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述職報告

婦產科新任副護士長述職報告

時間:2025-06-20 10:56:31 銀鳳 述職報告 我要投稿
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婦產科新任副護士長述職報告(通用10篇)

  在生活中,報告的適用范圍越來越廣泛,報告具有雙向溝通性的特點。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編幫大家整理的婦產科新任副護士長述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

婦產科新任副護士長述職報告(通用10篇)

  婦產科新任副護士長述職報告 1

  日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了20xx年,這一年在護理部的領導和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心”的工作原則,結合科室工作實際,進一步完善了科室工作流程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質量,現(xiàn)總結如下:

  一、加強病區(qū)管理,夯實基礎護理,為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

  今年,我科加強了病區(qū)的管理,注重晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。

  二、今年隨著優(yōu)質護理服務在我院的深入開展,結合我科實際情況,從以下幾個方面制定優(yōu)質護理措施。

  1、轉變服務理念,在科室里劉主任經常強調,我們的護理工作就是服務工作,我們要更新觀念,做好服務工作,在服務中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,表情親切。因此,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

  2、改變組織結構。今年4月開始在科內實行責任制護理,將病區(qū)分為A1、A2兩個責任區(qū),分別設兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的病情觀察,落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責任護士管床到位,責任到人,大大改變了以前功能制護理的局限性,盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質的服務,并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質,同時也得到了一些病人家屬的'好評!

  3、改變排班模式,在護理排班上為了適應中午手術交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式,減少中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理安全。

  三、加強護士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)專科護理人才。

  在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓計劃,有科內學習和外出學習參加培訓班等形式,均已完成培訓計劃。

  科內學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術的強化訓練,從而不斷提高科內護士的?浦R水平。今年外出培訓產科專科護士一名,已能單獨上崗。

  另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學習,并讓她們以各種形式自學,提高學歷,今年有兩名護士取得專科學歷,護士長取得主管護士職稱。

  四、嚴格核心制度的落實,減少護理差錯的發(fā)生。

  1、嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時檢查基礎護理情況,及時指出存問題及時改正,確;颊甙踩。

  2、完善護理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產士再次查對醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復執(zhí)行的現(xiàn)象。

  五、創(chuàng)新服務形式,讓患者切實的感受到我們的關心與關懷。

  為了增強我科優(yōu)質護理服務的內涵,特制定了一些新的服務措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務,品味出我們的優(yōu)質所在,如:

  1、特向醫(yī)院申請電磁爐一個,為分娩產婦提供方便。

  2、在新生兒的護理上,不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片。

  3、加強出院隨訪,及時了解出院后患者、產婦及新生兒遇到的護理問題,進行電話咨詢,對特殊問題,請其及時來院檢查,今年共電話隨訪221人,受到了患者及家屬的廣泛好評。

  六、加強產房的管理,積極控制醫(yī)院感染。

  嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案,在搶救車里添加產科各種急危重癥的?朴盟帲鋵嵏黜椣靖綦x制度,加強各種感染監(jiān)測,完善了產房工作質量檢查標準。定期召開助產士會議,反饋工作中出現(xiàn)的問題,認真總結分析,制定下一步整改措施,并進行質量缺陷跟蹤檢查,提高了助產士的質量意識和管理意識,并順得通過了產科護理質量檢查。

  婦產科新任副護士長述職報告 2

  在醫(yī)院婦產科任職護士也是有x年的時光了,現(xiàn)在又是一年結束了,在這一年的我也是付出了較多的心血,在其中感受到了非常多的成長與收獲,在這年終的時刻,也是對這一年的工作進行了總結,找尋到自己接下來的努力方向。

  一、工作完成情況

  在自己所負責的部分的工作中也是付出了較多的心血,同時更是讓個人的能力得到了較大的成長與改變。對于領導交代下來的各項工作,我都是按時的完成了,也是有非常認真的對待將每一位婦產科的病人,給予他們的照料。同時我的工作態(tài)度也是非常的誠懇,每天我都是擺正了最棒的狀態(tài)來迎接每天的工作,同時我更是努力地讓自己在工作中去成長,去盡可能的讓自己得到最棒的成長?粗约核撠煹牟∪艘粋個的康復出院這是我最為開心與幸福的時刻。

