事業(yè)單位招聘面試技巧

　　【問題描述1】計劃組織題目不知道從何入手。

　　【解決方法】這種題目需要懂得一種叫做拆分的思想，“拆”對象、“拆”內(nèi)容。比如說：題目中的目的為宣傳勤儉節(jié)約，那么可以對象按照區(qū)域劃分，例如按照“七進(jìn)”（進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)媒體、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)軍營、進(jìn)學(xué)校）來劃分，那比如說在農(nóng)村和企業(yè)當(dāng)中針對性的節(jié)約內(nèi)容就不一樣，企業(yè)可能是紙張浪費，農(nóng)村可能是灌溉的時候水資源浪費。同時對象一般劃分可以通過年齡、職業(yè)、區(qū)域、性別、社會階層。

　　【問題描述2】考生們認(rèn)為自己的語言表達(dá)能力差，尤其是語言表達(dá)的過程中不流暢。

　　【解決方法】每一位考生的基礎(chǔ)知識、生活經(jīng)歷都不一樣，所以不是每一位學(xué)生都能夠達(dá)到語言優(yōu)美、流暢、自然。所以說只要做到以下幾點：

　　1）掌握好邏輯詞、對于語氣詞進(jìn)行心理暗示。

　　2）遇到可能會一時想不起來的要點，那么直接放棄繼續(xù)去答下一個要點。

　　3）適當(dāng)語速放慢

　　4）找一道新題目，通過反復(fù)練習(xí)并且隨之錄音，逐漸將自己放棄的要點掌握。

　　5）從心態(tài)上來講，不去追求辭藻的華麗，不與別人攀比，通過自己最自然的方式來展示。

　　【問題描述3】人際題目當(dāng)中分析原因毫無針對性，甚至推測不合理。

　　【解決方法】在人際題目當(dāng)中，總是會出現(xiàn)一些問題

　　1）可能是會議中出現(xiàn)紕漏；

　　2）可能是被群眾投訴；

　　3）也可能是評優(yōu)評先落選。

　　那么以上這三個問題當(dāng)中，在推測原因過程中，學(xué)生總是會想到因為能力不足、態(tài)度不認(rèn)真，這樣確實沒問題，但是很套路化。所以需要去理解清楚

　　1）在單位當(dāng)中是如何組織會議的，那么需要計劃階段、組織階段、設(shè)計內(nèi)容、會議流程等等，那么就可以說可能是在計劃階段對于會議來說沒有考慮到會議室、參與人員人數(shù)、和大家共有的時間就直接計劃，那么會出現(xiàn)紕漏。

　　2）被群眾投訴，要想到群眾會因為什么投訴，比如說：沒有解釋清楚群眾需要理解的政策，那么具體來說就是溝通能力和政策理解的能力出現(xiàn)了問題。

　　3）也可能是評優(yōu)評先落選。要明白評優(yōu)評先具體是什么，主要的評判標(biāo)準(zhǔn)是什么，但是要注意評優(yōu)一定是全面標(biāo)準(zhǔn)的評判，可能就是其中在題目中沒有描述的能力確實。也有可能是同時投票評選，那么在與同事的配合當(dāng)中可能出現(xiàn)了讓同事不滿意的事情。

　　所以說要結(jié)合題目中給出的信息，如果說有一句話或者一個詞語沒有用到，那么需要再檢查一遍自己的答案。

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