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述職報告

年度述職報告

時間:2024-10-05 14:14:08 述職報告 我要投稿

年度述職報告

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的年度述職報告,歡迎閱讀與收藏。

年度述職報告

  年度述職報告 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、納稅人代表:

  大家好!我叫XXX,是縣地稅稽查局副局長。在縣地稅局和稽查局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真刻苦勤奮、盡心盡職責(zé)工作,較好地完成自己的稽查工作任務(wù),取得了一定的成績。下面就自己年的工作和廉潔情況向大家做如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:

  一、刻苦勤奮工作,完成稽查工作任務(wù)

  我增強工作責(zé)任心和工作緊迫感,按照稽查工作精神和工作部署,認(rèn)真努力做好稅務(wù)稽查工作,完成了稅務(wù)稽查工作任務(wù),取得了良好成績,獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致滿意。我充分尊重和保護(hù)納稅人合法權(quán)益,規(guī)范稅收執(zhí)法行為,使稅務(wù)稽查工作由“單純執(zhí)法”向“執(zhí)法服務(wù)”轉(zhuǎn)變、稽查手段由“權(quán)威性執(zhí)法”向“人性化執(zhí)法”的轉(zhuǎn)變,積極主動為企業(yè)搞好服務(wù),千方百計為企業(yè)排憂解難,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)全縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會大局穩(wěn)定。

  二、始終嚴(yán)以律己,確保自身清正廉潔

  我是地稅稽查局副局長,手中有一定的權(quán)力,我始終牢記手中的'權(quán)力是人民給的,把用好權(quán)力作為一種責(zé)任,始終維護(hù)納稅人的根本利益,真正做到權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系。在稅務(wù)稽查工作中,我率先垂范,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐`敗工作聯(lián)系起來,扎緊籬笆,決不讓腐`敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做一名深受納稅人擁護(hù)的清正廉潔干部。

  三、存在不足問題和今后努力方向

  我刻苦勤奮工作,清正廉潔辦事,雖然完成了稽查工作任務(wù),取得一定的成績,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和納稅人的希望相比,還是存在一些不足問題。主要是學(xué)習(xí)還不夠抓緊,沒有全面領(lǐng)會和掌握稅收政策,業(yè)務(wù)水平還不夠高。在平時稽查工作中,規(guī)范化和精細(xì)化做得不夠,服務(wù)納稅人工作沒有完全做到位,影響了稽查工作的健康發(fā)展。對清正廉潔的認(rèn)識還不夠高,沒有把清正廉潔放在與稽查工作同等重要的位置上。這些存在的不足問題,我都需要采取有效措施在以后的工作中切實加以改進(jìn)和提高。

  今后,我要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),為更好地從事稽查工作打下扎實牢固的基礎(chǔ),促進(jìn)稽查工作又好又快發(fā)展。我要促進(jìn)稽查工作的規(guī)范化和精細(xì)化,為納稅人提供更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為我縣創(chuàng)造更加良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。我要嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定和《廉政準(zhǔn)則》,不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所惑,規(guī)范自己從業(yè)行為,確保清正廉潔,爭當(dāng)一名讓黨和政府放心、納稅人滿意的稽查干部。

  我的述職述廉報告完了,謝謝大家!

  年度述職報告 篇2

  按照縣委要求,現(xiàn)將我履行基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),抓基層黨建工作情況述職如下:

  一、履職工作特色和亮點

  (一)定標(biāo)明責(zé),全面落實黨建工作責(zé)任制。一是明晰主責(zé),齊抓共管。突出主責(zé)主業(yè),堅持書記抓、抓書記責(zé)任制,年初與各黨支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書,年中召開黨建工作現(xiàn)場觀摩促進(jìn)會,年底落實雙述雙評制度。鎮(zhèn)黨委與各黨委成員簽訂了一崗雙責(zé)抓黨建工作責(zé)任書,形成齊抓共管工作格局。二是健全機制,嚴(yán)格獎懲。建立健全了支部書記月匯報制度,鎮(zhèn)黨委月研究制度和季督查制度。黨建考核排名最后一名的村列為后進(jìn)村實行末位整頓,對連續(xù)兩年排名最后一名的村堅決調(diào)整支部書記。

  (二)強化措施,夯實基層黨建工作基礎(chǔ)。一是狠抓黨員干部隊伍建設(shè)。實行村社干部目標(biāo)管理責(zé)任制,擴大雙述雙評工作面;注重村級后備人才培養(yǎng),建成了28人的村級后備干部庫;堅持三會一課制度,依托遠(yuǎn)程教育站點,舉辦各類培訓(xùn)班32期,全面提升黨員素質(zhì)。嚴(yán)把發(fā)展黨員入口,今年共培養(yǎng)入黨積極分子12人,發(fā)展黨員3人。二是狠抓黨建示范點建設(shè)。著力打造廟坪產(chǎn)業(yè)新村、柳林企地和諧兩個黨建示范點。廟坪村積極探索支部+合作社+農(nóng)戶發(fā)展模式,發(fā)展苗木400余畝,栽植優(yōu)質(zhì)核桃1000畝,發(fā)展土元養(yǎng)殖戶20余戶,特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;柳林村積極推行支部+企業(yè)+農(nóng)戶發(fā)展模式,由支部搭橋,與企業(yè)協(xié)調(diào)提供就業(yè)崗位及臨時務(wù)工崗位40余個,協(xié)調(diào)企業(yè)為農(nóng)戶發(fā)放生產(chǎn)幫扶資金42萬元,促進(jìn)了企地和諧共建。三是狠抓軟弱渙散黨組織整頓。對后進(jìn)村杏樹村制定下發(fā)整頓方案,投資4萬元對活動室進(jìn)行了全面整修提升,完善服務(wù)功能。切實加強班子整頓,規(guī)范運行機制,提升服務(wù)水平,建成了300余畝烤煙示范田,硬化村社道路1.5公里,整頓成效明顯。四是狠抓黨建與精準(zhǔn)扶貧深度融合。找準(zhǔn)基層黨建與扶貧攻堅的切入點,推行支部+X黨建扶貧模式,加強對駐村幫扶隊管理考核,發(fā)揮黨員示范帶動作用,帶動發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶25戶,建成育苗基地2個,新成立專業(yè)合作社2個,發(fā)展烤煙350畝,充分發(fā)揮了基層黨組織在精準(zhǔn)扶貧中的核心作用。

  (三)創(chuàng)新載體,加強服務(wù)型黨組織建設(shè)。一是強化陣地建設(shè)。投資180余萬元,新建廟坪、謝坪2個村級組織活動室,配套建設(shè)了活動廣場,正在進(jìn)行規(guī)范化布置,力爭建成兩個功能完備的高標(biāo)準(zhǔn)村級便民服務(wù)中心。二是搭建服務(wù)平臺。對全鎮(zhèn)無職黨員設(shè)崗定責(zé),公開承諾服務(wù)事項401件,為群眾代辦了各類事項300余件,調(diào)解民事糾紛90余件,在七一前組織開展了紅色電影進(jìn)村社等豐富多彩的主題黨日活動,積極為黨員服務(wù)群眾搭建平臺。

