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建議書

合理化建議書

時間:2022-10-09 15:48:45 建議書 我要投稿

【推薦】合理化建議書4篇

  在學習、工作生活中,我們需要用到建議書的情形越來越多,建議書是一只無形的手推動展某項工作、任務或活動開展。那么一般建議書是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的合理化建議書4篇,希望對大家有所幫助。

【推薦】合理化建議書4篇

合理化建議書 篇1

  在公司下發(fā)“查漏洞、找原因、提措施,我為控虧扭虧增效獻一策”的活動通知后,及時組織班組長以上人員進行學習和討論,引導大家從各自的崗位實際出發(fā),積極地為控虧扭虧提出自己的合理化建議和意見,員工的合理化建議和意見正在收集,目前總庫存在的問題和建議如下:

  1、原燃料倉儲的基礎設施存在很多的不足,建議加快料場基礎設施的建設:

 。1)原料出庫大部分沒有計量,這在一定程度上掩蓋了管理中的問題,也不利于成本控制,建議立即為料場完善計量設施,細化原料出庫,核實成本;

 。2)目前料場地面無硬化,無防雨排水設施和防風降塵設施,造成的自然損耗比較大,建議加快工業(yè)站料場的擴建和改造及村莊的搬遷工作。

 。3)目前原燃料存儲地點小,且比較分散,原燃料的內(nèi)部轉(zhuǎn)運,不僅增加了轉(zhuǎn)運費用,而且在轉(zhuǎn)運過程中也造成了原料的損耗和浪費,不利于原料的'存儲管理。

  2、備件材料管理。

 。1)目前備件材料計劃的可依據(jù)性不足,科學性差,系統(tǒng)運行有很大的管理潛力可挖,總庫已派主管計劃的人員出去學習。公司應將其作為一個重要的項目來開展工作;

 。2)庫房倉儲地點小,不確定,來回搬遷費用大,且損耗比較大,建議盡快建設符合當前生產(chǎn)需要的比較穩(wěn)定的新庫房。

  3、原燃料的表觀質(zhì)量驗收和取樣管理過程帶有一定的管理風險,目前我們已在這方面開展班組建設管理工作,從規(guī)范班組會議入手整頓紀律,嚴明作風,采取示范引領推動班組各項工作的達標管理。

  4、公司每年的基礎建設設施維修需立項的項目比較多,費用也比較高,建議公司成立一支自己的維修隊伍。

  5、目前各職能部門的職能職責界定不明確,不夠細化,導致各職能部門的本位主義嚴重,造成部門之間的配合力度不夠,未能充分發(fā)揮出職能部門之間的職能配合作用。

合理化建議書 篇2

  根據(jù)市公司工發(fā)[20xx]1號文件關于開展合理化建議活動的通知要求,**公司工會在公司范圍內(nèi)廣泛開展合理化建議征集活動,并以“深入基層、深入一線、貼近員工”為宗旨,于3至5月份組織開展12次合理化建議座談會,F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

  一、工作經(jīng)驗

  1、開展情況

  3月初,工會下發(fā)通知,要求全員參加合理化建議征集活動。共收到合理化建議表格100余份,有效建議20余份。 3至5月份,為全方位、多層次征集建議,根據(jù)公司安排,工會組織開展合理化建議座談會12場。主要以一線員工代表為主,通過面對面交流、拉家常式互動等形式,收集到建言、獻策、要求等80余條,其中有效建議要求10余條。 將表格類建議和座談會建議兩相合并,共有建議、要求157條,涉及八個方面。其中體制機制方面16條,電網(wǎng)建設方面16條,安全生產(chǎn)方面25條,經(jīng)營績效方面21條,科技進步方面14條,教育培訓方面19條,優(yōu)質(zhì)服務方面11條,企業(yè)文化方面25條。從征集的建議來看,充分體現(xiàn)了職工對公司的關心,也反映出工作中仍有不少有待改進或有潛可挖的地方。

  2、工作體會

  一是較好地體現(xiàn)了公司“以人為本”、“尊重員工”的指導思想。工會代表公司,通過與部分職工代表以拉家常、解答問題、解釋政策的形式,循循善誘,不厭其煩,耐心解答,征求意見,使大家真實感受到了公司對職工的尊重,對樹立廣大職工的主人翁思想起到了積極有效的作用。

  二是有效拉近了領導層與職工的距離。此次活動公司領導到一線,到生產(chǎn)現(xiàn)場,利用他們工作間隙與其交流,征求意見,實現(xiàn)了領導與職工的零距離接觸,有助于消除職工與公司之間的隔閡感,有助于增強公司凝聚力、向心力。

  三是增加了一個與職工溝通的平臺。以前職工有想法,溝通渠道不多、不暢,公司也沒有足夠的.精力、有效的渠道與員工雙向交流,所以不同程度地存在:員工有話無處說,有力難出的局面。這次合理化建議征集活動明確傳遞了一個信息:即公司渴望傾聽大家的想法,愿意與職工交流,希望全體職工與公司共同努力促進公司發(fā)展。

  二、工作建議

  1、評比獎勵。對征集的建議或意見,實施前進行評比。不管是否有實施價值,大家參與了,動腦筋去想了,就應適當鼓勵。對一些積極的、正面的,可評選出一、二、三等獎,或者鼓勵獎,通過評比獎勵將本次活動作為一個引子,引出大家今后對該項活動的興趣和肯定。

