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倉庫管理技術論文（精選6篇）
在個人成長的多個環(huán)節(jié)中，大家都寫過論文，肯定對各類論文都很熟悉吧，論文是學術界進行成果交流的工具。相信寫論文是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編整理的倉庫管理技術論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
倉庫管理技術論文 篇1
[摘要]倉庫管理是企業(yè)為了充分利用自己所具有的倉庫資源提供高效的倉庫服務的計劃、組織、控制和協(xié)調的過程。
隨著生產制造業(yè)的迅速發(fā)展，人們對倉庫理論與技術應用的研究愈發(fā)深入，使其逐步發(fā)展、完善，從而形成了一門獨立的學科。
[關鍵詞]物流;庫存控制;供貨
一、倉庫管理概述
倉庫管理，是指服務于一切庫存物資的經濟技術方法與活動，管理的手段既有經濟方面的，也有技術方面的，具體可以概括為以下幾個方面：
(一)倉庫的選址和建設。
應考慮的主要因素包括倉庫的規(guī)模和數量、地理位置、交通狀況、服務對象、倉儲物品或貨物的性狀、儲運設備和運輸工具等，其焦點在于前兩項。
1、倉庫的選址。
倉庫選址的必要條件是業(yè)務量的增長率和服務的范圍。
定量分析是倉庫選址的必要方法，在采用相應的分析模型時，需要綜合考慮作業(yè)量和成本費用兩個方面的數據。
2、倉庫的組織結構。
倉庫組織是按照預定的目標，將作業(yè)人員和各種儲存手段有效的合，完成各個階段作業(yè)職責，為產品流通提供良好服務，最大限度保證工作進度。
倉庫組織結構的原則是分別保持作業(yè)過程的連續(xù)性、比例性和協(xié)調性。
3、庫內運輸道路與作業(yè)的布置。
倉庫內運輸道路的正確安排以及尺寸的大小是影響倉庫效率的關鍵因素之一，其通路設計應確保存貨的正確存取，裝卸設備的順暢進出以及服務區(qū)間的必要覆蓋。
服務是貫穿倉庫作業(yè)的一條主線，服務的效率是倉庫作業(yè)質量的主要表現形式，表現為倉庫利用率、貨物周轉率、進出庫時間和裝卸車時間等指標。
庫內布置的原則是確�！翱爝M”、“快出”、“多存儲”、“妥保管”。
此外，建設高效率的倉庫，還需要有效的`管理體系的保證，包括現場的組織和督促、標準化和制度化的操作管理以及嚴格的質量責任制的約束。
(二)倉庫作業(yè)機械的選擇和配置。
倉庫作業(yè)機械主要包括以下兩大類設備：
1、儲存設備。
儲存物品的性狀不同，應選擇的儲運方式也不相同。
例如，流體使用桶裝包裝適用于重力架，一般的產品使用袋裝或箱裝包裝適用于輕型貨架。
儲存設備按照儲存的單位大致分為托盤、容器、單品和其他類型。
儲存設備的選定，應從經濟和效率的觀點綜合考慮各項因素，根據實際數據，經過系統(tǒng)分析，依照存儲單位和揀取單位加以區(qū)別，再依照進出入庫數量，選擇適當的儲存設備提升作業(yè)效率。
2、搬運設備。
根據庫存實際，搬運設備可以選擇起重搬運車和手推車。
(三)倉庫的業(yè)務管理。
以流程體制為手段，將收貨、驗貨、存儲搬運、揀選分揀、流通加工以及計算機信息處理等業(yè)務流程有機結合，形成多功能、集約化的全方位服務。
倉庫的業(yè)務主要包括：
1、入庫。
也可稱之為收貨作業(yè)，指從貨物運抵達倉庫開始，經過搬運、裝卸、驗貨、分類編碼、入帳等環(huán)節(jié)。
入庫的工作質量直接影響到產品的儲存保管和出庫作業(yè)的順暢。
2、出庫。
也叫做發(fā)貨(或交付)作業(yè)，是根據業(yè)務部門需要將產品交給收貨人或者相應的運輸單位的一系列過程。
出庫是產品存儲過程中的最后一環(huán)，其工作水平在一定程度上反映了倉庫的形象，直接影響企業(yè)的經濟效率和生產進度。
3、盤點。
為了有效的控制和掌握產品的數量，必須定期的或不定期的清點存儲的產品，通過盤點可以查出作業(yè)過程和管理過程中存在的問題，從而更好的解決問題。
4、安全。
安全管理是倉庫管理的重要組成部分，貫穿于倉庫各個作業(yè)環(huán)節(jié)中，要深入細致地做好安全、保密工作，提高相關人員的安全意識。
嚴格執(zhí)行安全制度，切實遵守安全操作規(guī)程，加強危險品的監(jiān)督檢查，嚴禁帶入火種，防止汛期水害，以減少財產物資的損失。
二、我國倉庫管理的現狀
(一)地區(qū)間、企業(yè)間發(fā)展不平衡。
20世紀80年代以來，伴隨著改革開放，國外先進的倉庫管理技術特別是自動化和信息化設備、系統(tǒng)的引入，使許多國內企業(yè)的倉庫面貌有了顯著變化，管理水平大幅提升。
但是，各地區(qū)、各企業(yè)發(fā)展不平衡的總體狀況仍未明顯改觀。
(二)擁有量大但管理滯后。
多年以來，我國企事業(yè)單位倉庫按照行政系統(tǒng)的劃分建設，不同部門、不同層次、不同領域為滿足各自的使用需求和方便設立倉庫。
國內倉庫擁有量居世界前列。
但是，由于缺乏統(tǒng)一的倉庫管理部門和全國性的統(tǒng)計，我國倉庫擁有量的底數并不十分清楚。
(三)法規(guī)法制不健全。
新中國成立以來，建立了不少倉庫管理的規(guī)章制度，但是隨著勞動生產力的發(fā)展和科學技術水平的提高，有些規(guī)章制度已經不適用，亟需修訂和新建。
我國至今還沒有一部完整的倉庫法，企業(yè)難以運用法律手段維護倉庫權益。
(四)專業(yè)人才隊伍亟待壯大。
沒有高素質的職工隊伍，就沒有高水平的管理。
只有較高素質的勞動者和現代機器設備相結合，才可以充分的發(fā)揮其作用。
三、提高倉庫管理水平的措施
(一)貨物的保管。
產品的保管是保證產品質量完好的關鍵環(huán)節(jié)，要積極采取各種有效的措施和科學的保管方法，創(chuàng)造一個適宜于產品存放的條件，確保產品的安全，保護產品的質量和使用價值。
“以防為主，以治為輔、防治結合”是產品保管的工作方針。
搞好產品的保管，具體要做好以下的幾個方面的工作：1、嚴格驗收入庫產品，防微杜漸;2、適當安排儲存的場所，分區(qū)分類;3、認真在庫檢查，及時救治;4、搞好清潔衛(wèi)生，滅殺微生物、潛伏的蟲鼠;5、推行全方位，無差錯，零缺陷的管理工作模式;6、端正服務態(tài)度，塑造良好形象和信譽。
(二)建立和健全合理的、科學的管理制度。