  二、存在的主要問題及原因

  (一)抓黨建工作創(chuàng)新不足。我個人作為黨建工作第一責(zé)任人,在主抓過程中重常規(guī),缺創(chuàng)新,工作思路及模式按部就班,更多依靠經(jīng)驗,缺少創(chuàng)新性的方法,缺乏創(chuàng)造性的見解,尤其在兩新黨組織黨建工作方面缺乏創(chuàng)新和探索。

  (二)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠。個別村級組織凝聚力不強,服務(wù)水平不高,工作理念和方法還停留在傳統(tǒng)模式;部分黨員干部致富帶富能力不強,奉獻(xiàn)意識差;個別偏遠(yuǎn)村村級活動場所使用率低,整體功能發(fā)揮不充分;個別支部在黨建助推精準(zhǔn)扶貧工作中缺乏主動謀劃意識 ,支部引領(lǐng)作用不強。

  (三)流動黨員管理方式不能適應(yīng)新形勢的需要。個別支部書記對外出流動黨員管理教育的重要性與緊迫性認(rèn)識不到位,管理存在空白點.短信平臺、微信、QQ群等流動黨員管理新媒體的使用率不高,用傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下流動黨員跨地區(qū)與頻繁流動的需要。

  針對存在的'問題,認(rèn)真反思,歸納總結(jié),主要原因有以下點:一是抓黨務(wù)工作缺乏深入鉆研的勁頭。在工作中主要精力還是放在完成工作任務(wù)上,對黨建工作思考不足,怕動腦筋,鉆研探索不夠,習(xí)慣于常規(guī)辦法,新思路較少。二是抓組織生活和黨性培養(yǎng)缺乏經(jīng)常性。定期檢查多,平常督導(dǎo)少,個別支部墻上有制度,紙上有記錄,但實際工作成效不明顯,流于形式。對于黨員的思想教育尤其是黨性培養(yǎng)欠缺,黨員的整體素質(zhì)有待提升。三是考核追責(zé)不嚴(yán)。缺乏硬性考核指標(biāo),對黨委成員抓黨建、村支部書記抓黨建工作不力的問責(zé)不夠嚴(yán)厲,造成認(rèn)識不足,工作落實不到位。

  三、下一步工作思路和主要措施

  針對存在的問題,在今后工作中,我將認(rèn)真履行好第一責(zé)任人職責(zé),與班子成員齊心協(xié)力,加強學(xué)習(xí),做好調(diào)研,明確重點,(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))繼續(xù)推進(jìn)全鎮(zhèn)1253黨建工作思路,即:一個落實(落實黨建工作責(zé)任制),兩個強化(強化督查考核、強化經(jīng)費保障),五項重點(黨支部書記隊伍建設(shè)、黨員教育管理、黨建示范點創(chuàng)建、后進(jìn)黨組織轉(zhuǎn)化提升、基層服務(wù)型黨組織建設(shè)),三個從嚴(yán)(從嚴(yán)監(jiān)督管理干部、從嚴(yán)規(guī)范黨內(nèi)生活、從嚴(yán)執(zhí)行黨的制度),認(rèn)真抓好薄弱環(huán)節(jié)的整改,推動柳林鎮(zhèn)黨建工作再上新臺階。

  (一)繼續(xù)落實好黨建主體責(zé)任。牢固樹立主責(zé)意識,堅決履行第一責(zé)任人職責(zé),認(rèn)真抓好全鎮(zhèn)黨建工作主動脈;嚴(yán)格實行黨建工作目標(biāo)管理,明確目標(biāo)任務(wù),強化工作措施,狠抓工作落實。要創(chuàng)新和完善黨建工作績效考核評價體系,建立更加科學(xué)合理,操作性強的考核指標(biāo),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

  (二)繼續(xù)發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用。一是積極創(chuàng)新黨員服務(wù)載體。探索制定和完善支部和黨員的激勵機制,激發(fā)工作熱情和工作活力。深入推行黨員公開承諾和無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度,切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。組織開展主題黨日活動,豐富活動載體,激發(fā)廣大黨員的責(zé)任感和榮譽感。二是強化支部助推精準(zhǔn)扶貧力度。緊緊圍繞1236扶貧攻堅工作思路,繼續(xù)深化基層黨建與扶貧攻堅的結(jié)合點、著力點,持續(xù) 支部+合作社+基地+農(nóng)戶、支部+網(wǎng)店+農(nóng)戶、支部+企業(yè)+農(nóng)戶等黨建扶貧模式,把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上,擴大兩新組織的黨建覆蓋面,發(fā)揮支部在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)發(fā)用。加強與駐村幫扶工作隊管理協(xié)調(diào),細(xì)化村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,落實幫扶措施,按期完成脫貧任務(wù)。三是加大典型培育推廣力度。以五個好為標(biāo)準(zhǔn),在全鎮(zhèn)基層黨組織中培育1-2個示范帶動作用突出的先進(jìn)黨支部;以五帶頭為標(biāo)準(zhǔn),深入實施農(nóng)村黨員領(lǐng)頭雁工程,在全鎮(zhèn)黨員中培育一批帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)、模范遵守公德、熱心公益事業(yè)的優(yōu)秀黨員,對先進(jìn)典型大力宣傳推廣,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),推進(jìn)基層黨組織和黨員干部服務(wù)水平不斷提升。

  (三)繼續(xù)探索創(chuàng)新流動黨員管理模式。要針對流動黨員管理中出現(xiàn)的新問題,面對的新情況,借助新媒體,充分利用微信、微博等方式強化與流動黨員交流,及時掌握思想動態(tài)。進(jìn)一步建立健全流動黨員追蹤體系,實現(xiàn)對流動黨員動態(tài)監(jiān)管。

  年度述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了年底,回顧這兩年的工作,感覺收獲頗豐。20xx年對于我來說是不平凡的一年,在這一年里我加入到_公司,擔(dān)任公司會計一職,現(xiàn)已有_年的時間,在此工作期間我嚴(yán)以律己寬以待人、立足本職、勤奮努力、拼搏向上,積極展開財務(wù)工作并自覺遵守公司的各項規(guī)章管理制度,F(xiàn)將這兩年中我思想的進(jìn)步,分管的工作,業(yè)務(wù)水平等方面的成就和不足向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職:

  一、財務(wù)管理方面

  1、嚴(yán)格審核項目每月收銀款項。按照總公司財務(wù)管理模式為主線,以“收支兩條線”的模式,加強項目財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:以總公司全局化發(fā)展,統(tǒng)一管理的要求,定期與總公司核對賬務(wù),落實統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。項目財務(wù)管理做到精細(xì)化,每天審核收銀票據(jù),每月上報收銀月報表,堅持做到日清月結(jié)。

  2、每月按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。做好與稅務(wù)機關(guān)的溝通與協(xié)通工作,嚴(yán)格按照稅務(wù)機關(guān)組織學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策水平。

  3、按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。加強票據(jù)管理,物業(yè)服務(wù)收費是關(guān)鍵,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量,能夠達(dá)到更高的收繳率才能有力保證公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。

