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快遞的年度總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的快遞的年度總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
快遞的年度總結(jié) 篇1
20xx年,我通過(guò)工作了解了快遞公司的工作流程,一個(gè)客服人員的工作,接觸了快遞物流領(lǐng)域。所做的事情或許很繁瑣,可是卻是一種難忘的經(jīng)驗(yàn),有無(wú)奈,有歷練,有見(jiàn)識(shí)。當(dāng)代高校生應(yīng)當(dāng)大膽地走出去,訓(xùn)練生存實(shí)力。下面是我個(gè)人工作總結(jié):
一、處理問(wèn)題件
一些快件的收件人電話(huà)號(hào)碼錯(cuò)誤,或電話(huà)關(guān)機(jī),或收件人的收件地址超出快捷快遞公司的服務(wù)范圍即超區(qū),業(yè)務(wù)員無(wú)法派送,收件人不情愿到本站點(diǎn)自提快件,或者快件在派送過(guò)程中有所破損或錯(cuò)寄,客戶(hù)表示不相識(shí)寄件人要求退回…出現(xiàn)這樣問(wèn)題而無(wú)法送到收件人手中的快件即為問(wèn)題件。作為客服人員,要?jiǎng)偤锰幚韱?wèn)題件。對(duì)于超出快遞公司服務(wù)范圍的快件,客服人員要先打電話(huà)給收件人,說(shuō)明狀況并讓收件人到本站點(diǎn)自提文件,若客戶(hù)情愿到本站點(diǎn)自提文件,客服就要向客戶(hù)說(shuō)明本站點(diǎn)的詳細(xì)地址,再將快件放置在特地的框框里,以備客戶(hù)自提。對(duì)于全部的問(wèn)題件,要將狀況上報(bào)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng),并通過(guò)布谷鳥(niǎo)將收件問(wèn)題上報(bào)給快件的發(fā)出站點(diǎn)。發(fā)出站點(diǎn)的客服聯(lián)系寄件人后確定解決方式后會(huì)剛好通知本站點(diǎn)的客服。對(duì)于破包件,確定重量沒(méi)少后,通常由本站點(diǎn)再包好后送出。對(duì)于電話(huà)號(hào)碼錯(cuò)誤的狀況,發(fā)出站點(diǎn)的.客服通常會(huì)聯(lián)系寄件人確定收件人新的聯(lián)系方式,再將信息通過(guò)布谷鳥(niǎo)通知給發(fā)出問(wèn)題的站點(diǎn)客服,客服剛好做處理。對(duì)于超區(qū),客戶(hù)不自提的快件,發(fā)出站點(diǎn)的客服通常會(huì)選擇轉(zhuǎn)出即讓其他快遞公司送出。
二、上傳本站點(diǎn)
發(fā)出和收進(jìn)的快件數(shù)據(jù)快捷其他站點(diǎn)發(fā)到本站點(diǎn)的快件本站點(diǎn)發(fā)往其他站點(diǎn)的快件在進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)員用巴槍掃描器進(jìn)行數(shù)據(jù)掃描,在業(yè)務(wù)員起先派件后,客服人員將巴槍數(shù)據(jù)上傳到全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng),這樣在網(wǎng)上進(jìn)行查詢(xún)時(shí)系統(tǒng)即可顯示正在派送。再將本站點(diǎn)收進(jìn)的快件與系統(tǒng)上要發(fā)至本站點(diǎn)的快件數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,得出有發(fā)無(wú)到的快件數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)發(fā)至快捷群里提示發(fā)出站點(diǎn)剛好跟進(jìn)。
三、接電話(huà),服務(wù)客戶(hù)
有公司或個(gè)人打電話(huà)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)一些狀況,例如快捷快遞公司的收費(fèi)計(jì)算方式,快捷能否派送到某市某鎮(zhèn),對(duì)于這個(gè)問(wèn)題要查找電腦上全國(guó)最新服務(wù)范圍表或打電話(huà)給相關(guān)站點(diǎn)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。收件人或寄件人打電話(huà)進(jìn)來(lái)查詢(xún),一些快件是否正在派送,派送到哪里,也許何時(shí)會(huì)送到收件人手中,若已被簽收,是否為本人簽收…對(duì)于這類(lèi)問(wèn)題,客服人員在系統(tǒng)上輸入快件單號(hào)即可查到想要的信息。這種工作比較繁瑣,在接電話(huà)是要留意禮貌用語(yǔ),有的客戶(hù)不愿自提快件同時(shí)會(huì)對(duì)快遞公司的服務(wù)表示很不滿(mǎn),對(duì)客服人員埋怨個(gè)不停。有的客戶(hù)的快件比較急,總是打電話(huà)進(jìn)來(lái)催件,就是讓業(yè)務(wù)員優(yōu)派某個(gè)快件……這些狀況頻繁出現(xiàn),一個(gè)人會(huì)忙不過(guò)來(lái),全部在處理這些問(wèn)題時(shí)要分清輕重緩急。這種工作比較考驗(yàn)人的應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的實(shí)力和耐力。 以上就是我個(gè)人的工作總結(jié),希望在新的一年里我們能夠在零投訴的狀況下解決全部問(wèn)題。
快遞的年度總結(jié) 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo):
本人本著對(duì)工作的責(zé)任和義務(wù),在此向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)本年度的工作情況。
在過(guò)去的時(shí)間里,我作為一名快遞員,在公司的支持下,完成了大量的配送任務(wù)。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和反映客戶(hù)需求方面,我積極主動(dòng)并及時(shí)解決問(wèn)題,贏得了顧客的認(rèn)可。在服務(wù)過(guò)程中,我始終堅(jiān)持高品質(zhì)、高質(zhì)量的態(tài)度和標(biāo)準(zhǔn),不管面對(duì)怎樣的困難和壓力,我一直都盡自己的最大努力來(lái)完成任務(wù)。
同時(shí),我也不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思自己的不足和缺點(diǎn),并努力改進(jìn)自己,提升了自己在工作中的執(zhí)行力和工作結(jié)構(gòu)。其次,我相信并致力于與同事們之間的協(xié)作合作。因?yàn)榭爝f行業(yè)的特殊,使得我們必須互相支持提高工作效率。我常常會(huì)與同事們一起討論工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和問(wèn)題的解決辦法,這樣我們可以相互協(xié)作來(lái)解決問(wèn)題,保證工作的順暢及客戶(hù)服務(wù)的滿(mǎn)意度。我相信緊密的合作關(guān)系取得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并為公司節(jié)約了許多成本、提升了工作效率和質(zhì)量。
在此再次感謝公司賦予我的.工作機(jī)會(huì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可,我將竭盡所能,為公司的發(fā)展、為顧客的滿(mǎn)意而努力。
謝謝大家!在快遞行業(yè)工作,隨著市場(chǎng)、技術(shù)和客戶(hù)需求的變化,我們必須不斷地學(xué)習(xí)、改進(jìn)和創(chuàng)新,以保持高水準(zhǔn)的服務(wù)水平。
首先,我們需要掌握運(yùn)輸和配送技能。在快遞行業(yè)中,有高質(zhì)量和高效率的要求,因此快遞員必須掌握各類(lèi)運(yùn)輸工具的駕駛和維護(hù)技能,同時(shí)也需要對(duì)低速電動(dòng)車(chē)的制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等技能有足夠的掌握,以確保每一次快遞都能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地到達(dá)指定的目的地。配送過(guò)程中也要注意物品的安全,保證快遞物品不受損壞和遺失。
其次,我們需要具備良好的客戶(hù)服務(wù)技巧?爝f員在日常工作中需要面對(duì)各類(lèi)客戶(hù),包括不同年齡、文化背景、性格和消費(fèi)水平的人群。所以,保持良好的溝通技巧和服務(wù)態(tài)度是最重要的,比如要注意自己的言行舉止、言辭表達(dá)、語(yǔ)氣和態(tài)度,保持微笑、耐心、誠(chéng)信和禮貌,從而贏得客戶(hù)的信任和滿(mǎn)意度。
同時(shí),我們也要不斷提高自己的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和管理能力。對(duì)于現(xiàn)今市場(chǎng)上的激烈競(jìng)爭(zhēng),我們需要不斷探索新的市場(chǎng)和業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。在公司內(nèi)部,也需要與同事建立良好的溝通和協(xié)作機(jī)制,營(yíng)造合作共贏的良好氛圍。除此之外,還要掌握財(cái)務(wù)簡(jiǎn)報(bào)、計(jì)劃和銷(xiāo)售報(bào)告等基本的管理工具和技術(shù),不斷提高自己的管理素質(zhì),以成為一名優(yōu)秀的快遞員。
在工作總結(jié)中,同時(shí)也需要對(duì)不足之處進(jìn)行反思和總結(jié)。比如,在配送過(guò)程中,有時(shí)候可能會(huì)遇到客戶(hù)信息不明、地址不詳或者環(huán)境復(fù)雜等問(wèn)題,這時(shí)候就需要我們提高自己的工作技能和思維能力,及時(shí)解決這些問(wèn)題,以保證每一次配送都能順利進(jìn)行。
最后,作為一名快遞員,我們還需要時(shí)刻保持警惕,確保自己的安全。在配送中,必須時(shí)刻保持謹(jǐn)慎和理智,注意人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,例如注意防范偷盜、避免夜間單獨(dú)配送、遵守交通規(guī)則、保持車(chē)輛品質(zhì)等等。
總之,在快遞行業(yè)工作,我們需要不斷錘煉自己的技能和能力,在服務(wù)過(guò)程中不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和信任度,以打造自己的未來(lái)職業(yè)生涯和公司的整體形象,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值和公司的發(fā)展目標(biāo)。
快遞的年度總結(jié) 篇3
從事快遞客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作,不管時(shí)間的長(zhǎng)短,客服都可以給人很大的成長(zhǎng)。以下是我個(gè)人快遞電話(huà)客服工作總結(jié)。
在這里,我們每天早上召開(kāi)班前小組會(huì)議,每個(gè)組的小組長(zhǎng)會(huì)從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯(cuò)誤,在第二天強(qiáng)調(diào)今天外呼應(yīng)該注意哪些問(wèn)題;在這里,我們小組成員之間、組長(zhǎng)和學(xué)員之間互相做案例,從一個(gè)個(gè)案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù),讓我們?cè)诿鎸?duì)各種刁難的客戶(hù)時(shí)都能游刃有余;在這里,我們每個(gè)組商討各隊(duì)的板報(bào)設(shè)計(jì),每位學(xué)員都積極參與到討論中來(lái),大家各抒己見(jiàn),互相交流意見(jiàn),齊心協(xié)力完成板報(bào)的設(shè)計(jì)到制作;在這里,我們每天下班之前會(huì)召開(kāi)大組會(huì)議,樓層組長(zhǎng)會(huì)對(duì)在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表?yè)P(yáng),對(duì)有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)行鼓勵(lì);在這里,每天都會(huì)發(fā)生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們大家庭般的溫暖;在這里,我們每天會(huì)記錄下自己當(dāng)天的工作感言,記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更重要的是,在這里,我們?cè)谄髽I(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素質(zhì),不斷完善自。這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱情、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來(lái)。聽(tīng)著老員工們親切熟練的話(huà)語(yǔ),看著他們嫻熟的操作,體味著他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)的認(rèn)真和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。
從這一年的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn):
一、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)
