- 相關(guān)推薦
現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)核算規(guī)范化管理措施論文
一、面臨問題分析
1.會計(jì)核算制度不完善。對于年產(chǎn)值數(shù)十億的施工企業(yè)來說，單體標(biāo)的額較大的項(xiàng)目多且多數(shù)在異地，在實(shí)現(xiàn)單體核算的前提下，如果沒有一套統(tǒng)一建賬和規(guī)范核算業(yè)務(wù)的制度，核算標(biāo)準(zhǔn)和核算規(guī)范不一致，勢必導(dǎo)致同類業(yè)務(wù)核算口徑不一致，虛增資產(chǎn)或負(fù)債，現(xiàn)金流列報(bào)不精確，分類有誤，直接導(dǎo)致會計(jì)報(bào)表信息不可靠，不能為經(jīng)營決策提供有效數(shù)據(jù)支撐。
2.會計(jì)核算及時(shí)性無法滿足。對于施工企業(yè)來說，會計(jì)信息具有滯后性，無法及時(shí)開展會計(jì)核算工作，這是當(dāng)前很多施工企業(yè)都面臨的一個(gè)問題。很多施工項(xiàng)目一般都在外地，無法及時(shí)對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，另外，墊支款以及應(yīng)收款都很高，若是不能及時(shí)進(jìn)行會計(jì)核算，就無法將其價(jià)值體現(xiàn)出來，不能保證正確性以及客觀性，從而對管理者的判斷造成影響。
3.會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理�，F(xiàn)今企業(yè)里面都有屬于自己獨(dú)立的會計(jì)機(jī)構(gòu)，但是放眼望去，很多企業(yè)里設(shè)置的會計(jì)機(jī)構(gòu)或部門都存在層次不清晰以及分工不明確等問題，究其主要原因就是沒有設(shè)置健全的會計(jì)機(jī)構(gòu)，這就容易造成企業(yè)里的會計(jì)人員在進(jìn)行會計(jì)核算的時(shí)候，只是簡單重復(fù)做著一些無效的勞動。因此，會計(jì)人員就不能全面、準(zhǔn)確的對企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行核算。
4.會計(jì)人員素質(zhì)有待提升。由于企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展以及人員流動性影響，一線基礎(chǔ)會計(jì)崗位人員多數(shù)是新招聘入職的畢業(yè)生，雖然對會計(jì)核算相關(guān)內(nèi)容有一些了解，可是不能對會計(jì)核算工作進(jìn)行準(zhǔn)確和規(guī)范處理，對于會計(jì)核算以及監(jiān)督等制度理解不深執(zhí)行不力，在工作中缺少良好的專業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)修養(yǎng)。為了對企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行規(guī)范管理，對財(cái)務(wù)會計(jì)制度進(jìn)行完善，企業(yè)一定要統(tǒng)一認(rèn)識，并統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)，對會計(jì)操作程序以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范化管理。
二、規(guī)范化管理的措施
1.完善會計(jì)核算體系建設(shè)。對于施工企業(yè)來說，科學(xué)的會計(jì)核算體系是確保良好工作績效的重要前提。企業(yè)一定要將會計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)做工作的準(zhǔn)繩，結(jié)合自身實(shí)際狀況，對各方面因素進(jìn)行綜合考慮，利用ERP系統(tǒng)，將財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)建立起來，并將核算管理的相關(guān)制度制定出來，并對管理程序加以完善。施工企業(yè)在開展會計(jì)核算的時(shí)候，一定要對會計(jì)主體進(jìn)行明確，對相關(guān)責(zé)任進(jìn)行明確定位，使工作職能轉(zhuǎn)變，逐漸實(shí)現(xiàn)管理型會計(jì)。依據(jù)事前預(yù)測以及過程監(jiān)控和數(shù)據(jù)決策，有效提升會計(jì)報(bào)表信息質(zhì)量，為企業(yè)經(jīng)營決策提供支持。
2.規(guī)范會計(jì)核算流程。規(guī)范各業(yè)務(wù)流程設(shè)定，人員定崗、定編、定責(zé)，在會計(jì)核算工作中，對于違規(guī)現(xiàn)象一定要對其進(jìn)行控制。企業(yè)要高度重視會計(jì)核算制度的制定執(zhí)行，提升財(cái)務(wù)人員自身專業(yè)素質(zhì)，確保財(cái)務(wù)報(bào)告具有真實(shí)性以及可靠性，對企業(yè)內(nèi)部的各種經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督和管理，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)經(jīng)營的合法性。另外，還要鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握新的技術(shù)以及規(guī)則和知識。要對其進(jìn)行定期培訓(xùn)，確保其與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，提高會計(jì)核算工作質(zhì)量水平。