  4、員工工資審核與發(fā)放。全年負(fù)責(zé)公司員工工資審核和發(fā)放工作,根據(jù)公司考勤制度嚴(yán)格審核工資,做到制度面前人人平等。

  5、每月按時購買員工社會保險及增減事宜。按行政部通知及時增、減員工社保,確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會。

  6、從今年6月起_銷售收銀工作,有效地配合總公司財務(wù)部的工作。

  二、工作歷程方面

  我深知服務(wù)就是物管的.根本,但要服務(wù)好光靠微笑是不行的,上了崗位,你就要努力成為那個崗位的專家,要為客戶提供專業(yè)服務(wù),那樣你的被替代成本才會很高。我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的,不曬太陽、不淋雨那是相對輕松,也只有干過我們這行的才能體會到數(shù)據(jù)的枯燥乏味,與客服對賬經(jīng)常把一個月的票據(jù)重算幾次,為一個小數(shù)點而重新統(tǒng)計、重編報表。物業(yè)行業(yè)財務(wù)工作需要特別的精細(xì)化,每一項收費都必須分門別類,有依有據(jù),業(yè)主來交物管費、水電費等有疑問時能準(zhǔn)確備查票據(jù)號、交費時間、費用起止時間、水電起止底數(shù),讓業(yè)主心服口服。因為公司還在起步階段,財務(wù)部目前只配備了我一人,除李經(jīng)理專門管理現(xiàn)金外,我還兼顧了所有的票據(jù)收支管理,為此我做了大量工作,建立電腦電子賬,方便、快捷錄入各項收、支明細(xì),提高辦公效率;另外以備臨時停電不影響業(yè)主前來交費,我還特別建立臺賬以備不時之需,使每一筆收入、每一筆退款在財務(wù)部做到“事前有依據(jù)、事后有證據(jù)”。

  在李經(jīng)理的推薦和總公司許可下從今年6月起配合_銷售收銀工作,身兼兩職、心掛兩處,由于工作量增加,工作性質(zhì)、工作崗位的特殊性,不得不犧牲很多休息時間,經(jīng)常中午用餐時被告知業(yè)主交費而匆匆放下碗筷,記得有兩次下班已回到家門口還被銷售緊急電話招回收款,有時節(jié)假日不能陪孩子和父母過節(jié),只能把孩子帶到班上來陪我上班,為了更好的配合總公司財務(wù)部的工作,很多時候我都是以大局為重,舍小家為大家。財務(wù)部不像其他部門那樣沒完成的工作,領(lǐng)班、其他員工可以代為完成,可以換班,目前財務(wù)部管理、票據(jù)管理和會計都是我一個人。有時也有情緒、和怨氣,但冷靜下來想想只有公司壯大了,員工才有更好的發(fā)展平臺和發(fā)展空間。

  財務(wù)工作來不得半點馬虎和疏忽,“差不多、大概、可能”對于我們財務(wù)人員來說是禁忌——差之毫厘失之千里,我秉承著這點在一年的工作中從未出過大錯,未使公司利益受到絲毫損傷,較好的完成了各項本職工作任務(wù),并在配合銷售收銀工作中得到同事們和總公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  三、存在的問題和今后努力方向

  回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是:和其他部門之間相互溝通的還不夠,對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強。由于協(xié)助售樓部銷售工作而造成多次未參與物業(yè)公司周例會議與活動;本部門未能經(jīng)常深入各部門了解情況,沒有做到了如指掌;還有本人獨自為營、自掃門前雪的工作作風(fēng)還有待改進(jìn);

  對這些問題,我將在今后的工作中不斷提高綜合素質(zhì)和工作技能技巧,揚長避短,努力把財務(wù)工作提高到一個新水平和一個新臺階,為推動公司的快速發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  公司的成功和輝煌靠團隊,應(yīng)充分發(fā)揮公司各部門和員工的積極性和創(chuàng)造力,一個團隊經(jīng)過一段時間的磨合一般會形成一個團隊的性格,那么伴隨而來的就會有或多或少的不協(xié)調(diào),畢竟大家都是需要磨合的。目前公司在大環(huán)境的影響下雖然暫時處于不景氣狀態(tài),只要我們能開源節(jié)流、降低成本、控制能耗,堅持目標(biāo),定期做財務(wù)預(yù)算控制,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度,人人都想到“省錢就是掙錢”,那么我們離成功和夢想就指日可待。

  以上是我擔(dān)任本職務(wù)_年來的述職報告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

  此致

敬禮!

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

  年度述職報告 篇4

  寒來暑往,一學(xué)年的辛苦耕耘已經(jīng)結(jié)束。上學(xué)年我擔(dān)任三年一班的班主任和兩個班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作;仡欉@學(xué)年,我忠誠黨的教育事業(yè),遵守學(xué)校的規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,熱愛、關(guān)心學(xué)生,嚴(yán)格要求,做到因材施教。同時不斷提高業(yè)務(wù)知識水平,鉆研教材,努力提高教學(xué)水平,且多聽取意見,虛心請教,務(wù)求精益求精。在收獲的六月里,無論是成績還是教訓(xùn),粒粒皆辛苦。

  一、思想素質(zhì)方面:

  本人熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生,熱愛本職工作,恪盡職守,謙虛謹(jǐn)慎。堅持黨的教育方針,面向全體、教書育人。廣泛的學(xué)習(xí)學(xué)科知識,充實自己,樹立大教育觀,為學(xué)生的主動發(fā)展夯實基礎(chǔ)。尊重家長,用心傳播科學(xué)教育方法,自覺抵制不利于兒童身心發(fā)展的言行。

  二、教育教學(xué)方面:

  在長期的教育實踐工作中,我構(gòu)成了創(chuàng)新、篤行、樂教的教學(xué)風(fēng)格。課堂氣氛民主,學(xué)生興趣濃厚,教學(xué)質(zhì)量良好。我的教學(xué)語言親切、幽默充滿智慧,以春風(fēng)化雨的細(xì)膩滋潤每個學(xué)生的心田。授課前,認(rèn)真研讀教材,把握知識的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和外在聯(lián)系,類比遷移,由點及線、由線及面,教會方法,為學(xué)生構(gòu)建系統(tǒng)的知識體系。善于發(fā)現(xiàn)問題,利用問題的用心面,對典型題型多角度、多層次的剖析講解,培養(yǎng)學(xué)生多角度全方位的解題思路,體現(xiàn)了新課標(biāo)對學(xué)生思維靈活性和多樣性的要求。在一個個活潑搞笑的.數(shù)學(xué)情境中,鼓勵學(xué)生交流、分享、傾聽、互助、反思,豐富了他們的情感體驗,激發(fā)興趣,樹立信心,從而體現(xiàn)了數(shù)學(xué)的價值。

  由于數(shù)學(xué)學(xué)科的特點,思維縝密、環(huán)環(huán)相扣,隨著課程的加深,學(xué)困生會越來越多。針對這部分學(xué)生,我不強調(diào)、不放下,不制造緊張氣氛,讓他們和大家有平等自由的學(xué)習(xí)空間。設(shè)計游戲激發(fā)興趣、借助直觀教具分解難度,師生、生生一對一講解。最后,聯(lián)系家長,為其樹立端正的育兒理念,介紹科學(xué)方法,用教師的良好人格影響學(xué)生、家長。