作為客服人員,我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,做好工作計(jì)劃,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入工作。
二、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)
記得石主任給我們新員工上過(guò)的一堂課的上有講過(guò)這樣一句話(huà):“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為快遞業(yè)的客服人員,我深刻體會(huì)到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個(gè)月以來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識(shí),強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。
1、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的.在于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性;
2、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺(jué)學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識(shí)和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,我會(huì)努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶(hù)之間的關(guān)系,用最好的服務(wù)來(lái)解決客戶(hù)的困難,讓我用最好的服務(wù)來(lái)化解客戶(hù)的難題。
快遞的年度總結(jié) 篇4
根據(jù)省公司要求,現(xiàn)將我xx年的主要工作如下:
一、始終堅(jiān)持第一要義是發(fā)展,集中精力抓發(fā)展
按照班子分工,我所分管的業(yè)務(wù)是速遞物流類(lèi)業(yè)務(wù),具體專(zhuān)業(yè)是速遞專(zhuān)業(yè)和物流專(zhuān)業(yè)。
1、速遞專(zhuān)業(yè)。業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元,完成省公司的%,排名全省第;同比增幅%,排名全省第。其中,禮儀業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元,同比增幅%。
在速遞業(yè)務(wù)的發(fā)展上,主要采取了以下措施:
1)、國(guó)內(nèi)異地寄遞業(yè)務(wù):
一是通過(guò)郵政特快專(zhuān)遞的品牌宣傳,提高知名度,提升窗口服務(wù)水平,用服務(wù)來(lái)鞏固和擴(kuò)大用戶(hù)群。
二是大力開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)快遞市場(chǎng),借助省公司要求開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)快遞“健康成長(zhǎng)”專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),用價(jià)格策略啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)快遞業(yè)務(wù)。為此,我們組織速遞局對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,針對(duì)性地分析客戶(hù)需求,網(wǎng)格化地進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),深入挖掘市場(chǎng)潛力。經(jīng)濟(jì)快遞圓滿(mǎn)完成省公司計(jì)劃。
三是大力開(kāi)發(fā)電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)。開(kāi)展電子商務(wù)“新領(lǐng)域、新突破”活動(dòng),利用網(wǎng)上購(gòu)物、電視購(gòu)物正逐漸被人們接受和成為一種時(shí)尚的時(shí)機(jī),組織人員外出學(xué)習(xí),開(kāi)發(fā)e郵寶業(yè)務(wù),挖掘電子商務(wù)市場(chǎng)。指定專(zhuān)人開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)搜索營(yíng)銷(xiāo),推行網(wǎng)上找客戶(hù)、網(wǎng)下攬業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式,深入物流配送市場(chǎng)。電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)收入完成計(jì)劃的26%。
2)、代收貨款類(lèi)業(yè)務(wù):業(yè)務(wù)的核心和重點(diǎn)是提高郵件的及時(shí)妥投率,我們通過(guò)及時(shí)妥投率的提高增加郵政速遞收入。
3)、單證照類(lèi)業(yè)務(wù):業(yè)務(wù)重點(diǎn)是做項(xiàng)目。晉城局已開(kāi)發(fā)出銀行憑證類(lèi)、法院文書(shū)類(lèi)、公安局二代證類(lèi)項(xiàng)目。xx年,我們的重點(diǎn)放在考試類(lèi)特快寄遞、交警罰款通知單、駕駛證、車(chē)牌照寄遞、中石化票據(jù)寄遞項(xiàng)目上,靠項(xiàng)目的拉動(dòng)作用促進(jìn)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。目前陵川局已開(kāi)發(fā)出駕駛證寄遞業(yè)務(wù)。晉城市郵政速遞局已經(jīng)進(jìn)駐市交警隊(duì)駕駛證換證補(bǔ)證大廳開(kāi)辦業(yè)務(wù)。
4)、國(guó)際業(yè)務(wù):我們走出去找市場(chǎng),開(kāi)發(fā)出了一些國(guó)際業(yè)務(wù),了解了更多的市場(chǎng)信息,使國(guó)際業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快,國(guó)際業(yè)務(wù)完成計(jì)劃進(jìn)度居全省前三。
5)、禮儀業(yè)務(wù):圍繞生日禮儀、節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)做文章,新增生日禮儀用戶(hù)12余戶(hù);節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)圍繞“五節(jié)聯(lián)送”、“中秋節(jié)”營(yíng)銷(xiāo)等節(jié)日,開(kāi)發(fā)重點(diǎn)產(chǎn)品和市場(chǎng),確!办柟桃慌,開(kāi)發(fā)一批,儲(chǔ)備一批”。端午節(jié)、思鄉(xiāng)月的階段性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)均圓滿(mǎn)完成省公司收入計(jì)劃。
2、物流專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,完成省公司計(jì)劃的%,排名全省第,同比增幅%,排名全省第。新開(kāi)發(fā)一體化配送項(xiàng)目昂生藥業(yè)配送運(yùn)行順暢,實(shí)現(xiàn)收入近萬(wàn)元,成為拉動(dòng)物流業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)的重要力量。中郵快貨采取走出去找市場(chǎng)的策略,上門(mén)營(yíng)銷(xiāo),拓展市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)收入穩(wěn)步。手機(jī)快貨以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉搶占晉城9%以上市場(chǎng),年收入萬(wàn)余元。
二、始終堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧這個(gè)基本方法,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)抓管理
在管理上,圍繞班子分工,我所分管的是速遞物流業(yè)務(wù)管理、服務(wù)、安全、網(wǎng)運(yùn)指揮調(diào)度、信息技術(shù)、基本建設(shè)、審計(jì)、法律等各項(xiàng)工作,xx年5月,因工作調(diào)整,分管服務(wù)、安全、基本建設(shè)、審計(jì)、法律等各項(xiàng)工作。在管理工作中,堅(jiān)持著手當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),從制度化、流程化、規(guī)范化、科學(xué)化方面著手,建立健全企業(yè)各項(xiàng)管理制度,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
1、速遞專(zhuān)業(yè)管理:自xx年以來(lái),速遞投遞能力由于業(yè)務(wù)的迅速增長(zhǎng),進(jìn)口郵件量的劇增,投遞能力不足的矛盾日益凸現(xiàn)出來(lái)。
在困難和問(wèn)題面前,我們以為,解決能力不足問(wèn)題的途徑有三條。一是增人增車(chē)。二是提高車(chē)輛、人員的利用效率,深挖內(nèi)部潛力。三是利用社會(huì)資源做郵政自己的事。第一條途徑,增人增車(chē),在目前降本增效的大形勢(shì)下,顯然走不通。第二條途徑,經(jīng)去年醞釀,今年元月份對(duì)速遞投遞試行了計(jì)件工資改革,按量計(jì)酬,多勞多得。一舉打破了分配上的大鍋飯,也帶來(lái)了積極的效果。原先干多干少一個(gè)樣,動(dòng)力不足,現(xiàn)在干多干少不一樣,你不干就沒(méi)有收入。這就充分調(diào)動(dòng)了投遞員的積極性,變要我干為我要干。為了使這項(xiàng)改革能夠持續(xù)推進(jìn),鞏固下去。我們提出了“四個(gè)公開(kāi)化、四個(gè)一目了解、四個(gè)平臺(tái)展示”的思路:具體為:
、偻哆f量公開(kāi)化,誰(shuí)送的多誰(shuí)送的少一目了解。
、诜峙涔_(kāi)化,誰(shuí)掙的多誰(shuí)掙的少一目了解。
、弁对V公開(kāi)化,誰(shuí)服務(wù)的`好誰(shuí)服務(wù)的差一目了然。
、苘(chē)輛費(fèi)用公開(kāi)化,誰(shuí)的車(chē)維護(hù)的好誰(shuí)的車(chē)維護(hù)的差一目了然。
“四個(gè)平臺(tái)展示”:
、僬f(shuō)在嘴上;
、谟浽谛纳希
、蹝煸趬ι希
、茉u(píng)在榜上。利用郵政班組會(huì)、局務(wù)公開(kāi)欄、講評(píng)會(huì)等各種形式進(jìn)行獎(jiǎng)懲公示,使好的壞的大家都能看見(jiàn),真正起到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用。改革的效果在實(shí)際中切實(shí)得到了體現(xiàn),郵政的服務(wù)質(zhì)量明顯改善,以客戶(hù)投訴為例,今年1月份因郵件量劇增,郵政自身投遞能力不足引起的用戶(hù)投訴達(dá)17件,但2、3、4月份逐月下降,到4月份降為零投訴。
第三條途徑:利用社會(huì)資源投遞,我們進(jìn)行積極的嘗試,表現(xiàn)在今年5月份以前的快樂(lè)購(gòu)郵件投遞,依靠自身力量達(dá)不到客戶(hù)要求,我們對(duì)快樂(lè)購(gòu)購(gòu)業(yè)務(wù)試行了外包,用社會(huì)的車(chē)輛辦郵政的事,付一定的勞務(wù)費(fèi),效果也非常好。
2、質(zhì)量質(zhì)效掛鉤考核
去年以來(lái),郵政速遞質(zhì)量方面共設(shè)置1大項(xiàng)31小項(xiàng)指標(biāo),把速遞從營(yíng)業(yè)到投遞整個(gè)過(guò)程和全部環(huán)節(jié)按照指標(biāo)明確出來(lái),我們通過(guò)明確職責(zé),上下互動(dòng),狠抓考核等措施,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量指標(biāo)大幅提升,目前除國(guó)內(nèi)次日遞和隔日遞率、及時(shí)投遞率、及時(shí)妥投率和上門(mén)攬收率4小項(xiàng)指標(biāo)因客觀原因排名靠后外,其余指27項(xiàng)指標(biāo)均排名全省前列。
(二)物流質(zhì)量管理
自去年昂生藥業(yè)配送項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái),我們經(jīng)歷了從無(wú)到有,從小到大,從不適應(yīng)到適應(yīng)的過(guò)程,以打造區(qū)域物流配送精品的總要求抓質(zhì)量管理,通過(guò)一個(gè)項(xiàng)目的成功運(yùn)作,積累了經(jīng)驗(yàn),鍛煉了隊(duì)伍,與昂生公司成為密切的合作伙伴,質(zhì)量管理保持了較好水平,現(xiàn)在正在探索進(jìn)一步流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式,從制度上逐步完善。
3、安全管理:xx年奪得省公司“安全生產(chǎn)杯”。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以“誰(shuí)對(duì)安全工作不負(fù)責(zé)任,我們就對(duì)誰(shuí)不負(fù)責(zé)任”的態(tài)度,站在為郵政健康發(fā)展保駕護(hù)航的高度抓安全。我局的要求是:抓業(yè)務(wù)發(fā)展不忘安全,始終如一;抓隱患排查不走過(guò)場(chǎng),一絲不茍;抓責(zé)任追究動(dòng)真碰硬,一抓到底;抓長(zhǎng)效機(jī)制腳踏實(shí)地,一刻不松。具體工作是:
一是抓安全意識(shí)的教育,要求大家時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,每季度堅(jiān)持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)進(jìn)行強(qiáng)化。
二是抓安全規(guī)章制度的完善,對(duì)已經(jīng)適用的安全生產(chǎn)規(guī)章制度堅(jiān)持執(zhí)行,對(duì)需要進(jìn)行完善的規(guī)章制度不斷修訂和完善,細(xì)化了基礎(chǔ)管理。
三是抓硬件設(shè)施的投入。重點(diǎn)是儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)、金庫(kù)的監(jiān)控、移動(dòng)金庫(kù)、聯(lián)動(dòng)門(mén)的配備,增強(qiáng)技防的能力。四是抓安全規(guī)章制度的落實(shí)。以突擊檢查、不打招呼明查暗訪為主要形式,加大對(duì)金庫(kù)、網(wǎng)點(diǎn)過(guò)夜現(xiàn)金的管理,確保安全無(wú)事故。
4、服務(wù)管理:xx年奪得省公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)杯”第一名。健全了服務(wù)工作目標(biāo)、組織、制度、監(jiān)督四大體系,完善了三級(jí)檢查體系,狠抓兩崗履職,確保為客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)高效的郵政服務(wù)。
一是健全三級(jí)服務(wù)檢查體系,用制度的執(zhí)行促進(jìn)服務(wù)水平的提高。
二是高度關(guān)注服務(wù)質(zhì)量指標(biāo),確保各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)排名全省前列。
三是開(kāi)展星級(jí)服務(wù)試點(diǎn)工作,在澤州路營(yíng)業(yè)廳試行星級(jí)人員掛牌上崗。四是加大投訴處理力量,舉一反三,從流程上進(jìn)行完善,增強(qiáng)用戶(hù)滿(mǎn)意度。五是開(kāi)展兩崗互查,增強(qiáng)檢查人員的責(zé)任意識(shí)和工作能力。
5、網(wǎng)運(yùn)指揮調(diào)度:以“圍繞大局、服務(wù)經(jīng)營(yíng)”為原則,在郵運(yùn)指揮調(diào)度、成本控制等方面做文章。
一是郵運(yùn)指揮調(diào)度,在9年初特快郵件量劇增,面臨春節(jié),仍有大量郵件積壓的情況下,綜合調(diào)度投遞局7輛車(chē)、物流局1輛車(chē)進(jìn)行集中投遞,效果明顯,有效緩解了郵件積壓的壓力。為今后遇到類(lèi)似的突發(fā)事件積累了經(jīng)驗(yàn),也建立起了應(yīng)急機(jī)制。
二是車(chē)輛成本控制。從核實(shí)郵路里程入手,對(duì)郵路里程進(jìn)行了核實(shí),促使車(chē)輛油耗持續(xù)下降,保持在核定范圍之內(nèi)。
6、信息技術(shù):以“圍繞服務(wù)、主動(dòng)支撐”的思路,抓好對(duì)郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐,圓滿(mǎn)完成了電子化支局、各類(lèi)系統(tǒng)上線工作。
7、基本建設(shè):以“加快進(jìn)度,保證質(zhì)量,嚴(yán)控成本”為原則,加強(qiáng)基本建設(shè)管理,陵川郵政生產(chǎn)樓主體工程基本完工;保證了一些重點(diǎn)工程和農(nóng)村支局所改造工程的完成和推進(jìn)。此外,審計(jì)重點(diǎn)是抓了工程審計(jì)和離任審計(jì)工作。法律事務(wù)重點(diǎn)是加強(qiáng)了全局法律意識(shí)的增強(qiáng)和教育工作。
三、始終堅(jiān)持以人為本這個(gè)核心,注重實(shí)踐抓學(xué)習(xí)
任職以來(lái),工作的范圍更廣、涉及面也更多,因此,始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任,作為一種使命,堅(jiān)持在學(xué)中干、在干中學(xué),不斷充實(shí)和提高自己。
(一)抓自身的學(xué)習(xí)。在科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,堅(jiān)持“有所學(xué)、有所思、有所悟、有所得”的態(tài)度,首先,通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué),用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。其次用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)分析實(shí)際工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,客觀務(wù)實(shí)地對(duì)待工作,做好工作。
。ǘ┳リ(duì)伍的學(xué)習(xí)。對(duì)分管單位的干部職工,要求大家明確“為誰(shuí)干、如何干、怎么干、干得好”四個(gè)問(wèn)題。要求大家把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任,帶著問(wèn)題學(xué),用學(xué)習(xí)解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題,同時(shí)在發(fā)展中運(yùn)用和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的知識(shí)。
四、始終堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,堅(jiān)持不懈抓廉政
一是嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,做到警鐘常鳴。在工作中和生活中嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)于律己,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)改進(jìn)。堅(jiān)決貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求,切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
二是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神。深刻認(rèn)識(shí)到郵政發(fā)展仍處于創(chuàng)業(yè)期和爬坡期,改革發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題需要用發(fā)展的辦法去解決,在這個(gè)過(guò)程中始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,在職責(zé)范圍內(nèi),注重從自身做起,大興艱苦奮斗之風(fēng),提倡勤儉節(jié)約。
總之,通過(guò)以上努力,保持了分管工作的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。這些,都是省公司正確領(lǐng)導(dǎo)的果,成績(jī)的取得,得益于省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策,得益于班子團(tuán)和認(rèn)真執(zhí)行省公司的各項(xiàng)決策,得益于各級(jí)干部職工的頑強(qiáng)拼搏,勇于實(shí)踐。
但發(fā)展和管理中也遇到一些困難和問(wèn)題,具體為:
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的加大與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力的不足之間的矛盾日益顯現(xiàn)。目前所做的業(yè)務(wù),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力在不斷增加,但市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織中,信息收集、篩選立項(xiàng)、項(xiàng)目策劃、市場(chǎng)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化幾個(gè)環(huán)節(jié)的有效組織和保障措施不多,比如我們定出了一個(gè)項(xiàng)目,但對(duì)于項(xiàng)目的立項(xiàng)、計(jì)劃、組織、時(shí)限、監(jiān)督、落實(shí),這個(gè)過(guò)程由誰(shuí)來(lái)管,怎么管,什么時(shí)間進(jìn)展到什么程度,沒(méi)有一系列有效的組織措施作保障。下一步將從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制、體系建設(shè)入手,對(duì)確立的項(xiàng)目建立監(jiān)督落實(shí)體系,進(jìn)一步明確什么時(shí)間做什么事,達(dá)到什么效果,切實(shí)提升營(yíng)銷(xiāo)能力和營(yíng)銷(xiāo)效果。
2、在業(yè)務(wù)發(fā)展的上規(guī)模和調(diào)構(gòu)中,如何上規(guī)模、如何調(diào)構(gòu),存在不明朗、不確定因素。下一步將通過(guò)細(xì)分業(yè)務(wù)種類(lèi)、細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目、確保項(xiàng)目實(shí)施來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
3、在安全工作中硬件和軟件方面的不足仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。目前安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,有主觀原因,也有客觀原因,下一步將通過(guò)三個(gè)活動(dòng)來(lái)完善:①安全隱患排查治理活動(dòng);②網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng);③安全評(píng)估活動(dòng)。
4、服務(wù)工作仍存在不盡如人意的地方。如郵件延誤、服務(wù)態(tài)度、硬化設(shè)施等問(wèn)題,下一步將圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)杯”競(jìng)賽活動(dòng)這條主線,以客戶(hù)投訴為切入點(diǎn),切實(shí)改善服務(wù)質(zhì)量。
同時(shí),我常感自己在改革發(fā)展中仍存在諸多差距和不足,主要表現(xiàn)在:
一是用科學(xué)發(fā)展觀解決實(shí)際問(wèn)題的能力需要進(jìn)一步增強(qiáng)。需要在今后的工作中不斷用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)以致用,以便更好地指導(dǎo)和推動(dòng)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
二是對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、企業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)律的把握仍需進(jìn)一步增強(qiáng)。尤其是對(duì)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、新市場(chǎng)的拓展,薄弱環(huán)節(jié)的管理上,需進(jìn)一步開(kāi)拓視野,思發(fā)展之策,謀管理之道,逐步提升,謀求實(shí)效。
三是對(duì)分管部室專(zhuān)業(yè)管理能力的提升、行為習(xí)慣的養(yǎng)成仍要付諸努力。要和大家一道,共同探討如何把工作做的更好的辦法,提升執(zhí)行力的辦法,良好工作習(xí)慣的養(yǎng)成,以達(dá)到培養(yǎng)人、鍛煉人、塑造人的目的。
針對(duì)問(wèn)題和不足,我將在今后的工作中,始終堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),不斷自我加壓、自我激勵(lì),以更加飽滿(mǎn)的熱情,更加積極的姿態(tài),更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),投入到郵政改革發(fā)展之中,為郵政的新一輪又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
快遞的年度總結(jié) 篇5
歲月如煙,20xx年已經(jīng)離去,回顧過(guò)去一年的工作,快遞部在公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的配合下,部門(mén)的各項(xiàng)工作都在有條不紊的開(kāi)展,并完成了上年度的工作計(jì)劃,但在部門(mén)日常的各項(xiàng)管理中,仍存在很多的問(wèn)題,需要不斷的改進(jìn)與完善。現(xiàn)將本部門(mén)崗位職責(zé)、20xx年部門(mén)主要工作完成情況、存在的問(wèn)題及20xx年的工作計(jì)劃報(bào)告如下:
一、本職工作內(nèi)容:
1、負(fù)責(zé)快遞部日常工作的全面管理,制定本部門(mén)各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的管理規(guī)定。
2、做好快遞交付、倉(cāng)儲(chǔ)及粉碎各環(huán)節(jié)的管理,確保組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行工作任務(wù)。
3、控制快遞交付和倉(cāng)儲(chǔ)管理成本,優(yōu)化人力,節(jié)約公司資源
