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企業(yè)管理畢業(yè)論文

稅務(wù)管理流程下的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理論文

時(shí)間:2022-10-10 05:46:37 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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稅務(wù)管理流程下的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理論文

  摘要:在企業(yè)的稅務(wù)管理中,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是其中一項(xiàng)重要的因素,對(duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施進(jìn)行研究,從而推出有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。如果要使企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,必須按照稅務(wù)管理流程進(jìn)行,以企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的管理為參考,建立一個(gè)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),使其能有效融入企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,強(qiáng)化企業(yè)稅務(wù)管理人員對(duì)企業(yè)各方面管理的參與,借助于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,進(jìn)行有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制方案的制定,從而使企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效降低,提高企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)收益,改善企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

稅務(wù)管理流程下的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理論文

  關(guān)鍵詞:稅務(wù)管理;稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)稅務(wù)管理在企業(yè)管理中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位。隨著政府2009年《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)》的頒布,各企業(yè)也給予企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理越來(lái)越多的重視。要想促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的落實(shí)很有必要。因此,本文就稅務(wù)管理流程下的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究,其不僅符合企業(yè)管理的需要,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也具有重要的意義。

  一、企業(yè)稅務(wù)管理的概念及內(nèi)容

  (一)企業(yè)稅務(wù)管理的概念

  所謂稅務(wù)管理,其是以企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ),結(jié)合有效信息,降低稅收成本,提高稅收效益,管理包括稅務(wù)策劃、控制、效益度量、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等內(nèi)容,且在企業(yè)管理各方面的層次上均有涉及。稅務(wù)管理需要明確其作用,其中運(yùn)營(yíng)控制使得稅務(wù)成本效益不斷提高,日常管理是實(shí)現(xiàn)稅務(wù)成本的降低,信息管理是針對(duì)稅務(wù)管理信息的實(shí)時(shí)提供。

  (二)企業(yè)稅務(wù)管理的內(nèi)容

  企業(yè)稅務(wù)管理的內(nèi)容主要有:一、稅務(wù)戰(zhàn)略管理層次,也就是籌資、投資以及收益支配決策,而收益支配決策包括稅務(wù)的策劃、控制、效益度量以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等內(nèi)容。二、稅務(wù)運(yùn)營(yíng)控制層次,也就是生產(chǎn)、供應(yīng)以及銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)中稅務(wù)的各項(xiàng)管理工作;三、稅務(wù)日常管理層次,也就是會(huì)計(jì)核算、稅企關(guān)系以及納稅申報(bào)管理中的稅務(wù)管理工作;四、稅務(wù)信息管理層次,也就是涉稅信息的收集、處理及輸出過(guò)程中稅務(wù)的各項(xiàng)管理工作。

  二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

  (一)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念

  企業(yè)稅務(wù)管理中的不確定性因素,就是企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),其在稅務(wù)管理中客觀存在。然而,管理人員缺乏對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理的了解,在實(shí)際的稅務(wù)管理中存在缺陷。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指稅務(wù)目標(biāo)管理、日常管理、運(yùn)營(yíng)控制以及信息管理等過(guò)程中,因涉稅事項(xiàng)的不確定影響,可能給企業(yè)造成一定的收益或者損失。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)收益或者損失取決于稅務(wù)管理者的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)及管理,如果其能有效進(jìn)行企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,那么將給企業(yè)帶來(lái)一定的稅收成本效益,否則,企業(yè)將蒙受虧損的打擊。

  (二)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念

  企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是指稅務(wù)管理人員在稅務(wù)管理過(guò)程中,識(shí)別并評(píng)價(jià)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)有效風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的制定,盡可能降低企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

  (三)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的要點(diǎn)

  企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的要點(diǎn)包括內(nèi)部環(huán)境、事項(xiàng)判斷、目標(biāo)建立、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)督控制以及信息傳送等。(四)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容包括稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)控制、日常管理以及信息管理。以上內(nèi)容都是在相應(yīng)的管理過(guò)程中,對(duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的判斷與評(píng)價(jià),并且建立合理的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,有效降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),減小企業(yè)損失。

  三、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的構(gòu)建

  企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建的整體結(jié)構(gòu):

  (一)系統(tǒng)構(gòu)建的整體目標(biāo)

  按照企業(yè)稅務(wù)管理流程標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)企業(yè)各項(xiàng)管理體系,加強(qiáng)管理人員對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的參與性,從而對(duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的判斷與評(píng)價(jià),完成風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的制定,達(dá)成稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的降低以及企業(yè)收益的提高。

  (二)系統(tǒng)構(gòu)建的整體結(jié)構(gòu)

  運(yùn)營(yíng)控制、戰(zhàn)略管理、信息管理和日常管理是企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)方面,其中,這些方面的內(nèi)容包括目標(biāo)設(shè)定、內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事項(xiàng)識(shí)別、監(jiān)管控制以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等要素。

  四、結(jié)束語(yǔ)

  總而言之,在企業(yè)稅務(wù)管理工作中,企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是其中重要的一項(xiàng)內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。因此,對(duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究,對(duì)企業(yè)發(fā)展而言具有重要的意義。按照企業(yè)稅務(wù)管理流程標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)企業(yè)各項(xiàng)管理體系,加強(qiáng)管理人員對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的參與性,落實(shí)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,可以使企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最大,最大程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文根據(jù)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,結(jié)合實(shí)際,設(shè)計(jì)出企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),該系統(tǒng)綜合了多方面的因素進(jìn)行考慮,具有較高的可行性,值得廣大企業(yè)在今后的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)用。

  參考文獻(xiàn):

  [1]羅威.中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].暨南大學(xué),2012

  [2]陳曦.大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所,2013[3]胡國(guó)強(qiáng).稅務(wù)管理流程下的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)[J].會(huì)計(jì)之友,2014,14:2-9稅務(wù)籌劃

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