  二、工作上的不足

  對于這份婦產科護士的工作,我還是會有不少的出錯的地方,由于自己總是比較的粗心大意,所以總是會在工作的進程中華比較的慌亂,總是需要身邊的人來對我進行提醒。其次就還有一些在對待病人的態(tài)度上可以比較的感性,尤其是那些較為暴躁或是面帶怒氣的病人與家屬,我也會比較的情緒化。這份護士的工作本來就是為病人服務,更是不能夠帶著自己的情感,帶著區(qū)別對待的情緒來面對每一位病人,更是要努力地讓自己的情緒來更好的促成每一天工作的完成。

  三、下一年的努力

  接下來的一年我會努力地去提升自我,爭取將自己最棒的狀態(tài)來面對每一天的生活,并且全心全意地融入到工作中,努力地提升自我,時刻保持學習的狀態(tài),以自己最為優(yōu)秀的一面來面對病人,完成自己應該做好的工作。接下更是需要努力地改變自己,提升個人的能力,同時促成自己最棒的.發(fā)展與變化。在工作上,努力地去做好自己,更是將每一位病人都以的態(tài)度去面對,認真的做好自己應該要做好的工作。身為員工更是需要以自己百分百的努力來促成自己的成長,努力的讓自己有更好的發(fā)展,讓自己為每一位病人都帶來最棒的住院體驗。

  這一年的我在自己的不斷努力下也是有較大的成長,往后的時光我更是需要讓自己慢慢的在其中去奮斗,更是努力地讓自己的生活有所改變,這樣才能夠真正的讓自己有去前進的動力與信心。當然我更是會在下一年不斷地激勵自己,促成自己最棒的成長。

  婦產科新任副護士長述職報告 3

  經過近一年的研究,我認真學習醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),對醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學習活動,以豐富的法律知識,增強安全法規(guī)自我保護意識。在積極和護士長嚴格的指導下,我在許多方面取得了長足的進步和改善,以下是我今年的工作總結。

  一、腳踏實地,從護理基礎工作做起

  首先,科室人員偏年輕化,工作經驗不足,專科知識欠缺,為提高護理服務質量,從基礎護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展?平】抵R教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務質量,從改進工作細節(jié)入手。

  二、抓制度落實,明確工作分工

  將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人負責,開成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質檢員質控的三級質控模式,有效的.控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  三、嚴格產房管理,完成布局改造

  加強產房管理,印制產科常見急癥搶救流程,張貼在產房內墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程并督導實施,有效加強產婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進行產房改進,配置消毒用品,調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以達到標準要求。

  在一年的工作,可總是愛和奉獻精神,貫徹“以病人為中心,為核心”的服務理念,提高自身素質和應急能力的質量。當然,我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應予改善。在工作中,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能夠履行其職責和義務,但在行動方面也得到進一步改善,這是需要改進和加強我的未來發(fā)生。

  婦產科新任副護士長述職報告 4

  忙碌、充實的20xx年匆匆而過,盤點收獲,總結教訓,該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),的開端在的結束之后。新年將至,為的.20xx年畫圓滿的句號。

  一、腳踏實地,從護理基礎工作做起。

  科室人員偏年輕化,工作經驗,?浦R欠缺,為護理服務質量,從基礎護理工作入手,查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班交流平臺,細致的?平】抵R教育,和人性化溝通,的病人滿意度,將核心制度本年度考核,每周考核一項,規(guī)范工作流程。服務質量,從改進工作細節(jié)入手:

  1、改進查對,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人回答,查對差錯的性。

  2、改進備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,工作和備皮。

  3、推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人。

  4、護士交流溝通本,將日常工作質量控制內容,傳達會議內容,交接須注意等寫入溝通本,各班參閱,須開會才能傳達的周期長、改進的弊端,質量持續(xù)改進目的。

  5、聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶出生照,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,特殊的。

