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以訓(xùn)促學(xué)提素質(zhì) 立足崗位練內(nèi)功——心里程集團(tuán)2022年度培訓(xùn)活動圓滿收官

文章來源:心里程控股集團(tuán)有限公司  人氣:2053  發(fā)布時(shí)間:2022-02-10
培訓(xùn)會現(xiàn)

        2月8日,心里程集團(tuán)2022年度培訓(xùn)考核活動在集團(tuán)總部圓滿舉行。心里程控股集團(tuán)董事·總裁、深圳市教育裝備行業(yè)協(xié)會會長彭錦環(huán),教育集團(tuán)常務(wù)副總裁馮仁剛,投資集團(tuán)常務(wù)副總裁張玉、黃承楚,教育集團(tuán)副總裁侯峰、肖浩、蘇珊等領(lǐng)導(dǎo),以及來自教育集團(tuán)營銷中心、研發(fā)中心、資材中心、政企中心的員工代表等參加活動。旗下各子公司負(fù)責(zé)人以視頻連線方式參與此次活動。

彭錦環(huán)總裁作主題培訓(xùn)

       活動伊始,彭錦環(huán)總裁以《虎虎生威、大展宏圖之管理與開拓》為題,向大家分享了企業(yè)管理的奧秘。他提到,管理干部處于“上傳“和“下達(dá)”的樞紐位置,是一個(gè)企業(yè)的核心力量與中流砥柱,是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”,管理干部的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了能否有效達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)績。如何提升自我和管理層的管理能力,這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注的問題,也是最重要的問題。作為管理干部,要深刻認(rèn)識當(dāng)前企業(yè)面臨的新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),把握“要素、工具、定位、方法”等管理提升要點(diǎn),加強(qiáng)自我修煉,自覺強(qiáng)化自身領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)。

教育集團(tuán)常務(wù)副總裁馮仁剛作主題培訓(xùn)

       馮仁剛常務(wù)副總裁從接待流程、商務(wù)接待及客戶開發(fā)等方面出發(fā),開展題為《成功開發(fā)大客戶案例分析與接待禮儀》的主題培訓(xùn)。他指出,“細(xì)節(jié)決定成敗”,企業(yè)員工的舉止不僅是其自身職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn),更體現(xiàn)了企業(yè)整體形象。學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀,是對員工職業(yè)素養(yǎng)提升的現(xiàn)實(shí)要求,也是提升企業(yè)綜合競爭力的重要表現(xiàn)。希望廣大心里程人要加強(qiáng)對職業(yè)素養(yǎng)塑造的認(rèn)識,自覺將禮儀習(xí)慣的要求融入日常工作中,不斷養(yǎng)成良好的職業(yè)道德操守。對內(nèi),要形成人人講文明、講禮儀、講形象的良好局面,對外,要以規(guī)范優(yōu)質(zhì)的服務(wù)禮儀和個(gè)人魅力,展現(xiàn)公司良好的社會形象。

教育集團(tuán)副總裁候峰作主題培訓(xùn)

       侯峰副總裁在題為《目標(biāo)客戶銷售》的主題培訓(xùn)中提到,目標(biāo)客戶是企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的針對對象,是企業(yè)產(chǎn)品的直接購買者或使用者。只有確立了消費(fèi)群體中的某類目標(biāo)客戶,才能展開有效的具有針對性的營銷業(yè)務(wù)。一名合格的銷售,應(yīng)當(dāng)具備良好的思想道德素質(zhì)、吃苦耐勞的精神和堅(jiān)定的自信心、良好的心理承受能力及扎實(shí)的市場營銷知識等。

教育集團(tuán)副總裁肖浩作主題培訓(xùn)

       肖浩副總裁詳細(xì)分享了《智慧校園整體解決方案》,深入講解2022年度智慧校園整體解決方案的內(nèi)容、特色亮點(diǎn)、應(yīng)用場景、成功案例等內(nèi)容,并現(xiàn)場演示操作平臺使用方法,幫助大家深入了解智慧校園整體解決方案的具體內(nèi)容和關(guān)鍵點(diǎn),進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平,以更加專業(yè)的水平服務(wù)好廣大客戶。

教育集團(tuán)總裁助理魏春紅作主題培訓(xùn)

       心里程教育集團(tuán)總裁助理魏春紅作《項(xiàng)目管理知識體系》分享。他指出,提升項(xiàng)目管理水平是企業(yè)的核心競爭力所在,是我們實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)一流企業(yè)的重大命題。進(jìn)行項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)關(guān)注成本、質(zhì)量、范圍、時(shí)間、組織、客戶滿意度六大要素。同時(shí)表示,無論在工作還是生活中,靈活使用項(xiàng)目管理思維,會使生活更加條理,工作更為快捷高效,做事更加得心應(yīng)手。鼓勵(lì)大家將項(xiàng)目管理思維投入實(shí)踐運(yùn)用,不斷磨煉自身的技能、豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),在每一個(gè)項(xiàng)目中提升自己。
       此次年度培訓(xùn)活動緊湊充實(shí),達(dá)到了良好的效果,參會人員紛紛表示受益匪淺,將以此為契機(jī),加強(qiáng)溝通交流,凝心聚力,全面提升自身的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和管理水平,共同為集團(tuán)品牌推廣、產(chǎn)品營銷等貢獻(xiàn)力量,助推集團(tuán)在新征程中實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展。
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