  三、班主任方面:

  作為數(shù)學(xué)教師,我不僅僅注意做好自己的本職工作,還要做好班主任工作,我用自己的實際行動與正直的為人去感染他們、影響他們,讓他們不僅僅學(xué)會知識,更學(xué)會做人。對學(xué)校的各項活動和任務(wù),我都傾盡全力,盡我所能。有計劃的利用班會進(jìn)行安全教育,行為習(xí)慣養(yǎng)成教育;利用課余布置墻體文化,輔導(dǎo)學(xué)生畫畫和書信;利用假期組織學(xué)生編排舞蹈,在這期間,我既是“策劃者”、“組織者”,又是“參與者”、“服務(wù)員”。無論是何種主角,我都將樂此不彼。有付出就有回報,我班取得了可喜的成績!帮L(fēng)霜雨雪都有甘露,酸甜苦辣都有營養(yǎng)”,我是這么想的,也是這么做的。

  20xx年是忙碌勞神的一年,也是迎接挑戰(zhàn)的一年。做好本職工作,嚴(yán)守職業(yè)操守,和同事協(xié)作共進(jìn),共同維護(hù)教師的良好形象,不辜負(fù)社會對這一團隊的期盼,是我最大的心愿。

  年度述職報告 篇5

  年度述職報告 篇6

各位股東及股東代理人:

  我們(*****)作為江西紙業(yè)股份有限公司(以下簡稱:“公司”)的獨立董事,根據(jù)《公司法》、《證券法》、《關(guān)于加強社會公眾股股東權(quán)益保護(hù)的若干規(guī)定》及《公司章程》的規(guī)定和要求,在20__年度工作中,認(rèn)真履行職責(zé),積極出席相關(guān)會議,認(rèn)真審議董事會各項議案,對重大事項發(fā)表了獨立意見,努力維護(hù)公司整體利益及全體股東的合法權(quán)益,F(xiàn)將20__年度我們履行職責(zé)情況述職如下:

  一、20__年度出席董事會次數(shù)及投票情況

  姓名報告期應(yīng)出席親自出委托出缺席次數(shù)投票情況備注

  董事會次數(shù)席次數(shù)席次數(shù)(反對次數(shù))

  黃開忠99000

  喻學(xué)輝99000

  二、股東大會會議出席情況

  20__年度,公司召開了20__年年度股東大會會議、兩次臨時股東大會及股權(quán)分置改革相關(guān)股東會議,我們均親自參加了會議。

  三、發(fā)表獨立意見的情況

  1、關(guān)于續(xù)聘公司財務(wù)審議機構(gòu)的獨立意見,該意見認(rèn)為:

  中磊會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司在公司20__年及以前年度為公司提供審計服務(wù)的過程中,按照中國注冊會計師獨立審計準(zhǔn)則,遵循獨立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,順利完成了公司的財務(wù)審計工作。為此,同意續(xù)聘中磊會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司為公司20__年度財務(wù)審計機構(gòu),支付的審計費用合理。

  2、關(guān)于公司對信達(dá)資產(chǎn)管理公司的相關(guān)債務(wù)的債務(wù)人變更、債務(wù)及或有債務(wù)確認(rèn)的獨立意見,該意見認(rèn)為:

  通過此次債務(wù)人變更及債務(wù)確認(rèn),將有助于改善公司的資產(chǎn)及負(fù)債結(jié)構(gòu)和降低財務(wù)費用,促進(jìn)公司朝著健康穩(wěn)定的方向發(fā)展,維護(hù)了全體股東的利益,尤其是維

  江西**地產(chǎn)20__年年度股東大會會議材料護(hù)了中小股東的利益。

  3、關(guān)于江中集團收購公司股份的獨立意見,該意見認(rèn)為:

  此次收購不存在損害其他股東,特別是中小股東合法權(quán)益的情況,此次收購?fù)瓿珊笠嗖挥绊懝镜莫毩⑿浴?/p>

  4、關(guān)于債權(quán)債務(wù)重組暨關(guān)聯(lián)交易的獨立意見,該意見認(rèn)為:

  通過此次債權(quán)債務(wù)重組,不僅解決了公司原控股股東江紙集團長期占用上市公司資金的情況,同時降低了公司債務(wù),改善了公司財務(wù)狀況,公司凈資產(chǎn)有所提高。因此,此次債權(quán)債務(wù)重組有利于維護(hù)公司利益,有利于保護(hù)中小股東的利益。

  5、關(guān)于重大資產(chǎn)置換、非公開發(fā)行暨關(guān)聯(lián)交易的獨立意見,該意見認(rèn)為:

  公司此次重大資產(chǎn)置換與非公開發(fā)行股份符合公開、公平和合理的原則,交易方式公平合理,沒有損害公司股東的利益。目的在于優(yōu)化公司資產(chǎn)質(zhì)量,提高公司核心競爭力,最大限度地保護(hù)廣大股東、特別是中小股東的利益。

  6、關(guān)于公司股權(quán)分置改革方案的獨立意見,該意見認(rèn)為:

  股改方案的實施將解決公司的股權(quán)分置問題,充分保護(hù)了流通股股東的利益,有利于流通股股東和非流通股股東形成共同利益基礎(chǔ),有利于完善公司的股權(quán)制度和治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范公司運作,有利于公司的持續(xù)健康發(fā)展,符合全體股東和公司的利益。

  四、日常工作及為保護(hù)投資者權(quán)益方面所做的`工作

  1、推動公司法人治理,認(rèn)真履行了獨立董事的職責(zé)。報告期內(nèi),對于需經(jīng)董事審議的議案,均認(rèn)真審核了公司提供的材料,深入了解有關(guān)議案起草情況,積極推動公司持續(xù)、健康發(fā)展,為保護(hù)全體投資者利益提供了有力保障。

  2、對公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、資金往來、重大擔(dān)保等情況,我們詳實聽取了相關(guān)人員匯報,及時了解公司的日常經(jīng)營狀態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險,在董事會上發(fā)表意見,行使職權(quán)。

  3、加強自身學(xué)習(xí)。我們積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,加深對相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會公眾股股東權(quán)益等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識和理解,以不斷提高對公司和投資者利益的保護(hù)能力,形成自覺保護(hù)全體股東權(quán)益的思想意識。

  4、持續(xù)關(guān)注公司的信息批露工作,關(guān)注媒體對公司的報道,將相關(guān)信息及時反饋給公司,促進(jìn)雙方互動,讓公司和大股東充分了解中小投資者的要求,也讓中

江西**地產(chǎn)20__年年度股東大會會議材料小投資者認(rèn)識到一個真實的上市公司。

  在新的一年里,我們作為獨立董事將繼續(xù)做到獨立公正地履行職責(zé),加強同公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層之間的溝通與合作,為公司董事會提供決策參考建議,增強公司董事會的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,提高公司的經(jīng)營業(yè)績,維護(hù)公司整體利益和全體股東合法權(quán)益。希望公司在本屆董事會領(lǐng)導(dǎo)之下,在新的一年里更加穩(wěn)健經(jīng)營、規(guī)范運作,增強公司的贏利能力,更好地樹立自律、規(guī)范、誠信的上市公司形象。

  年度述職報告 篇7

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!

