會議工作總結(jié)

　　總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的會議工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

會議工作總結(jié)1

　　一、 時間：20xx年7月3日

　　二、 參加人員：項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、各工區(qū)主要負(fù)責(zé)人、各施工隊主要負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀員工

　　三、 主持人：項目書記李

　　四、 議程

　　1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進(jìn)行匯報。

　　2、測量隊總結(jié)上半年的工作，對工作中存在的問題進(jìn)行分析說明。

　　3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言，并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。

　　4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析與總結(jié)。

　　5、物資部匯報上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場物資管理辦法進(jìn)行闡述。

　　6、機(jī)電部匯報上半年工作，并對下半年工作計劃進(jìn)行匯報。

　　7、財務(wù)部匯報上半年費(fèi)用、成本發(fā)生情況，并進(jìn)行財務(wù)分析，為今后財務(wù)管理提供有效依據(jù)。

　　8、計劃經(jīng)營部匯報上半年計劃完成情況，并宣布下半年施工計劃，對施工隊做出新的要求。

　　9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報，并制定出下半年的`工作計劃。

　　10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

　　11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

　　12、項目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵(證書、獎金)，優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

　　13、項目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊伍獎勵(證書、獎金)， 施工隊代表發(fā)言。

　　14、項目經(jīng)理作半年度工作總結(jié)，并結(jié)合各部門、工區(qū)所反映的實際情況，制定切實可行的下半年工作計劃。

　　15、與會者會餐。

會議工作總結(jié)2

　　經(jīng)辦黨組同意，2月中旬，辦紀(jì)檢組織開展了xxxx年度廉政談心談話活動，由辦紀(jì)檢組長劉魯同志與我辦中層干部、廉政重點防控對象及新任網(wǎng)絡(luò)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員共14人進(jìn)行了廉政談心談話。現(xiàn)將活動開展情況報告如下：

　　一、談心談話的主要內(nèi)容

　　1、了解談話對象貫徹落實科室(部門)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的有關(guān)情況，個人廉潔自律的有關(guān)情況;

　　2、征求對辦黨組、紀(jì)檢組開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的意見和建議;

　　3、對談話對象下一步在貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制、個人廉潔自律方面提出具體要求：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性和大局意識，以適應(yīng)新形勢下的發(fā)展需要。二是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)行政效能，推動我辦各項中心工作和重點項目的順利開展和實施。三是要加強(qiáng)廉潔自律的意識，嚴(yán)格按照有關(guān)程序和要求開展各項工作，不但工作要做好而且要確保個人廉政方面不出問題。四是要加強(qiáng)與辦黨組、紀(jì)檢組的匯報，及時反映民情、民意，確保輿情溝通順暢。

　　二、談心談話取得的.實效

　　1、收集了改進(jìn)和加強(qiáng)本辦紀(jì)檢監(jiān)察工作的意見和建議

　　談話對象普遍反映目前我辦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成效顯著，績效考評、制度建設(shè)學(xué)習(xí)、廉政文化教育等方面的工作都開展得比較好。整個辦里形成了風(fēng)清氣正的工作氛圍，在項目的建設(shè)、干部人員的提拔使用、重大事項決策等方面均無不良反映，對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)班子成員評價正面。同時，談話對象提出了繼續(xù)推進(jìn)黨務(wù)公開經(jīng)�；�、推行中層干部個人情況報告、建立本辦廉政書屋等建議，為下一步紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展收集了寶貴意見。

　　2、掌握了中層干部當(dāng)前工作和生活中遇到的問題和困難。

　　談話對象主要談到了幾點問題和困難：一是當(dāng)前工作量、工作壓力比較大，希望增加人手;二是工作用車緊張，希望能夠解決科室(部門)的工作用車問題;三是在完全落實績效考評、人員日常管理等工作方面有一定難度;四是辦領(lǐng)導(dǎo)對于某些具體的工作、項目推進(jìn)的具體指導(dǎo)不夠到位。

　　3、密切了紀(jì)檢監(jiān)察室與中層干部之間的交流，增強(qiáng)了民主氛圍。

　　本次談話進(jìn)一步打開了紀(jì)檢組與中層干部之間的心門，中層干部暢所欲言，紀(jì)檢組懇切親聽，增強(qiáng)了工作溝通，增進(jìn)了同事情誼，明確了今后的改進(jìn)方向。

　　4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變中層干部的工作作風(fēng)，為“智慧南寧”建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。

　　通過談心談話活動，提醒和告誡談話對象要進(jìn)一步從思想上筑牢拒腐防變和抵御風(fēng)險的堤壩，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實推進(jìn)項目建設(shè)工作進(jìn)度。堅決杜絕等待、觀望、懶散的工作作風(fēng)，積極深入企業(yè)、設(shè)計單位、基層部門等進(jìn)行考察調(diào)研，深入了解行業(yè)現(xiàn)狀和信息化建設(shè)實際需求，把先進(jìn)技術(shù)、科研成果及時轉(zhuǎn)化到“智慧南寧”建設(shè)。

　　三、下一步的工作打算

　　1、繼續(xù)堅持開展廉政談心談話活動。

　　通過此次談心談話活動，一定程度上傾聽了民情、民意，一方面督促檢查了大家落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制、個人廉潔自律等方面的情況，一方面也對同志們下一步開展黨風(fēng)廉政責(zé)任制、個人廉潔自律工作提出了明確要求，對我辦做好黨風(fēng)廉政教育工作起到了積極作用。因此，廉政談心談話這一工作方式在今后的工作中應(yīng)當(dāng)堅持并予以不斷完善，爭取更大更好的成效。

　　2、及時研究反映的問題和困難。

　　對大家反映在工作開展中存在的問題和困難，建議辦黨組結(jié)合實際情況及時進(jìn)行研究，對大家提出的正當(dāng)、合理的方面要制定措施、落實責(zé)任，適時適當(dāng)解決，并通過辦公會、民主生活等形式和渠道給予積極回應(yīng)。

