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【科學(xué)管理】彭錦環(huán)總裁:最好的管理是預(yù)防,防范于未然

文章來源:心里程控股集團(tuán)有限公司  人氣:3226  發(fā)布時間:2018-06-21

      6月19日,心里程教育集團(tuán)管理干部研討會暨周例會,在集團(tuán)總部會議室如期舉行,彭錦環(huán)總裁出席會議,并做重要指示。
      會上,集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人分別作了上周工作總結(jié)和本周工作計劃。在認(rèn)真聽取了各部門的工作匯報后,彭錦環(huán)總裁對各部門工作一一作了點評,對存在問題和不足進(jìn)行了剖析,并提出改進(jìn)意見和工作要求。


       彭錦環(huán)總裁指出,好的管理是做好預(yù)防的工作。預(yù)防風(fēng)險,預(yù)防危機,從而保證集團(tuán)的運營體系不發(fā)生混亂,保證項目的管理不失控,集團(tuán)的良性穩(wěn)健運作比發(fā)生問題再去解決問題更加科學(xué)高效。
       在管理學(xué)中,有“問題管理”和“預(yù)防管理”兩種管理方式?!皢栴}管理”屬于事后糾錯、亡羊補牢型?!皢栴}管理”者因為解決了問題,容易看到“政績”。因此,“問題管理”容易產(chǎn)生大的效應(yīng),大家會把關(guān)注點放在問題如何被解決,卻忽略了問題之所以會發(fā)生,往往源于疏于管理。
       “預(yù)防管理”則屬于事前計劃、過程把控型?!邦A(yù)防管理”把“問題管理”中的事后措施和實施放在問題發(fā)生之前,甚至在問題萌芽階段就未雨綢繆加以調(diào)整。因此,“預(yù)防管理”往往沒有什么驕人的功績,不易引人關(guān)注。但是,“默默無聞”的“預(yù)防管理”實則是事半功倍,極大限度的預(yù)防了問題發(fā)生所要付出的代價和成本。管理者擁有遠(yuǎn)見卓識和洞察力,能夠把問題消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然,才是優(yōu)秀的,了不起的管理者。
 

      與會人員在認(rèn)真聆聽了總裁的點評和分享后,紛紛表示深有感觸,受益匪淺。在今后的工作中,一定遵照總裁的指示精神,做到科學(xué)的預(yù)防問題而非被動的解決問題,做到對問題進(jìn)行預(yù)先判斷,及時修正,以高效科學(xué)的管理方法,助力集團(tuán)的穩(wěn)健發(fā)展。
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