衛(wèi)浴潔具項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書格式

　　前 言

　　中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書可作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具，會著力體現(xiàn)企業(yè)（項(xiàng)目）的核心價值與競爭優(yōu)勢，有效吸引風(fēng)險投資者及商業(yè)伙伴，促成項(xiàng)目融資。同時，中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及企業(yè)（項(xiàng)目）運(yùn)營的方方面面，能為企業(yè)（項(xiàng)目）實(shí)施提供建議參考。

　　中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項(xiàng)目數(shù)量達(dá)數(shù)百個，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項(xiàng)目案例，可對同行業(yè)項(xiàng)目提供具有參考性、建設(shè)性意見，幫助客戶對項(xiàng)目進(jìn)行梳理和判斷。

　　第一部分 摘要

　　一、項(xiàng)目背景

　　二、項(xiàng)目簡介

　　三、項(xiàng)目競爭優(yōu)勢

　　四、融資與財務(wù)說明

　　第二部分 衛(wèi)浴潔具行業(yè)與市場分析

　　一、市場環(huán)境分析

　�。ㄒ唬┱�策環(huán)境分析

　�。ǘ�）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　二、衛(wèi)浴潔具行業(yè)市場分析

　　三、衛(wèi)浴潔具市場預(yù)測分析

　　四、市場分析小結(jié)

　　第三部分 公司介紹

　　一、公司基本情況

　　二、公司業(yè)務(wù)介紹

　　三、組織架構(gòu)

　　四、主要管理團(tuán)隊(duì)

　　第四部分 產(chǎn)品與技術(shù)

　　一、主要產(chǎn)品介紹

　�。ㄒ唬┲饕�產(chǎn)品

　�。ǘ�）產(chǎn)品性能

　　（三）產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢

　　二、產(chǎn)品制造

　　（一）產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式

　�。ǘ�）生產(chǎn)工藝流程

　�。ㄈ�）質(zhì)量控制

　�。ㄋ模┦酆蠓�務(wù)

　　（五）生產(chǎn)成本控制

　　三、技術(shù)與研發(fā)

　　（一）關(guān)鍵技術(shù)介紹

　�。ǘ�）技術(shù)亮點(diǎn)

　　（三）現(xiàn)有的和正在申請的知識權(quán)

　�。ㄋ模┭邪l(fā)團(tuán)隊(duì)

　　（五）持續(xù)創(chuàng)新安排

　　第五部分 營銷規(guī)劃

　　一、營銷戰(zhàn)略

　　二、營銷措施

　　第六部分 項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃

　　一、發(fā)展戰(zhàn)略

　　二、階段發(fā)展規(guī)劃

　　三、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)采取的具體策略

　�。ㄒ唬�營銷網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　�。ǘ�）人才培養(yǎng)和引進(jìn)策略

　　（三）服務(wù)提升計(jì)劃

　　第七部分 融資說明

　　一、資金需求

　　二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度

　　三、資金籌集方式

　　四、投資者權(quán)利

　　五、投資退出方式

　　六、項(xiàng)目估值

　�。ㄒ唬┰u估技術(shù)說明

　�。ǘ�）收益現(xiàn)值法簡介

　�。ㄈ�）評估假設(shè)與模型

　�。ㄋ模┰u估值的計(jì)算

　　第八部分 財務(wù)分析與預(yù)測

　　一、財務(wù)評價依據(jù)

　　二、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

　　三、有關(guān)說明

　　四、經(jīng)營收入預(yù)測

　　五、成本費(fèi)用估算

　　六、盈利能力分析

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目損益和利潤分配表

　�。ǘ�）項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測表

　�。ㄈ�）項(xiàng)目財務(wù)評價指標(biāo)計(jì)算

　　七、財務(wù)評價結(jié)論

　　第九部分 風(fēng)險分析

　　一、風(fēng)險因素

　�。ㄒ唬┬袠I(yè)競爭加劇風(fēng)險

　　（二）技術(shù)更新于產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險

　�。ㄈ�）技術(shù)失密風(fēng)險

　　（四）管理風(fēng)險

　�。ㄎ澹┴攧�(wù)風(fēng)險

　　二、應(yīng)對措施

　�。ㄒ唬�應(yīng)對行業(yè)競爭風(fēng)險

　�。ǘ�）應(yīng)對技術(shù)更新風(fēng)險

　�。ㄈ�）應(yīng)對技術(shù)失密風(fēng)險

　�。ㄋ模�應(yīng)對管理風(fēng)險

　　（五）應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險

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