面試中不能犯的錯(cuò)誤

　　導(dǎo)語：面試的時(shí)候什么缺點(diǎn)是不能犯的?歡迎閱讀下面范文!

　　禮儀失當(dāng)

　　情景再現(xiàn)：小佳是一個(gè)大大咧咧的理工科男生，之前一直在一家動(dòng)漫公司工作，由于工作氛圍比較自由，所以讓他養(yǎng)成了很多不好的行為習(xí)慣。小佳這次面試的是一家外資軟件外包公司，因?yàn)楣�司的技術(shù)人員都是要和與客戶直接打交道的，所以對(duì)于行為禮儀的要求還是比較高的，而面試過程中，小佳的抖腿、轉(zhuǎn)筆、敲凳子的習(xí)慣，使得面試官將他拒之門外。

　　補(bǔ)救措施：如果因?yàn)檫@種行為禮儀的小細(xì)節(jié)而錯(cuò)失工作良機(jī)，那實(shí)在是可惜!因此，在投遞簡歷之前，你要先盡量通過各種渠道去了解應(yīng)聘公司的企業(yè)文化是否為你所認(rèn)同的。有人覺得，面試就是考察工作能力的，那只能說你“out”很久了，現(xiàn)如今早已不是“我本楚狂人，鳳歌笑孔丘”的時(shí)代了，作為一名成熟的職場(chǎng)人，懂得職場(chǎng)禮儀，也是你職業(yè)化的體現(xiàn)。

　　首先是，坐姿，切勿彎腰弓背，也不要搖擺小腿，頭要自然挺起;其次，是空間距離，應(yīng)試人和主試人必須保持一定的距離，留有適當(dāng)?shù)目臻g。，不適當(dāng)?shù)木嚯x會(huì)使面主試官感到不舒服;第三是態(tài)度須自然、親切、友善;最后要注意的就是避免一些小動(dòng)作，比如挖耳朵、擦鼻子、用力清喉嚨都是粗魯和令人生厭的小動(dòng)作。應(yīng)試人在面試時(shí)應(yīng)該努力避免這些令人難堪的小動(dòng)作。還有一類小動(dòng)作就是為了掩飾內(nèi)心的緊張和不適而去抓頭皮、搔癢，也應(yīng)該注意避免。

　　遲到

　　情景再現(xiàn)：小星是一位應(yīng)屆畢業(yè)生，臨近畢業(yè)他整天奔波于各家公司進(jìn)行的面試。由于這天下午小星有一家心儀的公司的面試，約好了面試的時(shí)間地點(diǎn)，萬事俱備卻因?yàn)樯衔缌硪患夜�司的面試時(shí)間過長，加上和兩家公司距離較遠(yuǎn)，導(dǎo)致小星下午的面試遲到了四十分鐘。盡管小星他在面試一開始就向面試官解釋遲到原因并致以歉意，卻仍然能夠感到面試官不悅的情緒。而這也直接影響了小星在面試中的發(fā)揮，最終他并沒有接到這家心儀公司的通知，沒有被這家公司錄用。

　　補(bǔ)救措施：遲到雖然是面試的大忌，但求職者如果能夠妥善處理，還是可以將之大事化小。接到面試通知后，結(jié)合路線合理安排出門時(shí)間是必要的功課。雖然還是會(huì)有一些突發(fā)情況導(dǎo)致面試遲到，這時(shí)候就更加需要求職者的靈活應(yīng)對(duì)。求職者在已經(jīng)預(yù)見到自己有可能遲到的時(shí)候，求職者應(yīng)該主動(dòng)提前給公司打電話告知，并表示自己會(huì)盡快趕到，對(duì)于遲到原因也可以適當(dāng)加以說明。如果遲到時(shí)間過長，則可以在第一個(gè)電話后的十五分鐘再次致電公司告知你當(dāng)下的情況，顯示出你的誠意。而在抵達(dá)公司后第一件事就是當(dāng)面再解釋遲到原因并致歉，如此一來相信大多數(shù)公司都會(huì)給予諒解。