為了保證倉庫活動的各個環(huán)節(jié)都能夠正常的工作和運行，必須協(xié)調倉庫過程中人、設備、物料等之間的關系，按照規(guī)定的內容、程序、時間和方法工作。
管理制度不能隨便照搬，要結合自身特點來制定。
(三)不斷提高倉庫工作人員的文化水平和業(yè)務能力。
培養(yǎng)一支倉庫管理專職隊伍，加強業(yè)務培訓工作，充分調動廣大倉庫管理人員的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高倉庫工作人員的業(yè)務水平和文化水平。
結論
企業(yè)今天所需要的倉庫服務已經遠遠超出了傳統(tǒng)的倉庫服務的范疇。
不科學、不合理的倉庫管理直接影響企業(yè)活動的日常維系，不僅增加費用支出，造成資源浪費，引發(fā)生產周轉不暢，嚴重影響生產進度和供貨周期，最終導致客戶、市場的流失。
合理的倉庫管理將全方位的提升企業(yè)競爭力，同時降低生產成本，提高工作效率，推動企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻
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倉庫管理技術論文 篇2
摘要：倉庫是用于儲存，保管貨物的場所，倉庫管理是對物資儲存的經營管理，是指對物流過程中物資的儲存以及由此帶來的商品包裝分揀，整理等活動的經營管理。
倉庫作為一個公司產品及物料的集散地，是綜合反應工廠物資活動狀況的綜合場所，是連接生產，供應，銷售的中轉站，擔負著非常大的作用。
現代倉庫更多地考慮經營上的收益而不僅為了儲存。
這是同舊式倉庫的區(qū)別所在。
因此現代倉庫從運輸，周轉、儲存方式和建筑設施上都重視合理布局，以提高儲存能力和工作效率。
關鍵詞：倉庫管理;存在問題;改善措施
隨著社會經濟和生活快速向著現代化的發(fā)展趨勢，倉儲也隨之收到了廣泛的重視，傳統(tǒng)的倉庫管理模式已經滿足不了現代社會的需求，在各個方面都面臨著全新的挑戰(zhàn)。
科學性的管理倉庫，能夠將物資流通的成本有效降低，同時還能夠將企業(yè)物流過程的效率有效提升，既增強了企業(yè)的市場競爭力，又充分滿足了市場對企業(yè)提出的要求。
倉庫管理是一項復雜繁瑣的工作，對信息技術等科技知識有著很高的要求。
當前，我國只有部分企業(yè)將信息技術等相關硬件設備和人員配置合理結合，在管理模式等軟件設施中依然存在眾多問題等待解決。
一、倉庫管理目前存在的問題
第一，不具備完善的管理體系。
目前，我國在倉庫管理方面沒有制定相關完善的法律法規(guī)，更不具備全面的倉庫管理機制，這就造成在進行倉庫管理工作時沒有明確的制度進行規(guī)范，工作人員在工作過程中的法制觀念不強，綜合素質不高，根本無法建立健全的管理體系。
第二，倉庫管理模式相對落后。
隨著我國最近幾年的快速發(fā)展，使得多數企業(yè)在倉庫管理工作中加大了對先進技術的使用率，將工作效率有效提升，同時也增強了企業(yè)的市場競爭力，可是，還有部分企業(yè)在倉庫管理時采用傳統(tǒng)的管理模式，使用手工操作，沒有大力采用現代信息技術對各項信息進行傳達，使得倉庫管理工作的效率低下，物品損耗程度超高。
第三，倉庫管理人員素質不達標。
企業(yè)沒有重視對倉庫管理人員進行專業(yè)知識和素質的培養(yǎng)與訓練，嚴重缺少倉庫管理技術操作和管理方面的專業(yè)人才，特別是入殮掌握倉庫管理和倉庫專業(yè)技術操作的復合型人才，呆滯現代信息管理技術無法有效運用到倉庫管理工作中。
二、完善倉庫管理的有效措施
隨著現代科學技術和生產力的發(fā)展，倉庫已經不再單純地僅僅作為倉儲保管的功能而是由靜態(tài)到動態(tài)，提出了更高的要求，倉庫是“河流”而不再是“水庫”或“蓄水池”。
倉儲業(yè)的發(fā)展由簡單到復雜直至現代化，是與整個社會生產力水平相適應的，那么為了保障各個環(huán)節(jié)都能正常的運行，并取得良好的經濟效益，就必須有效高素質的專業(yè)人員和現代化相結合，充分發(fā)揮倉庫管理人員的.主觀能動性，具體而言：
首先，制定倉庫管理制度。
其實任何企業(yè)的管理都離不開制度的約束，尤其是倉庫管理方面，程序多，項目繁雜，小到貨物的擺放，大到全部貨物的采購，都應該有一個可以遵循的制度，這樣才能井井有條的來做，井井有條就是倉庫管理制度的核心內容，以條例管理，以制度執(zhí)行，倉庫管理才有效果。
其次，建立倉庫管理平臺。
僅有倉庫管理制度還不行，倉庫的亂是我們都不愿意看到的，最終結果的造成，都是開源于我們在亂之前沒有暢通的信息流，如果我們清楚的知道，哪些貨物應該多進，什么貨物有破損應該何時交誰處理，那么倉庫管理就不再盲目。
所以，建立一個以倉庫管理軟件為支撐點的科學的管理平臺對一個企業(yè)的發(fā)展尤為重要。
最后，強化執(zhí)行力和庫管員的素質。
強化執(zhí)行力，對于倉庫管理工作至關重要，畢竟制度隨意操作，一切都是白搭，只有嚴格按制度執(zhí)行，這樣才能管理到位，庫管員的素質直接影響執(zhí)行的程度和管理的整體水平，倉庫作業(yè)繁重而復雜，倉庫的產品成千上萬。
各種物品的存儲時間有別，對倉庫人員是一個極大的考驗，沒有吃苦耐勞的精神是不能勝任這份工作的。
常說干一行愛一行，那么首先要求倉儲人員愛崗敬業(yè)的精神，忠于職守，廉潔自律，才能具備高度的責任感。
倉庫管理人員不僅要對產品了如指掌，熟煉掌握作業(yè)流程和工藝流程，不斷提高自己的辦事能力，有條不紊的處理各種事務，又要求管理人員經濟有效地核算倉儲成本。
平衡掌握各項指標，降低倉儲成本，提高管理效率。
三、結語
想要高效合理管理好倉庫，對管理技術特別是對現代信息技術的運用充分的掌握并熟練的運用是非常重要的，倉儲的最終結果是用清晰準確的報表、單據、賬目、等數據集中反映工廠物資活動狀況，對實體活動起到輔助的作用。
隨著現代物流的高速發(fā)展，對倉儲管理提出了越來越高的要求，作為管理層，不僅需要對經濟學和物流專業(yè)知識熟練掌握，還要精通物流供應鏈中的每一門學科，整體規(guī)劃和現代管理能力。
爭取實現零庫存。
參考文獻：
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[2]張紅梅.如何做好企業(yè)倉庫管理現代化[J].現代經濟信息,2015,11：42+44.