  伴隨著如梭的時間和匆匆的腳步,工作即將結(jié)束。一路走來,深刻體驗到了人事工作的紛繁瑣碎和服務(wù)育人。慶幸得到校長、書記的傾力指導(dǎo)、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力配合,使得今年人事工作基本圓滿完成,在此一并表示由衷的感謝。下面就今年的工作情況作一簡要匯報,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評與指正。

  主要成績

  1、做好績效工資核算工作:

  x月初重新核算績效工資,這是本學(xué)期人事重點工作之一。x名教職工的工資調(diào)整無一人出錯。

  2、做好20xx年職稱申報、推薦各項工作:

  20xx年,我校共推薦x名教師申報中級職稱,x名教師申報高級職稱。在準(zhǔn)備申報材料的過程中,我盡力協(xié)助他們做好一切評職檔案材料。順利地完成了相關(guān)工作。

  3、做好教職工的年度考核工作:

  年度考核工作雖是一項常規(guī)工作,但關(guān)乎教職工的工作實績與工作熱情,因此,學(xué)校相當(dāng)重視這項工作。20xx年度的考核工作,在校長的統(tǒng)籌部署下,在兩處主任的精心組織下,在全體教工的積極配合下,得以順利完成。

  4、做好工資的管理工作:

  我深知工資關(guān)乎教職工的切身利益,不容半點疏忽、差錯。因此,我認(rèn)真地做好每月工資,仔細(xì)地做好相應(yīng)的增減,確保工資的精準(zhǔn)性。同時,做好相關(guān)的.補發(fā)工資、教齡津貼和薪級工資的正常晉升、工資的季報、年報等相關(guān)工作。

  5、其它方面工作:

  20xx年度的年檢工作、教師情況統(tǒng)計表、各季度的勞動情況報表、學(xué)校大事記的材料收集、文字輸入工作。人事信息的補充,修改,上報,一年以來幾十份各類報表的填寫……方方面面的工作,縱然繁瑣,我都盡心盡力一一完成。其間,得到了xx、xx、xx等老師的幫助及配合,借此機會一并表示真誠的感謝。

  存在問題

  1、學(xué)校的檔案還沒有全面進(jìn)行整理,完善的檔案管理制度還沒有很好的落實,還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,今后的勤學(xué)多問不能有絲毫的懈怠。

  2、巧妙的處理好教學(xué)工作與管理理工作的關(guān)系,使二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,共同提高。

  做事情追求完美但因為考慮得不周到總是事與愿違、性子急,這是我的個性特點。一學(xué)期以來,或者說到衡業(yè)中學(xué)的十年來,我一直在工作中反思自己的性格,也在慢慢地學(xué)習(xí)折中、沉穩(wěn),所謂“做中學(xué)、學(xué)中做”。但毋容置疑的是,無論是哪個崗位、哪種角色,我應(yīng)當(dāng)始終秉承“仰望星空,腳踏實地”的工作準(zhǔn)則,在成事中成人,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的責(zé)任。

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

  年度述職報告 篇8

  時光如水,點滴都是生命之痕;厥捉荒陙碜哌^的路,還是留下了一些或深或淺的足跡,雖然其間有過忙碌,有過艱辛,有過困惑,但更多的是充實、是快樂、是收獲的幸福,F(xiàn)將我這一年的工作作如下匯報:

  一、崇尚師德

  在培養(yǎng)人才的活動中,教師擔(dān)負(fù)著特殊的使命。教師的言談舉止、精神面貌、治學(xué)態(tài)度、道德情操及思想作風(fēng)等對學(xué)生都具有示范性、滲透性和權(quán)威性,起到言傳身教、春風(fēng)化雨、潛移默化的'作用。所以從踏上教師崗位的那一刻起,師德規(guī)范就始于心田,融于行動,嚴(yán)以律己,以身作則。

  二、科學(xué)規(guī)劃

  今年由于疫情的影響,學(xué)校延期開學(xué)。在延期開學(xué)初期,學(xué)校教務(wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,積極鼓勵學(xué)生在家如在校、休息不休學(xué),幫助學(xué)生挑選國家、省、市網(wǎng)絡(luò)資源,指導(dǎo)學(xué)生有效開展在家在線自主學(xué)習(xí)。后期由于疫情學(xué)校遲遲不得開學(xué),學(xué)校教務(wù)處又精心組織老師上網(wǎng)課。與此同時,為了做好全體師生的防疫和心理疏導(dǎo)工作,教務(wù)處又制定了《湖塘橋初級中學(xué)返校教職工“一人一案”制度》、《學(xué)生晨午檢制度》 、《學(xué)生因病缺課登記》、《病因追蹤制度》、《傳染病病例復(fù)課證明查驗制度》、《健康教育制度》、《教師一日常規(guī)制度》等相關(guān)制度,正常開學(xué)以后,除了初一初二的各項常規(guī)工作,初三由于疫情落下的各項工作更是一項一項接踵而來,中考報名工作、學(xué)籍會審、安排人手組織初三學(xué)生體檢、初中英語聽力口語自動化考試、體育中考、自主招生報名,填報志愿工作、中考考務(wù)工作等等。教務(wù)處人手又緊,要提高工作效率,必須科學(xué)規(guī)劃。

  每周五下午第一節(jié)課召開教務(wù)處辦公室會議,總結(jié)本周工作,彌補遺漏,部署下周活動,任務(wù)分工到人,分頭落實,既分工又合作。教務(wù)處很多工作關(guān)系到學(xué)生家長老師的切身利益,我們不敢有絲毫的疏忽,為了四星級高中自主招生工作的公平公正,前期金敏怡老師做了大量的工作,核算了初三學(xué)生初二下半學(xué)期以來歷次成績總分的排名,學(xué)生填報以后,我連續(xù)兩天加班到凌晨一個一個成績核對過去。又如,為了做好初三學(xué)生能否享受分配名額這項工作,我仔仔細(xì)細(xì)地把初三學(xué)生三年以來的在讀情況進(jìn)行排查。又如,為了提高教學(xué)質(zhì)量,開學(xué)以后組織老師開好三個會議,一是開好年級組長、教研組長、備課組長會議,統(tǒng)一思想,明確職責(zé)。明確以“夯實基礎(chǔ),提高能力”為宗旨,向課堂變革要質(zhì)量的思想。為了提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,又分別召開優(yōu)秀學(xué)生和落后學(xué)生會議。在校長室的統(tǒng)一部署下,在政教處、總務(wù)處的協(xié)助下,本學(xué)期教務(wù)處的各項工作有序開展。在今年的自主招生考試中,我校有26位學(xué)生被四星級高中錄取,又一次創(chuàng)造了輝煌。

  三、潛心教學(xué)

