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財務(wù)管理在鐵路企業(yè)經(jīng)濟管理中作用
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摘要：財務(wù)管理關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存，是企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要組成部分，也是企業(yè)管理的核心，關(guān)系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目前，許多鐵路企業(yè)對財務(wù)管理越來越重視，但財務(wù)管理制度仍不夠完善，要充分發(fā)揮財務(wù)管理在鐵路企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要作用，就需要將財務(wù)管理進行健全和完善。本文主要對目前鐵路企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的問題進行分析，并提出合理有效的解決措施，充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，促使鐵路企業(yè)能夠健康有序的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：財務(wù)管理 鐵路企業(yè) 經(jīng)濟管理 存在問題 作用
財務(wù)管理對企業(yè)的經(jīng)營管理起到參謀的作用，能及時為企業(yè)的管理者提供準確的決策參考信息。財務(wù)管理主要從價值方面對企業(yè)經(jīng)營的商品和服務(wù)實施管理，充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用為企業(yè)創(chuàng)造價值。在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制中，財務(wù)管理通過對生產(chǎn)過程中的成本、籌資和產(chǎn)值以及營業(yè)收入等進行控制分配，使企業(yè)的產(chǎn)值實現(xiàn)最大化，在這種體制下，財務(wù)管理不能充分發(fā)揮其在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用。伴隨著市場經(jīng)濟體制的建立，財務(wù)管理的主要目的是實現(xiàn)利潤的最大化，使資本的增值最大化，因此財務(wù)管理的作用得到了加強。
從鐵路企業(yè)的經(jīng)營可以看出，企業(yè)都是以盈利為目的的組織，在對資金進行往復(fù)循環(huán)中獲取利潤和價值，在后續(xù)的發(fā)展過程中獲取更多的回報。財務(wù)結(jié)果能對鐵路企業(yè)的業(yè)務(wù)過程進行全面的反映，財務(wù)數(shù)據(jù)是對業(yè)務(wù)結(jié)果的反映，是企業(yè)經(jīng)營狀況的顯示圖。加強財務(wù)管理能更好的實現(xiàn)鐵路企業(yè)的經(jīng)濟管理，對鐵路企業(yè)的運行狀況進行全面的了解，根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)能及時的對企業(yè)運營進行調(diào)整，實現(xiàn)利潤的最大化。
一、鐵路企業(yè)財務(wù)管理工作的問題分析
財務(wù)管理對鐵路企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用，為了充分的發(fā)揮財務(wù)管理在鐵路企業(yè)運營中的作用，做好財務(wù)管理工作的加強與完善刻不容緩。只有具有健全的財務(wù)管理制度，才能有力的促進企業(yè)的發(fā)展。對鐵路企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題進行及時的分析和處理，能有效的實現(xiàn)財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的積極作用。主要問題表現(xiàn)有以下幾個方面。
鐵路企業(yè)財務(wù)管理比較薄弱，會計工作中存在缺陷。財務(wù)內(nèi)部會計的管理機制不全面，外部的監(jiān)督管理水平欠缺，造成鐵路企業(yè)財務(wù)管理中違規(guī)現(xiàn)象比較嚴重。在財務(wù)管理中，違規(guī)操縱成本與利潤、非法投資和亂擠亂列成本費用以及假偷稅漏稅等，導(dǎo)致會計記載事項失真，無法對鐵路企業(yè)的真實運行情況進行反映。
財務(wù)管理的機制不健全，鐵路企業(yè)的經(jīng)濟活動缺乏制約力。鐵路企業(yè)大多沒有對財務(wù)管理工作進行完善和健全，在企業(yè)開展經(jīng)濟活動過程中大多憑經(jīng)驗和感覺，缺乏制約力。
財務(wù)管理的人才比較匱乏，且管理約束力較弱。鐵路企業(yè)中的會計人員很多，但是能真正了解和懂得財務(wù)管理的高級人才卻很少。部分企業(yè)的財會人員能力差，根本無法勝任現(xiàn)今工作，只能簡單的完成報表和記賬以及一些事務(wù)檢查的基本工作。這樣的財會人員很難保障財務(wù)工作的質(zhì)量，更做不到對鐵路企業(yè)財務(wù)管理進行科學(xué)性的計劃和控制與監(jiān)督等，不能將財會工作中的管理職能進行有效發(fā)揮。
二、加強和完善財務(wù)管理的方法
(一)完善會計制度與財務(wù)管理
財務(wù)管理制度是指將資金分配進行投資收益的管理制度。一般會計制度是指會計工作運行中應(yīng)遵循的方法、程序和規(guī)則等的總稱。鐵路企業(yè)應(yīng)根據(jù)《會計法》和《會計準則》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合鐵路企業(yè)的實際情況進行財務(wù)管理和會計制度的制定工作。鐵路企業(yè)應(yīng)做好《財務(wù)管理制度》和《成本控制制度》等的制定。加強企業(yè)內(nèi)部制度與管理的考核力度，把企業(yè)的管理制度落實在實際工作中。
鐵路企業(yè)應(yīng)根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，將帳簿和會計憑證以及定期的財務(wù)報表等設(shè)置一定的格式，運用財務(wù)管理與會計制度等對企業(yè)的經(jīng)營進行監(jiān)督和限制，使財務(wù)報告確切的反映企業(yè)的運營狀況，正確的記錄鐵路企業(yè)的資產(chǎn)存量與資金流量，為財務(wù)管理工作的順利實施提供便利。
(二)制定合理的會計內(nèi)部監(jiān)督制度
制定和健全會計監(jiān)督制度，能有效的維護企業(yè)的經(jīng)濟秩序與正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟利益，有助于企業(yè)財會部門在對資金進行籌集和使用以及分配時起到監(jiān)督作用。監(jiān)督制度的建立能有效保持財務(wù)信息的真實性，財務(wù)事項的合法性以及企業(yè)財務(wù)人員的廉潔性。
(三)加強企業(yè)內(nèi)部的控制措施
鐵路企業(yè)建立相關(guān)制度的同時，也應(yīng)加強內(nèi)部的控制措施。伴隨著市場競爭的加劇，做好企業(yè)資產(chǎn)的控制和管理，加強企業(yè)會計人員的監(jiān)督與反腐壞控制。
(四)提高鐵路企業(yè)財務(wù)人員的素質(zhì)，培養(yǎng)財務(wù)管理型人才
加強財務(wù)人員的素質(zhì)教育，端正工作人員的工作態(tài)度，樹立正確的職業(yè)道德觀，嚴以律己，遵守相關(guān)法律法規(guī)，秉公辦理各項工作。對于隊伍內(nèi)部的落后分子，實行淘汰制度，加強培養(yǎng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，在工作的同時，對國家相關(guān)政策和財務(wù)制度等方面的變動進行及時的了解。
三、結(jié)束語
總之，鐵路企業(yè)應(yīng)積極做好企業(yè)財務(wù)制度的完善工作，加強企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理，將財務(wù)管理工作落實于鐵路企業(yè)的運行體系中，才能充分有效的發(fā)揮財務(wù)管理的作用，提高鐵路企業(yè)的市場競爭力，使鐵路企業(yè)健康快速的發(fā)展。
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