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經(jīng)典的關于企業(yè)經(jīng)濟責任審計報告范文
導語:法律是一種不斷完善的實踐,雖然可能因其缺陷而失效,甚至根本失效,但它絕不是一種荒唐的玩笑。下面是小編為大家整理的,經(jīng)濟責任審計報告。希望對大家有所幫助,歡迎閱讀,僅供參考,更多相關的知識,請關注文書幫!
經(jīng)濟責任審計報告【范文一】
中國石化集團湖北化肥廠:
我們接受委托,對湖北化肥武漢商貿(mào)公司(以下簡稱商貿(mào)公司)負責人王超同志2005年4月1日至2005年10月31日止任期內(nèi)的經(jīng)濟責任進行了審計。我們實施審計所依據(jù)的財務會計資料及其他相關資料由商貿(mào)公司及中國石化集團湖北化肥廠提供,商貿(mào)公司及中國石化集團湖北化肥廠管理當局對其真實性、合法性、完整性負責。我們的責任是在實施審計工作的基礎上對委托審計事項發(fā)表審計意見。
我們按照中國注冊會計師獨立審計準則計劃和實施審計工作,包括在抽查的基礎上獲取支持評價委托事項的證據(jù)。我們相信,我們的審計工作為發(fā)表意見提供了合理的基礎,F(xiàn)將審計情況報告如下:
一、基本概況
納入本次審計范圍的包括中國石化集團湖北化肥廠武漢商貿(mào)公司(以下簡稱武漢商貿(mào)公司)、中國石化集團湖北化肥廠駐武漢辦事處(以下簡稱駐武漢辦事處)、中國石化集團湖北化肥廠武漢商貿(mào)公司二氧化碳充裝站(以下簡稱二氧化碳充裝站)等三個獨立核算的經(jīng)營主體。武漢商貿(mào)公司具有獨立法人主體資格,本次審計以武漢商貿(mào)公司為合并的主體。
武漢商貿(mào)公司是隸屬于中國石化集團湖北化肥廠的二級直屬單位, 1993年8月7日經(jīng)武漢市工商行政管理局武昌分局核準成立的集體所有制企業(yè),注冊資金50萬元,現(xiàn)任法定代表人為王超,企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊號:4201061201451,注冊地址:武昌中山路685號,經(jīng)營范圍:尿素、日用品零售兼批發(fā);二氧化碳(限票面)銷售;二氧化碳充裝;五金工具、建筑材料、日用雜品(不含煙花爆竹)、文化用品零售兼批發(fā);公路貨物運輸。
駐武漢辦事處于1980年成立,為隸屬于中國石化集團湖北化肥廠的非法人國有經(jīng)營單位,地址:武昌中山路685號,負責人王超,主要從事住宿、餐飲服務。
二氧化碳充裝站于1998年10月6日成立,1999年3月建成投入使用,為隸屬于中國石化集團湖北化肥廠武漢商貿(mào)公司的非法人集體經(jīng)營單位,負責人王超,主要從事二氧化碳充裝及銷售。
武漢商貿(mào)公司現(xiàn)有職工44人,其中:正式職工12人,集體工1人,臨時工31人,現(xiàn)有離休人員3人,退休人員12人,退養(yǎng)人員1人。
2005年4月,王超經(jīng)中國石化集團湖北化肥廠任命擔任商貿(mào)公司負責人職務;根據(jù)企業(yè)改制的要求,商貿(mào)公司2005年10月31日進入企業(yè)改制程序,王超擔任商貿(mào)公司負責人職務的任職期間為2005年4月1日至2005年10月31日。
二、審計目的、范圍、重點和方法
根據(jù)中國石化集團湖北化肥廠的委托,對商貿(mào)公司負責人王超同志2005年4月1日至2005年10月31日止任期內(nèi)的經(jīng)濟責任進行審計,為商貿(mào)公司企業(yè)改制工作提供依據(jù)。
本次審計采取就地審計的方法,對商貿(mào)公司進行了全面審計,審計的時間范圍為2005年4月1日至2005年10月31日。根據(jù)被審計單位會計核算的具體情況,我們實施了詳細審計,對商貿(mào)公司的收入及重要支出項目的數(shù)據(jù)進行了梳理、分類、統(tǒng)計、分析,通過這一過程對王超同志任職期間所轄單位資產(chǎn)、負債及損益的真實性、合法性、效益性進行認定,對其任職期間的經(jīng)濟責任進行評價。審計的重點包括:任期內(nèi)各年度財務收支及損益情況;工作目標或承包指標完成情況;內(nèi)部控制制度的建立及執(zhí)行情況;重大投資及重要經(jīng)濟合同執(zhí)行情況;執(zhí)行國家有關財經(jīng)法規(guī)及有關制度情況等