倉庫管理技術論文 篇3
摘要：物流行業(yè)作為我國第三產業(yè)的重要組成部分，對提高我國國民經濟的發(fā)展水平具有積極的推動和促進作用，在社會主義市場經濟的框架之下，物流行業(yè)逐漸朝著現代化、科學化和信息化的方向發(fā)展。倉儲管理作為物流行業(yè)經濟運行中的重要環(huán)節(jié)，是連接生產、采購、銷售的關鍵性橋梁，在提升物流行業(yè)工作效率和運作效益的過程中占有舉足輕重的發(fā)展地位�；诖�，本文以現代物流倉儲管理的概述為主要出發(fā)點，分析現代物流倉儲管理的現狀，并重點探討現代物流倉儲管理的發(fā)展策略，以期為相關研究人員提供一定的借鑒經驗。
關鍵詞：現代物流倉儲管理;現狀;發(fā)展策略
現代物流行業(yè)和倉儲管理的出現是我國社會主義市場經濟良好發(fā)展的重要表現方面。目前，現代物流倉儲管理的現狀而言，其發(fā)展形勢不容樂觀。因此，針對目前的發(fā)展現狀，采取何種積極有效的發(fā)展策略提高現代物流倉儲管理效率和水平，成為相關管理人員亟待解決的重要課題。
一、現代物流倉儲管理的概述
現代物流是在信息網絡技術和信息科技樹的基礎上，將現代物流技術與物品的運輸流程緊密結合，進而形成信息化和現代化特征并存的物流企業(yè)運行模式�，F代物流倉儲管理是現代物流企業(yè)日常運行的重要組成部分，其主要內容包括物品的存儲、管理、保存及處理等環(huán)節(jié)�，F代物流與傳統(tǒng)物流運作模式的最大區(qū)別在于倉儲管理這一方面，傳統(tǒng)物流倉儲管理以收取費用為主要的商業(yè)盈利模式，這就要求庫存容量要處于最大化的范圍之內，而現代物流倉儲管理則是以科學配置倉儲資源、優(yōu)化倉儲管理結構為主要途徑，將靜態(tài)庫存的容量控制在最小范圍之內，降低投入成本，以此來實現現代物流企業(yè)經濟效益的最大化�，F代物流倉儲管理具有重要的調節(jié)作用，能夠有效調節(jié)市場的供求關系，實現生產和銷售環(huán)節(jié)聯(lián)動效果的最大化，并擔任蓄水池的重要角色，提高存儲運作效率和水平，加快物品的內部流動速度，實現現代物流企業(yè)經濟的穩(wěn)定發(fā)展。
二、現代物流倉儲管理的現狀
社會主義市場經濟改革進程的不斷深化，為我國現代物流倉儲行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，并促使我國現代物流倉儲行業(yè)進入了新的.發(fā)展階段。近年來，我國電商行業(yè)的發(fā)展呈現逐年上升的良好態(tài)勢，這位現代物流倉儲企業(yè)的發(fā)展提供了重要契機，特別是對于大中型現代物流倉儲企業(yè)而言，其經濟效益連年增加，2014 年我國倉儲業(yè)新增固定資產 3325.14億元，較2013年我國同比增長29.15%,為我國第三產業(yè)的發(fā)展做出巨大貢獻。但是發(fā)展與改革并不是一蹴而就的，在發(fā)展過程中仍存在部分問題制約現代物流倉儲管理水平和效率的提升。據我國物流倉儲行業(yè)統(tǒng)計數據顯示，2014 年我國倉儲行業(yè)在市場經濟中的競爭優(yōu)勢相對較差，以倉儲行業(yè)數據較多為主要表現，市場價格定位存在趨同現象，絕大多數倉儲企業(yè)為擴大自身發(fā)展規(guī)模負債經營，面臨較大的經濟壓力。同時，在社會主義市場經濟改革的框架之下，倉儲企業(yè)也在不斷進行自身改革與調整，但是創(chuàng)新能力不足、服務意識淡薄等問題依舊是制約其發(fā)展的重要因素，此外，倉儲服務設施不健全，企業(yè)規(guī)模建設受到影響。因此，現代物流倉儲企業(yè)在發(fā)展過程中，要不斷開發(fā)并創(chuàng)新新的發(fā)展模式，擴展服務領域，為企業(yè)謀求新的經濟增長點。
三、現代物流倉儲管理的發(fā)展策略
(一)創(chuàng)新改革現代物流倉儲管理方式
現代物流倉儲企業(yè)要改革創(chuàng)新管理方式，以此來實現自身的跨越式發(fā)展。首先，要更新倉儲設備，不斷提升倉儲設備的科學技術含量和信息化成分，采用現代化的管理設備，實現對倉儲企業(yè)的規(guī)范化管理，同時，擴大企業(yè)倉儲空間，實現對企業(yè)倉庫的現代化管理，從企業(yè)自身發(fā)展的實際情況出發(fā)，適當性的增加倉庫數量，為現代物流行業(yè)的發(fā)展提供重要的空間區(qū)域。其次，要優(yōu)化現代物流倉儲流程結構，通過科學技術的應用降低運作成本，并通過適當的資金投入，提高企業(yè)資本的運作效率。最后，現代物流倉儲企業(yè)要充分借鑒國內外先進管理經驗，及時準確地發(fā)現自身存在的不足，并進行有針對性的改進，促使企業(yè)朝著現代化的方向發(fā)展。
(二)科學配置現代物流倉儲管理資源
要科學配置現代物流倉儲管理資源，合理規(guī)劃倉儲管理的各個環(huán)節(jié)，將各環(huán)節(jié)寓于同一個有機整體之中，提升管理效率和水平，實現倉儲企業(yè)經濟效益的最大化。現代物流倉儲企業(yè)要對自身發(fā)展資源進行合理規(guī)劃，從企業(yè)現階段的發(fā)展目標、總體情況出發(fā)，制定與之相對應的資源配置計劃，保證各環(huán)節(jié)的有序銜接，在這一過程中，要注意適當的減少管理程序，節(jié)約時間，提升企業(yè)的管理水平，為企業(yè)的發(fā)展謀求更大的空間。同時，現代物流倉儲企業(yè)要合理安排人才，從人才的專業(yè)技能、業(yè)務水平等方面進行逐一考量，實現人盡其才的最終目的。此外，要合理規(guī)劃倉庫存儲空間，科學利用，提升空間的運用效率。
