，省科技廳，六個學(xué)報及兄弟院校，兄弟實驗室等交給的各項任務(wù)。如：參加了教育部的國家教學(xué)成果獎評審，本科教學(xué)水平評估;參加了科技部的國家%;%;科技發(fā)展調(diào)研;參加了國家自然科學(xué)基金的項目評審;參加了兩個月一次的省人大常委會會議和有關(guān)活動;參加了省級領(lǐng)導(dǎo)干部保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動;參加了中央統(tǒng)戰(zhàn)部和省統(tǒng)戰(zhàn)部組織的活動;參加了發(fā)改委牽頭的省%;%;社會，經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃制定;參加了省教育廳的高校教師資格考試;參加了省科技廳的省級重點實驗室論證;……。通過這些參與，使我了解了國家，省，兄弟單位的許多信息和情況，也宣傳了我們學(xué)校。
六、不足方面
1、有時用自己的認(rèn)識水平和接受程度謀發(fā)展，促改革，但對平均認(rèn)識水平和接受程度缺乏周密考慮。
2、我校的在全國各類體育，文化，科技，技能等大賽中的成績有待進一步提高，作為負(fù)責(zé)教學(xué)和文體工作的副校長，我應(yīng)該進一步抓好這方面工作。
3、因為擔(dān)負(fù)的學(xué)校和社會工作較多，常有工作重疊，甚至有拉不開栓的現(xiàn)象，給大家的工作帶來了不便，在感謝大家的理解，支持的同時，也誠懇接受大家批評。
七、努力方向
任何事業(yè)的成功都是成千上萬人團結(jié)奮斗的結(jié)果。以上成績的取得，是各級
領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門支持，配合和幫助的結(jié)果，成績歸功于大家。就我所分管，聯(lián)系的單位來說，領(lǐng)導(dǎo)們都十分肯干，也十分會干，知道什么是大局，知道應(yīng)在什么地方下功夫。我真誠地感謝他們。今后，我要繼續(xù)發(fā)揚長處，克服不足，謙虛謹(jǐn)慎，調(diào)動方方面面的積極性，把各項工作做的更好。
謝謝大家。
校長述職報告 篇10
時間如同流水，歲月則如歌，不經(jīng)意間，又劃過了一年的歲月。
回顧過去的一年，我付出了許多辛勞。上半年，我忙著與老師們一起制訂績效考核方案。我們進行了一次又一次的座談和討論，經(jīng)歷了幾上幾下的過程。雖然最終通過的方案在實施過程中還存在一些問題，但我相信這個溝通的過程是必要的，人人參與的氛圍是良好的。上半年，我還積極參加了紹興市完小校長培訓(xùn)班，并進行了實地研修，其中包括去魯迅小學(xué)和柯橋小學(xué)。這次培訓(xùn)和研修讓我受益匪淺。一方面，我感受到了名校領(lǐng)導(dǎo)團隊的敬業(yè)精神；另一方面，我學(xué)到了一些具體的管理技術(shù)；還有，我與上虞的10位完小校長同仁進行了充分的交流和學(xué)習(xí)。下半年，街道爭創(chuàng)紹興市基本現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作全面展開，我們學(xué)校積極參與其中，在校園文化氛圍建設(shè)方面做了很多工作，并取得了良好的效果。下半年，我還努力引領(lǐng)大家開展完小達標(biāo)活動。一方面，我們抓好了教學(xué)常規(guī)，我親自開門聽了18節(jié)課，并寫出了“校長看課”稿；另一方面，我們創(chuàng)造條件，推動了我校“書香校園”工程的實施。通過征文、制作圖書卡、閱讀考級、故事大王比賽等活動，初步取得了預(yù)期的效果。
在教學(xué)工作中，我堅持帶好高段一個班的`數(shù)學(xué)教學(xué)，認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真批改作業(yè)，每次公出都會提前調(diào)好課，不因公務(wù)而影響孩子們的學(xué)習(xí)。我堅持出滿勤，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地抓好學(xué)校教職員工的考勤工作，并樹立起“如果連到崗都堅持不住，還能堅持什么？”的理念。
作為校長，一年多的時間讓我深刻感受到學(xué)校管理的難度。因為我們面對的是一群個性鮮明、思想各異的人，而決斷是一件件是非不容易分清的事情。因此，我還需要不斷地學(xué)習(xí)和思考，為了創(chuàng)建一個和諧的校園而不斷努力！
校長述職報告 篇11
任校長之職，歷經(jīng)五年。五年來，對校長之職的感受，不是榮耀，更不是享受，而是巨大的壓力和無限的責(zé)任。五年來,本人在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全體教師的支持下，認(rèn)真履行校長職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作，依法治校、以德治校，努力完善學(xué)校各項硬件建設(shè)，認(rèn)真完成上級交給的各項任務(wù)，使固鎮(zhèn)八小各項工作年年上臺階,贊譽鵲起�，F(xiàn)從以下幾方面述職如下：
