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【科學(xué)管理】彭錦環(huán)總裁:時(shí)間節(jié)點(diǎn)管理保障項(xiàng)目高效運(yùn)行

文章來源:心里程控股集團(tuán)有限公司  人氣:2346  發(fā)布時(shí)間:2018-06-28

      6月25日,心里程教育集團(tuán)管理干部研討會暨周例會,在集團(tuán)總部會議室如期舉行,彭錦環(huán)總裁出席會議,并做重要指示。
      會上,集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人分別作了上周工作總結(jié)、本周工作計(jì)劃和7月工作計(jì)劃。在認(rèn)真聽取了各部門的工作匯報(bào)后,彭錦環(huán)總裁對各部門工作一一作了點(diǎn)評,對存在問題和不足進(jìn)行了剖析,并提出改進(jìn)意見和工作要求。


       彭錦環(huán)總裁指出,隨著集團(tuán)發(fā)展的日益壯大,公司的項(xiàng)目也越來越多。面對眾多分布在全國各地的項(xiàng)目,管理干部要通過對項(xiàng)目進(jìn)行提前規(guī)劃,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),進(jìn)而對各個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行科學(xué)高效的管理。
       時(shí)間節(jié)點(diǎn)可以代表項(xiàng)目的某個(gè)階段或者某個(gè)里程碑的點(diǎn),而此階段或這個(gè)里程碑之前的工作需要在某個(gè)時(shí)間之前完成,這就是項(xiàng)目中經(jīng)常提到的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。以心里程集團(tuán)為例,教學(xué)軟件的開發(fā)工作需要在某時(shí)完成,“互聯(lián)e課堂”的調(diào)試工作在某時(shí)完成,“智慧云校”的推廣方案在某時(shí)完成等,都是時(shí)間節(jié)點(diǎn)管理。
       “節(jié)點(diǎn)管理”就是用節(jié)點(diǎn)把每一項(xiàng)工作分割細(xì)化,讓員工知道身處哪個(gè)節(jié)點(diǎn),職責(zé)是什么,目標(biāo)是什么,該怎么做?!肮?jié)點(diǎn)管理”對提高人員素質(zhì)和工作責(zé)任心,實(shí)現(xiàn)管理流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)揮重要作用。除了約束員工的執(zhí)行力度,“節(jié)點(diǎn)管理”也要求上級針對項(xiàng)目向員工提出科學(xué)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),并監(jiān)督員工的完成情況。


       與會人員在認(rèn)真聆聽了總裁的點(diǎn)評和分享后,紛紛表示深有感觸,受益匪淺。在今后的工作中,一定遵照總裁的指示精神,嚴(yán)格落實(shí)從項(xiàng)目初期就實(shí)行科學(xué)規(guī)劃,合理部署關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),以時(shí)間倒推約束各級執(zhí)行單位,讓項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。
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