會議工作總結(jié)3

　　9月27日，院周會在行政樓八樓多功能廳舉行，會議由常務(wù)副院長乙軍主持，主要內(nèi)容如下：

　　1、安排雙節(jié)放假相關(guān)事宜。會議要求雙節(jié)期間各級各類值班人員要保持高度在位，認(rèn)真履行職責(zé)，同進(jìn)強(qiáng)調(diào)各類后勤保障設(shè)備要加強(qiáng)安全管理。要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療安全。

　　2、繼續(xù)做好志愿者服務(wù)工作。會議再次強(qiáng)調(diào)志愿者服務(wù)的重要意義，并要求有關(guān)部門加強(qiáng)志愿者服務(wù)督查力度。

　　3、關(guān)于衛(wèi)生支農(nóng)工作安排。會議要求，各職能部門及科室要積極支援韓山醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展，首批9人的`醫(yī)療隊已于27日上午派遣到位，29日上午，醫(yī)院將組織近50人的由醫(yī)務(wù)人員組成的志愿者隊伍對韓山醫(yī)院進(jìn)行一次衛(wèi)生整頓。

　　4、加強(qiáng)病區(qū)管理。針對存在隨意向病房窗外拋灑污水、雜物的現(xiàn)象，保潔部門要在室內(nèi)窗口部位添加相應(yīng)提示標(biāo)識，醫(yī)務(wù)人員也應(yīng)做好患者入院時的宣教工作。后勤部門要對二樓以上的窗戶限開功能進(jìn)行檢查維護(hù)。

　　5、節(jié)后召開黨員代表大會。

　　6、會議要求按照衛(wèi)生主管部門及醫(yī)院統(tǒng)一安排做好兩癌篩查工作。

會議工作總結(jié)4

　　在酒店全體員工的共同努力下，我們利用四天的時間，順利完成會議的接待工作，會前劉總召開管理層會議，對各個部門的工作進(jìn)行了明確的指導(dǎo)，陶總召開部門員工大會，詳細(xì)縝密的劃分部門的工作程序及注意事項，才使得酒店圓滿完成了本次接待任務(wù)。

　　不足之處：

　　1、準(zhǔn)備工作做的'還不夠細(xì)，比方會議期間主席用房因招待領(lǐng)導(dǎo)，需緊急要一壺上好茶葉，當(dāng)時及時與餐廳聯(lián)系送到房間，雖然前后沒用十分鐘時間，但客人明顯不滿意，通過這件事情，就證明我們準(zhǔn)備工作沒做到位，應(yīng)提前給領(lǐng)導(dǎo)房間備好一系列可能用到的用品，避免客人不滿。

　　2、會議期間，住房量大，客房中夜班沒用增加人員，導(dǎo)致晚八點之后不能做到會議樓層的專人服務(wù)。

　　3、個別員工的前期重視度不夠，沒有很好的團(tuán)隊意識，需要反思，并在今后的培訓(xùn)中轉(zhuǎn)變員工懶散的思想。

　　4、服務(wù)未做到善始善終，會議結(jié)束后，仍有個別房間續(xù)住，而我們的服務(wù)沒有跟進(jìn)到位，我們應(yīng)做到即使會務(wù)組撤了，但個別逗留的會議代表也是酒店的服務(wù)對象，不能讓他們有會散茶涼的感覺。

　　5、結(jié)合以上的不足，本部門將逐步完善吸取經(jīng)驗，繼續(xù)努力。

　　好的方面：

　　1、因會議準(zhǔn)備時間近一個星期，所以不論是衛(wèi)生方面還是員工的禮節(jié)禮貌都做得不錯，房務(wù)部未發(fā)生一起投訴事件。

　　2、因人員不足，安排部分員工及所有領(lǐng)班主管加班，所有人員停止休假，員工對于安排毫無怨言，有的員工在嚴(yán)重感冒的情況下仍堅持上班。

　　3、因餐飲部人員短缺，所有管理層齊力奮進(jìn)，無下班觀念，能和酒店利益保持一致，直至最后一位客人離開才得以休息，由此反映了我們管理團(tuán)隊的日漸成熟。

　　4、會議用房每日做到快速整理，領(lǐng)班協(xié)助并檢查，下午客人會議期間再次進(jìn)行小整理，晚間送水果期間若客人不在的還進(jìn)行夜床服務(wù)。

　　會議期間保證到每個樓層早八點至晚十二點每個樓層有專門的電梯引領(lǐng)人員，保證到隨叫隨到，客人有任何需求第一時間滿足。

　　通過此次政協(xié)會議的接待，我認(rèn)為我們在日常的工作接待中就應(yīng)該一視同仁的對待每一位客人，這樣就不會出現(xiàn)因硬件或軟件方面的問題導(dǎo)致投訴了，同時記錄會議期間出現(xiàn)的不足之處，一定要在今后的工作中全面提高了酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

會議工作總結(jié)5

　　4月21日酒店接待了全市紀(jì)委接待會議，經(jīng)酒店縝密安排，各部門精心布置，飯店圓滿完成了本次的接待任務(wù)，以下是在會議接待過程中各部門的工作總結(jié)：

　　一、準(zhǔn)備工作：

　　1、人數(shù)的確定，以什么為標(biāo)準(zhǔn)，并制定合理；

　　2、水果飲料的準(zhǔn)備，此項工作不太到位；

　　3、用餐過程中的杯具要及時補(bǔ)充；

　　4、關(guān)于菜單：每道菜應(yīng)擺放菜牌；

　　二、餐前工作：

　　1、開餐前15分鐘將所有工作準(zhǔn)備就緒，自助餐臺食品全部上齊并加熱；

　　2、服務(wù)人員站在規(guī)定的`位置（開門請客人進(jìn)宴會廳用餐）；

　　三、開餐服務(wù)：

　　1、宴會開始，客人開始用餐后，服務(wù)員隨時將客人用過的空餐具撤下并送至洗碗間；

　　2、隨時為客人添加飲料；

　　3、后廚菜品的準(zhǔn)備，第一輪上完后應(yīng)炒出4—5道菜以便及時補(bǔ)充。

　　結(jié)合以上的不足，本部門將逐步完善吸取經(jīng)驗，繼續(xù)努力，并制定宴會自助餐服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