  作為老師,我深知我們老師身上承載著幾十個家庭孩子和家長的希望,因為教務(wù)處工作繁瑣,白天往往沒有時間備課,我就只能晚上回去反復(fù)鉆研教材,精心備課,力求讓第二天的課達(dá)到完美。眾人拾柴火焰高,平時一有時間我就會到語文辦公室與姐妹們一起分析學(xué)情,探討教法。尤其是網(wǎng)課階段,為了更有效地提高上課效率,我更是查閱大量資料,精心備課。

  四、推進(jìn)科研

  教育科研是教師成長的需要,也是教師成長過程的必須,更是提升教師價值的催化劑。我與同事們?yōu)橥七M(jìn)學(xué)校的省級課題《初中生發(fā)展性學(xué)力評價策略與研究》的課題研究及結(jié)題做了許多工作,我所撰寫的論文《學(xué)科核心素養(yǎng)視域下初中語文閱讀教學(xué)優(yōu)化策略探究》發(fā)表在《中學(xué)生導(dǎo)報》上。

  回顧一學(xué)年來的工作,還有許多遺憾,工作中還存在問題,主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)上閑時想到忙時丟開的現(xiàn)象,理論與實踐結(jié)合得不緊密,工作中缺乏闖勁,工作中有急躁情緒,在今后我會加強學(xué)習(xí),振奮精神,再接再厲,與時俱進(jìn),用實際行動為學(xué)校的不斷發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

  年度述職報告 篇9

尊敬的董事長尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁:

  大家好!

  在此我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)以及同仁對我工作的關(guān)心指導(dǎo)和大力支持幫助。

  來到XX公司工作已有一年多了,回首這一年來的工作,真是記憶猶新。對--年在建工程的.質(zhì)量、安全、進(jìn)度嚴(yán)格控制及資料歸檔工程移交,現(xiàn)歸納以下內(nèi)容

  1.對在建工程嚴(yán)格圖紙會審,為公司節(jié)約不必要的浪費。

  2.嚴(yán)格控制質(zhì)量:質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線,每天上班立即到現(xiàn)場巡視檢查,如果發(fā)現(xiàn)施工過程中有未按設(shè)計規(guī)范和圖紙施工部位,立即令施工方整改,狠抓落實,同時嚴(yán)格控制好進(jìn)場材料必須做好二次檢驗及資料報驗。在日常工作中,始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺階的重要內(nèi)容,將安全管理重點前移至班組和現(xiàn)場,狠抓施工單位班組工人安全教育,現(xiàn)場管理和過程中控制有效遏制了各類事故的發(fā)生。在控制安全,質(zhì)量前提下,同時也控制進(jìn)度,要求施工單位每周例會必須匯報周計劃,月計劃。嚴(yán)格按總進(jìn)度計劃實施,以保證每一項工作計劃都能有的放矢,不打無準(zhǔn)備的仗,無計劃之仗,做到言必行,行必正,正必果。保證施工工期,樹立良好的信譽形象。在建工程完工后及時要求施工單位把工程資料、竣工圖、決算書審報并報檔案館備案。

  3.對工作要認(rèn)真,對自己更要嚴(yán)格要求,嚴(yán)守紀(jì)律,潔身自好,做到不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人,把公司和職工利益放在首位,始終把自己置身于法度之內(nèi),堅持不越雷池一步。

  20xx年是公司加快發(fā)展的重要一年,作為公司職員自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強學(xué)習(xí),提高自身管理水平,改正不足之處,圍繞公司發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實,積極工作,權(quán)利服從領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),正視困難,迎接挑戰(zhàn),為公司獻(xiàn)出一份薄力。

  謝謝大家!

  年度述職報告 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  時光如水,歲月如歌。一個學(xué)年即將過去,回顧過去的一個學(xué)年,我聽從校園領(lǐng)導(dǎo)的指揮、服從校園領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。能根據(jù)校園領(lǐng)導(dǎo)的工作安排認(rèn)真做好各項工作,現(xiàn)就這一學(xué)年來的體育教學(xué)工作,述職如下:

  一、思想政治方面

  作為一名老師,個性是一名體育教師,我首先在思想上嚴(yán)于律己,熱愛黨的教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,以黨員的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中都樹立起榜樣的作用。一年以來,我服從校園的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做就應(yīng)做的工作。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會在校園組織的關(guān)懷下,同事們的幫忙下,透過自己的努力,克服缺點,取得更大的進(jìn)步。在接下來的工作中將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的教師。

  二、教學(xué)工作方面

  在平時的教學(xué)工作中全面貫徹教育方針和新的教學(xué)理念,按大綱課程要求,結(jié)合新課程的理念和學(xué)生身心發(fā)展的要求制訂行之有效的教學(xué)計劃,從學(xué)生已掌握的知識出發(fā),認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,寫好課后反思,努力提高個人的專業(yè)知識與技能。在教學(xué)過程中重視培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)鍛煉身體的方法,使學(xué)生實現(xiàn)終身體育鍛煉的目的。重視學(xué)生的思想教育,利用體育教材的特點結(jié)合具體資料,向?qū)W生進(jìn)行思想教育。培養(yǎng)學(xué)生的自覺性、組織性、紀(jì)律性、群眾榮譽感、不怕苦、不怕累、勇敢頑強的精神等。

  三、本學(xué)期的主要成績

  本學(xué)期,在校園領(lǐng)導(dǎo)的.大力支持下,透過各位體育老師的多方努力下,校園的體育工作成績有了很大的提高,例如:我武術(shù)隊參加縣第一屆小學(xué)生武術(shù)操的比賽中,總分獲得了全縣第二名的好成績,取得這樣的成績是離不開老師和同學(xué)的努力,期望在今后的比賽中,能多為校園爭光。我校開展的“陽光體育”之一的課外活動,獲得了各位老師和學(xué)生的好評,這樣的活動受到學(xué)生的大力歡迎,同時也讓他們體驗到了運動的快樂。

  回顧一年以來的工作,我看到本學(xué)年的體育教學(xué)工作和比賽取得了必須的成績,值得可喜可賀。但體育成績有得有失,任務(wù)尚很艱苦。在今后的教學(xué)工作中還要加倍努力,改善不足,為學(xué)生更好的發(fā)展?fàn)I造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。在今后的工作中我會嚴(yán)格要求自己,力爭做一名領(lǐng)導(dǎo)省心、家長放心、同事欣賞、學(xué)生喜歡的老師。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

  年度述職報告 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年x總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對于今年的工作述職匯報如下:

  一、檔案資料收集及管理

  對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。

  因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

  二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)

  到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

  三、考勤報表

  結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

  今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

  執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約x人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識到了自身的錯誤。

  四、福利制度開始實施

  今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。

  比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

  五、進(jìn)行促銷人員的管理工作

  自今年x月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是x市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的`管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

  六、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作

  包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。

  幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動。

  此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

  對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

  年度述職報告 篇12

  20xx年對于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年,充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創(chuàng)新,學(xué)習(xí)實踐和收獲經(jīng)驗的一年。

  20xx年是集團公司實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,是實現(xiàn)xx7xx工程跨越式發(fā)展的一年,是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各職能部門積極配合下,克服了種種不利因素,不等不靠,較圓滿的完成了公司交給的各項任務(wù)。