  二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞。

  將工作細化,分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人,開成管床護士責任下病歷,責任護士把管,質檢員質控的三級質控模式,的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、學習分別責任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。

  三、產房管理,布局改造。

  產房管理,印制產科常見急癥搶救流程,張貼在產房內墻,強化操作流程化,腕帶識別制度,新生兒腕帶配戴工作,產房交接流程并督導實施,產婦及新生兒安全管,疫苗上報及查對程序,疫苗管理。管理年驗收標準,產房改進,配置消毒用品,待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以標準要求。

  四、苦練技術,嚴把質量關。

  護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一考核,尤醫(yī)操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中改進操作流程。操作技術,服務質量。

  五、開拓創(chuàng)新,學習,教育及帶教工作。

  充實?浦R,派出助產一人到北京學習,護士長到天津及杭州進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,技術,帶動科室學習氣氛,學習每月兩次,中醫(yī)護理技術項目,學習中醫(yī)理論,級論文一篇,督導全科護士教育任務,?浦R學習。今年實習生人數(shù)多,為帶教質量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,每批學生?浦R兩次,圓滿全年帶教任務。

  一年的付出,算不上美滿,總有與失去同在,充實與惆悵并行,不現(xiàn)狀才是進步的開始,在又年度展開之際,努力啟航,又奮斗的輪回。

  婦產科新任副護士長述職報告 5

  在過去的工作階段,作為婦產科副護士長,我深刻體會到這份工作的責任重大與意義非凡。婦產科是迎接新生命的地方,也是守護女性健康的重要陣地,每一項護理工作都關乎著產婦和新生兒的安危。

  在護理管理方面,我協(xié)助護士長完善科室各項規(guī)章制度,優(yōu)化護理流程。針對婦產科患者病情變化快、突發(fā)事件多的特點,制定了詳細的應急預案,并定期組織科室護士進行演練。通過模擬產后出血、新生兒窒息等緊急情況,提高護士們的應急處理能力和團隊協(xié)作能力。在日常護理工作中,嚴格執(zhí)行護理質量檢查制度,定期對護理文書書寫、基礎護理操作、院感防控等方面進行檢查和反饋,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改,有效提升了科室的護理質量。

  團隊建設上,我注重護士的專業(yè)成長和職業(yè)發(fā)展。組織開展多種形式的培訓活動,包括業(yè)務學習、技能操作培訓、學術講座等,鼓勵護士積極參加繼續(xù)教育和進修學習。同時,關注護士的心理狀態(tài),建立良好的溝通機制,及時了解護士們在工作和生活中遇到的困難,給予關心和幫助,增強團隊的凝聚力和向心力。

  在服務患者方面,始終秉持 “以患者為中心” 的服務理念。組織開展健康宣教活動,向產婦及家屬普及孕期保健、產后康復、新生兒護理等知識,提高患者的.健康意識和自我護理能力。關注患者的心理需求,為產婦提供心理疏導,幫助她們緩解產后焦慮和抑郁情緒。通過一系列的舉措,提高了患者的滿意度,科室收到多封患者的表揚信和錦旗。

  然而,工作中也存在一些不足之處。在人員調配方面,有時因突發(fā)情況導致人力資源緊張,未能及時合理安排。對新入職護士的帶教工作還需進一步加強,使其更快適應婦產科的工作節(jié)奏和要求。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷改進工作方法,提升管理水平,為婦產科護理事業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量。

  婦產科新任副護士長述職報告 6

  回顧這段時間的工作,作為婦產科副護士長,我在協(xié)助護士長管理科室的過程中,積累了豐富的經驗,也收獲了許多成長。

  在護理質量管理上,我積極推動科室護理質量持續(xù)改進。建立了護理質量控制小組,明確各成員的職責,定期對科室護理質量進行全面檢查和分析。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,組織護士們進行討論,制定切實可行的改進措施,并跟蹤落實。通過這些努力,科室的護理差錯發(fā)生率明顯降低,護理服務質量得到顯著提升。