會議工作總結(jié)6

　　杭州信電有限公司于11月15日在公司五樓會議室組織召開第一屆第二次職工代表大會，應(yīng)到代表70人，實到68人，缺席兩人，本次會議由工會主席XX主持。會議首先通過了關(guān)于增加總經(jīng)理為職工代表的提議，討論并通過了人力資源總監(jiān)李君關(guān)于《雙休日、節(jié)假日加班補(bǔ)休及補(bǔ)貼》的提案，常務(wù)副總經(jīng)理代表領(lǐng)導(dǎo)班子做重要講話。

　　人力資源總監(jiān)李君宣讀了《雙休日、節(jié)假日加班補(bǔ)休及補(bǔ)貼》提案，并對提案進(jìn)行相關(guān)說明。因為供熱屬于特殊行業(yè)，依據(jù)國家實行彈性工時的有關(guān)規(guī)定，在保證安全優(yōu)質(zhì)供熱的前提下最大限度維護(hù)職工應(yīng)有休假權(quán)益，一直是XX人嘗試解決的課題。今年六月，總經(jīng)理提出讓相關(guān)部門合理制定維修計劃，科學(xué)安排作息時間，提升工作效率，給職工創(chuàng)造一個相對寬松的工作環(huán)境的具體要求。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，經(jīng)人力資源部和工會組織認(rèn)真調(diào)研，形成了《雙休日、節(jié)假日加班補(bǔ)休及補(bǔ)貼》提案并獲得通過，這標(biāo)志著XX公司人力資源、管理制度上升了一個新臺階。各部門要依據(jù)此次會議精神結(jié)合本部門實際情況，統(tǒng)籌兼顧，大局為主，讓這一政策真正貫徹好、執(zhí)行好。在不影響供熱質(zhì)量的前提下，合理分配現(xiàn)有人力資源，用科學(xué)化的'制度、人性化的管理，增加職工快樂歸屬感、認(rèn)同感、榮譽(yù)感！

　　常務(wù)副總經(jīng)理代表XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子對全體職工代表提出殷切希望。他指出，在改制以來，XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子不斷探索、不斷嘗試，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗、在發(fā)展中更新觀念。

　　五年的創(chuàng)業(yè)路上，XX公司始終堅持董事長以人為本、創(chuàng)新管理的主導(dǎo)思想，無論是在管理制度上還是自身理念上都緊跟時代的發(fā)展步伐！正是在這一正確理論方針的指引下，使得XX公司大跨步前進(jìn)，創(chuàng)造了一個又一個奇跡。這一切榮譽(yù)的取得和全體廣大職工的辛勤努力是分不開的，所以公司每年都有新政策、新舉措出臺，全力為職工打造一個和諧、高效的工作環(huán)境。董事長年初倡導(dǎo)“提高員工快樂指數(shù)”，就是要為職工謀權(quán)益、謀福利。總經(jīng)理也相應(yīng)提出了具體建議和要求，領(lǐng)導(dǎo)班子為此多次探討，尋找最適合本公司的方式、方法，到今天這一政策得以正式實施！他強(qiáng)調(diào)，公司在保證制度嚴(yán)肅性的前提下把職工休息的管理、監(jiān)督權(quán)力下放到各部門，就是要為職工創(chuàng)造一個寬松、和諧的工作環(huán)境，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。他希望在場的職工代表，各部門負(fù)責(zé)人，要切實體會公司管理精神，正確引導(dǎo)職工對這一政策的解讀，把公司的政策真正落到實處。

　　工會主席XX總結(jié)本次職工代表大會。他表示，工會的職責(zé)是維護(hù)職工合法權(quán)益，是企業(yè)和職工溝通的關(guān)鍵橋梁。工會在今后的工作中要充分發(fā)揮工會組織、引導(dǎo)和帶動作用，積極為廣大職工做好事、辦實事、解難事，讓職工感受溫暖、享受關(guān)懷；服務(wù)、引導(dǎo)職工在各自崗位上建功立業(yè)；為企業(yè)發(fā)展提供堅實的群眾基礎(chǔ)，反映民聲、民意，加強(qiáng)上下溝通，為XX事業(yè)添磚加瓦！

會議工作總結(jié)7

　　為貫徹學(xué)校對提升班集體班長綜合素質(zhì)的要求，在學(xué)校的部署和指導(dǎo)下，我院組織了xx、xx、xx級所有班長學(xué)員開展了“新形勢下我校班集體建設(shè)的新思考”的討論會，學(xué)習(xí)討論夏校長的報告內(nèi)容，總結(jié)各班集體建設(shè)中的經(jīng)驗和不足，發(fā)揮好班長在班集體成長中的重要作用，為創(chuàng)建校先進(jìn)班集體提出建設(shè)性意見。現(xiàn)將討論會情況匯報如下：

　　一、學(xué)習(xí)交流，共謀發(fā)展

　　各班班長在參加了夏敏校長關(guān)于“新形勢下我校班集體建設(shè)的新思考”的報告后，紛紛表示受益匪淺。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅打開了面對班級管理新理念、新方法的創(chuàng)新之門，更開啟了面對班級建設(shè)新老問題思考的新的思維方式。借此良機(jī)，我院開展了“新形勢下我校班集體建設(shè)的新思考”的討論會。不僅為各班管理工作的交流搭建了平臺，對普通學(xué)生活動、學(xué)習(xí)方向的確立、班級工作的開展也起到了積極的推動作用。

　　討論會上相互探討自己對新形勢下班集體建設(shè)的具體要求的認(rèn)識。11級的班長們滿懷壯志，描繪出建設(shè)優(yōu)秀班級的宏偉藍(lán)圖，暢想自己班級未來的規(guī)劃和管理。創(chuàng)新提出“打造新型的散沙式班級。以班長與團(tuán)支部書記為中心，班委圍繞著班長支書，班級同學(xué)圍繞著

　　班委的班級管理方式，讓班級更加的出色�！钡男吕砟睢Ｌ岢鲆詫W(xué)分制為動力，鼓舞同學(xué)學(xué)習(xí)的積極性。xx級得班長們經(jīng)過一年的經(jīng)驗摸索，大致總結(jié)出創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的兩點重要因素：特色和團(tuán)結(jié)。xx級六班班長結(jié)合夏敏校長提出的班集體的四種動態(tài)形式規(guī)劃的基本形式，指出管理班級的首要前提是解決班級的凝聚力問題，并提出求同存異的原則，組織活動時應(yīng)考慮大多數(shù)同學(xué)，有匯集整理大家信息的能力，學(xué)會給普通同學(xué)展示自我的機(jī)會。