　　跳槽太多

　　情景再現(xiàn)：小翼畢業(yè)三年已經(jīng)換了三次工作，基本上一年換一個(gè)工作，每當(dāng)小翼去面試必然會(huì)被問起頻繁跳槽的原因。然而每次問完這個(gè)問題后，HR基本上就草草結(jié)束了面試，小翼明知自己跌在“頻繁跳槽”這個(gè)跟頭上，卻又想不出怎么說服HR。在換了第三次工作后，小翼分析了自己之前的跳槽原因，分清了導(dǎo)致自己辭職的公司的外在因素以及個(gè)人的內(nèi)在因素。在小翼對(duì)自己誠懇的分析中，面試官了解了小翼的個(gè)人職業(yè)理想，也讓面試官看到在經(jīng)歷過這些跳槽后小翼走出了迷惘期，對(duì)職業(yè)的正視與成熟。最終HR說服了用人部門，小翼被錄用了。

　　補(bǔ)救措施：頻繁跳槽不可取，但頻繁跳槽并非完全沒有機(jī)會(huì)。HR們并不會(huì)一棍子打死“跳槽族”。不能只看到應(yīng)聘者頻繁跳槽這一光影，而忽視了應(yīng)聘者的技能等。誰都有過年輕氣盛、意氣用事，不乏有人經(jīng)歷過離職、跳槽、找工作的洗禮，經(jīng)歷過多家公司的培養(yǎng)，但若能夠客觀地分析自身過去的行為，對(duì)自己的認(rèn)識(shí)和職業(yè)規(guī)劃逐步清晰起來的人才，一樣可以獲得機(jī)會(huì)。

　　建議頻繁跳槽的求職者首先要分清導(dǎo)致自己辭職的外在因素以及個(gè)人的內(nèi)在因素。在面試時(shí)不要閃爍其詞逃避這個(gè)問題，可以主動(dòng)說明分析自己之前的跳槽原因，讓面試官了解自己的職業(yè)理想，也讓面試官看到自己已經(jīng)走出了職業(yè)迷惘期，在工作態(tài)度上更成熟，能夠正視自己未來的職業(yè)方向。

　　工作經(jīng)歷不符合

　　情景再現(xiàn)：小靜是某行業(yè)的技術(shù)高手，且有過多次海外培訓(xùn)及工作經(jīng)驗(yàn)。但10多年來埋頭做技術(shù)“苦力”讓她倍感壓力——知識(shí)層面更新速度快要求高，為了趕項(xiàng)目加班加點(diǎn)。分析了自己的職場(chǎng)優(yōu)劣勢(shì)及個(gè)性特點(diǎn)后，小靜認(rèn)為自己并不是能在技術(shù)上一條道走到頭的人才。小靜給自己的職業(yè)規(guī)劃是從技術(shù)轉(zhuǎn)市場(chǎng)，她自信滿滿地認(rèn)為憑借自己對(duì)于流程的建立、優(yōu)化的技術(shù)背景優(yōu)勢(shì)，以及較好的跨國團(tuán)隊(duì)溝通能力和語言能力一定能成功轉(zhuǎn)型，可現(xiàn)實(shí)給她澆了一盆冷水——面試過程往往看似輕松流暢，面試過后卻總是杳無音訊……

　　補(bǔ)救措施：據(jù)調(diào)查，“工作經(jīng)歷”當(dāng)仁不讓地成為面試官最為看重的一項(xiàng)指標(biāo)，無論在簡歷還是面試中都扮演著重要的角色。如果面試官對(duì)求職者的工作經(jīng)歷有所質(zhì)疑，多半情況下只能慘淡收?qǐng)�。但換一個(gè)角度來看，這正是考驗(yàn)求職者的表達(dá)能力，說服面試官的一個(gè)大好鍛煉機(jī)會(huì)。

　　不要急著在口頭上貿(mào)然否定面試官的觀點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)站在面試官的角度進(jìn)行利弊分析，可委婉地點(diǎn)出面試官只看到的硬幣的一面，沒有看到硬幣另一面的亮點(diǎn)和潛力。如果能引來面試官設(shè)置具體的場(chǎng)景和問題進(jìn)行質(zhì)疑，這就是機(jī)會(huì)來了的信號(hào)。先聽清問題再闡述自己的想法，后續(xù)會(huì)怎么做，通過什么樣的手段和方法，理性而調(diào)侃地分析自己的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)，尤其是列舉在以往工作中的哪些經(jīng)驗(yàn)可以幫助你解決這些問題。