  在疫情防控期間,我積極協(xié)助護士長做好科室的疫情防控工作。嚴格落實醫(yī)院的各項防控措施,加強科室人員的培訓和管理,確保醫(yī)護人員和患者的.安全。合理安排預檢分診工作,對每一位進入科室的人員進行嚴格的體溫檢測和流行病學調查,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。同時,加強病房管理,限制探視人員數(shù)量,減少人員聚集,有效降低了疫情傳播的風險。

  在教學科研方面,我承擔了部分實習護士和新入職護士的帶教工作。制定詳細的帶教計劃,采用理論授課、操作示范、案例分析等多種教學方法,幫助她們掌握婦產科護理的基本知識和技能。鼓勵科室護士積極參與科研工作,組織大家開展護理科研課題的申報和研究,撰寫護理學術論文,提高科室的科研水平。

  但工作中仍有需要改進的地方。在與其他科室的溝通協(xié)作方面,有時存在信息傳遞不及時的問題,影響工作效率。對新技術、新業(yè)務的學習和推廣還不夠積極主動,需要進一步加強。在今后的工作中,我將不斷學習,提升自身綜合素質,加強溝通協(xié)調能力,為婦產科的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

  婦產科新任副護士長述職報告 7

  作為婦產科副護士長,我始終以高度的責任感和使命感投入到工作中,現(xiàn)將工作情況總結如下。

  在護理安全管理方面,我把保障患者安全放在首位。加強護士的安全意識教育,定期組織學習護理安全相關知識和案例,讓護士們深刻認識到護理安全的重要性。嚴格執(zhí)行查對制度,在用藥、輸血、手術等關鍵環(huán)節(jié),確保準確無誤。加強病房設施的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,為患者提供安全的就醫(yī)環(huán)境。通過一系列措施,有效避免了護理安全事故的發(fā)生。

  在護理服務創(chuàng)新上,我積極探索新的服務模式。開展了產后家庭訪視服務,組織護士定期到產婦家中,為產婦和新生兒進行健康檢查和護理指導,受到了患者和家屬的一致好評。同時,利用信息化手段,建立了婦產科患者微信群,及時解答患者的疑問,提供健康指導,增強了患者的就醫(yī)體驗。

  在團隊協(xié)作方面,我注重與醫(yī)生、麻醉師等其他科室人員的溝通與協(xié)作。定期組織多學科病例討論,共同制定患者的治療和護理方案,提高醫(yī)療護理質量。在手術和急救過程中,與團隊成員密切配合,確保手術和急救工作的'順利進行。通過良好的團隊協(xié)作,提高了科室的整體工作效率和醫(yī)療服務水平。

  當然,工作中也存在一些不足。在護理人力資源管理上,對護士的績效考核還不夠科學合理,需要進一步完善。對科室護理文化建設的重視程度不夠,今后需要加強這方面的工作。我將正視這些問題,不斷改進工作方法,努力提升自己的管理能力和業(yè)務水平。

  婦產科新任副護士長述職報告 8

  過去的工作中,我在婦產科副護士長的崗位上,認真履行職責,努力做好各項工作。

  在護理排班管理方面,我根據科室的實際工作情況,合理安排護士的班次。充分考慮護士的個人需求和工作能力,做到公平、公正、合理。同時,建立了彈性排班制度,根據科室的工作量和患者數(shù)量,及時調整護士的排班,確保護理工作的順利開展。通過科學的排班管理,提高了護士的工作積極性和工作效率。

  在護理培訓方面,我制定了詳細的培訓計劃,針對不同層次的護士開展有針對性的培訓。對新入職護士,進行崗前培訓和崗位技能培訓,幫助她們盡快適應工作環(huán)境和掌握工作技能。對在職護士,組織開展?浦R培訓和新技術、新業(yè)務培訓,提高她們的專業(yè)水平。通過培訓,科室護士的業(yè)務能力得到了明顯提升,在醫(yī)院組織的護理技能競賽中取得了優(yōu)異成績。