4、做好各崗位的人員管理與工作安排,積極協(xié)助處理各項(xiàng)異常。
5、認(rèn)真做好部門(mén)的日常管理與績(jī)效資料的收集統(tǒng)計(jì)工作。
6、接受并完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。
二、快遞部20xx年主要工作完成情況總結(jié):
1、通過(guò)流程優(yōu)化,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的人力進(jìn)行了合理的精簡(jiǎn),將原料庫(kù)、半成品庫(kù)及成品庫(kù)人員由各兩人減少至一人,提高了部門(mén)的工作效率,節(jié)約了公司成本。
2、對(duì)部門(mén)的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如:交貨及時(shí)率達(dá)成統(tǒng)計(jì)、部門(mén)的加班狀況統(tǒng)計(jì)、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車(chē)及車(chē)輛油耗統(tǒng)計(jì)等),使部門(mén)與公司能夠及時(shí)了解相關(guān)的狀況,便于及時(shí)糾正與完善相關(guān)的管理。
3、完善了物料出入庫(kù)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理,建立了退貨品倉(cāng)庫(kù),對(duì)客戶(hù)退、換物料進(jìn)行了分類(lèi),便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)原料、半成品建立了物料先進(jìn)先出存量管制,便于物料的先進(jìn)先出及可追溯性。
4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié),對(duì)相關(guān)的作業(yè)流程進(jìn)行了完善與優(yōu)化(如:成品倉(cāng)管員依訂單備貨,裝車(chē)時(shí),送貨人員依供貨明細(xì)核對(duì)物料裝車(chē),及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)裝、漏裝),通過(guò)日常的部門(mén)會(huì)議宣導(dǎo)與相關(guān)人員的定崗管理,使成品發(fā)貨錯(cuò)料的現(xiàn)象得到了有效遏制,客戶(hù)的抱怨明顯減少。
5、通過(guò)與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào),將收貨的道口時(shí)間適當(dāng)調(diào)整,使我司的送貨車(chē)輛使用效率得到了明顯提高,以保證泰昌部分定單的準(zhǔn)時(shí)交付。
6、對(duì)粉碎房外庫(kù)存的上、下蓋成品呆料進(jìn)行了及時(shí)粉碎回用,將相關(guān)場(chǎng)地清理,用于半成品呆料的堆放,以緩解半成品倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位緊張。
7、通過(guò)部門(mén)定期的會(huì)議宣導(dǎo)與日常運(yùn)作中的`問(wèn)題教育,使本部門(mén)人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到了明顯提高,在人員配置不足的狀況下,使得各項(xiàng)日常工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、快遞部20xx年工作中存在的問(wèn)題:
1、倉(cāng)庫(kù)呆滯物料的增多,新項(xiàng)目的陸續(xù)導(dǎo)入,原料倉(cāng)庫(kù)、半成品倉(cāng)庫(kù)及成品倉(cāng)庫(kù)的場(chǎng)地嚴(yán)重不足,物料的定置定位管理存在很大的困難(如:泰昌、飛爾成品及原料等),不便于倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)及物料的先進(jìn)先出。
2、部分人員的責(zé)任心不足,工作現(xiàn)場(chǎng)的6S很差(如:送貨員送貨遺漏送貨單,輔料倉(cāng)庫(kù)、粉料房現(xiàn)場(chǎng)差),在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因,使得工作的執(zhí)行力很差,不利于部門(mén)的良性發(fā)展。
3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù),但也無(wú)法追究在顧客場(chǎng)所丟失的責(zé)任,只能對(duì)我司快遞環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用,不能從根本上解決問(wèn)題。
4、在車(chē)輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒(méi)能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車(chē)輛的日常保養(yǎng)與維修管理,存在車(chē)輛維修與保養(yǎng)不及時(shí)的現(xiàn)象,缺少對(duì)快遞員安全方面的教育,導(dǎo)致有車(chē)輛事故的產(chǎn)生。
四、快遞部20xx年工作計(jì)劃:
針對(duì)以上本部門(mén)存在的問(wèn)題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié),在新的一年里,將努力把本部門(mén)的各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),計(jì)劃開(kāi)展工作如下:
1、加強(qiáng)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)建設(shè),提高部門(mén)的凝聚力,努力創(chuàng)造良好的工作氛圍。通過(guò)會(huì)議宣導(dǎo)、工作的啟發(fā)及淘汰機(jī)制,增強(qiáng)員工由被動(dòng)改為主動(dòng)關(guān)心部門(mén)的工作并提出自己的建議,提高個(gè)人的組織能力和溝通能力。
2、加強(qiáng)部門(mén)人員的安全教育,尤其對(duì)快遞員的安全教育做到每會(huì)必提,定期學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)安全方面的知識(shí)與相關(guān)案例,提高部門(mén)人員的安全意識(shí),做到防患于未然。
3、制定相關(guān)的考核制度,提升部門(mén)的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。希望在公司許可的范圍內(nèi),調(diào)整相關(guān)人員的工資結(jié)構(gòu),對(duì)部門(mén)的不同類(lèi)崗位推行各自適宜的考核制度,達(dá)到提升員工的工作熱情,約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。
4、加強(qiáng)對(duì)成品發(fā)貨及快遞交付環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格要求快遞員執(zhí)行道口時(shí)間交貨,將成品發(fā)貨準(zhǔn)確率及成品的快遞交貨準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到100%,加強(qiáng)對(duì)料箱回收的管控,力爭(zhēng)料箱每月平均的總回收率在95%以上。
5、加強(qiáng)車(chē)輛的維修與保養(yǎng)方面的管理,制定車(chē)輛的保養(yǎng)規(guī)范,并要求快遞員填寫(xiě)車(chē)輛維修與保養(yǎng)記錄,做好車(chē)輛的清潔與防護(hù)。
6、完善倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)管理,加強(qiáng)在6S、物料的定置定位、先進(jìn)先出、物料的可追溯性、賬物準(zhǔn)確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場(chǎng)等方面的管理。
快遞的年度總結(jié) 篇6
一、工作回顧:
在過(guò)去的一年中,我作為快遞客服人員,兢兢業(yè)業(yè)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以合理高效的服務(wù)態(tài)度,始終維護(hù)了與客戶(hù)間的良好溝通和關(guān)系。我始終堅(jiān)信,高效的溝通是快遞客服工作的關(guān)鍵,因此我努力學(xué)習(xí)和提升溝通技巧,并在實(shí)際工作中不斷將其應(yīng)用。
其次,我傾注了大量的心血在協(xié)助客戶(hù)處理問(wèn)題上。我始終保持著細(xì)致入微的工作習(xí)慣,準(zhǔn)確記錄客戶(hù)的問(wèn)題,迅速反饋給相關(guān)部門(mén)并跟進(jìn)解決方案。通過(guò)及時(shí)有效的溝通和協(xié)調(diào),我成功解決了大量客戶(hù)的問(wèn)題,增強(qiáng)了客戶(hù)對(duì)服務(wù)的信任度,有效提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。
二、工作亮點(diǎn):
在過(guò)去的一年中,我不斷努力提升自己的工作水平,取得了一定的成績(jī)。其中,以下幾點(diǎn)是我個(gè)人認(rèn)為的亮點(diǎn):
1.卓越的溝通技巧:通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我逐漸掌握了有效溝通的技巧。我能夠傾聽(tīng)客戶(hù)的需求,并以清晰明了的語(yǔ)言做出回應(yīng),有效解決問(wèn)題。同時(shí),我也能夠利用語(yǔ)言的魅力和情感交流,讓客戶(hù)感受到我們的關(guān)懷和誠(chéng)意。
2.高效的問(wèn)題處理能力:在快節(jié)奏的快遞行業(yè)中,客戶(hù)問(wèn)題的數(shù)量和種類(lèi)各異。但我通過(guò)不斷總結(jié)和學(xué)習(xí),積累了豐富的問(wèn)題處理經(jīng)驗(yàn)。我能夠快速分析問(wèn)題的本質(zhì),并給出針對(duì)性的解決方案。在高壓下,我依然保持冷靜,確保問(wèn)題能夠得到妥善解決。
3.團(tuán)隊(duì)合作精神:作為團(tuán)隊(duì)的一員,我積極與同事合作,共同應(yīng)對(duì)各種工作挑戰(zhàn)。我樂(lè)于分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),與團(tuán)隊(duì)成員相互學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我也能夠高效整合資源,迅速解決有關(guān)部門(mén)間的配合問(wèn)題,確?蛻(hù)問(wèn)題順利解決。
三、反思與展望:
在工作總結(jié)中,我不僅要總結(jié)已經(jīng)取得的成績(jī),還要深入分析工作中存在的問(wèn)題和不足,并提出改進(jìn)的方案。在我個(gè)人的工作中,我發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題:
1.缺乏系統(tǒng)習(xí):由于工作繁忙,我常常只學(xué)習(xí)和關(guān)注與工作直接相關(guān)的知識(shí)。這使得我對(duì)行業(yè)的整體發(fā)展和更新的技術(shù)知識(shí)了解有限。因此,我計(jì)劃在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己的綜合素質(zhì)。
2.工作過(guò)于依賴(lài)個(gè)人能力:雖然在處理問(wèn)題時(shí),我能夠迅速反應(yīng)并給出解決方案。但這也使得團(tuán)隊(duì)其他成員的`工作暴露出一定的依賴(lài)性。在今后的工作中,我將更加注重多角度思考,提供更多靈活性的解決方案,并與團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)和探索。
我對(duì)未來(lái)的工作進(jìn)行了一些展望:
1.不斷提高服務(wù)質(zhì)量:我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的溝通技巧,做到真正傾聽(tīng)客戶(hù)的需求,并主動(dòng)提供專(zhuān)業(yè)化的解決方案,以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作:我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,積極與團(tuán)隊(duì)成員交流和合作,共同應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn),提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。
3.持續(xù)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng):我將保持對(duì)行業(yè)知識(shí)的持續(xù)學(xué)習(xí),并將其運(yùn)用于實(shí)際工作中。同時(shí),我也將積極參加培訓(xùn)和研討會(huì),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。
總之,過(guò)去一年的工作雖然收獲了一些成就,但也暴露出一些問(wèn)題和不足。我會(huì)以這些問(wèn)題為動(dòng)力,積極改進(jìn)并努力提升自己,為的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也期待在未來(lái)的工作中,繼續(xù)挑戰(zhàn)自己,不斷進(jìn)步。感謝對(duì)我的支持和信任,相信在領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的共同努力下,我們一定能譜寫(xiě)出更加輝煌的篇章!