(三)建立專業(yè)化現代物流倉儲管理人才隊伍
企業(yè)要建立健全培訓再教育機制，為企業(yè)員工提供多元化的培訓途徑，培訓內容主要包括服務意識、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面，并開展內容豐富、形式多樣的培訓活動，在豐富員工業(yè)余生活的同時，實現寓教于樂的最終目的。同時，企業(yè)要建立考核評估機制，從員工的各個方面進行綜合性評價，堅持定量分析和定性分析的原則，保證各項評價內容的真實準確，激勵用人機制，定期評選優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用，加快人才隊伍建設速度。
總結
綜上所述，現代物流倉儲管理是我國服務產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內容，對推動物流行業(yè)的發(fā)展具有重要的現實意義，因此，管理人員要從改革管理方式、優(yōu)化管理資源和加快人才建設三方面入手，不斷提升現代物流倉儲管理的水平和效率。
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倉庫管理技術論文 篇4
摘要：大數據時代的倉庫庫存管理，依賴工作人員的手工操作，已然滿足不了當前的工作需要�；诂F代化的管理信息系統(tǒng)，東南大學開發(fā)了一套庫房管理系統(tǒng)，通過多年的實踐和不斷的完善，已經取得了令人滿意的效果。
關鍵詞：信息系統(tǒng);倉庫;庫存管理
一、前言
電腦管理信息系統(tǒng)是以計算機系統(tǒng)為基礎，輔助企(事)業(yè)各級管理人員進行管理決策的信息系統(tǒng)，其任務是進行原始數據的收集、傳輸、存儲、加工和輸出等處理，為各級管理人員提供決策時所需的信息(或數據)。信息處理(或稱數據處理)的基本原則是“用正確的程序，正確的方法，去處理正確的數據”。對數據的要求是準確、及時和適用。在現代化企業(yè)的生產活動中，從原材料的投入開始，經過一道道生產工序，直至最后制成產品，就是物質不斷改變其形態(tài)的過程，稱物流過程。物流過程的每個環(huán)節(jié)都伴隨產生大量的反映物質狀態(tài)和特征的信息(或數據)，這些數據對企(事)業(yè)的生產、經營管理又有著重大的影響。反映在倉庫庫存管理方面的數據，則為一個公司的經營決策和活動、生產計劃、成本分析以及產品質量跟蹤等提供了重要的信息。本人工作的單位是一個管理多品種、多物品、對全校教師、員工服務的單位。每年的進出庫存達30萬。品種之多、數量之大是可想而知的。全憑幾個工作人員手工操作，不光費時費力，而且準確程度不高�；诖�，本學校開發(fā)了一套庫房管理系統(tǒng)，通過多年的實踐和不斷的完善，已經取得了令人滿意的效果，以下就該系統(tǒng)的設計思想和具體操作做一簡要概述。
二、管理系統(tǒng)的組成及功能
本管理系統(tǒng)由以下幾個系統(tǒng)組成：錄入系統(tǒng)、數據處理系統(tǒng)、查詢系統(tǒng)和打印系統(tǒng)。錄入系統(tǒng)錄入原始的數據，然后經由數據處理系統(tǒng)進行計算、索引、歸類等處理，最后可以方便地在查詢系統(tǒng)里查詢或在打印系統(tǒng)里打印各類報表。
(一)錄入系統(tǒng)
可選擇入庫單錄入、發(fā)票單錄入、領用單位錄入。具體的錄入程序如下：入庫單錄入：每次把購物的清單和物品在送貨人和庫房管理人員核對無誤后，按物品的品種、數量、入庫日期分類錄入計算機系統(tǒng)，形成一個入庫的'數據庫，為以后的查詢提供便利的服務。發(fā)票單入庫：在沒有入庫單的情況下，可直接從市場上購買庫房所需的物品，在采購人員和庫房管理人員核對物品無誤后，安照入庫單錄入程序錄入。打印出來的入庫單據和發(fā)票交給會計做財務上的處理。另：如物品有保質期，一定要看清楚保質期的時間，避免給教學、科研、后勤的服務帶來不必要的麻煩。領用單位錄入：領用單位在領取物品的時候，需要開據領料單。單據上要蓋上單位的公章、負責人簽字、經辦人簽字、科研經費、辦公經費、教學材料費等。手續(xù)齊備后，分類錄入計算機系統(tǒng)里，系統(tǒng)會打印出領用物品的清單，包括：領用單位、物品的名稱、數量、單價、總價、日期及經費來源等，為以后做數據處理做好準備。
(二)數據處理系統(tǒng)
該系統(tǒng)分為數據索引、數據備份兩部分。數據索引：此項功能主要供電腦程序管理員修改程序或數據庫后使用，此處不贅述。數據備份：倉庫每天進出數輸入完畢后，一定要進行數據備份，將數據拷貝到U盤或其他地方，以防由于人為錯誤、電腦故障、病毒或其他因素引起的數據丟失，造成無法挽回的損失。
(三)查詢系統(tǒng)
可按時間、品種、單據號碼、瀏覽來查詢、修改或刪除入庫單、出庫單等。入庫查詢：可查詢任何一天的入庫物品，包括入庫時間、物品名稱、規(guī)格、價格、采購單位、庫存數量等，可對任何一入庫進行修改或刪除。出庫查詢：可查詢任何一天的出庫物品，包括出庫時間、物品名稱、規(guī)格、價格、數量、領用單位、經費來源等，可對任何一出庫進行修改或刪除。庫存查詢：可查詢現有的庫存數量、總金額、物品明細等。但不能進行庫存修改或刪除。