  在患者滿意度管理方面,我高度重視患者的意見和建議。定期開展患者滿意度調查,對調查結果進行分析和總結,針對患者不滿意的地方,及時采取改進措施。加強護士的'服務意識教育,要求護士在工作中做到熱情、耐心、細致,為患者提供優(yōu)質的護理服務。通過努力,科室的患者滿意度持續(xù)保持在較高水平。

  但我也清楚地認識到工作中存在的問題。在護理質量持續(xù)改進的過程中,對一些改進措施的跟蹤和評價不夠及時,影響了改進效果。在護理科研方面,缺乏創(chuàng)新性和前瞻性,需要進一步加強學習和探索。我將在今后的工作中不斷改進,推動婦產科護理工作再上新臺階。

  婦產科新任副護士長述職報告 9

  作為婦產科副護士長,我在工作中積極協(xié)助護士長,努力完成各項護理管理任務,現(xiàn)將工作總結如下。

  在護理物資管理方面,我嚴格執(zhí)行物資管理制度,加強對科室護理物資的采購、驗收、保管和發(fā)放工作。定期對物資進行盤點,確保物資的數(shù)量準確、質量合格。合理控制物資的消耗,避免浪費,降低科室的運營成本。通過科學的物資管理,為科室的護理工作提供了有力的物資保障。

  在護理感染防控方面,我加強對科室院感工作的管理。組織護士學習院感知識和相關法律法規(guī),提高護士的院感防控意識。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,加強對醫(yī)療器械、病房環(huán)境等的.消毒滅菌工作。定期對科室的院感工作進行檢查和監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行整改。通過這些措施,有效預防和控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。

  在護理文化建設方面,我積極參與科室護理文化的創(chuàng)建。組織開展豐富多彩的文化活動,如護士節(jié)慶;顒、護理知識競賽等,增強護士的職業(yè)榮譽感和歸屬感。倡導團結、協(xié)作、奉獻的科室文化,營造良好的工作氛圍。通過護理文化建設,提升了科室的凝聚力和向心力。

  然而,工作中仍有需要完善的地方。在與患者的溝通技巧方面,部分護士還需要進一步提高,以更好地滿足患者的需求。在護理管理的創(chuàng)新方面,還需要不斷探索和實踐。我將在今后的工作中,不斷學習和借鑒先進的管理經驗,努力改進工作方法,為婦產科護理事業(yè)的發(fā)展貢獻更多力量。

  婦產科新任副護士長述職報告 10

  在擔任婦產科副護士長期間,我始終以患者為中心,以提高護理質量為目標,認真履行自己的職責,現(xiàn)將工作情況總結如下。

  在護理質量監(jiān)督方面,我建立了護理質量監(jiān)督小組,定期對科室的護理工作進行全面檢查和評估。制定了詳細的護理質量考核標準,從護理操作規(guī)范、護理文書書寫、患者滿意度等多個方面進行考核。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋給責任護士,并督促其進行整改。通過持續(xù)的質量監(jiān)督,科室的護理質量得到了有效提升。

  在護理風險管理方面,我組織護士對婦產科常見的護理風險進行識別和評估,制定了相應的`風險防范措施。加強對護士的風險管理培訓,提高護士的風險防范意識和應對能力。建立了護理風險應急預案,定期組織演練,確保在發(fā)生護理風險事件時能夠及時、有效地進行處理。通過這些措施,降低了護理風險事件的發(fā)生率。

  在護理科研與教學方面,我鼓勵科室護士積極參與護理科研工作,組織大家開展護理科研課題的申報和研究。定期組織護理學術交流活動,分享護理科研成果和經驗。在教學方面,認真做好實習護士和新入職護士的帶教工作,制定個性化的帶教計劃,幫助她們盡快成長為合格的婦產科護士。

  盡管取得了一定的成績,但工作中仍存在一些不足。在護理質量管理的細節(jié)方面,還需要進一步加強。在護理科研的深度和廣度上,還有待提高。在未來的工作中,我將不斷努力,改進工作方法,提升管理水平,為婦產科護理事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

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