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汽車店商業(yè)計劃書范本
洗車王國創(chuàng)業(yè)計劃書
目錄
第一章 摘要
第二章 公司介紹
一、 宗旨
二、 公司簡介
三、 公司戰(zhàn)略
四、 技術(shù)
五、公司管理
六、組織、協(xié)作及對外關(guān)系
七、場地與設(shè)施
八、風(fēng)險
第三章 市場分析
一、 市場介紹
二、 目標(biāo)市場
三、 市場優(yōu)勢
四、 店址選址準(zhǔn)則
五、 銷售策略
第四章 競爭性分析
第五章 服務(wù)
一、 服務(wù)規(guī)劃
二、 未來服務(wù)規(guī)劃
第六章 市場與銷售
一、 市場計劃
二、 銷售策略
三、 定價策略
四、 市場聯(lián)絡(luò)
五、 社會會認(rèn)證
第七章 財務(wù)計劃
一、 財務(wù)匯總
二、 資金需求
第八章 總結(jié)
后記 表格
第一章:摘要
按國家統(tǒng)計局公布數(shù)字2013年底汽車總保有量9300萬輛,2014年底
轎車總量為一億輛。與發(fā)達國家相比,美國2.58億人口,汽車保有量1.3億輛,中國的汽車保有量還會有個快速增長期。中國洗車行業(yè)市場年市場值估算60億,按國家統(tǒng)計局公布數(shù)字2013年底轎車總保有量7000萬,據(jù)統(tǒng)計,人們平均每個星期洗一次車,每次洗車費用40元,每個月全國洗車費用為28億?偠灾,中國的洗車行業(yè)市場巨大,且更具發(fā)展?jié)摿Α?/p>
第二章 公司介紹
一、宗旨
“我們洗車BAR”這個名字是我自己想出來的,我覺得現(xiàn)在的年輕人越來越多,對于這種名詞的理解也會感興趣些,所以選用此名,應(yīng)該會達到預(yù)期的效果。對于我們剛步入社會不久的人來說,這是一次機會,也是一次挑戰(zhàn)!我們的宗旨是“不求最好,但求更好!”
二、公司簡介
本公司為中小型公司,具有齊全的洗車設(shè)備,做到了“麻雀雖小,但五臟俱全”。將根據(jù)具體發(fā)展情況制定不同階段的發(fā)展路線。立志做出自己的品牌。
三、公司戰(zhàn)略
以至高品質(zhì)贏得市場,以至誠服務(wù)回報顧客。依靠科技進步,強化質(zhì)
量管理,滿足客戶需求,創(chuàng)造品牌效應(yīng)。 中大牌洗車機,型號齊全,洗車效果好,并以優(yōu)惠的價格,優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),我們將全方位提供優(yōu)質(zhì)的服。深刻地認(rèn)識到創(chuàng)新是生存的根本,也是發(fā)展的根本。創(chuàng)新需要敏感洞察市場機會,實事求是,敢于突破,追求卓越。我們把創(chuàng)新作為保障自身永葆青春的力量源泉。
四、技術(shù)
1、 濕洗
A、全面吸塵 B、局部除污 C、全面清洗 D、漂洗、消毒 E、吸水、烘干
2、 干洗
使用工具:進口地毯干洗機、吸塵吸水機、梳毛機等專業(yè)工具和藥劑
五、公司管理
大體可以分為以下幾個人方面來運行:
1. 管理制度的確定
2. 人員確定
3. 員工技術(shù)的訓(xùn)練
4. 具體的發(fā)展方向。(包括最后靠什么來運營,靠什么來逐漸完善最終達到
一定的真實水平。)
管理模式:
1. 儲備人才,一般來說一家汽車美容店至少需要這樣兩種人才。第一是經(jīng)營
人才,這樣的人負(fù)責(zé)店面經(jīng)營,主要包括管理和銷售。第二種是技術(shù)人才,主要負(fù)責(zé)技術(shù)以及質(zhì)量把關(guān)。
2. 建立良好的供應(yīng)關(guān)系。
3. 對人員的要求(禮貌、技術(shù)等)。
4. 實行制度的模式,按制度走。
對工作人員的要求:
1. 人員要精神抖擻,充滿活力。
2. 服裝要干凈整潔。
3. 禮貌、善于交談。
4. 有責(zé)任心。
5. 作業(yè)時有一定的技術(shù)含量。
盈利:實行多勞多得制度,按勞分配。
營業(yè)時間:(季節(jié)調(diào)整)一般營業(yè)時間為10小時。
工作規(guī)劃:財務(wù)管理為一人專門負(fù)責(zé),洗車由4到5名工作人員完成,宣傳由所有職工完成。
場地設(shè)計:按消費要求的標(biāo)準(zhǔn)進行,店內(nèi)格局具體由專門的業(yè)內(nèi)人士負(fù)責(zé)。 工作人員:要求工作人員完全遵守所指定的店內(nèi)制度,以及素質(zhì)要求和服裝要求。
營銷方案:按不同季節(jié),不同情況作出的決定和處理,根據(jù)實際情況做出調(diào)整。
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