　　離職原因出問題

　　情景再現(xiàn)：小林在前一家公司的各方面能力都還是非常突出的，由于在一個(gè)項(xiàng)目中，發(fā)覺上司在種種環(huán)節(jié)上的認(rèn)知有問題，于是小林越級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，可最后調(diào)查發(fā)現(xiàn)上司的所作所為并不是小林想象的那樣，之后的日子可想而知，小林跳槽是必然的。在面試時(shí)，小林如實(shí)將這個(gè)情況告訴了面試官。據(jù)小林回憶，當(dāng)時(shí)面試官就皺了下眉頭，沉默了好久。當(dāng)然，他也沒有等來最后的錄用通知。

　　補(bǔ)救措施：離職原因，其實(shí)無外乎就是薪酬、發(fā)展空間、工作環(huán)境、人際關(guān)系等不如意，如果赤裸裸地表現(xiàn)出你對(duì)上份工作的不滿，那必然會(huì)給面試官留下一些“陰影”：你是個(gè)比較“難弄”的員工。而如果瞎編一個(gè)理由，萬一遇上背景調(diào)查，那更是求職無望。

　　所以，不要以為“離職原因”只是一個(gè)“走過場(chǎng)”的問題，其實(shí)這是個(gè)關(guān)乎于“工作動(dòng)機(jī)”的重要問題，并且它會(huì)以不同的提問形式反復(fù)出現(xiàn)在面試過程中，甚至在背景調(diào)查時(shí)也會(huì)被再次提出，以真正了解應(yīng)聘者的個(gè)性特質(zhì)、角色認(rèn)知、動(dòng)機(jī)需求。

　　這個(gè)問題可能在面試一開始的各個(gè)環(huán)節(jié)HR就會(huì)問到，可能在面試中間環(huán)節(jié)HR才會(huì)問到，也可能在面試結(jié)尾時(shí)HR才問到。經(jīng)過事前分析與準(zhǔn)備及面試過程的臨時(shí)篩選，你基本上可以找到適合你自己的回答方式。但要謹(jǐn)記，不管你最終選用什么答案，都不應(yīng)傷害之前的公司、老板、上司、同事或是客戶，也不要傷害自己，但又要讓考官相信并且能夠接受，這才是成功的答案。

　　薪水開高了

　　情景再現(xiàn)：小美今年剛畢業(yè)，她看到新聞報(bào)道以及市面上出的薪酬調(diào)查報(bào)告都說應(yīng)屆生的起薪四五千元，于是她去應(yīng)聘市場(chǎng)助理這一編輯職位的時(shí)候，談及期望薪資也很堅(jiān)定地報(bào)出四千的價(jià)碼。可每每報(bào)出薪資以后，HR們便草草結(jié)束面試，之后便再無下文了。……

　　補(bǔ)救措施：如果求職者已經(jīng)被HR認(rèn)定為“獅子大開口”的傲慢者，那么面試多半不會(huì)有好結(jié)果。不過“吃一塹長一智”，假若如果每次都是因?yàn)檎勑降臅r(shí)候出了問題，那求職者就有必要應(yīng)該反思一下是不是自己的要價(jià)有些離譜?新聞報(bào)道、市面上的薪酬調(diào)查報(bào)告中提及到的起薪數(shù)據(jù)也僅只能供個(gè)人參考，不能完全參照這些標(biāo)準(zhǔn)按照調(diào)查結(jié)果報(bào)自己的起薪。求職者你可以在利用網(wǎng)絡(luò)、傳統(tǒng)媒體等手段社交網(wǎng)絡(luò)，了解崗位薪酬，不過最靠譜的方式還當(dāng)然是通過朋友、親人、老師等熟人圈了解崗位的薪資區(qū)間，然后為自己合理定價(jià)。

　　對(duì)于HR來說，招聘應(yīng)屆生就應(yīng)該有一定心理準(zhǔn)備，畢竟很多應(yīng)屆生都是“初生牛犢不怕虎”，不了解薪酬市場(chǎng)亂開價(jià)也情有可原。如果應(yīng)聘者符合公司的崗位要求，僅是要價(jià)太高，HR倒可以大度一點(diǎn)，可以告訴他公司的薪酬體制、相關(guān)福利還有晉升通道等等，雖然薪水不滿足，但這些附加的價(jià)值或許也能成為吸引應(yīng)聘者的籌碼。

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