　　各位班長先后闡述了管理班級的意見與建議，大家認(rèn)真汲取經(jīng)驗。最后在09級榜樣的引導(dǎo)作用下和xx、xx級的學(xué)習(xí)創(chuàng)新下達(dá)成共識：班長應(yīng)該嚴(yán)以律己，模范帶頭。倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛，增強(qiáng)班級凝聚力，在搞好自身學(xué)習(xí)的同時提高自身能力素質(zhì)。

　　二、求真務(wù)實，提升自我

　　其身正，無令則行；其身不正，有令不行。作為班長，政治素養(yǎng)和綜合能力是不可或缺的。駕馭自我、審時度勢的能力也顯得尤為重要。

　　班長要以身作則，不斷地完善自己的各項基礎(chǔ)能力并提升自我的精神覺悟，帶領(lǐng)自己的班集體向更高的方向發(fā)展。夏敏校長的報告中曾指出要想以一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者的身份出現(xiàn)在大家面前，“承擔(dān)”的勇氣、“人格”的魅力、“奉獻(xiàn)”的精神應(yīng)該是一個合格班長所必備。而拓展綜合素質(zhì)、增加人格魅力的前提便是擁有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)和高尚的`修養(yǎng)品味。顯然，全面提升班長的綜合能力是建設(shè)好一個班級的首要條件。

　　三、總結(jié)經(jīng)驗，互幫互助

　　討論會上，班長之間相互交流，普遍認(rèn)為自己存在榜樣意識較弱、創(chuàng)新能力較低、執(zhí)行能力有限等缺點。班級管理制度缺乏活力，而且班級的建設(shè)沒有與社會緊密聯(lián)系、與社會的發(fā)展相結(jié)合。太過于重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、寢室、活動等班級的表現(xiàn)。針對這一問題，班長提出應(yīng)該主動增強(qiáng)班級凝聚力，使每一個學(xué)生發(fā)揮主人翁精神，讓每個學(xué)生都成為班級的主人。并與普通同學(xué)共同確定班級總體目標(biāo)，然后轉(zhuǎn)化為小組目標(biāo)和個人目標(biāo)，使其與班級總體目標(biāo)融為一體，形成目標(biāo)體系，以此推進(jìn)班級管理活動。而班級管理的核心應(yīng)該是學(xué)生的發(fā)展。紀(jì)律、秩序、控制、服從是傳統(tǒng)班級管理所追求的目標(biāo)�，F(xiàn)代大學(xué)生脫離了父母的約束，大多都比較有主見，很多隨波逐流。所以班級開展活動應(yīng)多以學(xué)生興趣為主，尊重學(xué)生的主體性。這樣才能建設(shè)出一個優(yōu)秀的班集體。

　　四、蓄勢待發(fā)、迎接挑戰(zhàn)

　　夏敏校長強(qiáng)調(diào)新形勢下班集體主要面臨的挑戰(zhàn)有集體意識淡薄化、學(xué)生住宿分散化。要想加強(qiáng)班級體建設(shè)，則需實行分層管理制度，明確班集體階段性努力目標(biāo)，加強(qiáng)班委會、團(tuán)支部隊伍建設(shè)。而班長是班集體中的組織者協(xié)調(diào)者和執(zhí)行者，只有不斷提升綜合能力，制定明確班級規(guī)劃，并以此衡量并指導(dǎo)今后的各項工作，從而完善自我，才能更好的推動班級建設(shè)。

　　每一次鍛煉，每一點收獲，都會為建設(shè)出優(yōu)秀的班集體打下堅實的基礎(chǔ)。在班集體建設(shè)的新形勢面前，班長們更應(yīng)該樹立“服務(wù)同學(xué)、鍛煉自我、科學(xué)管理”的意識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流。吸取精華，去除糟粕，保持思想的堅定性和工作的高效性。將本次培訓(xùn)的心得體會運(yùn)用到實際工作中區(qū)，爭取思想上有新風(fēng)貌，學(xué)習(xí)上有新突破，工作更上新臺階。同時以此此培訓(xùn)會作為新的起點，努力使自己成為學(xué)習(xí)型、復(fù)合型人才，以嶄新的精神面貌和高尚的人格魅力迎接新的挑戰(zhàn)。

會議工作總結(jié)8

同志們：

　　感謝大家用心地聽完文化工作業(yè)務(wù)會議的講座，在授課當(dāng)中，徐老師從兩方面講解了開展基層文化的重要性。第一方面：文化工作的重要意義；他說：文化是一種形態(tài)；文化是民族的血液；文化是一種力量；文化是前進(jìn)的`助推器；我們的事業(yè)是天使的事業(yè)。第二方面：怎樣才能做一名合格的文化工作者？共有五點：要吃透兩頭（就是政策和基層文化狀況）；要刻苦學(xué)習(xí)；要抓骨干隊伍建設(shè)；要開展各種藝術(shù)活動；要加強(qiáng)自身人格修養(yǎng)。讓我們以熱烈的掌聲再次感謝徐老師的精彩講座。

　　這次會議只是一次良好的開端，我們通過基層群眾文化干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)這個平臺，使我街道的群眾文化工作開展得有聲有色，更好地為當(dāng)?shù)厝罕姺��?wù)。

　　希望大家通過這次會議學(xué)習(xí)，將自己學(xué)到的工作方式及工作理念，用動實際工作中去，將我街道的群眾文化，社區(qū)群眾文化，再上一個新臺階。