(四)打印系統(tǒng)
可打印進庫報表、出庫報表、退貨報表、修改報表、月報表、庫存明細表、財務報表等。進庫報表：按供貨單位、發(fā)票號碼、入庫單號、時間打印進庫報表。出庫報表：按領用單位、經費來源、時間打印出庫報表。退貨報表：按供貨單位、入庫單號或發(fā)票號、時間打印退貨報表。修改報表：按修改的日期、修改單號、領用單位、時間打印修改報表。月報表：按月統(tǒng)計出進貨數量、出庫數量、經費來源打印月報表。庫存明細表：隨時可以統(tǒng)計現有的庫存總數量、總金額。包括每個物品的單價、總價及數量打印庫存明細報表。財務報表：按經費來源、領用單位、利潤報表等打印財務報表。
三、總結
綜上所述，該系統(tǒng)功能多且操作方便。在倉庫管理方面，提高了工作效率，減少了人為錯誤、遺漏，保證了進出倉庫數量的可靠性，節(jié)省了人力，降低了成本，重要的是能及時準確地提供各種庫存信息，為全校的科研、教學、后勤服務提供了良好的條件，保障物資供應和實現合理庫存提供了依據。這套系統(tǒng)的成功開發(fā)，更使我們感到了電腦管理信息系統(tǒng)是現代化企(事)業(yè)管理地發(fā)展趨勢，必將極大地提高現代化企(事)業(yè)的管理水平。
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倉庫管理技術論文 篇5
【摘要】作為“大后方”的倉儲管理一直是整體物流信息化中“進銷存”的關鍵。但是，對于很多企業(yè)而言，倉儲管理系統(tǒng)是個不容易看得見效益的模塊。更多的企業(yè)把注意力放在ERP的搭建，CRM系統(tǒng)和HR系統(tǒng)上，這導致倉儲管理處于相對落伍的局勢。落后的倉儲管理模式和設施對于企業(yè)日益增長的貨物配送需求愈發(fā)難以適應，因此，應用先進的計算機網絡通信技術改變倉儲模式，實現倉庫管理的自動化已經成為一種必然。
【關鍵詞】倉儲管理 ERP系統(tǒng) 第三方物流 信息化管理作為“大后方”的倉儲管理一直是整體物流信息化中“進銷存”的關鍵。但是，對于很多企業(yè)而言，倉儲管理系統(tǒng)是個不容易看得見效益的模塊。更多的企業(yè)把注意力放在ERP的搭建，CRM系統(tǒng)和HR系統(tǒng)上，這導致倉儲管理處于相對落伍的局勢。
盡管國內很多大型企業(yè)在全國范圍內建立了許多營業(yè)網點，形成了比較完善的營銷網絡體系，而且大部分實施了ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)，但在建設現代化的倉儲物流管理體系方面還存在許多不足，尤其在倉儲模式的建立和倉儲管理方面仍停留在人工操作管理階段。
落后的倉儲管理模式和設施對于企業(yè)日益增長的貨物配送需求愈發(fā)難以適應，因此，應用先進的計算機網絡通信技術改變倉儲模式，實現倉庫管理的自動化已經成為一種必然。
1 . 實現“零庫存” 信息化是基礎
近幾年，物流業(yè)發(fā)展的一個重要特征就是以追求“零庫存”為最高目標�！傲銕齑妗钡暮x是以倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數量很低的一個概念，甚至可以為“零”，即不保持庫存。不以庫存形式存在就可以免去倉庫存貨的一系列問題，如倉庫建設、管理費用，存貨維護、保管、裝卸、搬運等費用，存貨占用流動資金及庫存物的老化、損失、變質等問題。因此，“庫存”以受到青睞，就在于給企業(yè)管理帶來了諸多的優(yōu)點，如高效率、低成本和完美的流程。雖然從目前企業(yè)物流現狀來看，在整個社會再生產的全過程中，零庫存只能是一種理想模式，還不可能成為現實，但是通過不斷降低庫存，企業(yè)可以節(jié)省很多成本。但是，在這個過程中，倉儲環(huán)節(jié)的信息化至關重要，沒有倉儲環(huán)節(jié)的信息化，“零庫存”就是空中樓閣。
事實上，中國物流企業(yè)信息化建設還處在相對比較初級的階段。從目前的建設實際情況看，物流信息化可以分為三個層次，每個層次的系統(tǒng)建設內容和實現功能均有不同。后一階段往往以前一階段的基礎為起點，即流程改造和過程優(yōu)化控制要求具備一定的信息化基礎，而供應鏈管理又以各企業(yè)流程設計和運行優(yōu)化為基礎。
1.1物流企業(yè)的信息化
目前，中國多數物流企業(yè)信息化處于前述的第一層次，少數處于第二、第三層次。現階段，物流企業(yè)的信息化核心就是以物流的倉儲管理及運輸管理為主要內容，向外延伸到電子商務和供應鏈管理。除了企業(yè)的信息化應用，公共信息平臺也是物流行業(yè)信息化的建設重點。物流公共信息平臺可有效整合行業(yè)資源，實現行業(yè)資源交互和共享，發(fā)揮物流行業(yè)的整體優(yōu)勢。
記者調查發(fā)現，雖然物流行業(yè)的信息化投入處于快速增長的過程中，但企業(yè)整體的應用水平還較低。目前，從物流行業(yè)的供應鏈角度來看，企業(yè)與上下游之間的信息流沒有打通，流通環(huán)節(jié)多而導致流通成本居高不下。這是由于很多物流企業(yè)信息建設層次較低、信息不暢所致。
因此，如何提升信息化應用水平，并以此為工具有效提升企業(yè)的運作效率與綜合競爭力，是物流企業(yè)必須認真思考并盡快付諸實施的問題。
另外，從第三方的數據看，我國只有39％的物流企業(yè)擁有物流信息系統(tǒng)，說明我國物流供給市場的信息化程度較低，不能滿足客戶需求。在當前中國物流市場規(guī)模以年均30％遞增的發(fā)展速度下，物流信息系統(tǒng)的市場需求將加速擴大。據相關調查顯示：60％的企業(yè)需求的`特點仍是在規(guī)范流程中實現信息的采集、傳輸、存儲、共享，建立決策、控制依賴于信息及數據的機制。在這種供需狀況下，應用信息技術加快倉儲的信息化進程，不斷優(yōu)化流程，從而向“零庫存”邁進，已經成了當務之急。
2. 倉儲如何提高利用率
傳統(tǒng)物流界有句俗話叫：倉庫有多大，庫存就有多高。此言論雖然有點片面化，但的確反映出來了一些倉庫管理者的煩惱和痛苦。當初上ERP系統(tǒng)的初衷就是想要把庫存降下來，現在ERP系統(tǒng)也在運行，但庫存卻越來越大。
因此，一些管理者開始迷茫。但他們并沒有意識到，ERP系統(tǒng)并不是萬能的。倉庫說白了就是一個水庫，怎樣合理控制水位和監(jiān)測到準確的庫容數據就
非常重要，ERP系統(tǒng)反映的僅僅是一些數據，當每天面對不斷更新的各種數據，有沒有及時去找到相應的策略來處理這些事情。
2.1ERP系統(tǒng)與倉儲管理
當然，ERP系統(tǒng)與倉儲對接只是倉儲信息化其中的一環(huán)。應該說，現代物流業(yè)的發(fā)展離不開現代化的倉儲，現代倉儲的發(fā)展也必然會推動現代物流的發(fā)展，倉儲是物流與供應鏈系統(tǒng)中的重要節(jié)點和調控中心�，F代倉儲業(yè)在現代服務業(yè)中占具著獨特地位。
在現有倉儲環(huán)境的基礎上，信息網絡的建設和信息技術的應用，將使倉儲增值業(yè)務水平進一步提高，有效地將各操作環(huán)節(jié)合理對接，并使其綜合物流業(yè)務成為倉儲業(yè)發(fā)展的主要方向，把倉儲業(yè)的功能向上下游延伸，從而可以獲得更多的增值收入。
更進一步的說，倉儲業(yè)的發(fā)展要與國際接軌，離不開信息化水平的不斷提升，其業(yè)務流程的優(yōu)化和改革將大大提高倉儲業(yè)的效率，擴大服務的對象。倉庫高度的進一步增高，樓庫、立體倉庫、貨架等基礎設施的增長速度也會更快。
在現代化的倉儲模式中，從先進技術的應用到作業(yè)流程的管理，從貨物的入庫到接單配送等個各環(huán)節(jié)，信息技術及管理系統(tǒng)的應用已成為現代化倉儲的重要支柱。
現在的很多企業(yè)已經意識到倉儲管理的重要作用，逐漸加大倉儲現代化改造的步伐,表現在兩方面：其一，加大對倉庫的硬件投入。這包括庫房建設和改造,購置新型貨架、托盤、數碼自動識別系統(tǒng)和分揀、加工、包裝等新型物流設備，大幅度提升現有倉儲自動化水平和物流運作效率，增加物流服務功能；其二，加大對倉庫的軟件投入，加強物流信息化建設,實現倉儲管理、商品銷售、開單結算、配送運輸、信息查詢、客戶管理、貨物跟蹤查詢等功能，為客戶提供更為方便、可靠、快是供應鏈管理系統(tǒng)。運輸和倉儲是目前中國市場最主要的物流業(yè)務，也是物流企業(yè)信息化中的首要功能。在此基礎上，以供應鏈管理為代表的信息系統(tǒng)近幾年開始不斷發(fā)展。如中儲總公司利用供應鏈管理,依靠IT技術和要素資源整合，較快地提高了勞動效率，使庫存貨物的平均周轉次數由10.6次提高到13.6次，極大地緩解了生產制造企業(yè)在產前、產中、產后各環(huán)節(jié)中對原材料、半成品和產成品的資金占用。
再就是企業(yè)資源計劃系統(tǒng)。物流企業(yè)所建設的ERP系統(tǒng)，往往只包括了財務管理、訂單管理、分銷管理等一些通用模塊，并沒有體現出物流企業(yè)綜合管理的獨特需求。目前，許多物流企業(yè)的物流信息化工作沒有解決好運作層和運作管理層的信息采集問題，以至于系統(tǒng)缺乏足夠信息源，因而大大影響了整個企業(yè)信息資源的開發(fā)利用。不少企業(yè)忽視信息資源規(guī)劃工作，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)一的信息標準，致使設計、生產和經營管理信息不能快捷流通，不能共享，形成許多信息孤島，企業(yè)還沒有享受到信息化投資應產生的效益，從而阻礙了物流管理信息化的進程。
當我們很好地解決了這些問題之后，倉儲信息化的利用率也就能夠順其自然地得到提高。
3. 第三方物流信息化有待提高
擁有系中的核心力量。但是從某些數據看，我國只有39％的物流企業(yè)擁有物流信息系統(tǒng)，說明我國物流供給市場的信息化程度較低，不能滿足客戶需求。
不論是在第三方物流還是在大型企業(yè)自營的物流體系中，倉儲管理都是供應鏈管理的核心環(huán)節(jié)。倉儲是物流各環(huán)節(jié)的接合部，包括采購與生產之間，生產的初加工與精加工之間，生產與銷售之間，批發(fā)與零售之間，不同運輸方式轉換之間等。
因此，倉儲既是物資流轉的一個重要樞紐，也是信息流通的一個重要環(huán)節(jié)。
3.1倉儲的網絡化
倉儲作為物流各環(huán)節(jié)的接合部，涉及入庫、分揀、在庫、盤點、出庫、補貨等各方面，流通的信息量非常大，包括物品種類數量用途、儲存位置、庫存狀況等等。因此，利用信息技術，當產品從生產線上下來就貼上唯一識別的標簽，通過射頻技術、數據通信技術、條形碼技術、掃描技術實現產品的入庫，使采集的數據自動導入標準化的、聯(lián)網的數據庫。倉儲信息網絡化，已經成為提高企業(yè)物流運轉效率的非常必要的手段。
目前，一些企業(yè)正在逐步推進通信規(guī)章的統(tǒng)一以及票據標準化，以滿足電子數據處理的需要。在物資儲運作業(yè)階段，通過把射頻數據通信、條形碼技術、掃描技術和數據采集技術應用于倉庫堆垛機及自動導引車和傳送帶等運輸設備上，使自動化庫房初步形成，物資流轉效率就更高，可靠性更強。
另據了解，全國眾多物流企業(yè)中，95％為中小型企業(yè)，這些中小企業(yè)近年來雖然獲得了快速發(fā)展，但管理手段依然落后。企業(yè)對物流信息化認識和了解不足，物流信息化建設起步晚、推進慢，整體物流信息化水平較低，其信息化建設也很少從供應鏈的整體目標出發(fā)進行規(guī)劃。大型企業(yè)和小型企業(yè)物流信息化之間的差距不斷加大，甚至出現了物流信息化鴻溝。中小物流企業(yè)信息化整體狀況不容樂觀。
業(yè)內專家指出，對于很多中小物流企業(yè)來說，物流信息化建設剛剛起步，雖然也有一些成功的案例，但對于我國的企業(yè)物流信息化建設，更多的是認識不清、發(fā)展緩慢。有些企業(yè)還沒認識到物流信息化的重要性，或者說連物流信息化是什么都還不清楚；有些企業(yè)已經對物流信息化建設的必要性有一定了解，他們也在不斷尋求更多的信息；還有一些企業(yè)已經在了解的基礎上有了一定投入，但大多因為沒有合適的信息軟件和系在了解的基礎上有了一定投入，但大多因為沒有合適的信息軟件和系統(tǒng)，沒有持續(xù)的投入。
另一方面，物流行業(yè)信息標準化也缺失嚴重。多頭管理導致物流行業(yè)標準化矛盾突出，部門之間、地區(qū)之間、企業(yè)之間信息格式不統(tǒng)一、接口不統(tǒng)一，也阻礙了物流信息化市場的發(fā)展。
還有一些企業(yè)，他們已經有一定的規(guī)模和實力，對公司資源的整體整合，以及公司的未來發(fā)展都需要一個統(tǒng)一的規(guī)劃和管理。他們已經朦朧地認識到了企業(yè)物流信息化的重要性，但怎么入手，怎么能更加高效、低成本地入手，卻令他們困惑不已。對于這部分企業(yè)來說，如果沒有合適的軟件系統(tǒng)，和專業(yè)技術的指導，很可能會阻礙他們物流信息化的進程。
當然，要知道，物流信息化本身并不是一個簡單的企業(yè)推進工作，它需要多方面的條件，尤其對與資金少、規(guī)模小、實力弱的中小型物流企業(yè)而言更是如此，要實現信息化建設單靠企業(yè)自身有一定難度。既要求企業(yè)內部明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向，也需要提高對信息化的認識。
4. 倉儲信息化還有哪些方面需要關注
展望倉儲物流信息化未來的發(fā)展之路，以下幾方面的發(fā)展可能是值得關注的熱點：
一是RFID的技術可能會在一些局部、區(qū)域性系統(tǒng)的應用上得到突破。應用是推進此項技術發(fā)展的動力，包括有關的標準化體系的流程帶來的革命性變化。
二是系統(tǒng)整合技術更受關注。既包括系統(tǒng)的總體設計和建模方法，也包括系統(tǒng)的開發(fā)工具和運營平臺的日趨成熟，平臺化和基礎功能標準件的結構越來越成為管理軟件的必然選擇。
三是信息化與標準化的結合更加緊密。標準化將進入信息系統(tǒng)的基本結構，基本功能模塊，信息系統(tǒng)處理的單證以及相關的物流術語等等，此外還會涉及到信息技術和設備的標準。
四是商業(yè)智能(BI)技術的應用開始起步。一些有數據積累和信息化管理經驗的企業(yè)開始進一步提升其管理和決策的水平，更深入地挖掘數據、尋求規(guī)律，目前可以預期的方法論有兩大類，數據為基礎的識別法建模和經驗為基礎的先驗法建模。
五是物流信息化技術供應商的盈利模式可能會發(fā)生重大改變。傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)供應商將從制造商銷售產品的角色轉變?yōu)榉⻊丈蹋瑤椭蛻羰褂眯畔⒓夹g獲得效益。在市場競爭中，共性的、基礎性的服務將被整合，趨于標準化、規(guī)�；c此同時，中小供應商將在十場細分和專業(yè)化方向尋求發(fā)展。市場競爭會給客戶帶來更好的技術和服務。
總體來看，當倉儲業(yè)作為一個業(yè)態(tài)存在的時候，物流是其實現增值服務的有效手段；而在物流業(yè)中，倉儲是其不可或缺的一個重要節(jié)點。現代物流業(yè)的發(fā)展需要現代化的倉儲管理做支撐，信息化和以信息化做指導的先進技術就成為倉儲業(yè)走向現代化的有效途徑。
倉庫管理技術論文 篇6
摘要：
自改革開放以來我國經濟取得了迅猛發(fā)展，互聯(lián)網也逐漸發(fā)展起來，網絡購物更是成為了人們生活購物的主要方式。與此同時，與互聯(lián)網的發(fā)展緊密相連物流行業(yè)也發(fā)揮著越來越重要的作用。但如何降低物流業(yè)的投入成本，促進企業(yè)的經濟效益的提升是物流業(yè)面臨的一個重要的問題，本文就是從物流倉儲管理的角度入手，探討如何優(yōu)化物流倉儲管理降低投入的成本。
關鍵詞：
物流；倉儲管理；優(yōu)化；成本
