可行性報告商業(yè)計劃書

　　商業(yè)計劃書和可行性研究報告經(jīng)常聯(lián)系到一塊，那它們之間有什么區(qū)別呢?接下來小編為你們探討以下這兩個之間的區(qū)別

　　1.商業(yè)計劃書與可行性研究報告的區(qū)別

　　項目可行性研究主要側(cè)重于項目本身技術(shù)方面的分析，同時也針對項目實施所帶來的經(jīng)濟效益進行評估，但項目可行性研究一般并不涉及項目實施中管理因素、人的因素和對投資人在利益方面的回報以及回報的方式等方面的內(nèi)容。

　　商業(yè)計劃書不僅要在技術(shù)方面和產(chǎn)業(yè)化的模式方面進行詳實說明，同時更要在管理團隊、經(jīng)營戰(zhàn)略、投資者回報的方式和投資者如何參與未來項目經(jīng)營監(jiān)管等方面進行詳細說明。

　　商業(yè)計劃書對項目的研究比項目可行性研究更加全方位、多視角，換句話講，商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，他從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、管理以及企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場等各個方面對即將展開的商業(yè)項目進行可行性分析，

　　即項目可行性研究報告著重于體現(xiàn)項目建設(shè)期內(nèi)所涉及的各項目要素環(huán)節(jié)設(shè)計，而商業(yè)計劃書著重于體現(xiàn)項目建成后經(jīng)營期內(nèi)所涉及的各經(jīng)營要素環(huán)節(jié)設(shè)計。

　　2.商業(yè)計劃書與可行性研究報告的區(qū)別分析

　　商業(yè)項目計劃書是創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)為了實現(xiàn)未來增長戰(zhàn)略所制定的詳細計劃，主要用于向投資方和風險投資商說明公司未來發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃，從而取得投資方或風險投資商支持的一份商業(yè)計劃報告。

　　同時也是展示自己有實現(xiàn)戰(zhàn)略和為投資者帶來回報的能力及擁有資源實力的商業(yè)計劃報告。

　　項目可行性論證報告主要側(cè)重于項目本身技術(shù)方面的分析，同時也針對項目實施所帶來的經(jīng)濟效益進行評估， 但項目可行性論證報告一般并不涉及項目實施中管理因素、人的因素和對投資人在利益方面的回報以及回報的方式等方面的內(nèi)容。

　　商業(yè)計劃書不僅要在技術(shù)方面和產(chǎn)業(yè)化的模式方面進行詳實說明，同時更要在管理團隊、經(jīng)營戰(zhàn)略、投資者回報的方式和投資者如何參與未來項目的經(jīng)營監(jiān)管等方面進行詳細說明。

　　商業(yè)計劃書對項目的論證比項目可行性論證更加全方位、多視角，換句話講，商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，它從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、管理以及企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場等各個方面對即將展開的商業(yè)項目進行可行性分析。

　　商業(yè)計劃書除作為企業(yè)中小企業(yè)融資的重要組成部分外， 還可以使創(chuàng)業(yè)者有計劃地開展商業(yè)活動，增加成功的幾率。

　　特別是對于創(chuàng)業(yè)者來說，這是不可缺少的。

　　當企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)階段，或者準備開展一項新的經(jīng)營活動時， 總會面臨各種各樣的問題， 被大量繁雜的工作所困擾。

　　這個時候， 企業(yè)就需要一份完備的商業(yè)計劃。

　　商業(yè)計劃書是一個項目的總體構(gòu)想規(guī)劃，而可行性研究報告是對商業(yè)計劃的可行性的研究.商業(yè)計劃書看起來像是框架性的方案，可研報告是闡述基本情況和建設(shè)方案，經(jīng)濟分析，

　　具體到怎么做商業(yè)計劃書通常是幫別人提供系統(tǒng)解決方案，可研本質(zhì)上只是把別人想好的東西表達出來，比如：客戶甲如果讓我們做可行性研究報告，會把新建項目的資料都給我們，投資規(guī)模，技術(shù)設(shè)備方案，