　　最后祝福各位，身體健康，家庭幸福，工作順心，萬事如意。會議到此結(jié)束。

會議工作總結(jié)9

　　中國鴨鴨第二十八屆羽絨制品交易會在廈門圓滿結(jié)束了，我公司很榮幸地承辦了這次會議，回顧近一個月的籌備和運(yùn)作，現(xiàn)總結(jié)如下。

　　一、精心準(zhǔn)備，選擇好供應(yīng)商

　　我公司是在5月中旬接待會議主辦方通知，來廈門考察的，在考察的近一個星期中，我們一方面認(rèn)真采點，同時積極與各方供應(yīng)商取得緊密聯(lián)系，為大會在廈門的舉辦做好提前準(zhǔn)備工作。在5月20日得到會議主辦方的通知確定會議在5月31日至6月2日在廈門召開的準(zhǔn)確消息后，我公司迅速與酒店、車隊、餐廳、景區(qū)等供應(yīng)商取得聯(lián)系，分別拿出合作方案，對有些供應(yīng)商進(jìn)行競標(biāo)。三天內(nèi)就把與酒店、車隊、餐廳、廣告、演藝公司等多個供應(yīng)商的合作合同簽訂好，按照合同要求預(yù)付定金。為千人會議的如期舉行贏得了時間。

　　二、組建專門隊伍，量化工作任務(wù)

　　我既有一家旅游公司，同時還有一家會議公司，會議公司由于剛剛啟動，公司內(nèi)只有會議計調(diào)一名、業(yè)務(wù)員一名，而要承辦這千人的會議還是必須依托廈門新大都國際旅行社人多的優(yōu)勢。因此，我把兩個公司的人員全部集中，除了旅行社留有三名地接計調(diào)操作日常業(yè)務(wù)外，其他工作人員全部集中一起辦會。公司成立了以我為總調(diào)度、兩位副總為付總調(diào)度的工作班子。并成立了“接站、送站、車輛調(diào)度工作組、酒店、會議報到組、餐飲聯(lián)絡(luò)組、旅游服務(wù)組、導(dǎo)游服務(wù)組、廣告、文藝組、財務(wù)結(jié)算組”共七個組。七個組各明確了一名組長，并把每個工作組的工作職責(zé)、工作任務(wù)量化到每個工作人員。如接站送站組由地接部經(jīng)理付組長，機(jī)場和火車站各派16名在校旅游系學(xué)生，6小時一班，從早上05：00至晚上24：00，考慮到旅游系學(xué)生社會經(jīng)驗不夠，機(jī)場和火車站又分別派四名專職導(dǎo)游指導(dǎo)學(xué)生接站，整個接站工作井井有序。會議主辦方非常滿意。如會議報到組，我公司從平時合作好的別的酒店中抽調(diào)八名酒店銷售或是總臺負(fù)責(zé)人參與我們會議的報到，因為從事酒店銷售或是總臺工作人員對分房、登記等一套工作流程非常熟悉，為了及時拿到房卡，并能掌握到酒店退房、會議用房的情況，統(tǒng)計整個會議用房情況，我專門派公司一名副總負(fù)責(zé)與酒店聯(lián)系，穿梭于酒店與會議主辦方和公司報到臺三者之間。而會議報到組的工作任務(wù)及工作流程全部由這名副總給予量化到每個工作人員身上。報到組兩人搭配、分區(qū)域登記報到的'做法深得會議主辦方的贊賞。抽調(diào)這些工作人員參與會議報到后，會議主辦方親眼看到了工作人員熟練的工作程序，比較高的工作效率，會議報到秩序井然，參會人員也能在較短的時間內(nèi)拿到房卡。其他各組也都是先制定工作流程，再把各項工作任務(wù)量化到每個員工身上，副總檢查組長或副組長的工作，總經(jīng)理檢查副總經(jīng)理的工作。做到一級對一級負(fù)責(zé)。

　　三、抓住工作重點，督促各項工作完全到位

　　中國鴨鴨第二十八屆羽絨制品交易會的重點是請客商來廈門旅游，然后在6月1日晚上安排一個羽絨服裝展示、新產(chǎn)品推介、六家大的賣場總經(jīng)理講話及文藝演出。我們就圍繞這些重點，一是把精兵強(qiáng)將安排在旅游和答謝宴會上，在旅游安排上，我本人與公司導(dǎo)游部經(jīng)理、地接部計調(diào)親自采點，因為線路有永定土樓，往返行程要6個小時，26臺49座旅游大巴車，1300名參會人員，旅游安全、旅游秩序甚至游客上洗手間等問題都是旅游組必須事先考慮的問題。我們的做法是先確定26名導(dǎo)游，配對26臺旅游車司機(jī)、土樓景區(qū)配對26名景區(qū)講解員、請會議主辦方配合，安排26名臨時負(fù)責(zé)人，與我公司的26名導(dǎo)游配對協(xié)助工作。在去土樓的高速和一級公路上安排兩個臨時停車點方便客人下車吸煙或是上洗手間。由于事先做了過細(xì)的準(zhǔn)備工作，5月31日前往土樓的旅游秩序井然，游客興趣很高。游客安全系數(shù)達(dá)到100%。會議主辦方的總經(jīng)理這樣稱贊我們的這次旅游活動。他講這是他任老總以來第八屆會議，也是他認(rèn)為舉辦得最安全的、經(jīng)銷商玩得最開心的一次旅游活動。6月1日在廈門市區(qū)的旅游活動，由于考慮到人數(shù)多，車輛多等因素，車輛和導(dǎo)游及游客采取了分流方式進(jìn)行，一個大隊伍分成三大旅游組，由一名副總?cè)珯?quán)負(fù)責(zé)廈門市區(qū)的旅游活動。旅游可以分組，但吃飯必須在同一酒店、同一時間用餐，這給旅游活動安排帶來了一定的難度，但由于有一名副總做旅游調(diào)度、公司又安排了四名工作人員在指定的餐廳與導(dǎo)游及時聯(lián)系、與餐廳前臺及時溝通，使整個在市區(qū)的活動比較圓滿，也得到了會議主辦方的贊揚(yáng)。答謝晚宴是這次交易會的高潮。為了承辦好這次答謝晚宴，特別是晚宴中的文藝演出，我對整個舞臺搭建、音響布置、每個文藝節(jié)目一一現(xiàn)場查看。中途感覺到燈光音響不怎么滿意，我就當(dāng)機(jī)立斷地改換，采用廈門最好的音響燈光。對文藝節(jié)目也不怎么滿意，就調(diào)用廈門最專業(yè)的演出隊伍。雖然成本都有所提高，但會議主辦方最后非常認(rèn)可這臺晚會，最后還是追加了會議費(fèi)用。由于抓住了工作重點，實施了以點帶面的工作方法，整個會議舉辦得比較成功。