3.提升人員從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下，企業(yè)結(jié)合自身具體狀況制定從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從而使得會計(jì)人員自身資歷水平能夠和企業(yè)會計(jì)核算工作要求相適應(yīng)，從而防止人力資源浪費(fèi)。比如，企業(yè)可以依據(jù)運(yùn)營規(guī)模以及業(yè)務(wù)能力，把與從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相符的會計(jì)人員安置在相關(guān)崗位中，定期由會計(jì)人員對企業(yè)中的具體會計(jì)事務(wù)進(jìn)行討論，防止工作中各種失誤的發(fā)生，另外，企業(yè)還要針對各種會計(jì)事務(wù)，協(xié)助從業(yè)人員對其處理標(biāo)準(zhǔn)以及方式進(jìn)行明確。同時(shí)利用外部力量，做好監(jiān)督工作，對企業(yè)中的會計(jì)核算工作進(jìn)行監(jiān)督。借助中介機(jī)構(gòu)，對企業(yè)中的會計(jì)事項(xiàng)以及稅務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)助企業(yè)使會計(jì)核算相關(guān)管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。
4.在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施會計(jì)周期報(bào)告制度。企業(yè)在實(shí)施了會計(jì)報(bào)告制度以后，就必須需要企業(yè)對每個(gè)責(zé)任管理中心相對應(yīng)的會計(jì)工作進(jìn)行比較固定的報(bào)告與分析，對于那些在實(shí)施過程中出現(xiàn)的比較異常的狀況，企業(yè)要對其要素進(jìn)行非常細(xì)致的分析，并且與此同時(shí)還要向企業(yè)有關(guān)的管理部門進(jìn)行報(bào)告。企業(yè)對會計(jì)工作定期的管理報(bào)告是企業(yè)能否有效進(jìn)行會計(jì)預(yù)算控制以及分析的主要依據(jù)。企業(yè)在實(shí)施會計(jì)報(bào)告制定的過程中，要對報(bào)告的時(shí)限與周期進(jìn)行規(guī)定，并且還要明確各項(xiàng)報(bào)告的具體上報(bào)時(shí)間。
5.利用信息化技術(shù)保障財(cái)務(wù)信息及時(shí)性、有效性。對于企業(yè)財(cái)務(wù)工作來說，將信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立起來，利用專業(yè)財(cái)務(wù)軟件和相關(guān)信息管理系統(tǒng)，不僅提升會計(jì)核算工作水平，還能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作服務(wù)，之后能夠?qū)?jì)核算制度進(jìn)行改善。并利用先進(jìn)信息技術(shù)將遠(yuǎn)程保障以及資金集中管理等系統(tǒng)建立起來，實(shí)現(xiàn)資源共享、有效監(jiān)督。由于當(dāng)前信息化和網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理以及會計(jì)核算實(shí)現(xiàn)了緊密結(jié)合。能夠使相關(guān)財(cái)務(wù)工作和業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)滲透和關(guān)聯(lián)，輸出個(gè)性化管理比較信息，這樣就能快速總結(jié)、分析、糾偏，從而對企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三、結(jié)語
綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)為了提升管理水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就一定要采取有效措施，使會計(jì)核算工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和規(guī)范化的管理。對于施工企業(yè)來說，要想使會計(jì)核算實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，這是長期的，也是持續(xù)性的工作。企業(yè)一定要對會計(jì)核算的制度進(jìn)行完善，利用信息化平臺技術(shù)，提升財(cái)務(wù)管理水平，提高企業(yè)的競爭實(shí)力，使其實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。
【現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)核算規(guī)范化管理措施論文】相關(guān)文章：
關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)管理的論文10-26
現(xiàn)代企業(yè)管理論文07-14
對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不足與措施探索論文10-13
現(xiàn)代企業(yè)管理中的員工激勵(lì)問題論文（通用10篇）06-24
現(xiàn)代物流企業(yè)人力資源價(jià)值的評價(jià)管理論文10-12