  現(xiàn)將我個人全年工作總結(jié)如下:

  一、堅持學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)

  堅持學(xué)習(xí),在日常的工作生活中,堅持按照集團公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,精心組織,認(rèn)真落實,有計劃、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實踐活動,全處干部職工在政治上、思想上與集團公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺提高自身修養(yǎng),規(guī)范自身行為,廉潔自律,無私奉獻(xiàn),思想意識更加堅定,思想境界得到進(jìn)一步的提高。

  二、強化制度管理,不斷提高后勤管理水平

  強化制度管理,基建處的工作,既要服務(wù)各車間的生產(chǎn)運行工作又要嚴(yán)格各項管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡節(jié)約,是集管理和服務(wù)于一體的部門。在公司快速發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,員工逐年增加,人員素質(zhì)越來越高的情況下,基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格,工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高。因此,在日常工作中,必須強化制度約束,一切按規(guī)章制度辦事,各科室人員嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。

  三、加強隊伍建設(shè),不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平。

  加強隊伍建設(shè),不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平,F(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平基建處始終把“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個管理工作過程中,積極組織和參加學(xué)習(xí),經(jīng)常召開碰頭會,互相交流溝通,探討最佳的工作方法。工作中以身作則,起模范帶頭作用,要求別人做到的自己首先做好,廉潔自律、奉公守法,在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設(shè)同時,為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),對現(xiàn)場施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識欠缺,責(zé)任心不強,不能很好的糾正現(xiàn)場所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題等方面問題,做出針對性的'調(diào)整,并購買相關(guān)的書籍,組織現(xiàn)場管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  四、加強對外聯(lián)系,開拓工作新局面。

  加強對外聯(lián)系,開拓工作新局面。在本年度中,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,我基建處下屬技術(shù)科又負(fù)責(zé)了整個熱電公司的招投標(biāo)工作。面對公司跨越式的發(fā)展,基建任務(wù)繁重的情況,我們努力堅持開拓新局面,引進(jìn)一些資質(zhì)水平高,管理優(yōu)良,施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進(jìn)駐我公司建筑領(lǐng)域,為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦,打下良好的基礎(chǔ)。

  五、嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,提高工作效率和工作成果

  嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,程序基建處嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,依法、依規(guī)辦事,公開、透明,責(zé)任明確,管理到位,嚴(yán)格施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理;實行工程監(jiān)理制度,嚴(yán)格工程質(zhì)量,確保各項工作按時保質(zhì)保量完成,對工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,絕不手軟;工程施工過程中所有設(shè)計變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等,涉及到工程造價增減的部分,必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后,才可進(jìn)行施工,方可作為工程竣工決算的依據(jù);主動邀請并誠懇接受公司經(jīng)濟監(jiān)察處監(jiān)督,從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件編制、招投標(biāo)全程邀請公司經(jīng)濟監(jiān)察處現(xiàn)場監(jiān)督檢查,從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進(jìn)行,從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生,保證了基建各項工作健康有序開展,既保護(hù)了同志,也避免了諸多外界的猜疑。

  六、本年度完成的主要工作

  1、魏橋二、三電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

  2、魏橋一電:220KV開關(guān)站主體完工,具備安裝條件,廠區(qū)樁基施工完畢,簽訂完各工程施工合同,并做好開工前期準(zhǔn)備工作。

  3、鄒平一、二電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

  4、鄒平三電二期:配合安裝完成5#、6#機組的投運工作,12月份達(dá)到竣工驗收條件。

  5、鄒平四電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

  6、鄒平五電:配合安裝完成1-4#機組投運工作,爭取完成5-8#機組主廠房封閉工作。

  7、鄒平六電:完成1#-4#機組框架結(jié)構(gòu)工程,1#、2#機組完成主廠房封閉工程,完成1#冷卻塔,輸煤系統(tǒng)完成90%。

  8、長山電廠:12月份主廠房完成6.3米層及地下基礎(chǔ)設(shè)施工程,1#冷卻塔施工至35.8米,2xx米煙囪封頂。

  9、濱州公建電廠:配合完成一期工程的1#、2#機組的投運工作,完3成主廠房封閉,各輔助系統(tǒng)工程的竣工。二期工程樁基礎(chǔ)工程施工完畢,主廠房基礎(chǔ)完成,各輔助系統(tǒng)簽訂完成工程施工合同及前期準(zhǔn)備工作。

  xx、惠民胡集電廠:完成圍墻、指揮部、變電室、地磅房等工程,樁基礎(chǔ)施工完成50%,春節(jié)前樁基礎(chǔ)工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開工前的準(zhǔn)備工作。

  xx、20xx年簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠、濱州供熱中心三期工程的設(shè)計合同。

  七、工作中存在的問題和不足

  1、對于新開工的電廠前期調(diào)研不足、準(zhǔn)備不充分、初步設(shè)計審查不嚴(yán),造成設(shè)計進(jìn)行到一定的程度再修改設(shè)計,即耽誤工期又造成一定的經(jīng)濟損失。

  2、部分施工管理人員責(zé)任心不強,技術(shù)水平低,適應(yīng)不了自己的崗位,執(zhí)行力度不夠,隨意性太強。一些具體工作只流于形式,吃苦耐勞傳統(tǒng)正逐漸消弱,還遠(yuǎn)沒達(dá)到把工作當(dāng)成自己的事去干的境界。

  3、施工管理不到位,老職工較少,新學(xué)員較多,技術(shù)水平和管理經(jīng)驗欠缺,形成不了傳、幫、帶的良性局面,造成在工程質(zhì)量管理上有漏洞、管理不到位的情況,達(dá)不到公司給予我們新的更高的要求,施工管理工作存在一定的被動性。

  4、現(xiàn)場安全文明施工管理需進(jìn)一步提高,部分施工單位安全施工意識淡薄,投入力量不足,部分材料、設(shè)備還存在亂擺亂放的現(xiàn)象。

  5、對監(jiān)理的監(jiān)管力度不夠,部分監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心不強,發(fā)揮不了應(yīng)有的作用,對工程驗收流于形式。

  在20xx年,我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去,力爭使基建工作再上一個新的臺階。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  年度述職報告 篇13

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):

  一年來,嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,落實教育局、學(xué)校工作部署,以重實際,抓實事,求實效為教學(xué)工作的基本原則,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以新課程改革為契機,深化課堂教學(xué)改革,認(rèn)真落實課程計劃,落實教學(xué)常規(guī),落實教學(xué)改革措施,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,現(xiàn)就將一年以來工作情況總結(jié)如下:

  一、思想工作方面

  本人思想端正,熱情努力,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。并在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。熱愛教育事業(yè),把自己的精力、能力全部用于學(xué)校的教學(xué)過程中,并能自覺遵守職業(yè)道德,在學(xué)生中樹立了良好的教師形象。能夠主動與同事研究業(yè)務(wù),互相學(xué)習(xí),配合默契,教學(xué)水平共同提高,能夠顧全大局,團結(jié)協(xié)作。作為老師我更明白,只有不斷充電,才能維持教學(xué)的活力。這學(xué)期有幸有外出學(xué)習(xí)的機會,通過學(xué)習(xí)活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的教學(xué)實踐作好了準(zhǔn)備。

  二、教育工作方面

  在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時,虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗。在教學(xué)中,認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。另外,本人在搞好教學(xué)工作的 同時,還很注重教學(xué)經(jīng)驗的`積累,有了心得體會就及時記下來與同事交流,論文多次獲獎、發(fā)表。

  三、遵守紀(jì)律方面

  本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

  四、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面

  隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人在教學(xué)之余,通過了成人高考并正在進(jìn)行小學(xué)教育專業(yè)本科函授學(xué)習(xí),另外,還積極各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)初步掌握了多媒體課件制作,并在課堂中運用了所學(xué)。

  此致

敬禮!

  述職人:

  年月日

  年度述職報告 篇14

  目標(biāo)而努力。更重要的是,它可以是企業(yè)的出資者和供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo),說服出資者(現(xiàn)實的或潛在的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。

  正是基于上述理由,創(chuàng)業(yè)計劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最重要的一個。那么,如何制訂創(chuàng)業(yè)計劃書呢?怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計劃書呢?

  那些既不能給創(chuàng)業(yè)者以充分的信息也不能使投資者激起動力來的創(chuàng)業(yè)計劃書,其最終結(jié)果只能是被仍進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)計劃書能起作用,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點:

 、帕私馐谐(chuàng)業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃,計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),明確每一活動的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的營銷戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的營銷代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是代理商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,創(chuàng)業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。

  ⑵關(guān)注產(chǎn)品。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品生產(chǎn)的成本是多少,售價是多少?企業(yè)發(fā)展新產(chǎn)品的計劃是怎么樣的`?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量用簡短的詞語、客觀的來描述每件事,以便讀者準(zhǔn)確的把握你要表達(dá)的內(nèi)容,不要讓讀者產(chǎn)生歧義。創(chuàng)業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“這種產(chǎn)品是多么令人鼓舞!”

 、歉矣诟偁。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。競爭對手是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的營銷額、毛利額、收入以及市場份額。然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是什么諸如本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等。創(chuàng)業(yè)計劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。

 、缺砻餍袆拥姆结。企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無懈可擊的。創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有哪些生產(chǎn)資源,還需要哪些生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。

  ⑸展示你的管理隊伍。把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一只強有力的管理隊伍,這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年的工作經(jīng)驗,要給投資者這樣一種感覺:“看!這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界杯的決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素實現(xiàn)組織目標(biāo)的行為。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責(zé),然后再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細(xì)致描述每個管理者將對公司所做出的貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機構(gòu)圖

  ⑹出色的計劃摘要。創(chuàng)業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是投資者首先要看的內(nèi)容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié):包括對公司內(nèi)部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財務(wù)戰(zhàn)略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書,它就像是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引祝它會使風(fēng)險投資家有這樣的印象:“這個公司將成為行業(yè)中的巨人,我已等不及要讀計劃的其余部分了!

  年度述職報告 篇15

  酒店工程部是集酒店,物業(yè)房產(chǎn)綜合管理的一個部門,工作難度及工作量大是普通酒店沒法相比的,在2年運行下來各項管理.運行日趨成熟。20xx年度除了按照年度工作計劃要求完成正常的維護(hù)保養(yǎng)工作之外,在保證所有系統(tǒng)正常運行的前提下,還用心完成改建項目,使設(shè)備設(shè)施能在狀態(tài),具體如下。

  一、設(shè)備運行

  1市電;高壓柜運行正常,五臺變壓器運行良好,無出現(xiàn)異常狀況,各出線柜開關(guān)完好損壞,雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。給排水:三組冷水泵運行正常,變頻器運行正常,熱水循環(huán)泵.回水泵正常,總體上能適應(yīng)運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵無生銹不轉(zhuǎn)的狀況,平時巡查也在點動運行中,雨水管排水通暢無破損滲漏狀況。鍋爐房:三臺鍋爐運行基本正常,控制器上次廠家維修后也無出現(xiàn)大的故障,空調(diào)一號鍋爐有時會出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,介質(zhì)過熱停機。冷凍機組:今年開機前對螺桿機進(jìn)行保養(yǎng)清洗,趨近值控制在2.0以內(nèi)。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。

  二、維修項目:

  工程部本年度共完成各項維修任務(wù)15480多項。(該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計的,緊急維修不包括在內(nèi))。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門300多只,更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件,更換各種管件200多個。PPR熱熔管100多米,PVC管250多米。更換下水軟管50根。衛(wèi)生間漏水40余間,修補外圍花崗巖路面100多平方。

  在通常狀況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著一線營業(yè)部門的需求而定的。但是由于種種原因,一些突發(fā)事件還是時有發(fā)生。XXXX年共發(fā)生曝管8次,6月份把中區(qū)水管部分換銅管狀況有所好轉(zhuǎn)。針對系統(tǒng)存在的問題我們從10月份開始,對冷熱水系統(tǒng)管道進(jìn)行了全面檢查,該維修的維修,該更換的更換。對中區(qū)水壓適當(dāng)減壓.因此加強設(shè)備維修,提高設(shè)備的使用壽命,制定科學(xué)合理完備的運行方案,對保證工程部正常運行是十分重要的。

  三、節(jié)能降耗;

  ***大樓總費用461.6萬元,減輕去不返租及外包區(qū)域144.57萬元,實際酒店費用317.03萬元。其中總用電量為334.2萬度,空調(diào)用電量為116.25萬度,外包區(qū)域用電49.79萬度,停車庫用電量為5.32萬度,用水量總的為7.35萬噸,其中不反租,外包區(qū)用水量28.6萬元,用氣量26.13萬立方。平均每個房間能耗費為40.02元,最低平均每個房間能耗費為18.73元。

  四、人力資源;

  本部門在編職工為21,外聘人員1名(油漆工),其中電工4名,管道工4名,萬能工5名,網(wǎng)管4名.外派安徽項目1名,

  雖然在2***的工作中,比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),取得了必須的成績,但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方,具體表現(xiàn)為;

  1員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少.

  2技術(shù)水平參差不齊、個別員工技術(shù)較差、缺乏獨立工作潛力、工作依靠性較強.

  3工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識需要加強。

  酒店工程管理是一門藝術(shù),除了具備對各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外,還需要具備和上下級溝通協(xié)調(diào)的潛力,發(fā)揚團隊精神,加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育,努力提高管理水平。

  現(xiàn)代酒店的競爭,已經(jīng)從前臺比硬件、比銷售、比服務(wù),發(fā)展到了后臺加強工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門,在人們的眼中是一個花錢的'部門。我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗,完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度,使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài),徹底降低能源消耗,使維修費用的增長速度減緩,延長設(shè)備的使用壽命,從而節(jié)省開支。工程部節(jié)約的每一分錢,都將成為酒店的純利潤。把工程部建設(shè)成為酒店一個新的創(chuàng)利潤部門,為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)!使設(shè)備設(shè)施能在狀態(tài)運行。

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