　　在這次千人會議的旅游接待、會議服務(wù)工作中，我們也還存在一些問題。一是旅游用車安排上沒有達(dá)到一種顏色，車身廣告粘貼得不夠牢固。

　　二是旅游車隊的司機(jī)以游客上廁為名，擅自把車輛停靠在行程以外的購物點附近。（由于我本要在整個旅游車隊中間，我及時發(fā)現(xiàn)并給予了糾正）

　　三是在廈門市區(qū)的旅游活動雖然大部分車輛及時到達(dá)了指定的用餐地點，但還是有少數(shù)幾臺車由于游客不能及時上車，影響了統(tǒng)一用餐的時間。引起了少數(shù)游客的不滿。

會議工作總結(jié)10

　　各位代表：

　　現(xiàn)在，我代表鄉(xiāng)人民政府向大會作工作總結(jié)報告，請予審議，并請各位列席人員提出意見。

　　20xx年以來，在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣、鄉(xiāng)人大代表和全鄉(xiāng)人民的監(jiān)督支持下，鄉(xiāng)政府以十六大精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，團(tuán)結(jié)拼搏，搶抓機(jī)遇，自加壓力，迎難而上，積極工作，經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)發(fā)生了天翻覆地的變化，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出安定團(tuán)結(jié)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛有序、群眾安居樂業(yè)、社會和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢，基本上完成了鄉(xiāng)十屆人大一次會議確定的各項任務(wù)。五年來，先后被市委、市政府、縣委、縣政府命名為文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜合治理先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、勞務(wù)輸出先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小城鎮(zhèn)經(jīng)營管理明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)等榮譽(yù)稱號，連續(xù)五年全縣綜合考評排序位居前五名。

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)總量大幅攀升，綜合實力明顯增強(qiáng)。

　　20xx年財政一般預(yù)算收入完成1358萬元，是20xx年初175萬元的8倍，年均增長135%，農(nóng)民人均純收入達(dá)2627元，比20xx年初的1670元增長57%，企業(yè)入庫稅金完成4263萬元，比20xx年初的360萬元增長1084%。

　　（二）招商引資力度不斷加大，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效顯著。

　　20xx年初，我鄉(xiāng)只有兩家小型企業(yè)，五年來，我們積極實施招商引資和投資拉動戰(zhàn)略，以誠招商，以信引資。通過優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，完善服務(wù)職能，大力整治企業(yè)周邊環(huán)境，實行了班子成員聯(lián)系企業(yè)等一系列措施，先后引進(jìn)省外、市外資金6億多元，新上化工、冶煉、選礦、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)及旅游項目近70家，使全鄉(xiāng)民營企業(yè)不僅在總量上迅速擴(kuò)張，而且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更趨完善合理，產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步拉長。特別是20xx－20xx年，共引進(jìn)外資近2億元，新上投資100萬元以上企業(yè)23家。20xx年又規(guī)劃涉及XX等三個村的工業(yè)園區(qū)1300畝，已完成總體規(guī)劃設(shè)計，正在運(yùn)作建設(shè)規(guī)劃和環(huán)評治理方案，目前完成入駐企業(yè)項目1個，正在建設(shè)企業(yè)項目1個，正聯(lián)系入駐企業(yè)項目2個。

　　（三）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步進(jìn)行，農(nóng)民增收渠道進(jìn)一步拓寬。

　　五年來，鄉(xiāng)政府緊緊圍繞調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)富民這一指導(dǎo)思想，從XX農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)實際出發(fā)，變交通、旅游區(qū)位優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，依靠科學(xué)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在鞏固原有經(jīng)濟(jì)林、中藥材、食用菌、小雜果的基礎(chǔ)上，使其有了新的發(fā)展。全鄉(xiāng)目前已發(fā)展沙梨400畝，種植中藥材400畝，西瓜蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物200畝，每年栽培食用菌、藥用菌400萬袋以上。涌現(xiàn)出了像XX村的吳XX、XX村的聶XX等一大批農(nóng)業(yè)科技先鋒，從而帶動了群眾科技致富的積極性。勞務(wù)輸出方面，按照“政府主導(dǎo)，加強(qiáng)服務(wù)，充分動員”的辦法，五年來，共完成國內(nèi)勞務(wù)輸出2萬余人次，國際勞務(wù)輸出5000余人次，完成技能培訓(xùn)20xx人次，引導(dǎo)性培訓(xùn)5000余人次，累計勞務(wù)創(chuàng)收近2億元，人均每年增收1000元以上，成為農(nóng)民增收的重要途徑。

　�。ㄋ模┬〕擎�(zhèn)建設(shè)日新月異，經(jīng)營管理成效明顯。

　　五年來，先后投資4100余萬元，完成了XX及XX小城鎮(zhèn)的改造，完成了3320米的.街道硬化及4473米的排水渠建設(shè)，安裝路燈97盞，建設(shè)垃圾池200余個，建成了5210米的街道綠化帶，6800米的路沿石，彩化街道14410平方米，安裝有線廣播10余個，徹底改變了困繞多年的臟、亂、差局面。在不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施的同時，完善了小城鎮(zhèn)管理制度，健全了管理隊伍，添置灑水車1臺，實行嚴(yán)格的門前五包和分段責(zé)任制，規(guī)范車輛停放，實現(xiàn)了小城鎮(zhèn)綠、亮、凈、美、暢的管理目標(biāo)。吸收社會資金開發(fā)市場，使小城鎮(zhèn)平臺作用更加明顯，五年新增常住人口4038人，新增商戶213戶，入住率和開業(yè)率均達(dá)100%。目前，我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)作為洛欒快速通道上一顆閃亮的明珠，得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，五年來共接省內(nèi)外參觀考察團(tuán)170余批次。小城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作繼20xx年全市評比第一名之后，20xx年又被命名為“名星鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

　�。ㄎ澹┺r(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施極大改善，新農(nóng)村建設(shè)深入推進(jìn)。