快遞的年度總結(jié) 篇7
又過(guò)了一年的物流管理,不禁心中感慨;仡櫸锪饕徽甑墓ぷ鬟^(guò)程,既有苦汗,也有進(jìn)步的喜悅。在過(guò)去的一年里,在公司各部門(mén)的配合和支持下,在部門(mén)員工的共同努力下,全年的任務(wù)順利完成。現(xiàn)將我部過(guò)去一年的工作匯報(bào)如下。
一、分配
1、與xxxx的18年相比,我們公司的銷(xiāo)售額在整體環(huán)境疲軟的情況下下降了。在配送部門(mén),我們配送司機(jī)的工資主要取決于交付的貨物來(lái)計(jì)算傭金。其實(shí)我們可以發(fā)現(xiàn),我們的司機(jī)并不愿意天天呆在家里,愿意多送貨,多干活,增加收入。
2、20xx,我讓收稅員做好司機(jī)每日發(fā)貨單的統(tǒng)計(jì)工作,合理安排發(fā)貨單,避免了以前司機(jī)搶單,大量發(fā)貨的情況,維護(hù)了司機(jī)之間的共同利益和部門(mén)員工的團(tuán)結(jié)。
3、門(mén)店有時(shí)候會(huì)搶著發(fā)貨,貨量比較少,路也比較偏僻。我們的交貨原則是分線交貨。有時(shí)候一個(gè)地方的貨很多,司機(jī)報(bào)了另一個(gè)貨,走了幾分鐘就被叫回來(lái)了,所以我們司機(jī)來(lái)回幾次都有脾氣,浪費(fèi)人力物力。還有一種情況就是貨太少,不能偏急,我們部門(mén)還要考慮油耗和費(fèi)用的問(wèn)題。所以物流部門(mén)需要門(mén)店的配合,盡量做好對(duì)客戶(hù)的解釋工作。
4、裝運(yùn)司機(jī)應(yīng)根據(jù)交貨單檢查貨物,并必須要求司機(jī)親自當(dāng)面對(duì)貨物進(jìn)行第二次檢查。
5、加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系和溝通,充分發(fā)揮公司現(xiàn)有車(chē)輛人員的優(yōu)勢(shì),盡量讓客戶(hù)帶走一些急小貨。
二、人員要求和管理
1、20xx年初,公司向物流管理部提供8人,實(shí)際在職人員數(shù)未達(dá)到要求。
2、由于人員流動(dòng)性大,一直是困擾部門(mén)工作的大問(wèn)題。作為一個(gè)對(duì)我們部門(mén)工作人員的工作要求,雖然技術(shù)不高。但是工作強(qiáng)度高,體力要求比較高,也要勤快好學(xué),做事的責(zé)任心也高。你必須了解你的下屬,包括他的性格、性格、愛(ài)好、工作作風(fēng)、工作能力等很多方面。不同性格、不同年齡、不同能力的'人,應(yīng)該給予不同的管理方法,才能做到物盡其用。同時(shí)要關(guān)心員工的生活。除了批評(píng)之外,我們應(yīng)該給他們更多的鼓勵(lì)和信任,讓他體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和器重,讓他知道我們不僅僅是上下級(jí)關(guān)系和同事關(guān)系,更是相互支持和關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然,作為管理者,也要在員工面前樹(shù)立自己的威信。這種威望不是靠惡毒的批判建立起來(lái)的,也不是靠一味的做個(gè)老好人建立起來(lái)的。你需要的是團(tuán)隊(duì)的力量,說(shuō)你好的人的支持,說(shuō)你不好的人的支持。
三,車(chē)輛管理
1、定期培訓(xùn)和講解配送司機(jī)對(duì)車(chē)輛生命安全注意事項(xiàng)的認(rèn)識(shí),定期清洗車(chē)輛內(nèi)外。
2、嚴(yán)格控制部門(mén)車(chē)輛費(fèi)用,合理有效地安排配送路線。
3、嚴(yán)格要求調(diào)度員填寫(xiě)發(fā)車(chē)記錄,如發(fā)車(chē)時(shí)間、行程、地點(diǎn)、原因、司機(jī)簽名等,做到有發(fā)車(chē)必有發(fā)車(chē)記錄,并保留年度發(fā)車(chē)記錄表。
4、制作一份t
1、20xx年不知不覺(jué)就在你指尖逝去,20xx年迎面而來(lái);貞涍^(guò)去,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,也有工作失誤的愧疚?偨Y(jié)工作中的利弊得失。
2、認(rèn)真履行職責(zé)。在新的一年里,物流部將為公司的發(fā)展盡最大努力。
快遞的年度總結(jié) 篇8
時(shí)間過(guò)得真快,一晃一年的時(shí)間就過(guò)去了,這一年的時(shí)間對(duì)于我來(lái)說(shuō)真的是一眨眼就過(guò)去了,我總覺(jué)得才過(guò)年沒(méi)多久,這又要準(zhǔn)備過(guò)年了,對(duì)于沒(méi)有假期的快遞對(duì)我來(lái)說(shuō),每天都是一樣的。在這一年里,我在這個(gè)崗位上干的是如火如荼,收益頗多,有金錢(qián)方面的,也有精神方面的,可以說(shuō)是我近幾年過(guò)得最有價(jià)值的一年,在這個(gè)崗位上讓我極大的看到了自身的價(jià)值,所以我現(xiàn)在每天都過(guò)得很充實(shí),很自在,馬上年底了,以下是我對(duì)今年的工作總結(jié):
一、對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)
我是年初經(jīng)過(guò)朋友推薦,入職我們這個(gè)行業(yè)的,一年下來(lái),結(jié)果證明我的選擇沒(méi)有錯(cuò),快遞是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生的一個(gè)行業(yè),我們這個(gè)行業(yè)前景非常好,為什么這么說(shuō)呢?
1、在這個(gè)全民懶惰的時(shí)代,足不出戶(hù),不用自己做就可以吃到香噴噴的飯菜,而且還不用洗碗,這是絕大多數(shù)人以前做夢(mèng)都不敢想的事,互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì),網(wǎng)民增加量直線上升,所以消費(fèi)人群極其的廣泛。
二、工作經(jīng)驗(yàn)和不足之處
在這一年里,我可以說(shuō)是賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),我之前在一家網(wǎng)絡(luò)公司上班,我現(xiàn)在一個(gè)月的工資是我之前的三倍有余,這是我之前完全不敢想象的,在這個(gè)崗位的,越辛苦賺的'越多,節(jié)假日點(diǎn)外賣(mài)的人更多,所以為了賺錢(qián),我?guī)缀鯖](méi)有節(jié)假日。在工作中一定要保證自己快遞及時(shí),每一位顧客都是你的上帝,不要引起他們的反感,不違反人格道德底線的情況下,他們?cè)谙聠螘r(shí)留下的備注5能滿(mǎn)足盡量滿(mǎn)足,他們的星好評(píng)是對(duì)你工作最大的肯定。無(wú)論對(duì)是商家還是顧客都應(yīng)該尊稱(chēng)且笑臉面對(duì),這點(diǎn)我目前做還不是很好;有時(shí)候太過(guò)于依賴(lài)導(dǎo)航,一旦出錯(cuò),只能導(dǎo)致快遞不準(zhǔn)時(shí),熟悉整座城市的路線,和一些捷徑是我今后努力的方向。這是我在工作中存在不足的地方。
三、來(lái)年的計(jì)劃
我在這個(gè)行業(yè)還算是新手,自身還有許多需要加強(qiáng)或改進(jìn)的地方。希望來(lái)年自己在工作中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題能得到妥善的處理,我希望來(lái)年自己的業(yè)績(jī)?cè)偕弦粚訕,以(xún)?yōu)異的成績(jī)來(lái)回報(bào)公司!