三、財務審計情況及績效分析
(一) 審計前后企業(yè)的主要財務指標及調(diào)整情況
根據(jù)商貿(mào)公司會計記錄及財務審計結(jié)果,王超同志任職期間商貿(mào)公司的收入效
審計后各會計期間的財務狀況、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)情況如下:
根據(jù)財務審計,企業(yè)基本財務數(shù)據(jù)調(diào)整情況:
1、截止2005年10月31日,商貿(mào)公司應收帳款中掛應收宜昌伯言機械制造有限公司貨款30,000.00元,經(jīng)查,該款因產(chǎn)品制造質(zhì)量問題已無法收回,審計調(diào)減應收帳款30,000.00元,調(diào)增待處理流動資產(chǎn)凈損失30,000.00元。
2、審計發(fā)現(xiàn),商貿(mào)公司列入固定資產(chǎn)的`備品備件(已耗用)價值11,760.00元, 截止2005年10月31日,該備品備件已計提折舊5,865.30元,審計調(diào)減固定資產(chǎn)原值11,760.00元,調(diào)減累計折舊5,865.30元, 調(diào)增主營業(yè)務成本5,894.70元。
3、截止2005年10月31日,商貿(mào)公司其他應付款中應付湖北化肥廠2,281,566.33元,為單位內(nèi)部往來款, 根據(jù)企業(yè)改制要求,審計調(diào)減其他應付款2,281,566.33元,調(diào)增資本公積2,281,566.33元。
4、截止2005年10月31日, 商貿(mào)公司應付工資134,803.69元,應付福利費308,732.75元,應付職工教育經(jīng)費25,888.58元,根據(jù)企業(yè)改制要求,審計調(diào)整全部轉(zhuǎn)為權(quán)益,調(diào)減以上項目合計469,425.02元,調(diào)增資本公積469,425.02元。
(二)審計后企業(yè)基本財務數(shù)據(jù)變化原因:
1、任職期末資產(chǎn)、負債比較任職期初,有較大數(shù)額的變化,主要是因為王超同志任職期內(nèi)形成的利潤及根據(jù)企業(yè)改制要求將其他應付款2,281,566.33元,應付工資134,803.69元,應付福利費308,732.75元,應付職工教育經(jīng)費25,888.58元轉(zhuǎn)增資本公積所致。
2、2004年收入較前幾年大幅度上升,主要是因為2004年中國石化集團湖北化肥廠新建、改建項目較多,保運費、機械加工費收入增加較多。
(三)任期內(nèi)的企業(yè)基本財務績效狀況
根據(jù)審計結(jié)果及《中央企業(yè)經(jīng)濟責任審計實施細則》的規(guī)定,王超同志2005
年4月1日至2005年10月31日任職期間實際業(yè)績利潤計算如下:
任期實際業(yè)績利潤=經(jīng)過審計調(diào)整核實后的任期利潤總額-任期產(chǎn)生的不良資
產(chǎn)+消化任期前不良資產(chǎn)
=1,738,469.27-30,000.00+47,724.87
=1,756,194.14
即:在進行相關因素調(diào)整后,王超同志任期內(nèi)的實際經(jīng)營業(yè)績?yōu)閷崿F(xiàn)利潤1,756,194.14元;
根據(jù)審計結(jié)果及對企業(yè)有關數(shù)據(jù)的調(diào)整, 王超同志任職期內(nèi)各項績效評價指
2000年7月至2001年12月及2005年1月至2005年10月,實際經(jīng)營期間均不足一個會計年度,未計算2001年12月31日及2005年10月31日的績效評價指標。