　　五年來，關(guān)系群眾切身利益的行路難、上學(xué)難、吃水難等問題基本得到解決，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到改善。投資1100余萬元，實現(xiàn)了29個行政村的村村通砼路任務(wù)；投資780萬元，對20所小學(xué)和初中實施了D級危房改造，消除D級危房400余間，新建校舍520間，基本消除了全鄉(xiāng)D級危房，為4000余名中小學(xué)生提供了良好的讀書生活環(huán)境；投資120萬元建成了幼兒園；投資400余萬元，實施了兩次農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，涉及XX等6個村5000畝水澆地，還附帶解決了以上6個村和中8000余口人吃水問題；投資103萬元，完成了XX四個村的糧食自給工程；投資8萬余元在XX6個村建水窯53個；投資46萬元，完成了XX等村的飲水工程，解決了3000余口人的吃水難問題；投資200余萬元完成了XX等村的河壩治理工程。

　　投資900余萬元，完成了XX村82戶及X村67戶的移民搬遷建設(shè)工程；投資80余萬元，完成了衛(wèi)生院的新門診樓建設(shè)；投入40余萬元，對衛(wèi)生院的醫(yī)療設(shè)施進(jìn)行了改善；投入470余萬元，對全鄉(xiāng)18個村的村室進(jìn)行新建和改建；投入350余萬元，建成了敬老院；投入15萬元，實現(xiàn)了7個村、50個居民組、1750戶的有線電視與縣有線電視網(wǎng)絡(luò)的并網(wǎng)，2個村開通了廣播；投入20xx余萬元，完成了涉及4條公路主干線近90公里21個村的路容路貌整治，完成了市級新農(nóng)村建設(shè)示范村的建設(shè)任務(wù)；投入270余萬元新建社區(qū)服務(wù)中心5個2680平方米；投入75萬元，建成戶用沼氣493座，示范村、示范線建設(shè)得到市縣充分肯定。同時，還協(xié)調(diào)縣移動、聯(lián)通、網(wǎng)通公司建移動手機(jī)塔11個，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)移動信息的無縫隙覆蓋。五年來，累計投入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金達(dá)6810萬元，極大地改善了群眾的生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)深入開展。

會議工作總結(jié)11

　　20xx年，省人大交由我廳辦理的省十三屆人大一次會議代表建議共77件，其中主辦（含獨辦）19件、會辦57件、參閱1件，建議內(nèi)容主要涉及流域水污染治理和生態(tài)補(bǔ)償、固體廢物和大氣污染防治、環(huán)保資金投入、環(huán)保大數(shù)據(jù)建設(shè)、基層環(huán)保隊伍建設(shè)等方面。目前，我廳承辦的建議已經(jīng)全部按時辦結(jié)，并在工作中對參閱件予以研處。承辦的19件主辦建議中，確定為A類的8件、B類10件、C類1件；57件會辦建議中，A類21件、B類34件、C類2件，辦理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　一、主要做法與成效

　　（一）嚴(yán)格落實“一把手”責(zé)任制。我廳高度重視代表建議辦理工作，廳長辦公會議集體研究部署，將建議辦理工作列為廳重點工作，每季度進(jìn)行督辦，魯修祿廳長親自部署及審定辦理方案、答復(fù)意見。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦建議的要求，由魯修祿廳長領(lǐng)辦第1223號《關(guān)于盡快建立健全東江流域生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制的建議》、李暉巡視員領(lǐng)辦第1101號《關(guān)于強(qiáng)化我省危險廢物全過程管控，加快推進(jìn)危險廢物處置設(shè)施建設(shè)的建議》，同時成立建議辦理工作小組，制定辦理方案，確保各項辦理工作按計劃順利推進(jìn)。6月，魯修祿廳長主持召開辦理工作座談會，邀請代表劉艷英、會辦單位和有關(guān)地市相關(guān)人員參加，充分聽取代表的意見和建議。結(jié)合該建議的辦理，我廳聯(lián)合省財政廳等部門在20xx年以東江流域為試點，探索建立省內(nèi)流域橫向生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。省財政廳聯(lián)合我廳編制完成東江流域省內(nèi)生態(tài)補(bǔ)償實施方案呈報省政府，擬以東江流域水環(huán)境質(zhì)量改善為核心，從體制機(jī)制上構(gòu)建經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和行政管控相結(jié)合的全流域長效生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制。

　　（二）高質(zhì)量完成省府辦公廳重點督辦建議。我廳主辦的第1101號和第1598號建議被歸并為《關(guān)于加強(qiáng)我省危險廢物全過程管控，加快推進(jìn)危廢處置設(shè)施建設(shè)的建議》，由省府辦公廳重點督辦。我廳高度重視，對建議辦理工作進(jìn)行專題研究并制定辦理工作計劃報送省府辦公廳審定。成立重點建議辦理工作協(xié)調(diào)小組，由廳長魯修祿同志任組長，分管廳領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)會辦單位領(lǐng)導(dǎo)為組員。為進(jìn)一步做好建議辦理工作，廳長魯修祿同志帶隊對佛山等地危險廢物監(jiān)管及設(shè)施建設(shè)情況進(jìn)行督辦調(diào)研，帶隊赴廣西壯族自治區(qū)，開展粵桂兩省區(qū)危險廢物聯(lián)防聯(lián)控合作，并調(diào)研水泥窯協(xié)調(diào)處置固體廢物技術(shù)；分管廳領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴上海、浙江等省市開展固體廢物立法與監(jiān)管調(diào)研工作；7月20日，在佛山市組織現(xiàn)場調(diào)研，并由副廳長陳金鑾同志主持召開建議辦理座談會，邀請?zhí)岢鼋ㄗh的代表、省府辦公廳及會辦單位相關(guān)人員參加，與代表進(jìn)行了深入的溝通交流，充分聽取代表的意見和建議。會后與代表進(jìn)行多次溝通，反復(fù)征詢和聽取代表意見，答復(fù)時做到回應(yīng)代表關(guān)切、直面存在問題并提出可操作性舉措，得到了代表們的滿意反饋。

