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項目投資建議書優(yōu)秀
隨著社會一步步向前發(fā)展,我們都可能會用到建議書,建議書是一只無形的手推動展某項工作、任務或活動開展。相信寫建議書是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家收集的項目投資建議書優(yōu)秀,希望對大家有所幫助。
項目投資建議書優(yōu)秀1
投資項目建議書嚴格來說只是投資前對項目的輪廓性設想,主要從投資建設的必要性方面論述,同時初步分析投資建設的可行性。不同性質的項目的建議書之間的差異就比較明顯。一般項目建議書應包括以下主要內容:
1、項目提出的必要性和依據(jù)
。1)說明項目提出的背景、擬建地點,提出與項目有關的`長遠規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料,說明項目建設的必要性。
(2)對改擴建項目要說明現(xiàn)有企業(yè)概況。
。3)引進技術和進口設備項目,還要說明國內外技術差距和概況及進口的理由。
2、產(chǎn)品方案,擬建規(guī)模和建設地點的。初步設想
。1)產(chǎn)品的市場預測。包括國內外同類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,銷售情況分析和預測,產(chǎn)品銷售方向和銷售價格的初步分析等。
。2)確定產(chǎn)品的年產(chǎn)量,一次建成規(guī)模和分期建設的設想(改擴建項目還需說明原有生產(chǎn)情況及條件),以及對擬建規(guī)模經(jīng)濟合理性的評價。
。3)產(chǎn)品方案設想。包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品規(guī)格、質量標準等。
。4)建設地點論證。分析擬建設地點的自然條件和社會條件,建設地點是否符合地區(qū)布局的要求。
3、資源情況、建設條件、協(xié)作關系和引進國別、廠商等的初步分析
。1)擬利用的資源供應的可能性和可靠性。
。2)主要協(xié)作條件情況,項目擬建地點、水電及其他公用設施、地方材料的供應分析。
。3)主要生產(chǎn)技術與工藝,如擬引進國外技術,要說明引進的國別以及與國內技術的差距、技術來源、技術鑒定及轉讓等概況。
(4)主要專用設備來源,如擬采用國外設備,要說明引進理由以及擬引進國外廠商的概況。
4、投資估算和資金籌措設想
投資估算根據(jù)掌握數(shù)據(jù)的情況,可進行詳細估算,也可以按單位生產(chǎn)能力或類似企業(yè)情況進行估算。投資估算中應包括建設期利息、投資方向調節(jié)稅,并考慮一定時期內的漲價因素的影響,流動資金可參照同類型企業(yè)的情況進行估算。
資金籌措計劃中應說明資金來源,利用貸款需附貸款意向書,分析貸款條件及利率,說明償還方式、測算償還能力。
5、項目的進度安排
。1)建設前期工作的安排,商業(yè)計劃書包括涉外項目的詢價、考察、談判、設計等計劃。
。2)項目建設需要的時間。
6、經(jīng)濟效果和社會效益的初步估計,包括初步的財務評價和國民經(jīng)濟評價
。1)計算項目全部投資內部收益率、貸款償還期等指標及其他必要指標,進行盈利能力、清償能力的初步分析。
(2)項目的社會效益和社會影響的初步分析。
上述內容適用于不涉及利用外資的項目,特別是既不涉及利用外資、也不涉及技術引進和設備進口的一般項目。涉外項目的建議書主要內容涉及利用外資與否分別列述。
項目投資建議書優(yōu)秀2
一、被投資企業(yè)概況
1、被投資企業(yè)或孵化器簡況
(成立時間。地點。注冊資本。主營業(yè)務。近年業(yè)績等)
2、項目提出的背景和意義
二、技術的'先進性與可行性
1、技術來源
2、技術的先進性與成熟度
3、技術壁壘或知識產(chǎn)權保護措施
4、質量指標(國際標準。國家標準。企業(yè)標準)
5、產(chǎn)量(設計能力。實際產(chǎn)量。擴產(chǎn)潛力)
三、實施產(chǎn)業(yè)化的可行性
1、主要原。輔材料及其供應渠道
2、主要設備及其來源
3、燃料和動力
4、建廠條件和廠址
5、環(huán)境保護
四、市場潛力與占有策略
1、市場規(guī)模及分布(細分市場描述)
2、市場趨勢及周期
3、用戶分析
4、競爭者比較(市場占有率)
6、占有策略和營銷渠道
五、管理
1、企業(yè)內部機構設置及管理制度
2、管理體系及國內外行業(yè)資質認證情況
3、管理層人員簡介(專業(yè)。學歷。職稱。工作及任職經(jīng)歷等)
六、財務與經(jīng)濟效益分析
1、投資估算或資金使用計劃(總投資。固定資產(chǎn)。流動資金。無形資產(chǎn))
2、資金來源及落實情況
3、經(jīng)濟效益分析:
。I業(yè)收入。成本。費用。稅。毛利。純利)
4、盈虧平衡點及敏感性因素分析
5、財務狀況分析(基于經(jīng)審計的財務報表)主要財務指標分析或現(xiàn)金流量表分析
6、財務分析結論
七、投資環(huán)境評價
政策。人文及社會環(huán)境
八、合作伙伴的選擇
現(xiàn)實的和潛在的合作伙伴(股東)的情況
。ㄖ鳡I業(yè)務。經(jīng)濟實力。合作優(yōu)勢。投資額和比例)
九、風險因素及對策
。夹g。市場。管理。財務。政策等)
十、撤出途徑的預測和方案設計
十一、項目評估結論和投資建議
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