物流系統(tǒng)中最為重要的就是物流的倉儲管理，這對成本的影響是最大的也是最直接的，對倉儲系統(tǒng)及時進行優(yōu)化處理，對于企業(yè)的人力、物力和財力都是有很大幫助的，所以降低成本的關鍵在于對物流倉儲管理制度的優(yōu)化。
1、我國目前物流倉儲管理的現狀
1.1倉儲技術程度較低
首先，我國大多數的中小企業(yè)倉儲管理系統(tǒng)還是以人力資源管理為主，技術上發(fā)展的不均衡使我國的整體倉儲水平在世界上依然處于相對落后的狀態(tài)。其次，管理人員對于物流倉儲管理技術的認識不夠全面，信息化技術在倉儲管理體系中沒有得到全面高效地利用。此外，沒有做好整體性的規(guī)劃也是我國目前倉儲技術水平低的原因。
1.2人才缺乏
雖然我國目前的物流占有重要的比重，近幾年發(fā)展也較快，但是總體來說我國的物流起步較晚，發(fā)展時間很短使人才的儲備不夠，而且物流行業(yè)在倉儲方面人才的培養(yǎng)和運用的意識還是比較薄弱的。目前倉儲方面主要缺乏管理人才、技術人才和具體的操作人才，綜合性人才更是鳳毛麟角。根據相關的調查顯示，我國目前企業(yè)物流倉儲人員的學歷平均都在大專以下。人才對于倉儲管理的優(yōu)化將是至關重要的。
1.3布局不合理
在物流行業(yè)各個企業(yè)，甚至是部門為了滿足自己發(fā)展的需要都建立了自己的倉庫供自己部門使用，每個都是獨立的'個體，這樣就缺乏了統(tǒng)一的管理和安排，產生了本不需要的中間環(huán)節(jié)，加大了物流行業(yè)投入的成本，對于人力、物力和財力都是極大的浪費。規(guī)劃不合理的倉庫對整個企業(yè)的經濟發(fā)展都將是不利的。
1.4信息化程度低
信息化已滲透人們生活的各個領域，在現代的物流倉儲管理中已出現了自動化和信息化的倉儲管理的模式，這種模式能節(jié)約時間、提高企業(yè)的生產效率從而使企業(yè)獲得更高的經濟效益。但是由于我國的物流管理起步較晚，所以大部分的中小企業(yè)還沒有能實現信息化的管理，現階段存在的問題也促使企業(yè)朝著自動化與信息化的方向發(fā)展。
2、物流倉儲管理機制優(yōu)化策略
2.1優(yōu)化倉儲的布局
我國目前大部分企業(yè)的物流倉儲都建立在經濟發(fā)達的城市或交通要道，但是各個企業(yè)甚至是各個部門都有自己獨立的倉庫，對資源造成了極大地浪費。所以要對物流倉儲的布局進行優(yōu)化改革，就要根據各個地區(qū)的市場活躍度以及交通通達度等情況，再結合企業(yè)自身的經營戰(zhàn)略調整經營結構。對于倉儲管理體制要進行合理地規(guī)劃與布局，避免重復的倉庫建設造成浪費。合理規(guī)劃的倉儲管理體系既節(jié)約了中小企業(yè)的成本也對技術的提高有一定的幫助。
2.2加強人才隊伍建設
由于我國目前的倉儲技術人員、操作人員和管理人員的文化素質水平都普遍較低，學歷層次差距很大，所以就需要培養(yǎng)相關的倉儲方面的人才。首先，需要改善物流方面人才的培養(yǎng)機制，不能只依靠傳統(tǒng)的理論教育，還要結合實踐來提高學生的操作能力。其次，對于現在的倉儲人員也要進行培訓提高他們的技術水平，可以通過不同企業(yè)的交流或者派遣員工出國學習，也可以在公司內聘請專業(yè)人士對倉儲的技術人員、操作人員和管理人員進行培訓，提高他們的文化知識和專業(yè)水平。只有這樣才能從根本上提升現有人才和后備人才的專業(yè)技能水平。
2.3加強技術改進
在倉儲管理機制中最為重要的就是先進的倉儲技術，也是管理體系的基礎。現代的倉儲管理機制已逐步朝著現代化、信息化、智能化等方向綜合發(fā)展。例如：需要用網絡信息化技術代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工操作和記錄的方式，降低整個企業(yè)的生產成本、節(jié)約時間從而促進企業(yè)經濟效益的提升。建立現代的倉儲體系的目的就是實現集成化的操作和運用。當前，條形碼技術、電子標簽等就是信息化在現代物流倉儲管理中運用的體現。
2.4建立信息平臺
目前我國的物流倉儲體系中缺乏統(tǒng)一的倉儲管理體系，雖然企業(yè)之間的綜合規(guī)劃與布局和相互合作可以改善這種情況，但是為了更大地提升倉儲利用效率還需要企業(yè)之間更大程度上合作，這就需要建立起一個公共的信息交流網絡化的平臺來實現。只有建立健全倉儲管理的信息網絡化平臺，才能實現全國范圍內的信息化倉儲管理，才能使各地倉儲管理的信息得到共享，才有利于企業(yè)之間更好地進行交流，從而可以更加有效地節(jié)約成本與時間，促進企業(yè)經濟效益的提升。
3、結語
目前我國整體的物流起步較晚，技術水平還相對落后，與世界先進國家還存在著較大的差距。因此，我國要想實現物流行業(yè)更好地發(fā)展就需要改進倉儲管理體系建設、減少浪費、提高倉庫的使用效率、加大人才隊伍的建設和提高信息網絡化與自動化的水平。這樣就能降低整個企業(yè)在發(fā)展中的成本，提高企業(yè)的經營效率與經濟效益。相信經過不斷的改革之后，在不久的將來我國的物流行業(yè)的發(fā)展水平會與世界領先水平縮小差距，實現我國由物流業(yè)大國向物流業(yè)強國的轉變，這不僅需要國家相關政策、資金的支持，也需要企業(yè)在發(fā)展中提高經營的水平。
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