四、任期內(nèi)企業(yè)負責人的主要業(yè)績
王超同志在2005年4月1日至2005年10月31日任職期間,上級下達的經(jīng)營指標與財務核算實際完成情況對照如下:
(一)、工業(yè)總產(chǎn)值及目標利潤指標實際實現(xiàn)情況
任期內(nèi)各期間實際完成的工業(yè)總產(chǎn)值及實現(xiàn)的利潤均超過了上級下達的經(jīng)營目標,超額完成了目標任務。
(二)、職工工資及福利費支出情況
王超同志任期內(nèi)各年職工工資及福利費實際支出情況如下:
年人均工資及福利費支出逐年上升,較好地解決了職工收入及福利問題。
五、審計評價
(一)、王超同志任職期間,商貿(mào)公司會計報表的編制符合國家頒布的企業(yè)會計準則及會計制度的規(guī)定,在所有重大方面公允反映了商貿(mào)公司會計期末的財務狀況及會計期間的經(jīng)營情況;財務收支真實、合規(guī),審計中未發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務收支有違反國家財經(jīng)紀律、財經(jīng)法規(guī)的行為;
(二)、截止2005年10月31日,商貿(mào)公司審計后的資產(chǎn)總額為5,496,589.56元,其中:待處理流動資產(chǎn)凈損失(不良資產(chǎn))30,000.00元,占0.55%,資產(chǎn)質(zhì)量及結(jié)構(gòu)狀況較好?傎Y產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率年,均保持在較好的水平上。
待處理流動資產(chǎn)凈損失30,000.00元是因產(chǎn)品制造質(zhì)量問題對方拒絕付款形成的呆帳。
(三)、2002年末商貿(mào)公司經(jīng)上級主管部門批準核銷資產(chǎn)損失86,421.87元(其中:核銷應收帳款13,200.00元,核銷存貨73,221.87元),該核銷的資產(chǎn)損失與當年經(jīng)濟責任有關。
(四)、王超同志在2005年4月1日至2005年10月31日任職期間,較好的完成了中國石化集團湖北化肥廠下達的各項經(jīng)營指標和目標任務;企業(yè)經(jīng)濟效益逐年有所提高。
(五)、王超同志任職期間,能夠致力于內(nèi)部控制制度的建立健全,且相關內(nèi)部控制制度能有效執(zhí)行;審計中未發(fā)現(xiàn)王超同志有違反國家財經(jīng)法規(guī)的情況。
六、審計結(jié)論
經(jīng)審計,我們認為王超同志2005年4月1日至2005年10月31日任職商貿(mào)公司負責人期間,較好的完成了上級單位下達的經(jīng)營目標和經(jīng)營任務,任期實際經(jīng)營業(yè)績1,756,194.14元,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值任務;任期末資產(chǎn)總額5,496,589.56元,負債總額727,806.79元,所有者權(quán)益總額4,768,782.77元,資產(chǎn)負債率13.24%;期末資產(chǎn)總額中,不良資產(chǎn)30,000.00元,不良資產(chǎn)比率0.55%。
七、其他需要說明的問題
(一)、王超同志2000年6月上任時,未對上一任負責人進行經(jīng)濟責任審計,本次審計期初數(shù)以商貿(mào)公司提供的2000年6月30日的會計報表為基礎。
(二)、商貿(mào)公司主要采用資產(chǎn)租賃的形式經(jīng)營,截止2005年10月31日,商貿(mào)公司經(jīng)營租賃中國石化集團湖北化肥廠的資產(chǎn)總額為4,419,992.52元,資產(chǎn)凈842,513.42元。
(三)、商貿(mào)公司的稅收由中國石化集團湖北化肥廠統(tǒng)一匯總繳納,有關涉稅事項,其結(jié)果以稅務部門的認定結(jié)論為準。對涉及本次審計目的以外的其他事項,我們未采取進一步的審計程序。
附件(一):資產(chǎn)負債表
附件(二):利潤表及利潤分配表
宜昌長江會計師事務有限公司 中國注冊會計師:
中國 宜昌 報告日期:2006年7月18日
經(jīng)濟責任審計報告【范文二】
xxx銀行于XXX年X月X日對xxx同志任職期間(XXXX年X月至XXXX年X月)的經(jīng)濟責任進行審計。
本次審計主要采取審計調(diào)查和現(xiàn)場抽樣相結(jié)合的方法。審計人員查閱了xxx本人的述職報告,抽查了xxxXXXX年X月至XXXX年X月期間經(jīng)辦工作的有關資料。
具體審計情況如下:
一、基本情況
xxx同志XXXX年X月至XXXX年X月任xxx銀行公司業(yè)務部經(jīng)理。其在原崗位履職情況如下:
(一)努力抓好對公存款的組織工作,進一步拓展客戶市場份額
一是堅持“凝心聚力,趕超發(fā)展”,強化責任意識和措施落實。加強了營銷體系建設,理順了營銷機制,嚴格落實營銷計劃, 加大了績效考核力度。二是明確工作目標,找準工作重點,有針對性地開展存款工作,把重點機構(gòu)類客戶、優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶作為營銷的主攻區(qū),鎖定優(yōu)質(zhì)客戶,積極進行拓展營銷。三是全面了解客戶金融服務需求,搞好差異化營銷工作,進一步搞好柜臺服務。
(二)配合公司業(yè)務部經(jīng)理加大營銷工作力度,促進法人客戶貸款業(yè)務健康發(fā)展
在繼續(xù)鞏固低風險業(yè)務的基礎上,積極營銷法人優(yōu)質(zhì)客戶貸
款,努力探索小企業(yè)貸款,取得了一定的成效。一是鎖定重點客戶,實施重點營銷,逐戶制定綜合營銷方案,同時由支行組成直銷客戶經(jīng)理組,進行高層次營銷。二是整合營銷資源,實施差異化營銷,在維護好原有客戶的基礎上,積極搶奪他行的高端客戶。三是進一步加大了對小企業(yè)的'營銷力度,同時積極辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務,帶動其它業(yè)務發(fā)展,也為增加全行經(jīng)濟效益起到了一定作用。
(三)把機構(gòu)業(yè)務做為發(fā)展重點,推進機構(gòu)存款、三方存管、保險代理業(yè)務健康持續(xù)發(fā)展
一是加強了對機構(gòu)類客戶的維護和拓展,公司業(yè)務部派出專人上門服務,加大考核力度,促使機構(gòu)類存款穩(wěn)定增長。二是開通了證券客戶交易三方存管業(yè)務和期貨交易轉(zhuǎn)帳三方存管協(xié)議業(yè)務。三是組織業(yè)務培訓,加強了保險業(yè)務的規(guī)范化管理。
(四)進一步加大不良貸款清收力度,爭取業(yè)務發(fā)展的主動權(quán)。
一是因企而異,逐一認真制定具體的行之有效的清收措施,采取多種形式清收貸款,做到能收盡收。二是進一步加大了考核力度,做到人員、時間、任務、責任四落實。
由于所在部門工作成績突出,xxx銀行公司部被評為XXXX年度市級先進單位。
二、存在的問題
一是對公存款業(yè)務發(fā)展不平衡,不夠穩(wěn)定。二是貸款投放緩
慢,在業(yè)務品種上、單位之間業(yè)務發(fā)展不平衡現(xiàn)象非常突出。三是信貸管理有待進一步加強。
三、審計評價
xxx同志任職期間,能積極落實國家經(jīng)濟金融方針政策,圍繞上級行的信貸政策,積極開展法人客戶存貸款業(yè)務,認真貫徹落實監(jiān)管要求,合規(guī)開展代理保險業(yè)務,較好地履行了崗位職責。
審計期間,未發(fā)現(xiàn)xxx同志在任職期間存在違反國家財經(jīng)法規(guī)和其他違法違紀的問題。
原單位:xxx銀行
XXXX年XX月XX日
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