　　（三）健全完善建議辦理工作機(jī)制。一是完善制度。印發(fā)實施《XX省環(huán)境保護(hù)廳辦理人大代表建議和政協(xié)提案工作規(guī)定》和《XX省環(huán)境保護(hù)廳辦理省十三屆人大一次會議代表建議工作方案》，進(jìn)一步完善辦理工作機(jī)制。二是落實責(zé)任。建立廳主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管廳領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、承辦處室主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的工作責(zé)任機(jī)制，將辦理任務(wù)分解到每個處室和每個具體經(jīng)辦人，一級抓一級，層層抓落實。三是規(guī)范辦理。我廳嚴(yán)格規(guī)范從建議簽收到答復(fù)等各環(huán)節(jié)的辦理工作，確保辦文嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確。四是加強(qiáng)督辦。確定專人負(fù)責(zé)督辦，健全督辦臺賬，列出建議辦理事項清單，逐一更新建議辦理動態(tài)等措施，及時協(xié)調(diào)解決辦理中的難點問題，確保辦理工作有序開展。五是結(jié)果公開。我廳主辦的建議復(fù)文均選擇主動公開方式，并在門戶網(wǎng)站設(shè)置“建議提案辦理結(jié)果公開專欄”，向社會全文公開建議復(fù)文。

　�。ㄋ模┣袑嵓訌�(qiáng)與代表的溝通協(xié)調(diào)。我廳注重加強(qiáng)與人大代表的溝通，切實做到與代表百分百溝通，通過電話及上門走訪、現(xiàn)場調(diào)研、實地檢查、召開座談會和郵件聯(lián)系等多種方式充分聽取代表意見。在辦理過程中，對建議內(nèi)容表述不夠明確的，在辦理前積極通過電話、短信或者郵件等方式與代表進(jìn)行溝通，進(jìn)一步了解建議內(nèi)容及代表的要求。對于建議中涉及的體制機(jī)制完善、現(xiàn)有資金安排等不能馬上解決的'問題，承辦人員在辦理過程中，積極主動向代表耐心進(jìn)行解釋，爭取代表理解。我廳答復(fù)的19件主辦件中，有9件采取了調(diào)研、座談或者走訪的方式，其余10件也通過短信、微信、電話、郵件等方式與領(lǐng)銜代表進(jìn)行了充分溝通。在辦理第1135號《關(guān)于加快環(huán)保大數(shù)據(jù)建設(shè)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、助推企業(yè)主體責(zé)任落實的建議》過程中，邀請?zhí)K志鋒代表參加座談研討會，向代表介紹我省環(huán)境大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保應(yīng)用建設(shè)總體方案，現(xiàn)場演示XX省環(huán)保大數(shù)據(jù)中心等系統(tǒng)及環(huán)保大數(shù)據(jù)查詢、企業(yè)環(huán)保事務(wù)辦理等具體功能操作，共同研究加快推進(jìn)我省環(huán)保大數(shù)據(jù)與“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)�！苯ㄔO(shè)。

　　二、存在問題及下一步措施

　　我廳承辦的人大代表建議雖然已經(jīng)按期答復(fù)代表，但是在建議辦理過程中也存在一些問題：一是承辦人員在辦理前與代表先行溝通力度不夠，溝通方式有待拓寬。二是在建議辦理過程中，實地調(diào)研還不夠全方位，辦理實效有待增強(qiáng)。三是與代表溝通的渠道不夠暢順。有的代表的聯(lián)系電話較難接通；有的代表較長時間后才回復(fù)我廳的征詢意見。四是有的代表建議內(nèi)容表述不夠明確，涉及職能部門較多，我廳在辦理時難以準(zhǔn)確把握建議主旨。

　　下一步，我廳將進(jìn)一步完善和改進(jìn)建議辦理工作，更多地采取上門走訪、邀請代表參加實地調(diào)研或者檢查、召開座談會研討等形式，充分聽取代表意見和建議，切實解決環(huán)境保護(hù)重點難點問題，同時密切關(guān)注代表對建議答復(fù)的反饋意見，在省人大常委會選聯(lián)工委和省府辦公廳的指導(dǎo)下，認(rèn)真做好建議辦理工作，力爭讓代表滿意、讓問題解決，進(jìn)一步推動我省環(huán)境保護(hù)工作的深入開展。

會議工作總結(jié)12

　　為做好XX年基層工會年終考核工作，客觀評價基層工會一年來的工作成績和經(jīng)驗，為明年工會工作上新臺階打好基礎(chǔ)�，F(xiàn)將具體要求通知如下：

　　一.基層工會要認(rèn)真梳理一年來工會工作的.成績和經(jīng)驗，寫出總結(jié)，由主席在全體會員大會上作總結(jié)發(fā)言，如實向會員說明本工會年度經(jīng)費(fèi)使用及結(jié)余情況。

　　二.根據(jù)學(xué)校年終總結(jié)考核精神，經(jīng)校工會研究決定，XX年工會先進(jìn)比例為全年會員總數(shù)的15%;先進(jìn)集體比例按工會總數(shù)的40%。

　　三.工會積極分子和先進(jìn)工會工作者的評選要嚴(yán)格按評選條件(見附件1)和指標(biāo)(見附件2)，由基層工會委員會實名推薦報單位黨組織審批并予以公示。指標(biāo)不能突破。

　　四.申報先進(jìn)集體的基層工會按照校工會“XX年考核內(nèi)容” 逐項總結(jié)，校工會將擇日召開年終考核專題會議聽取匯報并組織相關(guān)人員予以賦分

　　五.申報先進(jìn)的基層工會總結(jié)不少于3000字，其他工會不少于XX字。匯報會后各基層工會將總結(jié)交到校工會，不交總結(jié)的單位，先進(jìn)個人名額自動放棄。

　　六.先進(jìn)基層工會的產(chǎn)生由聽取匯報、實地調(diào)研兩部分內(nèi)容組成。校工會根據(jù)各工會的得分情況決定XX年先進(jìn)基層工會名單。具體時間和方法另行通知。

　　七.此項工作在XX年12月底前結(jié)束。

會議工作總結(jié)13

　　學(xué)校健康教育是利用學(xué)校教育，使兒童少年獲得衛(wèi)生知識`，轉(zhuