市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)(精選13篇)
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū),希望能夠幫助到大家。
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇1
一、調(diào)查目的
1、是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)供給科學(xué)、客觀(guān)數(shù)據(jù)。
2、經(jīng)過(guò)客觀(guān)深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析,充分了解消費(fèi)者一號(hào)通業(yè)務(wù)的需求和價(jià)格定義水平。
3、了解潛在客戶(hù)規(guī)模及分布狀況。
4、根據(jù)調(diào)查研究分析來(lái)確定產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)前景,做出市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)。
5、項(xiàng)目的研發(fā)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、市場(chǎng)推廣將面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
二、調(diào)查對(duì)象
1、學(xué)校附近的人群(經(jīng)過(guò)抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對(duì)象,以個(gè)體為單位)
2、上班人群
三、調(diào)查資料
1、產(chǎn)品自身情景調(diào)查
2、需求市場(chǎng)調(diào)查
3、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)查
、僦饕(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
②各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)
4、一號(hào)通業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查的重要性
四、搜集信息
1、消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意向
2、不一樣領(lǐng)域消費(fèi)者的需求
3、了解各個(gè)類(lèi)似業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)狀況
4、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求
五、制定抽樣計(jì)劃
1、實(shí)施分層抽樣
a、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)
b、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本
2、樣本要求
a、家庭成員中沒(méi)有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷(xiāo)崗位工作
b、家庭成員沒(méi)有人在最近半年中理解過(guò)類(lèi)似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查
c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī)、固話(huà)等通訊工具
六、設(shè)計(jì)問(wèn)卷
經(jīng)過(guò)對(duì)“一號(hào)通業(yè)務(wù)”市場(chǎng)的了解,對(duì)消費(fèi)者資料的'調(diào)查,總結(jié)分析,進(jìn)行問(wèn)卷設(shè)計(jì)。
七、調(diào)查進(jìn)度
第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查1天
第二階段:制定計(jì)劃2天
審定計(jì)劃半天
確定修正計(jì)劃半天
第三階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)1天
問(wèn)卷修改確認(rèn)半天
第四階段:實(shí)施計(jì)劃2天
第五階段:研究分析2天
調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問(wèn)卷確認(rèn)后的第二天開(kāi)始執(zhí)行。
八、信息整理分析
1、經(jīng)過(guò)對(duì)調(diào)查目的和搜集信息的整理,對(duì)問(wèn)卷的設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理分析。
2、根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查情景繪制數(shù)據(jù)表格
九、調(diào)查預(yù)算(略)
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇2
一 、調(diào)查背景
奶茶是現(xiàn)代青年備受歡迎的飲料,它的市場(chǎng)范圍不斷的在擴(kuò)大,而大學(xué)生作為青年的代表群體,他們對(duì)于奶茶的喜好程度具體情況如何呢?在大學(xué)這一小型社會(huì)里,奶茶店可以獲得的利潤(rùn)有多少呢?為了解決以下問(wèn)題:
1、該大學(xué)現(xiàn)在有多少家奶茶店?其市場(chǎng)銷(xiāo)售如何?
2、該大學(xué)學(xué)生可以接受的奶茶店價(jià)格是多少?
3、市場(chǎng)上各品種奶茶的價(jià)格是多少?和學(xué)生接受的價(jià)格相差多少?
4、若在該校新開(kāi)奶茶店,什么才是學(xué)生最關(guān)心的問(wèn)題?
我們需要進(jìn)行一項(xiàng)探測(cè)性研究,在進(jìn)一步明確調(diào)查設(shè)計(jì)的目的。
二、調(diào)查目的
為詳細(xì)了解在大學(xué)里開(kāi)奶茶店的市場(chǎng)情況,特撰寫(xiě)次市場(chǎng)調(diào)查策劃書(shū)
1、了解現(xiàn)有市場(chǎng)上奶茶的價(jià)格
2、全面調(diào)查該大學(xué)學(xué)生對(duì)于奶茶的喜愛(ài)程度以及購(gòu)買(mǎi)欲望,學(xué)生的購(gòu)買(mǎi)能力。
3、確定大學(xué)生心中的奶茶價(jià)格定位
4、了解該大學(xué)現(xiàn)有奶茶店的銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售群體。
5、了解大學(xué)生所鐘愛(ài)的奶茶品種及市場(chǎng)上的奶茶品牌。
三、確定調(diào)查對(duì)象
調(diào)查對(duì)象為長(zhǎng)沙理工大學(xué)云塘校區(qū)學(xué)生,由于該大學(xué)學(xué)生人數(shù)太多,此次調(diào)查決定采用分類(lèi)隨即抽樣法,具體調(diào)查方法是:將大學(xué)生分為男生和女生,再按男女生比例抽出總數(shù)為100名學(xué)生,該大學(xué)男女生比例大約為7:3,則最后抽出70名男生和30名女生。
四、調(diào)研方法
1、 學(xué)校南門(mén)所有的奶茶店的走訪(fǎng)和調(diào)研。
2、 與部分奶茶店老板和工作人員的訪(fǎng)談。
3、 與部分消費(fèi)者的訪(fǎng)談和問(wèn)卷調(diào)查。
4、 利用網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)資料。
五、調(diào)研內(nèi)容
1、 主導(dǎo)產(chǎn)品品牌:奶熊,地下鐵,絲麥,七杯茶
2、 此價(jià)格以學(xué)校南門(mén)為參考,因此也可看出,南門(mén)的商家選擇了統(tǒng)一的價(jià)格銷(xiāo)售,只是會(huì)存在口味的差別。
3、 在走訪(fǎng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),奶茶點(diǎn)的老板對(duì)店面的裝修和宣傳比較重視,對(duì)消費(fèi)者的評(píng)價(jià)也十分在意,也會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的要求做出顧客想要的產(chǎn)品。
4、 消費(fèi)者對(duì)于不同的產(chǎn)品會(huì)選擇不同的店,如果是要喝鮮榨果汁就選擇“七杯茶”,芒果飲品多青睞“絲麥”。
六、報(bào)告形式及內(nèi)容
。ㄒ唬、經(jīng)銷(xiāo)商的`開(kāi)店成本(見(jiàn)下圖表)
圖表二:開(kāi)店成本
分析:調(diào)查結(jié)果顯示,有60%的奶茶店的開(kāi)店成本在5萬(wàn)元以上,其次大部分都在3到5萬(wàn)元。因?yàn)槟滩璧甑囊?guī)模并不大,顧客對(duì)其的期望值也不是很高,所以成本相對(duì)來(lái)說(shuō)并不是很大。
。ǘ、奶茶店距校園的距離(見(jiàn)圖表三)
圖表三:距校園距離
分析:調(diào)查結(jié)果顯示,有65%的奶茶店距校園的距離在500米以下,這反映了大部分的經(jīng)營(yíng)者選址一般都選擇在距學(xué)校較近的地方,因?yàn)樾@附近人口密度相對(duì)較大。
。ㄈ⒛滩璧甑目驮捶植迹ㄒ(jiàn)圖表五)
圖表五:客源分布
分析:調(diào)查結(jié)果顯示,學(xué)生占奶茶店客源的90%,學(xué)生是奶茶店的主要客源,這也體現(xiàn)出了奶茶店店址的重要性。所以,奶茶店所主要針對(duì)的宣傳、消費(fèi)群體是學(xué)生。
。ㄋ模、消費(fèi)者的消費(fèi)愛(ài)好(見(jiàn)圖表八)
圖表八:消費(fèi)者愛(ài)好
分析:調(diào)查結(jié)果顯示,大部分的消費(fèi)者喜歡果汁飲料或奶茶茶飲料,所以,該兩類(lèi)飲料應(yīng)該是奶茶店的主打產(chǎn)品。
(五)、消費(fèi)者喜歡的促銷(xiāo)策略(見(jiàn)圖表九)
圖表九:促銷(xiāo)策略
分析:調(diào)查結(jié)果顯示,大部分的消費(fèi)者喜歡抽獎(jiǎng)和打折銷(xiāo)售的促銷(xiāo)方式。所以,經(jīng)營(yíng)者為了吸引顧客,應(yīng)該采取以上的促銷(xiāo)方式來(lái)增加銷(xiāo)售額。
七、項(xiàng)目小組的組織分工
1、問(wèn)卷調(diào)查:全體組員
2、數(shù)據(jù)分析,整合:包麗娜,蔣佳君
3、撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告:徐椰慧,劉雅倩
八、進(jìn)度安排:
確定調(diào)研主題,寫(xiě)出大綱和策劃書(shū) 2個(gè)工作日 討論具體調(diào)研方法、個(gè)人分工及準(zhǔn)備工作 2個(gè)工作日 做問(wèn)卷調(diào)查,實(shí)地調(diào)研4個(gè)工作日 分析數(shù)據(jù)、整合1個(gè)工作日 撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告 1個(gè)工作日
九、費(fèi)用預(yù)算:
項(xiàng)目 單價(jià)(元)
打印問(wèn)卷0.1
打印計(jì)劃書(shū) 0.3
打印調(diào)研報(bào)告 2.7
總計(jì) 數(shù)量(份) 1001 1 總計(jì)(元) 100.32.713
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇3
一、前言
健身器材市場(chǎng)是近一、兩年新興起來(lái)的消費(fèi)品市場(chǎng)之一,搖擺機(jī)更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀(guān)預(yù)測(cè),該市場(chǎng)成長(zhǎng)曲線(xiàn)呈上升趨勢(shì)。
為配合北京“三來(lái)”搖擺機(jī)
進(jìn)入北京市場(chǎng),評(píng)估搖擺機(jī)行銷(xiāo)環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營(yíng)銷(xiāo)策略,預(yù)先進(jìn)行北京地區(qū)健身器材市場(chǎng)調(diào)查大有必要。
本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個(gè)立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)進(jìn)行。
二、調(diào)查目的
1、為該產(chǎn)品進(jìn)入北京市場(chǎng)進(jìn)行廣告運(yùn)動(dòng)策劃提供客觀(guān)依據(jù)。
2、為該產(chǎn)品的銷(xiāo)售提供客觀(guān)依據(jù)。
具體為:
。1)了解北京地區(qū)搖擺機(jī)市場(chǎng)狀況。
。2)了解北京地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料,測(cè)算搖擺機(jī)的市場(chǎng)容量及潛力。
(3)了解北京地區(qū)消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)的`觀(guān)點(diǎn)、習(xí)慣。
。4)了解北京地區(qū)已購(gòu)買(mǎi)搖擺機(jī)的消費(fèi)者的情況。
(5)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷(xiāo)售策略。
三、市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容
(一)消費(fèi)者
1、消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)
2、消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)形態(tài)(健身方式、健身花費(fèi)、健身習(xí)慣、健身看法等)
3、消費(fèi)者對(duì)健身器材購(gòu)買(mǎi)形態(tài)(購(gòu)買(mǎi)過(guò)什么器材、購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)、選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等)
4、消費(fèi)者理想的健身器材描述。
5、消費(fèi)者對(duì)健身器材類(lèi)產(chǎn)品廣告的反映。
(二)市場(chǎng)
1、北京地區(qū)健身器材種類(lèi),品牌,銷(xiāo)售情況
2、北京地區(qū)消費(fèi)者需求及購(gòu)買(mǎi)力狀況
3、北京地區(qū)市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)
4、北京地區(qū)健身器材銷(xiāo)售通路狀況
(三)競(jìng)爭(zhēng)者
1、北京地區(qū)上有哪幾類(lèi)健身器材,搖擺機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價(jià)格
2、市場(chǎng)上現(xiàn)有搖擺機(jī)銷(xiāo)售狀況
3、個(gè)品牌、各類(lèi)型搖擺機(jī)的主要購(gòu)買(mǎi)者描述
4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略和銷(xiāo)售策略
四、調(diào)查對(duì)象及抽樣
因?yàn)閾u擺機(jī)為新興商品,目前北京市場(chǎng)上多以進(jìn)口品牌為主,高檔次、高價(jià)位,一時(shí)尚未能進(jìn)入工薪階層,購(gòu)買(mǎi)者都位收入較高者,所以,在確定調(diào)查對(duì)象時(shí),適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。
調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下:
消費(fèi)者:300戶(hù)其中家庭月收入3000元以上占50%
經(jīng)銷(xiāo)商:20家其中大型綜合商場(chǎng)6家
中型綜合商場(chǎng)4家
健身器材專(zhuān)業(yè)店4家
體育器材專(zhuān)業(yè)店4家
小型綜合商場(chǎng)2家
消費(fèi)者樣本要求:
1、家庭成員中沒(méi)有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷(xiāo)單位工作。
2、家庭成員沒(méi)有人在市場(chǎng)調(diào)查公司工作。
3、家庭成員沒(méi)有人在廣告公司工作。
4、家庭成員沒(méi)有人在最近半年中接受過(guò)類(lèi)似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查測(cè)試。
五、市場(chǎng)調(diào)查方法
以訪(fǎng)談為主:
戶(hù)訪(fǎng)
售點(diǎn)訪(fǎng)問(wèn)
訪(fǎng)員要求:
1、儀表端正、大方。
2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話(huà)氣氛的能力。
3、經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較好。
4、具有市場(chǎng)調(diào)查訪(fǎng)談經(jīng)驗(yàn)。
5、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。
六、市場(chǎng)調(diào)查程序及安排
第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查
第二階段:計(jì)劃階段
制定計(jì)劃2天
審定計(jì)劃2天
確認(rèn)修正計(jì)劃1天
第三階段:?jiǎn)柧黼A段
問(wèn)卷設(shè)計(jì)2天
問(wèn)卷調(diào)整、確認(rèn)2天
問(wèn)卷印制3天
第四階段:實(shí)施階段
訪(fǎng)員培訓(xùn)2天
實(shí)施執(zhí)行10天
第五階段:研究分析
數(shù)據(jù)輸入處理2天
數(shù)據(jù)研究分析2天
第六階段:報(bào)告階段
報(bào)告書(shū)寫(xiě)2天
報(bào)告打印2天
調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、問(wèn)卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇4
一.前言
為了能使本公司更好的為客戶(hù)服務(wù),提升公司銷(xiāo)售額,提高市場(chǎng)占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)要求,特進(jìn)行此項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研。本次市場(chǎng)調(diào)研將圍繞三個(gè)方面進(jìn)行:衛(wèi)生院、診所、藥店。
二.調(diào)查目的
1、為普藥運(yùn)營(yíng)策劃方案供給客觀(guān)依據(jù)。
2、為自產(chǎn)品、代理品種擴(kuò)大銷(xiāo)售額,提高市場(chǎng)占有率供給客觀(guān)依據(jù)。
3、為引進(jìn)終端暢銷(xiāo)品種供給依據(jù)。
具體為:
。1)了解新余地區(qū)普藥市場(chǎng)狀況。
。2)了解新余地區(qū)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷(xiāo)售策略。
。3)了解新余地區(qū)終端客戶(hù)的用藥觀(guān)點(diǎn)及用藥習(xí)慣。
。4)了解新余地區(qū)已合作客戶(hù)的意見(jiàn)要求及暫未合作客戶(hù)未合作的原因。
。5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情景。
。6)了解藥店購(gòu)銷(xiāo)聯(lián)盟、藥店加盟實(shí)施的可能性。
三.市場(chǎng)調(diào)查資料
。ㄒ唬┬l(wèi)生院
1、鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情景。
2、基藥占比、銷(xiāo)售情景。
3、主要進(jìn)貨渠道、月平均購(gòu)進(jìn)量等。
。ǘ┰\所(衛(wèi)生所)
1、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)情景。
2、月進(jìn)貨量、常銷(xiāo)品種、用藥習(xí)慣。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷(xiāo)售策略。
4、已合作客戶(hù)的意見(jiàn)要求及暫未合作客戶(hù)未合作的'原因。
5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。
。ㄈ┧幍
1、藥店購(gòu)銷(xiāo)聯(lián)盟的可行性。
2、藥店加盟的可行性。
3、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)情景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷(xiāo)售策略。
4、公司直接按進(jìn)價(jià)供貨、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性。
四.市場(chǎng)調(diào)查方法
以訪(fǎng)談為主,輔與調(diào)查問(wèn)卷。
五.市場(chǎng)調(diào)查程序及安排
第一階段:制定市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃(6月6日)
第二階段:計(jì)劃實(shí)施階段(6月6日至)
第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)
第四階段:報(bào)告階段(6月11日至6月13日)
六.經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、派車(chē)費(fèi)用150元天左右
2、餐費(fèi)30元每人每一天
3、其他費(fèi)用大概50元每一天
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇5
一、前言
飾品行業(yè)是最近幾年迅速發(fā)展的時(shí)尚消費(fèi)品之一。據(jù)市場(chǎng)反映觀(guān)測(cè),該市場(chǎng)成長(zhǎng)曲線(xiàn)呈急劇上升之勢(shì)?墒牵捎谠陲椘愤B鎖加盟運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)一些素質(zhì)低下、欺騙加盟商和極度模仿的行為,導(dǎo)致了加盟商信任度問(wèn)題的出現(xiàn)。
為配合x(chóng)x飾品連鎖進(jìn)入市場(chǎng),評(píng)估飾品行業(yè)環(huán)境及市場(chǎng)進(jìn)入可行性分析,制定相應(yīng)的廣告策略及營(yíng)銷(xiāo)策略,預(yù)先進(jìn)行全國(guó)飾品連鎖市場(chǎng)調(diào)查大有必要。
本次市場(chǎng)調(diào)查將閩繞三個(gè)立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)進(jìn)行,尋找xx飾品連鎖進(jìn)入市場(chǎng)新的市場(chǎng)定位和創(chuàng)新性。
二、調(diào)査目的
1.為該產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)供給客觀(guān)依據(jù)。
2.為該產(chǎn)品的銷(xiāo)售供給客現(xiàn)依據(jù),具體為:
。1)了解全國(guó)飾品連鎖行業(yè)的目前狀況;
。2)了解消費(fèi)者對(duì)飾品的消費(fèi)觀(guān)念、習(xí)慣;
。3)了解消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料,測(cè)算市場(chǎng)容量及潛力,
3.了解購(gòu)買(mǎi)飾品的消費(fèi)者情景。
4.了解免爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售策略、廣告策略。
5.了解該項(xiàng)目的市場(chǎng)可行性。
三、市場(chǎng)調(diào)査資料
1.消費(fèi)者
。1)消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料;
。2)消費(fèi)者對(duì)飾品的消費(fèi)形態(tài);
(3)消費(fèi)者對(duì)飾品的購(gòu)買(mǎi)形態(tài);
。4)消費(fèi)者對(duì)期望購(gòu)買(mǎi)的飾品描述;
。5)消費(fèi)者對(duì)飾品的了解途徑及廣告的反映。
2.市場(chǎng)
。1)國(guó)內(nèi)飾品的'目前銷(xiāo)售形式、品牌及銷(xiāo)售狀況;
。2)消費(fèi)者對(duì)飾品的需求及購(gòu)買(mǎi)力狀況;
。3)飾品連鎖的市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng);
。4)飾品銷(xiāo)售通路狀況。
3.競(jìng)爭(zhēng)者
(1)目前有哪些飾品連鎖的運(yùn)營(yíng)商,其品牌、價(jià)格狀況。
。2)市場(chǎng)上現(xiàn)有鐘品連鎖加盟店銷(xiāo)售狀況.
。3)目前飾品連鎖的定位和形態(tài)。
。4)竟?fàn)帉?duì)手的廣告策略及銷(xiāo)售策略。
四、調(diào)查對(duì)象及抽樣
因飾品連鎖有必須的市場(chǎng)成熟度,并有一部分運(yùn)營(yíng)相比較較成功,但定位和形式十分雷同。所以,在確定調(diào)査對(duì)象時(shí),適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重e從而尋找到新的突破口,構(gòu)成自我的市場(chǎng)定位和運(yùn)營(yíng)模式。
調(diào)査對(duì)象組成及抽樣如下:
調(diào)査城市:北京、杭州、廣州、成都、武漢
消費(fèi)者:1000人,其中飾品店消費(fèi)者500人,目標(biāo)主要消費(fèi)群500人
飾品加盟店:30家
商場(chǎng)專(zhuān)柜:20家
消費(fèi)者樣本要求:
1.家庭成中沒(méi)有人從事飾品行業(yè)工作;
2.家庭成員中沒(méi)有人從事市場(chǎng)調(diào)查公同工作;
3.家庭成員中沒(méi)有人從事廣告公司工作;
4.家庭成員中沒(méi)有人在最近半年中理解類(lèi)似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查測(cè)試。
五、市場(chǎng)調(diào)査方法
以訪(fǎng)談為主,觀(guān)察為輔
1.消費(fèi)者
焦點(diǎn)訪(fǎng)問(wèn)、在校學(xué)生訪(fǎng)問(wèn)、間市區(qū)流動(dòng)目標(biāo)年齡段人訪(fǎng)問(wèn)
2.競(jìng)爭(zhēng)者踩點(diǎn)。
訪(fǎng)問(wèn)員要求:
(1)儀表端正、大方;
。2)舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情,具有把握談話(huà)氣氛的本事;
。3)經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較好;
。4)具有市場(chǎng)調(diào)查訪(fǎng)談經(jīng)驗(yàn);
。5)具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、進(jìn)取的工作精神及職業(yè)熱情。
六,市場(chǎng)調(diào)查程序及安排
(略)
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇6
一、調(diào)研背景
健康是生命存在的基石,人們?cè)谧分鸾】档哪_步中,漸漸逼近“保健”這一健康質(zhì)量的源泉。專(zhuān)家在說(shuō)“防病重于治病”、媒體在說(shuō)“亞健康成為都市殺手”、企業(yè)在說(shuō)“送禮更要送健康”,這一切的焦點(diǎn)最終匯集到生命健康的寵兒——保健品的身上。老人要補(bǔ)鈣、婦女要補(bǔ)血、兒童要補(bǔ)腦、妙齡女郎要減肥,于是,各種各樣的保健品層出不窮。據(jù)世界衛(wèi)生組織最新統(tǒng)計(jì),全球有70%的成年人處于亞健康狀態(tài),這為具有改善機(jī)體亞健康功能的保健品提供了巨大的商業(yè)空間。有關(guān)資料顯示,歐美國(guó)家的消費(fèi)者平均用于保健品方面的花費(fèi)占其總支出的2%以上,而中國(guó)只占0.07%。一切都證明,消費(fèi)者對(duì)改善健康狀況的保健品是忠愛(ài)的,保健品市場(chǎng)的潛力是巨大的。
近年來(lái),隨著健康保健行業(yè)的快速發(fā)展,威海清華紫光也迎來(lái)了其飛速發(fā)展的新時(shí)期。紫光立足威海,放眼世界,以科技為依托、以市場(chǎng)為龍頭,逐步促使企業(yè)發(fā)展壯大。目前,威海清華紫光已擁有完善的銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品通過(guò)遍布全國(guó)逾百個(gè)大中城市的營(yíng)銷(xiāo)公司暢銷(xiāo)全國(guó)。而威海市場(chǎng)作為威海清華紫光的發(fā)家地,無(wú)疑在其整個(gè)市場(chǎng)格局中具有非常特殊的戰(zhàn)略地位。因此,能否進(jìn)一步鞏固威海清華紫光在威海地區(qū)的市場(chǎng)地位、提升紫光在威海市場(chǎng)的企業(yè)形象、擴(kuò)大紫光在威海市場(chǎng)的銷(xiāo)售份額是企業(yè)目前所關(guān)心的重要問(wèn)題。
鑒于此,為了全面了解威海保健品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和消費(fèi)者的消費(fèi)心理與行為,探察威海清華紫光在威海保健品市場(chǎng)中的知名度、認(rèn)知度和美譽(yù)度,并探究適合保健品行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作模式,為企業(yè)下一步的市場(chǎng)運(yùn)作和品牌推廣提供科學(xué)依據(jù),威海清華紫光科技開(kāi)發(fā)有限公司特委托山東大學(xué)威海營(yíng)銷(xiāo)管理研究中心在威海地區(qū)進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研。
二、調(diào)研目的與內(nèi)容
本次調(diào)研,我們將采用探索性研究和描述性研究相結(jié)合的方式,并運(yùn)用定性分析和定量分析相結(jié)合的'方法對(duì)威海市保健品市場(chǎng)進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研,為企業(yè)下一步的市場(chǎng)運(yùn)作和品牌推廣提供客觀(guān)的數(shù)據(jù)支持。本次研究的主要目的與內(nèi)容歸納如下:
1、了解威海市保健品市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r,包括居民消費(fèi)意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),以期對(duì)威海清華紫光所處的市場(chǎng)環(huán)境有一個(gè)客觀(guān)的認(rèn)識(shí)。所需收集的信息包括如下:
了解威海市居民對(duì)保健品的看法和態(tài)度;
對(duì)威海市保健品市場(chǎng)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的分布及市場(chǎng)占有率情況進(jìn)行分析;
對(duì)威海市保健品市場(chǎng)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析:產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)等;
2、了解威海市居民的保健品消費(fèi)心理與消費(fèi)行為。所需收集的信息包括如下:
了解威海市居民購(gòu)買(mǎi)保健品的動(dòng)機(jī):自用、送禮;
了解威海市居民服用保健品的目的:增強(qiáng)免疫力、延緩衰老、美容養(yǎng)顏、調(diào)節(jié)血脂、潤(rùn)腸通便、補(bǔ)血益氣、健腦益智、塑身減肥等;
了解威海市居民服用保健品的頻率:偶爾服用、經(jīng)常服用、長(zhǎng)期服用;
了解威海市居民保健品消費(fèi)能力:年平均消費(fèi)額(元/年);
了解威海市居民選購(gòu)保健品的時(shí)節(jié):春、夏、秋、冬;平日、節(jié)日;
了解威海市居民選購(gòu)保健品的影響因素:品牌、價(jià)格、功效、購(gòu)買(mǎi)便捷性等;
了解威海市居民選購(gòu)保健品的途徑:專(zhuān)賣(mài)店、商場(chǎng)/超市專(zhuān)柜、醫(yī)院/醫(yī)保定點(diǎn)單位、上門(mén)推銷(xiāo)、參加展銷(xiāo)會(huì)等;
了解威海市居民獲取保健品信息的一般途徑:電視、廣播、報(bào)刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)、親朋介紹等;
3、了解威海市居民對(duì)威海清華紫光的認(rèn)知與評(píng)價(jià)。所需收集的信息包括如下:
了解威海清華紫光的品牌知名度及其認(rèn)知途徑;
了解威海市居民對(duì)清華紫光集團(tuán)和威海清華紫光的企業(yè)標(biāo)識(shí)(Logo)的認(rèn)知;
了解威海市居民對(duì)威海清華紫光的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的認(rèn)知:區(qū)分IT、通訊、醫(yī)藥保健等業(yè)務(wù);
了解威海市居民對(duì)威海清華紫光的產(chǎn)品系列的認(rèn)知:金奧力、紫薇、生康園、三達(dá)紫光等;
了解威海清華紫光在威海消費(fèi)者中的美譽(yù)度,包括消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平、客戶(hù)服務(wù)、人員素質(zhì)、保健咨詢(xún)等具體評(píng)價(jià);
評(píng)價(jià)威海清華紫光的廣告宣傳效果:媒體接觸、接觸內(nèi)容、效果評(píng)價(jià);
4、探索適合保健品行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作模式。所需收集的信息包括如下:
探究保健品行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作模式有哪些:做終端、會(huì)營(yíng)、直銷(xiāo)等;
探究威海市保健品同行的市場(chǎng)運(yùn)作模式及其各自的市場(chǎng)效果,以便發(fā)現(xiàn)保健品行業(yè)的真正利潤(rùn)源所在;
探究威海市保健品同行對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的具體看法和建議,并探究其依據(jù);
5、了解威海市海參制品市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r。所需收集的信息包括如下:
了解威海市保健行業(yè)從業(yè)人員和消費(fèi)者對(duì)海參制品的態(tài)度和看法;
了解目前威海海參制品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況:好當(dāng)家、雙舉、禹王、健人等;
三、目標(biāo)被訪(fǎng)者定義
此次調(diào)研,具體在樣本選擇時(shí)遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性;二是樣本要有一定的針對(duì)性。因此我們建議采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪(fǎng)者:
保健品從業(yè)人員:主要指從事保健品經(jīng)營(yíng)的各生產(chǎn)廠(chǎng)家和中介組織,具體受訪(fǎng)者為具有豐富經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)從業(yè)人員(如生產(chǎn)企業(yè)的中高級(jí)管理人員或有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員、專(zhuān)賣(mài)店老板、有經(jīng)驗(yàn)的店員、商場(chǎng)專(zhuān)柜的負(fù)責(zé)人等)。
保健品消費(fèi)者:是指購(gòu)買(mǎi)或使用保健產(chǎn)品的顧客,具體指18——70周歲的威海市常住居民,并且近一年內(nèi)購(gòu)買(mǎi)或使用過(guò)保健品的消費(fèi)者。
上述人員在過(guò)去六個(gè)月內(nèi)未接受或參加過(guò)任何形式的保健品行業(yè)相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查。
四、調(diào)查方法與抽樣設(shè)計(jì)
本次調(diào)查方法與抽樣設(shè)計(jì)為:
主要采用專(zhuān)家深層訪(fǎng)談和街頭攔截式問(wèn)卷面訪(fǎng)相結(jié)合的方式開(kāi)展調(diào)研;
調(diào)查范圍:限定在威海地區(qū),核心區(qū)域在威海市環(huán)翠區(qū)。
對(duì)保健品從業(yè)人員的訪(fǎng)問(wèn)將采用專(zhuān)家深層訪(fǎng)談法(借助訪(fǎng)談提綱)進(jìn)行,并對(duì)被訪(fǎng)人員作不同職位的適當(dāng)配比;
對(duì)保健品消費(fèi)者主要采用街頭攔截式問(wèn)卷面訪(fǎng),在具體被訪(fǎng)者甄選時(shí)按右手法則采用等距離方式甄別符合條件的樣本。
五、樣本量
根據(jù)以往的研究經(jīng)驗(yàn),考慮到本次市場(chǎng)調(diào)研對(duì)樣本量的要求和成本方面的經(jīng)濟(jì)性,本次調(diào)查所需要的總樣本量定為270個(gè)。樣本配比如下:
六、訪(fǎng)員安排
1.本次調(diào)查工作由山東大學(xué)威海分校市場(chǎng)調(diào)研所訪(fǎng)問(wèn)員負(fù)責(zé)完成;
2.正式調(diào)查前由山東大學(xué)威海分校市場(chǎng)調(diào)研所研究督導(dǎo)對(duì)訪(fǎng)員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),以確保調(diào)查工作質(zhì)量。
七、質(zhì)量控制與復(fù)核
1.為保證調(diào)查質(zhì)量,我們采取2人/組調(diào)查方式,一審、二審復(fù)核制;
2.我們將實(shí)行一票否決制,即發(fā)現(xiàn)調(diào)查員一份問(wèn)卷作弊,該調(diào)查員所有問(wèn)卷作廢;
3.為確?茖W(xué)高效地完成調(diào)研工作,我們將成立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目小組為客戶(hù)服務(wù)。
八、數(shù)據(jù)錄入與處理
參與此項(xiàng)目的所有數(shù)據(jù)錄入及編碼人員將參與問(wèn)卷的制作與調(diào)查培訓(xùn);在錄入過(guò)程中需抽取10%的樣本進(jìn)行錄入復(fù)核,以保證錄入質(zhì)量;數(shù)據(jù)處理采用SPSS軟件進(jìn)行;對(duì)有關(guān)結(jié)果進(jìn)行頻數(shù)分布分析、交互分析等。
九、研究時(shí)間安排(自項(xiàng)目確定之日起)
十、報(bào)告提交
由山東大學(xué)威海營(yíng)銷(xiāo)管理研究中心向威海清華紫光科技開(kāi)發(fā)有限公司提交調(diào)研報(bào)告書(shū)一份及所有原始問(wèn)卷,同時(shí)提供包括調(diào)研報(bào)告、原始數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、演示文稿在內(nèi)的光盤(pán)一份并作口頭匯報(bào)。
十一、項(xiàng)目預(yù)算
共計(jì)人民幣貳萬(wàn)伍仟圓整(¥25,000元)。
項(xiàng)目費(fèi)用包括:項(xiàng)目策劃費(fèi)、訪(fǎng)談提綱與問(wèn)卷設(shè)計(jì)和印刷費(fèi)(含試調(diào)查)、調(diào)研費(fèi)、數(shù)據(jù)處理費(fèi)、研究報(bào)告費(fèi)、禮品費(fèi)、其它各種雜費(fèi)、學(xué)校收項(xiàng)目管理費(fèi)等等。
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇7
健身器材市場(chǎng)是近幾年來(lái)新興起來(lái)的消費(fèi)品市場(chǎng)之一,跑步機(jī)更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀(guān)預(yù)測(cè),該市場(chǎng)成長(zhǎng)曲線(xiàn)呈上升趨勢(shì)。為配合上海最近的跑步機(jī)市場(chǎng)上升趨勢(shì),評(píng)估跑步機(jī)行銷(xiāo)環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營(yíng)銷(xiāo)策略,預(yù)先進(jìn)行上海地區(qū)健身器材市場(chǎng)調(diào)查大有必要。本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞策劃市場(chǎng)的三個(gè)立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)進(jìn)行。
調(diào)查目的
1 為該產(chǎn)品進(jìn)入上海市場(chǎng)進(jìn)行廣告運(yùn)動(dòng)策劃提供客觀(guān)依據(jù)。
2為該產(chǎn)品的銷(xiāo)售提供客觀(guān)依據(jù)。 具體為:
(1)了解上海地區(qū)跑步機(jī)市場(chǎng)狀況。
(2)了解上海地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料,測(cè)算跑步機(jī)的市場(chǎng)容量及潛力。
(3)了解上海地區(qū)消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)的觀(guān)點(diǎn)、習(xí)慣。
(4)了解上海地區(qū)已購(gòu)買(mǎi)跑步機(jī)的消費(fèi)者的情況。
(5)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的.廣告策略、銷(xiāo)售策略。
調(diào)查內(nèi)容
一、消費(fèi)者
1. 消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)
2. 消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)形態(tài)(健身方式、健身花費(fèi)、健身習(xí)慣、健身看法等)
3. 消費(fèi)者對(duì)健身器材購(gòu)買(mǎi)形態(tài)(購(gòu)買(mǎi)過(guò)什么器材、購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)、選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等)
4. 消費(fèi)者理想的健身器材描述。
5. 消費(fèi)者對(duì)健身器材類(lèi)產(chǎn)品廣告的反映。
二、市場(chǎng)
1.上海地區(qū)健身器材種類(lèi),品牌,銷(xiāo)售情況
2.上海地區(qū)消費(fèi)者需求及購(gòu)買(mǎi)力狀況
3.上海地區(qū)市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)
4.上海地區(qū)健身器材銷(xiāo)售通路狀況
三、競(jìng)爭(zhēng)者
1.上海地區(qū)上有哪幾類(lèi)健身器材,跑步機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價(jià)格
2.市場(chǎng)上現(xiàn)有跑步機(jī)銷(xiāo)售狀況
3.各品牌、各類(lèi)型跑步機(jī)的主要購(gòu)買(mǎi)者描述
4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略和銷(xiāo)售策略 調(diào)查對(duì)象及抽樣:
因?yàn)榕懿綑C(jī)為多以進(jìn)口品牌為主,高檔次、高價(jià)位,一時(shí)尚未能進(jìn)入工薪階層,購(gòu)買(mǎi)者一般都是收入較高者,所以,在確定調(diào)查對(duì)象時(shí),適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇8
一前言
明星周邊產(chǎn)品是今一、兩年新興起來(lái)的消費(fèi)品市場(chǎng)之一。據(jù)預(yù)測(cè),該市場(chǎng)成長(zhǎng)曲線(xiàn)呈上升趨勢(shì)。
為配合明星周邊產(chǎn)品進(jìn)入上海市場(chǎng),制定相應(yīng)的廣告策略及營(yíng)銷(xiāo)策略,預(yù)先進(jìn)行上海地區(qū)健明星周邊產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查大有必要。
本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個(gè)立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)進(jìn)行。
二調(diào)研目標(biāo)
1.為該產(chǎn)品進(jìn)入上海市場(chǎng)進(jìn)行廣告運(yùn)動(dòng)策劃提供客觀(guān)依據(jù)。
2.該產(chǎn)品的銷(xiāo)售提供客觀(guān)依據(jù)。具體為:
。1)了解上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品市場(chǎng)狀況.
(2)了解上海地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料,測(cè)算明星周邊產(chǎn)品市場(chǎng)的容量及其潛力.
。3)了解上海地區(qū)消費(fèi)者對(duì)明星周邊產(chǎn)品的'消費(fèi)觀(guān)點(diǎn)和習(xí)慣.
。4)了解上海地區(qū)已購(gòu)買(mǎi)明星周邊產(chǎn)品的消費(fèi)者的情況.
。5)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷(xiāo)售策略。
三.調(diào)研內(nèi)容
。ㄒ唬┫M(fèi)者
1消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料(年齡、性別、收入等)
2.消費(fèi)者對(duì)明星周邊產(chǎn)品的消費(fèi)觀(guān)念
3.消費(fèi)者對(duì)明星周邊產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)形態(tài)(購(gòu)買(mǎi)過(guò)什么產(chǎn)品、購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)、選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)等)
4.消費(fèi)者理想的明星周邊產(chǎn)品描述。
5.消費(fèi)者對(duì)明星周邊產(chǎn)品類(lèi)產(chǎn)品廣告的反映。
。ǘ┦袌(chǎng)
1.上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品種類(lèi),品牌,銷(xiāo)售情況
2.上海地區(qū)者需求及購(gòu)買(mǎi)力狀況
3.上海地區(qū)購(gòu)買(mǎi)力測(cè)評(píng)
4.上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售通路狀況
。ㄈ└(jìng)爭(zhēng)者
1.上海地區(qū)上有哪幾類(lèi)明星周邊產(chǎn)品,明星周邊產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)區(qū)、價(jià)格
2.市場(chǎng)上現(xiàn)有明星周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況
3.各品牌、各類(lèi)型明星周邊產(chǎn)品的主要購(gòu)買(mǎi)者描述
4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略和銷(xiāo)售策略
四.抽查對(duì)象及抽樣
因?yàn)槊餍侵苓叜a(chǎn)品為新興產(chǎn)品。所以,在確定調(diào)查對(duì)象時(shí),適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。
調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下:消費(fèi)者:500人
消費(fèi)者樣本要求:
1對(duì)明星周邊產(chǎn)品有興趣的人群.
2.愿意購(gòu)買(mǎi)此類(lèi)產(chǎn)品的人群.
五.市場(chǎng)調(diào)查方法
1問(wèn)卷調(diào)查
2.售點(diǎn)訪(fǎng)問(wèn)
3.在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起投票工作人員要求:
1.儀表端正、大方。
2.舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話(huà)氣氛的能力。
3.經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較好。
4.具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇9
一、調(diào)研背景
房地產(chǎn)作為我國(guó)主要的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),依然存在著廣闊的發(fā)展前景,而隨著海南國(guó)際旅游島建設(shè)戰(zhàn)略的實(shí)施,sanyan更是成為了眾多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的必爭(zhēng)之地,為了能夠更快的了解sanyan的房地產(chǎn)市場(chǎng)并且為盡快實(shí)現(xiàn)成為海南一流的房地產(chǎn)公司的愿景,我們計(jì)劃要針對(duì)sanyan的大型樓盤(pán)進(jìn)行調(diào)研并且為了更好的了解消費(fèi)者的購(gòu)房意向,同時(shí)對(duì)廣大的消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查訪(fǎng)問(wèn)。以下兩點(diǎn)是主要調(diào)研背景:
1.sanyan房市傳統(tǒng)的淡季即將過(guò)去,旺季即將到來(lái)
2.公司進(jìn)軍海南不久,立足未穩(wěn),需要對(duì)sanyan的房地產(chǎn)市場(chǎng)有一個(gè)宏觀(guān)上的準(zhǔn)確把握。
二、調(diào)研目的
1.在sanyan傳統(tǒng)旺季來(lái)臨前,對(duì)整個(gè)sanyan市房地產(chǎn)市場(chǎng)信息包括(價(jià)格、發(fā)展趨勢(shì)、樓盤(pán)開(kāi)發(fā)等情況)進(jìn)行全面的收集整理,為公司的20xx年下半年的發(fā)展戰(zhàn)略,營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃提供決策依據(jù)
2.為房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思和策劃人應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng),把握房地產(chǎn)市場(chǎng)提供決策依據(jù)包括項(xiàng)目投資決策分析、項(xiàng)目區(qū)位選擇、市場(chǎng)定位、消費(fèi)者行為分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃制定直至物業(yè)管理等一系列活動(dòng)
3.以消費(fèi)者為對(duì)象,了解消費(fèi)者在購(gòu)房方面的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、過(guò)程和事實(shí),以便適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求
4.提高公司的名譽(yù)度
5.通過(guò)深入廣泛的實(shí)踐活動(dòng)提高個(gè)人的綜合素質(zhì),從而使自己更好更快的'和公司一起實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)
三、調(diào)研內(nèi)容
1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況調(diào)查,主要調(diào)查項(xiàng)目附近樓盤(pán)的房型、價(jià)格、推出時(shí)間、銷(xiāo)售渠道、促銷(xiāo)策略及開(kāi)發(fā)商實(shí)力等
2.消費(fèi)者需求狀況,包括消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的位置、戶(hù)型、風(fēng)格、單價(jià)、總價(jià)、配套、交通等方面的要求
四、調(diào)研范圍及對(duì)象
1.調(diào)研范圍:sanyan市
2.調(diào)研對(duì)象:sanyan市知名樓盤(pán)、sanyan市廣大市民和外地游客
五、調(diào)研方法及步驟
1.調(diào)研方法
⑴樓盤(pán)調(diào)研
、賹(shí)地調(diào)研
a.現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察法
b.訪(fǎng)問(wèn)法。
、诳臻g調(diào)研
a.電話(huà)調(diào)查
b.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查
、葡M(fèi)者調(diào)研
隨機(jī)抽樣調(diào)查法
2.調(diào)研步驟
⑴確定調(diào)查內(nèi)容
、拼_定目的
、谴_定范圍
⑷確定對(duì)象
、纱_定調(diào)查計(jì)劃
、收{(diào)查實(shí)施流程
①收集相關(guān)的信息資料,
、谠O(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷
a.根據(jù)調(diào)查目的,列出調(diào)查所需收集的信息
b.按照所需收集的信息確定每個(gè)要提問(wèn)的問(wèn)題及其類(lèi)型
c.按照問(wèn)題的類(lèi)型、難易程度,題型(單選填充,多選填充,是非判斷,多項(xiàng)選擇題)安排詢(xún)問(wèn)問(wèn)題的次序
d.試調(diào)查:選擇一些被訪(fǎng)者作調(diào)查問(wèn)卷的初步測(cè)試,然后召開(kāi)座談會(huì)或個(gè)別談話(huà)征求意見(jiàn)
e.按照測(cè)試結(jié)果,再對(duì)調(diào)查表作必須修改,最后得出正式調(diào)查問(wèn)卷
、爽F(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查
⑻資料處理
、途庉嬚硇畔①Y料
、螖(shù)據(jù)分析
、显u(píng)估反饋
、袑(duì)所有的信息進(jìn)行歸檔存儲(chǔ),以便日后需要時(shí)查閱
⒀撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
六、調(diào)研人員及任務(wù)安排
1.調(diào)研人員
⑴調(diào)研一組人員:
劉振華(組長(zhǎng))、王振武、張春燕
、普{(diào)研二組人員:
聶建強(qiáng)(組長(zhǎng))、任德濤、史少然
2.調(diào)研任務(wù)安排
、耪{(diào)研一組任務(wù)安排:
一期工程(詳見(jiàn)具體安排流程)及問(wèn)卷調(diào)查的進(jìn)行(每天各四份) ⑵調(diào)研二組任務(wù)安排:
二期工程(詳見(jiàn)具體安排流程)及問(wèn)卷調(diào)查的進(jìn)行(每天各四份) ⑶①每天下午下班前全體訪(fǎng)員集合
、隍(yàn)收問(wèn)卷
、蹍R報(bào)訪(fǎng)問(wèn)過(guò)程
、苷勼w會(huì)和遇到的問(wèn)題、交流看法和做法
七、調(diào)研時(shí)間及流程
1.調(diào)研時(shí)間
、艤(zhǔn)備階段:收集資料、座談會(huì)、擬定計(jì)劃書(shū)及設(shè)計(jì)問(wèn)卷2天 ⑵調(diào)研階段:發(fā)放問(wèn)卷、記錄觀(guān)察結(jié)果 7天 ⑶分析階段:整理資料,分類(lèi)歸納、分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)1天 ⑷總結(jié)階段:根據(jù)分析結(jié)果寫(xiě)書(shū)面報(bào)告并作出口頭陳述 1天
2.調(diào)研流程安排
(具體樓盤(pán)項(xiàng)目的調(diào)研時(shí)間分配由實(shí)際工作決定)
一期工程:
鳳凰路:
、抛窟_(dá)東方巴哈馬
sanyan迎賓大道與鳳凰路交匯處
⑶天澤湖畔
天澤湖畔位于sanyan市sanyan月川新城區(qū)鳳凰路丹州小區(qū)旁
⑷三永國(guó)際銀座
三永國(guó)際銀座位于河?xùn)|鳳凰路三永鳳凰城2期6號(hào)樓一層(丹州小區(qū)路口) ⑸三永鳳凰城
sanyan市新市區(qū)鳳凰路
、噬綆Z湖
sanyan市河?xùn)|區(qū)鳳凰路與迎賓路交匯處東北側(cè)500米(月川新城區(qū)) ⑺sanyan灣紅樹(shù)林
sanyan灣鳳凰路海航學(xué)院斜對(duì)面
、蘳anyan山水國(guó)際
中國(guó)sanyan市鳳凰路88號(hào)(白鷺公園對(duì)面)
、蛃anyan泰和花園
sanyan泰和花園位于河?xùn)|sanyan市鳳凰路南側(cè)
、稳A庭天下
河?xùn)|一環(huán)路與鳳凰路(二環(huán)路)交匯處
、详(yáng)明榮德花園
河?xùn)|月川中路
、袇R豐國(guó)際
sanyan市鳳凰路美麗之冠北側(cè)300米
河西路
、疟坛抢杩
海南sanyan市中心,河西路與創(chuàng)業(yè)路交口
解放路
⑴太陽(yáng)島公寓
河西區(qū)解放四路112號(hào)(黃金道大酒店對(duì)面)
、苨anyan國(guó)際公寓
sanyan市區(qū)解放一路、建港路、榆亞大道的交匯處
金雞嶺路
⑴sanyan灣海天花園
sanyan市sanyan灣金雞嶺與金雞嶺大橋交匯處
、茙X海
金雞嶺路與金雞嶺大橋交匯處
、菙埡B(tīng)濤
sanyan市金雞嶺路(鳳凰水城正對(duì)面)
、萻anyan鳳凰水城
sanyan市河?xùn)|路555號(hào)
鹿嶺路
⑴中央海景大道
sanyan市鹿嶺路27號(hào)
亞龍灣
、派陙嗶浯涔
sanyan市亞龍灣國(guó)家旅游度假區(qū)
、苼嘄垶彻骺
亞龍灣國(guó)家旅游度假區(qū)內(nèi)
、侨A宇皇冠會(huì)館
sanyan市亞龍灣旅游度假區(qū)
⑷亞龍灣西山渡
sanyan市亞龍灣國(guó)家旅游度假區(qū)椰風(fēng)路與濱海西路交匯口
二期工程:
河?xùn)|路
、抨(yáng)光山海灣
陽(yáng)光山海灣位于大東海榆林大道
⑵萬(wàn)寶威尼斯藍(lán)灣
sanyan大東海區(qū)南邊海路景觀(guān)大道南側(cè)鹿回頭公園半山腰
、腔始疑鷳B(tài)海景花園
sanyan市榆林大道
⑷鴻州時(shí)代海岸
sanyan市sanyan灣與榆亞大道交匯處
、砂肷桨雿u
大東海區(qū)(sanyan) 小東海鹿回頭半島
、蕇anyan鴻州國(guó)際公館
sanyan鴻洲國(guó)際公館位于中國(guó)海南sanyan榆亞路
、思t沙麗景嘉園
大東海榆亞大道紅沙地段
、贪雿u藍(lán)灣
大東海紅沙榆林港灣畔
⑼人文水岸
海南省sanyan市河?xùn)|區(qū)河?xùn)|一路人文水岸小區(qū)
外貿(mào)路與友誼路
、判吕藝(guó)際公館
sanyan灣區(qū)外貿(mào)路與友誼路交叉口,17公里長(zhǎng)的椰夢(mèng)長(zhǎng)廊中段
、魄嫣彀雿u
項(xiàng)目位于sanyan市友誼路與外貿(mào)路交界處,處于sanyan城市規(guī)劃的sanyan灣“陽(yáng)光海岸”風(fēng)情景觀(guān)帶核心區(qū)域
sanyan灣路
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇10
一、研究背景
在全面調(diào)查當(dāng)前化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況下,我公司決定結(jié)合目前輪藻的研究水平,開(kāi)展化妝品的研發(fā)和生產(chǎn)。為了了解市場(chǎng)需求并制定公司的相關(guān)戰(zhàn)略,我們決定在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品之前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。
二、研究目的
為了為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供客觀(guān)的數(shù)據(jù)支持,本次市場(chǎng)調(diào)研工作的主要目的是:
1、了解消費(fèi)者對(duì)男士護(hù)膚霜的消費(fèi)現(xiàn)狀,分析男士護(hù)膚霜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),了解男士護(hù)膚霜的市場(chǎng)容量,為新產(chǎn)品市場(chǎng)定位提供依據(jù)
2、研究男性護(hù)膚霜消費(fèi)者的消費(fèi)心理、消費(fèi)動(dòng)機(jī)和消費(fèi)行為特征,確定新產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體
3、提供參考依據(jù)。了解消費(fèi)者獲取化妝品的具體渠道,為制定新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略提供依據(jù)
4、了解消費(fèi)者對(duì)公司新產(chǎn)品男士護(hù)膚霜的了解
三、研究數(shù)據(jù)
根據(jù)上述研究目的,我們的研究數(shù)據(jù)主要包括以下內(nèi)容:
1、了解消費(fèi)者對(duì)男士護(hù)膚霜的消費(fèi)情況,分析男士護(hù)膚霜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),了解男士護(hù)膚霜的市場(chǎng)容量,為新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供依據(jù)。所需信息主要包括:
。1)了解消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)男士護(hù)膚霜時(shí)研究的因素(包裝、渠道等)
。2)了解男士護(hù)膚霜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其市場(chǎng)份額(闡明其市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策)
2、探索男士護(hù)膚霜消費(fèi)者的.消費(fèi)心理動(dòng)機(jī)和消費(fèi)行為特征:
。1)了解消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)男士護(hù)膚霜的目的(廣告訴求點(diǎn))
(2)消費(fèi)者了解男士護(hù)膚霜的主要途徑(廣告渠道的選擇)
。3)了解消費(fèi)者在化妝品中的消費(fèi)水平(根據(jù)消費(fèi)水平進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分)
3、了解消費(fèi)者對(duì)我公司新產(chǎn)品和mdash男士護(hù)膚霜的了解:
。1)受訪(fǎng)者對(duì)我公司新產(chǎn)品的了解。
(2)受訪(fǎng)者對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的建議和意見(jiàn)。
四、目標(biāo)受訪(fǎng)者的定義
因?yàn)楸敬握{(diào)查是一次探索性調(diào)查研究中,要求樣本具有廣泛的代表性,以基本反映消費(fèi)者對(duì)男士護(hù)膚霜的認(rèn)知和評(píng)價(jià),以及他們對(duì)本產(chǎn)品的理解和期望:
(1)他們的親朋好友不在化妝品公司或廣告公司工作。
。2)年齡在20-50歲之間,穿著考究。
五、調(diào)查方法和抽樣設(shè)計(jì)
根據(jù)本次調(diào)查的特點(diǎn),調(diào)查方法和抽樣設(shè)計(jì)為:本次調(diào)查采用問(wèn)卷調(diào)查訪(fǎng)談采用街頭攔截。
六、樣本量
研究本次市場(chǎng)調(diào)研對(duì)樣本量、成本經(jīng)濟(jì)性和時(shí)間的要求,本研究中消費(fèi)者調(diào)查所需的樣本量約為300。(110由于時(shí)間和其他原因)
七、采訪(fǎng)人員的安排
1、本次調(diào)查由我公司營(yíng)銷(xiāo)部人員完成。
2、正式調(diào)查前,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)人員對(duì)調(diào)查人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),確保調(diào)查質(zhì)量。
八、質(zhì)量控制和審查
1、為了保證調(diào)查的質(zhì)量,我們采用了兩人小組調(diào)查法和一審、二審。
2、審查制度。我們將實(shí)施一票否決值,即如果調(diào)查人員的一份問(wèn)卷被發(fā)現(xiàn)作弊,研究者的所有問(wèn)卷將無(wú)效。
九、數(shù)據(jù)輸入和處理
參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和研究的數(shù)據(jù)輸入人員和編碼人員將參加問(wèn)卷制作和調(diào)查培訓(xùn)。數(shù)據(jù)錄入后,需要抽取10%的樣本進(jìn)行錄入審核,以確保錄入質(zhì)量。數(shù)據(jù)處理通過(guò)SPSS軟件
研究進(jìn)度表(自項(xiàng)目確認(rèn)之日起)
4月16日和20日:方案和問(wèn)卷設(shè)計(jì)
4月21日和24日:調(diào)查實(shí)施
4月25日和27日:數(shù)據(jù)處理和分析
4月28日和MdASHM5
報(bào)告編寫(xiě)和發(fā)布席成本預(yù)算
項(xiàng)目成本預(yù)算約為元,其目的如下:
1、問(wèn)卷設(shè)計(jì)問(wèn)卷打印150
2、調(diào)查復(fù)核費(fèi)用500
3、數(shù)據(jù)處理(編碼、輸入、處理和分析)500
4、報(bào)告撰寫(xiě)與制作700
總計(jì):1850
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇11
一、背景:
第一,學(xué)生人數(shù)多,用餐時(shí)間比較一致,學(xué)校食堂同時(shí)容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊(duì)等候時(shí)間較長(zhǎng)等一系列問(wèn)題。
第二,食堂開(kāi)放時(shí)間有限,不能滿(mǎn)足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。
第三,校外飯店紛紛推出外賣(mài)服務(wù),越來(lái)越受到廣大學(xué)生的青睞。
二、調(diào)查目的:
經(jīng)過(guò)本次調(diào)查,了解以下主要資料,到達(dá)以下目的:
。ㄒ唬┝私馔赓u(mài)在大學(xué)生心中的需求程度,消費(fèi)觀(guān)點(diǎn)及習(xí)慣;
(二)把握校外飯店外賣(mài)服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷(xiāo)方式;
(三)分析大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)外賣(mài)的'消費(fèi)行為與消費(fèi)特點(diǎn);
。ㄋ模┙y(tǒng)計(jì)資料,預(yù)測(cè)外賣(mài)市場(chǎng)容量及潛力。
三、調(diào)查資料:
。ㄒ唬┩赓u(mài)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查
1、外賣(mài)市場(chǎng)的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
2、學(xué)院不一樣年級(jí)對(duì)外賣(mài)的消費(fèi)狀況;
3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對(duì)該行業(yè)發(fā)展的影響。
(二)消費(fèi)者調(diào)查
1、消費(fèi)者的消費(fèi)心理(偏愛(ài)、經(jīng)濟(jì)、便利等)
2、對(duì)外賣(mài)產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價(jià)格等)
3、消費(fèi)者的忠誠(chéng)度
4、消費(fèi)者消費(fèi)本事、消費(fèi)層次及消費(fèi)比例的統(tǒng)計(jì)
5、消費(fèi)者夢(mèng)想的外賣(mài)服務(wù)描述
。ㄈ┥碳艺{(diào)查
1、主要客戶(hù)群
2、廣告策略
3、商家對(duì)現(xiàn)有外賣(mài)服務(wù)的描述
四、調(diào)研對(duì)象及抽樣方法
調(diào)研對(duì)象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,供給外賣(mài)服務(wù)的校外飯店。
抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時(shí)研究到時(shí)間、人力、物力及消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素,調(diào)查是采用重點(diǎn)調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。
五、調(diào)查員的要求及組成人員
。ㄒ唬┤藛T要求
1、儀表端正、大方。
2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。
3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、進(jìn)取的工作精神。
4、訪(fǎng)員要把握談話(huà)氣氛的本事。
。ǘ┤藛T
六、市場(chǎng)調(diào)查方法
消費(fèi)者以問(wèn)卷調(diào)查為主,訪(fǎng)談為輔;對(duì)商家以訪(fǎng)談為主,具體實(shí)施方法如下:
完成市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后,就能夠開(kāi)展具體的問(wèn)卷調(diào)查了。把調(diào)查問(wèn)卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時(shí)間后,學(xué)生比較空閑的時(shí)候。由于學(xué)生在宿舍中時(shí)比較集中,節(jié)儉時(shí)間,便于調(diào)查,對(duì)于要重點(diǎn)調(diào)查的對(duì)象所在的宿舍進(jìn)行走訪(fǎng)調(diào)查。進(jìn)入宿舍時(shí)要說(shuō)明來(lái)意,以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過(guò)程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員能夠在當(dāng)時(shí)收回問(wèn)卷,也能夠第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分研究,得出更真實(shí)有效的結(jié)果)。
在完成市場(chǎng)調(diào)查訪(fǎng)談提綱以及訪(fǎng)談人員的安排等相關(guān)工作后,就能夠開(kāi)展具體的訪(fǎng)談了。在非就餐時(shí)間,對(duì)飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪(fǎng)談。
七、調(diào)查規(guī)模
預(yù)計(jì)發(fā)放200份調(diào)查問(wèn)卷,訪(fǎng)談20個(gè)學(xué)生、6個(gè)商家。
八、工作資料、時(shí)間及人員安排
。ㄒ唬┱{(diào)查策劃討論及其撰寫(xiě):20xx年4月25日——20xx年5月5日,團(tuán)體討論,曾艷花負(fù)責(zé)撰寫(xiě)
。ǘ┰O(shè)計(jì)問(wèn)卷及訪(fǎng)談提綱:20xx年5月4日——20xx年5月5日,晏蘭輝負(fù)責(zé),其他人員輔助
。ㄈ┌l(fā)放問(wèn)卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,全體參與,唐葉梅負(fù)責(zé)
(四)訪(fǎng)談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負(fù)責(zé)
(五)統(tǒng)計(jì)問(wèn)卷、總結(jié)訪(fǎng)談:20xx年5月15日——20xx年5月20日,全體參與,曾艷花負(fù)責(zé)
(六)撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告:20xx年5月21日——20xx年5月25日,團(tuán)體討論,唐葉梅負(fù)責(zé)撰寫(xiě)
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
打印費(fèi):策劃書(shū)1元
問(wèn)卷30元
訪(fǎng)談提綱0.3元
調(diào)查報(bào)告1元
合計(jì):32.3元
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇12
一.前言
為了能使本公司更好的為客戶(hù)服務(wù),提升公司銷(xiāo)售額,提高市場(chǎng)占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)要求,特進(jìn)行此項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研。本次市場(chǎng)調(diào)研將圍繞三個(gè)方面進(jìn)行:衛(wèi)生院、診所、藥店。
二.調(diào)查目的
1、為普藥運(yùn)營(yíng)策劃方案帶給客觀(guān)依據(jù)。
2、為自產(chǎn)品、代理品種擴(kuò)大銷(xiāo)售額,提高市場(chǎng)占有率帶給客觀(guān)依據(jù)。
3、為引進(jìn)終端暢銷(xiāo)品種帶給依據(jù)。
具體為:
(1)了解新余地區(qū)普藥市場(chǎng)狀況。
(2)了解新余地區(qū)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷(xiāo)售策略。
(3)了解新余地區(qū)終端客戶(hù)的用藥觀(guān)點(diǎn)及用藥習(xí)慣。
(4)了解新余地區(qū)已合作客戶(hù)的意見(jiàn)要求及暫未合作客戶(hù)未合作的原因。
(5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實(shí)施狀況。
(6)了解藥店購(gòu)銷(xiāo)聯(lián)盟、藥店加盟實(shí)施的`可能性。
三.市場(chǎng)調(diào)查資料
(一)衛(wèi)生院
1、鄉(xiāng)村一體化實(shí)施狀況。
2、基藥占比、銷(xiāo)售狀況。
3、主要進(jìn)貨渠道、月平均購(gòu)進(jìn)量等。
(二)診所(衛(wèi)生所)
1、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)狀況。
2、月進(jìn)貨量、常銷(xiāo)品種、用藥習(xí)慣。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷(xiāo)售策略。
4、已合作客戶(hù)的意見(jiàn)要求及暫未合作客戶(hù)未合作的原因。
5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。
(三)藥店
1、藥店購(gòu)銷(xiāo)聯(lián)盟的可行性。
2、藥店加盟的可行性。
3、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷(xiāo)售策略。
4、公司直接按進(jìn)價(jià)供貨、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性。
四.市場(chǎng)調(diào)查方法
以訪(fǎng)談為主,輔與調(diào)查問(wèn)卷。
五.市場(chǎng)調(diào)查程序及安排
第一階段:制定市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃(6月6日)
第二階段:計(jì)劃實(shí)施階段(6月6日至)
第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)
第四階段:報(bào)告階段(6月11日至6月13日)
六.經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、派車(chē)費(fèi)用150元/天左右
2、餐費(fèi)30元每人每一天
3、其他費(fèi)用大概50元每一天
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū) 篇13
一、調(diào)查目的
一、是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)提供科學(xué)、客觀(guān)數(shù)據(jù)。
二、通過(guò)客觀(guān)深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析,充分了解消費(fèi)者一號(hào)通業(yè)務(wù)的需求和價(jià)格定義水平。
三、了解潛在客戶(hù)規(guī)模及分布狀況。
四、根據(jù)調(diào)查研究分析來(lái)確定產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)前景,做出市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)。
五、項(xiàng)目的研發(fā)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、市場(chǎng)推廣將面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
二、調(diào)查對(duì)象
一、學(xué)校附近的人群(通過(guò)抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對(duì)象,以個(gè)體為單位)
二、上班人群
三、調(diào)查內(nèi)容
一、產(chǎn)品自身情況調(diào)查
二、需求市場(chǎng)調(diào)查
消費(fèi)者偏好
購(gòu)買(mǎi)決策
購(gòu)買(mǎi)行為
④價(jià)格支付能力
、葙(gòu)買(mǎi)人群
三、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)查
、僦饕(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
、诟鞲(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)
四、一號(hào)通業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查的重要性
四、搜集信息
一、消費(fèi)者的`購(gòu)買(mǎi)意向
二、不同領(lǐng)域消費(fèi)者的需求
三、了解各個(gè)類(lèi)似業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)狀況
四、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求
五、制定抽樣計(jì)劃
一、實(shí)施分層抽樣
a、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)
b、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本
二、樣本要求
a、家庭成員中沒(méi)有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷(xiāo)崗位工作
b、家庭成員沒(méi)有人在最近半年中接受過(guò)類(lèi)似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查
c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī)、固話(huà)等通訊工具
六、設(shè)計(jì)問(wèn)卷
通過(guò)對(duì)“一號(hào)通業(yè)務(wù)”市場(chǎng)的了解,對(duì)消費(fèi)者資料的調(diào)查,總結(jié)分析,進(jìn)行問(wèn)卷設(shè)計(jì)。
七、調(diào)查進(jìn)度
第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查1天
第二階段:制定計(jì)劃2天
審定計(jì)劃半天
確定修正計(jì)劃半天
第三階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)1天
問(wèn)卷修改確認(rèn)半天
第四階段:實(shí)施計(jì)劃2天
第五階段:研究分析2天
調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問(wèn)卷確認(rèn)后的第二天開(kāi)始執(zhí)行。
八、信息整理分析
一、通過(guò)對(duì)調(diào)查目的和搜集信息的整理,對(duì)問(wèn)卷的設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理分析。
二、根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格
九、調(diào)查預(yù)算(略)
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