　　經(jīng)濟效益做到什么程度，社會效益有哪些，都告訴我們，我們只需要把客戶意向表達出來即可。

　　客戶乙告訴我們，要收購資產(chǎn)在1 億元左右，年利潤在5 千萬左右的醫(yī)療器械生產(chǎn)廠家。

　　那我們做的事情就要很多了，我們要從各方面去動工，要寫出計劃，尋找潛在收購對象，并提供后續(xù)并購咨詢，參與并購流程等。

　　一份好的商業(yè)計劃書，應(yīng)該寫得讓人明白，避免使用過多的專業(yè)詞匯，聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動。

　　商業(yè)計劃的篇幅要適當，太短，容易讓人不相信項目的成功;太長，則會被認為太羅嗦，表達不清楚。

　　適合的篇幅一般為20-40 頁長(目前都是以PPT)，而且寫商業(yè)策劃的原則是：簡明扼要;條理清晰;內(nèi)容完整;語言通暢易懂;意思表述精確一份好的可行性研究報告則非常的內(nèi)容非常的復(fù)雜，繁瑣，都是要用WORD 去編輯。

　　可行性報告有詳細的目錄，而且每條都要寫的非常詳細。

　　3.商業(yè)計劃書和項目可行性論證報告的區(qū)別與聯(lián)系

　　什么是商業(yè)計劃書? 商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)為了實現(xiàn)未來增長戰(zhàn)略所制定的詳細計劃， 主要用于向投資方和風險投資商說明公司未來發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃，

　　從而取得投資方或風險投資商支持的一份商業(yè)計劃報告。

　　同時也是展示自己有實現(xiàn)戰(zhàn)略和為投資者帶來回報的能力及擁有資源實力的商業(yè)計劃報告。

　　為什么要編寫商業(yè)計劃書? 商業(yè)計劃書除作為企業(yè)融資的重要組成部分外， 還可以使創(chuàng)業(yè)者有計劃地開展商業(yè)活動， 增加成功的幾率。

　　特別是對于創(chuàng)業(yè)者來說， 這是不可缺少的。

　　當你處于創(chuàng)業(yè)階段， 或者準備開展一項新的經(jīng)營活動時，總會面臨各種各樣的問題， 被大量繁雜的工作所困擾。

　　這個時候， 你就需要一份完備的商業(yè)計劃。

　　商業(yè)計劃書可以從以下幾個方面促進事業(yè)的成功: (一) 分析你將開展的經(jīng)營活動的可行性。

　　只有美好的設(shè)想是遠遠不夠的， 商業(yè)計劃書對你的設(shè)想進行科學的分析， 讓你知道你的設(shè)想是否可以實現(xiàn); (二)幫助你得到風險投資商的投資， 或者其它形式的融資，找到投資方或合作伙伴。

　　只有擁有一份完美的商業(yè)計劃書才能使你的融資需要成為現(xiàn)實， 這對于你來說是至關(guān)重要的 (三)對于你的業(yè)務(wù)發(fā)展來說， 商業(yè)計劃書也是不可缺少的。

　　有了這樣一份經(jīng)營活動的指導(dǎo)文件， 將大大節(jié)省你的時間， 減輕你的壓力。

　　商業(yè)計劃書和項目可行性論證報告的區(qū)別與聯(lián)系 項目可行性論證報告主要側(cè)重于項目本身技術(shù)方面的分析， 同時也針對項目實施所帶來的經(jīng)濟效益進行評估，

　　但項目可行性論證報告一般并不涉及項目實施中管理因素、 人的因素和對投資人在利益方面的回報以及回報的方式等方面的內(nèi)容。

　　商業(yè)計劃書不僅要在技術(shù)方面和產(chǎn)業(yè)化的模式方面進行詳實說明， 同時更要在管理團隊、 經(jīng)營戰(zhàn)略、 投資者回報的方式和投資者如何參與未來項目的經(jīng)營監(jiān)管等方面進行詳細說明。

　　商業(yè)計劃書對項目的論證比項目可行性論證更加全方位、多視角， 換句話講， 商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃， 它從企業(yè)內(nèi)部的人員、 制度、 管理以及企業(yè)的產(chǎn)品、 營銷、 市場等各個方面對即將展開的商業(yè)項目進行可行性分析。

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