快遞的年度總結(jié) 篇9
轉(zhuǎn)眼間,又到了20xx年;仡欉^(guò)去的一年,這是一個(gè)平凡卻也不簡(jiǎn)單的一年。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持下,我順利地完成了自己的工作任務(wù),并得到了成長(zhǎng)和提升。感謝郵政公司給我提供了這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,提高了自己的素質(zhì)和才能。作為一個(gè)外來(lái)務(wù)工人員,能夠加入郵政速遞公司這個(gè)大家庭,我感到非常榮幸。通過(guò)公司的改革和同事們的幫助,我的能力得到了提升,我也能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境。雖然在工作中經(jīng)歷了風(fēng)雨,但客戶(hù)輕聲的謝謝和認(rèn)可,是我最大的動(dòng)力和滿(mǎn)足。接下來(lái),我將分享一下我在今年第四季度的工作總結(jié):
一、樹(shù)立認(rèn)真負(fù)責(zé)工作態(tài)度,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
我作為一名職業(yè)人員,對(duì)本職工作充滿(mǎn)熱情和敬業(yè)精神。我時(shí)刻以自己為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,從不放松要求自己。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持培養(yǎng)下,我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,力求提升自己的專(zhuān)業(yè)技能,全心全意地履行崗位職責(zé),始終保持“謙虛、謹(jǐn)慎、自律”的態(tài)度。在過(guò)去的一年中,我通過(guò)不斷努力,成功完成了26.78萬(wàn)的業(yè)務(wù)任務(wù),并且收入業(yè)務(wù)占比達(dá)到了90.6%。同時(shí)我還能夠及時(shí)清零欠費(fèi),保證妥投率的.穩(wěn)定,并積極挖掘新客戶(hù)資源,為公司創(chuàng)造了良好的業(yè)績(jī)。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,用心專(zhuān)注于本職工作,做出更加出色的成績(jī),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
二、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)助的團(tuán)隊(duì)精神,營(yíng)造良好工作氛圍。
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,優(yōu)秀的軍師也抵不過(guò)三個(gè)優(yōu)秀的士兵,F(xiàn)在,我們速遞站員工在經(jīng)理的帶領(lǐng)下形成了一種良好的氛圍,我們一起努力解決問(wèn)題、完成任務(wù),共同奮斗,感受到了真正的兄弟情誼。我們堅(jiān)信,只要我們?nèi)w團(tuán)結(jié)一心,EMS一定會(huì)迎來(lái)欣欣向榮的發(fā)展。未來(lái)充滿(mǎn)著希望和活力,唯有公司發(fā)展順利,我們的工資福利才能得到提高。因此,我們必須勤勤懇懇地工作,這也是我們唯一的選擇。
三、堅(jiān)持發(fā)展的理念,深化速度服務(wù)。
在這4年多的時(shí)間里和客戶(hù)溝通中,現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈,對(duì)電子商務(wù)客戶(hù)需求了解不夠細(xì)膩,導(dǎo)致極少部分客戶(hù)對(duì)EMS失去信心選擇民營(yíng)快遞。在接下來(lái)的工作中要每日跟進(jìn)客戶(hù)動(dòng)態(tài),掌握郵件路向,發(fā)現(xiàn)一起問(wèn)題解決一起,及時(shí)溝通解決不累計(jì)失誤。
是全新的一年,是自我挑戰(zhàn)的一年,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).必將有利于自己的前行。我將努力改正去年工作中的缺點(diǎn),把新一年的工作給自己一個(gè)規(guī)劃。
快遞的年度總結(jié) 篇10
秋去冬來(lái),不知不覺(jué)中,20xx年已畫(huà)上句號(hào),我們迎來(lái)了嶄新的一年,回想這一年來(lái),我們xx速遞公司走過(guò)了“不尋!钡囊荒。我公司嚴(yán)格遵守快遞行業(yè)規(guī)程,貨品安全檢查落實(shí)到位,嚴(yán)格按規(guī)程辦事、層層嚴(yán)格把關(guān),措施得力,管理到位,取得驕人成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下。
一、工作成就方面
這一年來(lái),我們xx公司全體員工一貫秉承“快遞我最快、收費(fèi)我最低、服務(wù)我最優(yōu)”的經(jīng)營(yíng)理念,“客戶(hù)的滿(mǎn)意”就是我們追求目標(biāo)。20xx年,我們通過(guò)努力,經(jīng)歷了公司從無(wú)到有,從小到大的時(shí)代變遷。20xx年,我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下,在總公司經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,竭盡全力,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)投遞任務(wù)。
20xx年,公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,交通形勢(shì)嚴(yán)峻,交通環(huán)境極為復(fù)雜、職員新手多,技術(shù)底子相對(duì)低的情況下,克服重重困難,最終完成了全年投遞任務(wù)。保證了公司平穩(wěn)快速發(fā)展,維護(hù)了企業(yè)利益和形象,為快遞行業(yè)發(fā)展做出了我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在應(yīng)對(duì)一些突發(fā)事件、投訴事件中,我公司全體人員都是召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,精心組織,火速行動(dòng),及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)投遞要求,都能高水平的完成任務(wù),沒(méi)有點(diǎn)滴失誤。
二、貨品安全檢查方面
安全工作是我公司重中之重的工作,可以說(shuō):沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,喪失安全就會(huì)喪失一切,一百減一等于零。我們?nèi)曜允甲越K狠抓安全管理,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,確保萬(wàn)無(wú)一失。做到了:貨品郵寄第一關(guān),安全檢查關(guān)。貨品投遞安全關(guān),從不丟失貨品。
三、消防工作方面
消防工作也是我公司重中之重的`工作,預(yù)防火災(zāi),刻不容緩,消防責(zé)任重于泰山。我公司高度重視,嚴(yán)加防范,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān)。保證消防通道暢通,公司消防機(jī)構(gòu)健全有力,消防制度齊全有效,消防預(yù)案組織落實(shí)到位,并進(jìn)行了消防演習(xí)活動(dòng),由于嚴(yán)格消防管理,我公司一年來(lái)消防事故為零。
四、端正工作態(tài)度,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我公司的天職,能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象。我公司嚴(yán)格管理,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。20xx年隨著企業(yè)做大做強(qiáng),我公司所有從業(yè)的人員都是著裝整齊、精神飽滿(mǎn)、技術(shù)全面、態(tài)度良好。堅(jiān)守崗位,20xx年,我公司反饋不良意見(jiàn)為零,都得到了全體客戶(hù)的好評(píng)。
五、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級(jí)公司的指示
上級(jí)公司所下發(fā)的文件,我公司都能及時(shí)的傳達(dá)并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。在領(lǐng)會(huì)精神上狠下功夫,在落實(shí)行動(dòng)上大做文章。做到了令行禁止,做到了雷厲風(fēng)行,做到了不折不扣,做到了上傳下達(dá)、政通人和,提高了戰(zhàn)斗力、親和力、凝聚力和向心力,提高了執(zhí)行力。
回首20xx年的全部工作,我公司全體人員不怕困難、不畏艱險(xiǎn)、同心同德、頑強(qiáng)拼搏,用自己的智慧和汗水譜寫(xiě)了全年工作的新輝煌。我們一定要解放思想,更換觀念、振奮精神、扎實(shí)工作,一定要去掉滿(mǎn)足現(xiàn)狀,因循守舊的思想意識(shí)。要深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)上級(jí)公司戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)驗(yàn),實(shí)行管理轉(zhuǎn)型等重要意義和深刻內(nèi)涵。更加提高在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、金融結(jié)構(gòu)調(diào)整的非常時(shí)期,保證安全、提高服務(wù),杜絕一切事故的極端重要性。
我們一定要樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,揚(yáng)長(zhǎng)避短、快馬加鞭,全面完成我公司的各項(xiàng)任務(wù),再創(chuàng)新輝煌,為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
快遞的年度總結(jié) 篇11
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿(mǎn)完成公司制訂的任務(wù),我作為物流部人員感到非常光榮。
20xx年初公司制定了新的員工考核制度,對(duì)完成年終計(jì)劃有很大的作用,考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理,但是事物不是一成不變的,20xx年公司也有新的變化,懇請(qǐng)能改變完善制訂出新的員工考核制度,在實(shí)踐中讓公司更好的發(fā)展。能獎(jiǎng)罰分明,不要因?yàn)楫?dāng)月目標(biāo)金額沒(méi)有完成就扣員工工資,挫傷員工工作的積極性,而當(dāng)月目標(biāo)完成員工沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)。應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰。因?yàn)榭偟哪繕?biāo)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。
20xx年自身存在不足,工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)一些要求比較高的客戶(hù)不能及時(shí)服務(wù)到位,感覺(jué)有點(diǎn)欠缺,在新的一年工作中加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),提高自己服務(wù)水平。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉(cāng)庫(kù)工作和現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)溝通。
一、存在的問(wèn)題
1、訂單顏色看錯(cuò),遞減錯(cuò),size看錯(cuò),訂單顏色做錯(cuò)檢查工作沒(méi)做好。
2、與車(chē)間及其他部門(mén)配合、協(xié)調(diào)不夠好,造成交期沒(méi)法趕出。
3、色卡追蹤沒(méi)到位。
二、通過(guò)這段時(shí)間的努力,使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的'合理安排得到了鍛煉。
1、把握生產(chǎn)進(jìn)度。為了完成事先預(yù)排的生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)管理者必須不斷地確認(rèn)生產(chǎn)的實(shí)際進(jìn)度。起碼要每天一次將生產(chǎn)實(shí)績(jī)與計(jì)劃作比較,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距并樹(shù)立有效的補(bǔ)救措施。
2、按計(jì)劃出貨,如因某原因沒(méi)辦法按交期出貨,及時(shí)跟客戶(hù)溝通好,以免造成扣貨款。
通過(guò)一年來(lái)的工作,我也清醒的看清自己還存在許多不足,主要是:了解還不夠多,由于能力有限,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng),工作方法上還有待改善,這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,爭(zhēng)取把自己的工作做到最好。
三、明年工作打算
盡職盡責(zé)抓重點(diǎn)。嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn),提高發(fā)文質(zhì)量;做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、明確印鑒管理程序,完善使用登記,無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生;完善各項(xiàng)規(guī)章制度,禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現(xiàn)象發(fā)生;完善各項(xiàng)規(guī)章制度,按照各項(xiàng)制度辦事,做到收文有規(guī)范、辦事有制有紀(jì)律,各項(xiàng)工作都有章,有據(jù)。
1、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作。
堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo),客戶(hù)滿(mǎn)意。協(xié)助經(jīng)理做好辦公室的日常工作,如打文件,打印,復(fù)印。認(rèn)真完成檔案的整理工作,對(duì)各類(lèi)文件及時(shí)收集,歸檔,做到了分類(lèi)存放,條理清楚,便于查閱。
2、嚴(yán)于律已,自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度
做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真;向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的全面;日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào)待人處事要有禮貌;待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公紀(jì)律,不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情。
四、努力做好新的職能工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)按排的工作,不折不扣的完成。
1、訂單下來(lái)一式四份(交期),每個(gè)部門(mén)一份,包裝明細(xì)要準(zhǔn)確。
2、色卡,交期向客戶(hù)確認(rèn)追蹤到位。
3、與車(chē)間及其他部門(mén)配合、協(xié)調(diào)好。
4、按制定的進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)要求出貨。
5、與客戶(hù)確認(rèn)相關(guān)的出貨資料后,整理好單據(jù)。
6、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門(mén),按客戶(hù)不同的包裝要求,按排出貨。
7、將出貨資料整理至25號(hào)交財(cái)務(wù)。
快遞的年度總結(jié) 篇12
20xx年時(shí)物流公司不平凡的一年,也是物流公司與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、激情創(chuàng)業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年。一年來(lái),物流公司在總公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在辦公室主任的有力支持下,在物流公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下,在全體人員的不懈努力和奮力拼搏下,公司始終堅(jiān)持董事長(zhǎng)、總經(jīng)理制定的經(jīng)營(yíng)策略和業(yè)務(wù)方針,認(rèn)真落實(shí)公司20xx年工作計(jì)劃,全面執(zhí)行總經(jīng)理“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、智慧”的工作指示,圍繞著“安全發(fā)展、專(zhuān)線發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,竭盡全力,忘我工作,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿(mǎn)的完成了全年任務(wù)。
20xx年物流公司在溫嶺物流業(yè)散、亂、小的復(fù)雜形勢(shì),運(yùn)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)非常惡劣、自身起點(diǎn)相對(duì)弱小的情況下,我司共完成銷(xiāo)售額XXX余萬(wàn)元,新增專(zhuān)線一條—XX專(zhuān)線,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加X(jué)X、XX、XX等站點(diǎn),XX物流基地建成投入使用,組建了適應(yīng)公司飛速發(fā)展需要的管理層,為20xx年更高速的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。如今,我司全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),全面落實(shí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的決策,向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。
一、現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下
1、銷(xiāo)售總額及利潤(rùn)20xx年物流公司完成銷(xiāo)售總額XXX萬(wàn)元,相比20xx年的XX萬(wàn)元,增幅為XX%。20xx年物流公司完成利潤(rùn)XX萬(wàn)元(估算值,待財(cái)務(wù)正式報(bào)表),相比20xx年的XX萬(wàn)元,增幅為XX%。
2、專(zhuān)線及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)20xx年物流公司陸續(xù)新增了XX、XX、XX等X個(gè)營(yíng)業(yè)站點(diǎn),新開(kāi)一條西北專(zhuān)線,截止XX月XX日,XX專(zhuān)線營(yíng)業(yè)額為XXX余元,業(yè)務(wù)覆蓋XX5省市,即XX、XX、XX、XX、XX。
3、制度化方面,我們陸續(xù)推出了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理工作制度、物流公司規(guī)章制度、收、儲(chǔ)、發(fā)貨及損失賠償制度,強(qiáng)化了物流公司的財(cái)務(wù)規(guī)范要求。
4、信息化方面,我們?cè)趨轻锪骰赝度隭X萬(wàn)元(其中移動(dòng)公司投入XX萬(wàn)元),建成了信息發(fā)布大廳,配置了相應(yīng)的軟、硬件,投入X萬(wàn)余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng),正努力實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求。
5、搭建了基本的管理框架、組建了相應(yīng)的管理部門(mén),初步理順了工作秩序?yàn)檫m應(yīng)物流公司發(fā)展壯大的要求,在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指導(dǎo)下,我司設(shè)立了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、業(yè)務(wù)管理部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門(mén),落實(shí)、引進(jìn)了相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員X名。
6、開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)拓展月專(zhuān)題活動(dòng),強(qiáng)化客戶(hù)信息。根據(jù)總經(jīng)理XX月工作要求,我司開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)拓展月活動(dòng),由主管副總帶隊(duì),分區(qū)分片,層層落實(shí)商戶(hù)、廠家信息,為明年業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
7、開(kāi)展崗位培訓(xùn),提升員工技能。
XX月份,物流公司組織操作員、業(yè)務(wù)員開(kāi)展了崗位培訓(xùn)工作,目的是提高各級(jí)員工的操作技能、業(yè)務(wù)談判技巧及能力,XX月份物流辦公室組織了驗(yàn)收性考試,考試結(jié)果都合格。
二、成績(jī)?nèi)〉玫脑?/strong>
20xx年物流公司取得的成績(jī)是顯著的,這些成績(jī)的取得取決于:
1、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈、市場(chǎng)變幻莫測(cè)的情況下,正是由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理對(duì)物流市場(chǎng)正確的分析和把握,才會(huì)有我們物流公司今天的變化,才會(huì)有明年我們物流公司騰飛的基礎(chǔ)。
2、總公司辦公室的大力支持
20xx年物流公司在經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)上的拓展,吳岙基地的建設(shè),各專(zhuān)線營(yíng)運(yùn)方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持,我們才會(huì)在各硬件上,特別是在廣告宣傳上取得如此明顯的成績(jī)。
3、各級(jí)員工自身努力工作的結(jié)果首先是各站點(diǎn)的操作員以身作則,物流業(yè)的工作特點(diǎn)就是工作時(shí)間長(zhǎng),條件簡(jiǎn)陋。我們的操作員從無(wú)怨言,踏踏實(shí)實(shí)工作,勤奮敬業(yè),不計(jì)較個(gè)人得失,始終把客戶(hù)的需求擺在第一位,禮貌待人、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);
然后是我們各站點(diǎn)的裝卸工,熱心幫助客戶(hù)上、下貨,清點(diǎn)核對(duì)物品、數(shù)量,嚴(yán)格保管客戶(hù)財(cái)務(wù)。特別是澤國(guó)分公司的裝卸工,天天堅(jiān)持到晚上凌晨1-2點(diǎn),直到把客戶(hù)的貨物裝車(chē)完畢后才下班,努力完成著一個(gè)大運(yùn)人信守誠(chéng)信的承諾,盡職盡責(zé);
再次是我們的業(yè)務(wù)員,在沒(méi)有自己專(zhuān)線的情況下,拿到貨物承運(yùn)權(quán)的難度非常大,但即便是這樣,僅僅11/12月份我們專(zhuān)線外的業(yè)務(wù)量就有XX萬(wàn)多,這也是個(gè)了不起的成績(jī)。
最后是我們的調(diào)度員,他們付出的辛苦我們常人很難想象,跟隨裝卸工工作到凌晨或者到廠家拉貨到凌晨,沒(méi)有休息日,保證業(yè)務(wù)員接到的貨物準(zhǔn)時(shí)、按量、安全送到客戶(hù)手上非常不容易。
正是由于全體員工在平常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的堅(jiān)持和努力,我們物流公司才會(huì)有2022220年度的成績(jī)。
三、20xx年存在的問(wèn)題
盡管20xx年物流公司在各級(jí)員工的努力下取得了很大的成績(jī),但不可否認(rèn)的是我們?cè)趯?shí)際工作總還存在一些與總公司的要求不符的地方,其主要表現(xiàn)在下述幾方面:
1、對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策理解不到位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理希望物流高速發(fā)展的同時(shí),不能忽視利潤(rùn)。而我們?cè)谄匠5墓ぷ髦衅娴淖非罅素浟康脑黾,忽略了利?rùn)也要相應(yīng)增加的要求,導(dǎo)致20xx年的利潤(rùn)下滑嚴(yán)重,業(yè)務(wù)量是正增長(zhǎng),利潤(rùn)卻是負(fù)增長(zhǎng),更為嚴(yán)重的是這種負(fù)增長(zhǎng)達(dá)到了XX%。
2、各級(jí)員工對(duì)變革的陣痛沒(méi)有充分的思想準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在三年內(nèi)將大運(yùn)物流建設(shè)成以集團(tuán)物流總包為先、以服務(wù)為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運(yùn)、專(zhuān)線運(yùn)輸、冷藏倉(cāng)儲(chǔ)、油運(yùn)聯(lián)動(dòng)、車(chē)輛整合于一體,業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè),并初步建立以大運(yùn)物流為旗幟的溫嶺物流企業(yè)聯(lián)合體的指導(dǎo)思想,我司在20xx年內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、管理、制度、人事調(diào)整上的一些變化,各級(jí)員工存在著一定的認(rèn)識(shí)誤區(qū),導(dǎo)致工作中有些混亂和脫節(jié)。
3、缺少分工負(fù)責(zé)制,導(dǎo)致責(zé)、權(quán)、利倒掛物流公司的發(fā)展速度越來(lái)越快,而我們相應(yīng)的分工負(fù)責(zé)制度沒(méi)有及時(shí)跟上,沒(méi)有真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則,導(dǎo)致各級(jí)員工在工作中多多少少的存在著某些偷懶或不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生,極大的影響了各級(jí)員工的工作積極性。
4、資源配置不合理,效益沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)我們新增的三個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),吳岙物流基地的建成使用以及信息化的軟、硬件的'投入,特別是吳岙物流基地的使用,物流公司沒(méi)有明確的定位,也沒(méi)有為之展開(kāi)相應(yīng)的探索工作,造成物流公司20xx年的基礎(chǔ)設(shè)施的投入很大,產(chǎn)出卻不明顯的怪異現(xiàn)象。
四、明年的工作預(yù)想
20xx年我們的工作為20xx年物流公司的騰飛打下了很好的、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我們4個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),吳岙物流基地的建成使用,總公司對(duì)信息化建設(shè)的投入,西北專(zhuān)線、昆明專(zhuān)線、山東專(zhuān)線、福建專(zhuān)線的營(yíng)運(yùn),在堅(jiān)持董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出的在三年內(nèi)將大運(yùn)物流發(fā)展成為以集團(tuán)物流總包為先、以服務(wù)為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運(yùn)、專(zhuān)線運(yùn)輸、冷藏倉(cāng)儲(chǔ)、油運(yùn)聯(lián)動(dòng)、車(chē)輛整合于一體,業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)的發(fā)展設(shè)想的指導(dǎo)下,20xx年我們物流公司將繼續(xù)完善以下工作:
1、理順秩序,加快節(jié)奏
在20xx年分工合作的基礎(chǔ)上,推出崗位責(zé)任制,將每個(gè)員工的責(zé)、權(quán)、利掛鉤,努力提高各級(jí)員工的工作積極性,重點(diǎn)是各級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)員、操作員的崗位責(zé)任制。
2、資源整合、物盡其用
一是創(chuàng)造一切條件,要將各營(yíng)業(yè)站點(diǎn)、吳岙基地的作用發(fā)揮出來(lái),為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益;
二是聯(lián)合其它物流公司,借用他們的網(wǎng)絡(luò)將大運(yùn)的網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)各地;
三是收集社會(huì)承運(yùn)車(chē)輛信息,建立自己的承運(yùn)車(chē)輛網(wǎng)絡(luò)。
3、擴(kuò)大專(zhuān)線、提高業(yè)績(jī)?cè)?0xx年2條專(zhuān)線的基礎(chǔ)上,20xx年我們要陸續(xù)建立XX、XX兩條專(zhuān)線,業(yè)務(wù)要逐步覆蓋臨近的寧波、義務(wù)、永康、上海等地;吳岙基地要逐步建設(shè)成為物流總包和分流配送中心。20xx年物流公司要在20xx年XX萬(wàn)銷(xiāo)售額的基礎(chǔ)上完成XXX萬(wàn)的定額,其中XX專(zhuān)線要突破XX萬(wàn),XX專(zhuān)線、XX專(zhuān)線、XX專(zhuān)線要完成各線XX萬(wàn)的定額,XX基地物流總包和分流配送要完成XX萬(wàn)的定額。
4、規(guī)范財(cái)務(wù)、保證利潤(rùn)逐步規(guī)范公司的財(cái)務(wù)收支制度,努力降低營(yíng)運(yùn)成本,加強(qiáng)收款,控制代付貨款風(fēng)險(xiǎn),控制各項(xiàng)費(fèi)用,保證20xx年度公司利潤(rùn)率在10%上下。
五、結(jié)語(yǔ)
面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)和新任務(wù),全面做好20xx年的工作,是形勢(shì)所迫、責(zé)任所在。當(dāng)前由于XX物流業(yè)群雄蜂起,業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現(xiàn),企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。逆水行舟、不進(jìn)則退,企業(yè)興衰、員工有責(zé)。我們一定要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神、扎實(shí)工作,一定要去掉滿(mǎn)足現(xiàn)狀、因循守舊、不思進(jìn)取的陳舊思想意識(shí);要深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的重要意義和深刻內(nèi)涵;更加注重在飛速發(fā)展的非常時(shí)期,保證安全、提高服務(wù),杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,揚(yáng)長(zhǎng)避短、快馬加鞭,全面完成物流公司20xx年的各項(xiàng)任務(wù),再創(chuàng)20xx年的新輝煌,為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
快遞的年度總結(jié) 篇13
20xx年,我通過(guò)工作了解了快遞公司的工作流程,一個(gè)客服人員的工作,接觸了快遞物流領(lǐng)域。所做的事情或許很繁瑣,可是卻是一種難忘的經(jīng)驗(yàn),有無(wú)奈,有歷練,有見(jiàn)識(shí)。當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)當(dāng)大膽地走出去,訓(xùn)練生存實(shí)力。下面是我個(gè)人工作總結(jié):
一、處理問(wèn)題件
一些快件的收件人電話(huà)號(hào)碼錯(cuò)誤,或電話(huà)關(guān)機(jī),或收件人的收件地址超出快捷快遞公司的效勞范圍即超區(qū),業(yè)務(wù)員無(wú)法派送,收件人不情愿到本站點(diǎn)自提快件,或者快件在派送過(guò)程中有所破損或錯(cuò)寄,客戶(hù)表示不相識(shí)寄件人要求退回…..出現(xiàn)這樣問(wèn)題而無(wú)法送到收件人手中的快件即為問(wèn)題件。
作為客服人員,要?jiǎng)偤锰幚韱?wèn)題件。對(duì)于超出快遞公司效勞范圍的快件,客服人員要先打電話(huà)給收件人,說(shuō)明狀況并讓收件人到本站點(diǎn)自提文件,假設(shè)客戶(hù)情愿到本站點(diǎn)自提文件,客服就要向客戶(hù)說(shuō)明本站點(diǎn)的詳細(xì)地址,再將快件放置在特地的框框里,以備客戶(hù)自提。對(duì)于全部的問(wèn)題件,要將狀況上報(bào)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng),并通過(guò)布谷鳥(niǎo)將收件問(wèn)題上報(bào)給快件的發(fā)出站點(diǎn)。發(fā)出站點(diǎn)的客服聯(lián)系寄件人后確定a解決方式后會(huì)剛好通知本站點(diǎn)的客服。對(duì)于破包件,確定重量沒(méi)少后,通常由本站點(diǎn)再包好后送出。對(duì)于電話(huà)號(hào)碼錯(cuò)誤的狀況,發(fā)出站點(diǎn)的`客服通常會(huì)聯(lián)系寄件人確定收件人新的聯(lián)系方式,再將信息通過(guò)布谷鳥(niǎo)通知給發(fā)出問(wèn)題的站點(diǎn)客服,客服剛好做處理。對(duì)于超區(qū),客戶(hù)不自提的快件,發(fā)出站點(diǎn)的客服通常會(huì)選擇轉(zhuǎn)出即讓其他快遞公司送出。
二、上傳本站點(diǎn)發(fā)出和收進(jìn)的快件數(shù)據(jù)
快捷其他站點(diǎn)發(fā)到本站點(diǎn)的快件本站點(diǎn)發(fā)往其他站點(diǎn)的快件在進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)員用巴槍掃描器進(jìn)展數(shù)據(jù)掃描,在業(yè)務(wù)員起先派件后,客服人員將巴槍數(shù)據(jù)上傳到全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng),這樣在網(wǎng)上進(jìn)展查詢(xún)時(shí)系統(tǒng)即可顯示正在派送。再將本站點(diǎn)收進(jìn)的快件與系統(tǒng)上要發(fā)至本站點(diǎn)的快件數(shù)據(jù)進(jìn)展比照,得出有發(fā)無(wú)到的快件數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)
發(fā)至快捷探討群里提示發(fā)出站點(diǎn)剛好跟進(jìn)。
三、接電話(huà),效勞客戶(hù)
有公司或個(gè)人打電話(huà)進(jìn)展詢(xún)問(wèn)一些狀況,例如快捷快遞公司的收費(fèi)計(jì)算方式,快捷能否派送到某市某鎮(zhèn),對(duì)于這個(gè)問(wèn)題要查找電腦上全國(guó)最新效勞范圍表或打電話(huà)給相關(guān)站點(diǎn)進(jìn)展詢(xún)問(wèn)。收件人或寄件人打電話(huà)進(jìn)來(lái)查詢(xún),一些快件是否正在派送,派送到哪里,也許何時(shí)會(huì)送到收件人手中,假設(shè)已被簽收,是否為本人簽收…..對(duì)于這類(lèi)問(wèn)題,客服人員在系統(tǒng)上輸入快件單號(hào)即可查到想要的信息。
這種工作比擬繁瑣,在接電話(huà)是要留意禮貌用語(yǔ),有的客戶(hù)不愿自提快件同時(shí)會(huì)對(duì)快遞公司的效勞表示很不滿(mǎn),對(duì)客服人員埋怨個(gè)不停。有的客戶(hù)的快件比擬急,總是打電話(huà)進(jìn)來(lái)催件,就是讓業(yè)務(wù)員優(yōu)派某個(gè)快件……這些狀況頻繁出現(xiàn),一個(gè)人會(huì)忙不過(guò)來(lái),全部在處理這些問(wèn)題時(shí)要分清輕重緩急。這種工作比擬考驗(yàn)人的應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的實(shí)力和耐力。
以上就是我個(gè)人的工作總結(jié),盼望在新的一年里我們能夠在零投訴的狀況下解決全部問(wèn)題。
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