一、思想純正，待人坦誠
任校長以來,工作責(zé)任心強、事業(yè)心強，上進心強。在工作中能夠堅持黨的方針、政策，能遵紀(jì)守法，能夠以人為本，能做到時時處處關(guān)心教師和愛護學(xué)生，從沒想到校長是權(quán)力的象征，是謀利益的機會，而是領(lǐng)導(dǎo)交給的重?fù)?dān)，是領(lǐng)導(dǎo)付于的責(zé)任。所以能時時以校長的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，事事以法律法規(guī)和上級要求為準(zhǔn)則，能做到以平衡的心態(tài)對待人和事，能夠以飽滿的'熱情迎接每一天的工作，能夠以信任、坦誠的態(tài)度對待每一位同事，讓教師能夠在心境踏實中安心工作。
二、無情管理，有情操作
校長的職責(zé)就是管人，人管住了，事也管好了，從而工作就會順利，效果就會良好。小學(xué)校長管理的原則大同小異，但管理的方法卻是千變?nèi)f化，純法制化、制度化管理雖然公正，但顯得僵硬，無人情味，純?nèi)诵曰芾黼m顯得和氣融洽，但缺乏公正性、深入性，校長將成為“泥水匠”。每學(xué)年，我都能結(jié)合學(xué)校實際，按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度，充分體現(xiàn)制度的完整性和實效性，這樣領(lǐng)導(dǎo)和教師說話做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理，除用自己的熱情、關(guān)愛去感化人，規(guī)范人外，我還善于觀察人，善于尋找和抓住機會做思想工作，如領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與教師之間、教師與教師之間、教師與家長之間等協(xié)調(diào)工作。幾年來，我將對教師的了解，依據(jù)各自的生活習(xí)性、性格特點和工作能力進行分類掌握，如從個性上我分為“規(guī)范型、偏移型、動蕩型和逆向型”，即優(yōu)秀教師稱為規(guī)范型，這種人是教師隊伍中的主力軍，是寶貝、是財富，適于人性管理。大方向正確，小毛病常有為偏移型，工作特點是常在標(biāo)準(zhǔn)底線走，這類人雖壞不了大事，但要時刻提醒。情緒不穩(wěn)定，工作態(tài)度時好時壞，工作效果時好時差即為“動蕩型”，這類人必須校長親自把脈處方，章程化管理和人性化管理并用。思想頑固，逆反心理突出，鉆研對抗方法，經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)作對，看同事不順眼即為“逆反型”，這種人要特別留心，其管理方法在他性格的反面，而且管理方法不能直接出擊，要動用其好同事、親戚、朋友等進行群體監(jiān)督協(xié)調(diào)、感化，剛性管理要占重要地位。
三、工作目標(biāo)，線索清晰
五年來，我能因地致宜的制定長遠工作規(guī)劃和短期工作計劃，工作任務(wù)根據(jù)輕重緩急，一批一批下達，工作效果一項一項的驗收，讓教師了解工作目標(biāo)、工作方法，明確該干什么，不能干什么，怎么干等等。這樣，學(xué)校工作效果，學(xué)校有桿稱來衡量；教師個人工作成績，自己有桿稱來衡量。
四、創(chuàng)新思維，勇于進取
校長工作讓我進一步明確了一校之長，必須有超人的思維，超前的思維，如果校長思維落后于職工思維，那么管理方法肯定庸俗，工作效果肯定不好。懂得校長關(guān)鍵在于動腦、創(chuàng)新是發(fā)展的源泉，先進的辦學(xué)理念是發(fā)展的靈魂。所以我能夠堅持新的工作思路，新的工作方法，即人們所說的“人有我優(yōu)，人無我有”治校策略。
五、對待成績，永不自滿
由于我個人的努力，我的工作思路和工作方法，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，得到了廣大教師和社會各界的支持、理解與配合，工作較為順心，成績較為突出，在各項工作檢查中均受表彰，學(xué)校管理得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，贊美之聲不絕于耳。
洛陽親友如相問，一片冰心在玉壺。成績終歸歷史，對事業(yè)無盡的追求才是我人生的坐標(biāo)。只要領(lǐng)導(dǎo)相信我，同時給我一定的時間，我一定有決心、有信心、有能力把固鎮(zhèn)八小管理好，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托！
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