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面試時(shí)，離職原因可以這么說(shuō)
職場(chǎng)中就職與離職是很正常的，但是離職去下一家公司面試的時(shí)候，當(dāng)考官問(wèn)到你為什么離職的時(shí)候，很多人是答不出來(lái)原因的，所以，這里，為大家提供幾個(gè)巧妙的想法：
人崗吻合率較低。第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集，并且交集面較小，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集，這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì)不劃算。這種無(wú)法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會(huì)長(zhǎng)久的，也即會(huì)是階段性的。
職位的生命周期已到。企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能，因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí)，我就得離開(kāi)。
沒(méi)有成就感。當(dāng)我已想盡辦法都無(wú)法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時(shí)候，我會(huì)因無(wú)所突破而離職(這種回答方式要有后續(xù)補(bǔ)充說(shuō)明，否則考官會(huì)認(rèn)為你無(wú)能)。
企業(yè)發(fā)展較慢。當(dāng)我在企業(yè)呆了較長(zhǎng)時(shí)間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無(wú)法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機(jī)會(huì)的時(shí)候，我會(huì)選擇離職(涉及到心態(tài)、價(jià)值觀與忠誠(chéng)度問(wèn)題)。
個(gè)人成長(zhǎng)問(wèn)題。當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候，我會(huì)因難以突破而離職(涉及到心態(tài)與忠誠(chéng)度的問(wèn)題)。
職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題。在企業(yè)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí)，我會(huì)選擇離職(當(dāng)心考官會(huì)認(rèn)為你不穩(wěn)定)。
理念問(wèn)題。當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無(wú)法有效融合的時(shí)候，我會(huì)選擇離職(以這種方式回答太危險(xiǎn)，除非在之前你已讓主考官感覺(jué)到你在一家經(jīng)營(yíng)管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用)。
用人機(jī)制問(wèn)題。一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補(bǔ)。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問(wèn)題，只是說(shuō)明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補(bǔ)組合(內(nèi)閣重組就是這種情況)。
當(dāng)然，不管怎么回答，都是存在風(fēng)險(xiǎn)的，你無(wú)論選擇哪種答案，如若面試官喜歡深究，那么都是不好說(shuō)的。即使有的時(shí)候，你離職的原因真的錯(cuò)不在自己，但是在職場(chǎng)中，你就已經(jīng)算是一個(gè)出局者。
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