  2、公開公示。對征集的每個問題,無關乎大小,不管好壞,都必須正面應對。都必須有答復或?qū)嵤┮庖,有責任部門。并通過各種形式進行公開、公示。

  3、樹立企業(yè)正氣。各個相關部門互相協(xié)同,加強宣傳教育,切實言傳身教,倡導文明新風,樹立企業(yè)正氣,以此營造一個“暢所欲言”積極向上的企業(yè)氛圍。

合理化建議書 篇3

  自從到公司上班已有多半年時間了,我對公司有了總體的了解,對各個部門也比較熟悉,與大部分員工也有過接觸,尤其對xx的人員最為了解。此刻公司進行了一系列改革,對xx來說也是刻不容緩的,我作為xx的一員,就應躋身于這次改革中,提出自己的一些推薦,把這次的改革做的更好,讓以后的工作更加順利,做到事半功倍。我想這不僅僅是員工的心聲,更是公司所期望看到的。

  對公司的合理化推薦:

  1、各個部門要加強溝通聯(lián)系,保證信息資源的實時性和有效性。

  推薦改善的方法:加強各部門之間的交流溝通,在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一齊,使幾個目標和為一齊,這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定,必須要全面的落實,個性是采購、銷售和財務部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決,那時不僅僅事倍功半,同時也會嚴重的影響用心性。

  2、一切要以事實說話。

  推薦改善的'方法:在我們的工作過程中,一切要以事實為依據(jù),根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥,不僅僅要進行全面地了解,還要進行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權,及時給你機會也不要信口開河,為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領導看的,而是為了自己能有所收獲。

  3、提高工作效率。

  推薦改善的方法:有些事情我們不能的干一件說一件,好多事情是能夠歸結(jié)成一類的,要盡量歸結(jié)成一個制度或是流程,避免重復。

  另外提幾條個人推薦:

  1、定期的做一些員工調(diào)查,認真的查看員工的心聲,激發(fā)大家用心性,減輕工作壓力。

  2、鼓勵員工多提正確推薦,預案,公司給以充分重視,對書面推薦均有正式恢復,采用者,給予務必獎勵,鼓勵員工用心參與公司管理,增強主人翁意識。

  3、期望公司能夠開展些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和用心心態(tài)。

  4、公司在執(zhí)行力方面需要進一步加強,領導要首先做到做大執(zhí)行力,樹立先進榜樣,只有這樣員工才會有動力和模范去完成自己的工作。

  5、崗位職責,崗位說明書,工作流程圖:推薦公司制定各崗位職責,崗位說明書,工作流程圖,明確公司各部門員工崗位職責,崗位資料和工作流程。

  6、創(chuàng)造條件,豐富圖書,報刊,雜志,出臺激勵措施,鼓勵員工自發(fā)學習,提高素質(zhì)或為優(yōu)秀人員帶給外出學習培訓成長福利。

  7、計劃執(zhí)行方面:推薦部門和科室在召開工作會議時制定好計劃,落實人頭,跟盯完成,完成狀況納入考核,切實到達提高工作效率目的。

  8、員工培訓與管理,定期對公司員工進行技能禮儀效率培訓,增強員工的實際操作潛力,端正服務態(tài)度,合理利用時間安排工作。

  10、完善公司的獎罰制度。

合理化建議書 篇4

  根據(jù)公司的10.8會議精神,并結(jié)合本崗位工作實際,以“開源節(jié)流”為主導思想給公司做出以下建議:

  1、關于查找招標信息的建議。查找招標信息是招投標部門的一項重要工作。為了不影響其他工作的正常進行,應制定合理的查找招標信息時間。如:上午10時,下午16時。

  2、關于新員工的建議。應加大培訓力度,對于新員工來說培訓能夠有效加快員工熟悉自己的工作崗位和工作性質(zhì)。更快的投入工作為公司創(chuàng)造效益。

  3、關于公司推廣方面的`建議。讓我們每個人都充當起一個業(yè)務員的角色,在閑暇之余也對相關網(wǎng)站多去發(fā)貼子,內(nèi)容主要寫一些關于公司的相關情況,如公司簡介、經(jīng)營范圍等。這種方法可能不會很快見效,但我相信只要長期堅持下去,肯定會有效果的。

  4、關于文件打印方面的建議。建議廢紙的多次使用。雖然紙張非不貴,但今天浪費一張明天也浪費一張,一個月一年累積起來也是一筆不小的費用,所以非正規(guī)文件用紙,建議大家采用作廢紙張文件的背面打印,達到節(jié)約用紙的目的。

  5、關于網(wǎng)絡使用方面的建議。建議大家至少每周更新一次殺毒軟件,全盤徹底殺毒一次,避免個人中毒影響到局域網(wǎng)網(wǎng)絡的使用,另外辦公時間盡量避免下載,以免拖其網(wǎng)速,影響公司網(wǎng)絡使用。

  6、關于下班后關閉公司相關設備的建議。每天下班后電腦是全部關閉了,但還有一些顯示器和打印機還是開著的,雖然這樣基本耗費不了多少電,但第二天開起的瞬間會給機器帶來一定損傷,從而縮短了機器的使用壽命,所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自己的顯示器以及打印機是否關閉了。

  7、關于公司獎勵政策的建議。公司在法定節(jié)假日的時候,適當?shù)慕M織員工外出旅游或其他集體員工活動,促進各部門員工的關系,在平時的工作中能互相幫助與協(xié)調(diào),也能帶動員工的積極性,提高工作效率。

  以上是我個人的一些建議,總之,開源節(jié)流要從細節(jié)入手,讓我們每個人都充當起主人翁的精神,為公司創(chuàng)造更多的效益。

  建議人:XXX

  XXXX年XX月XX日

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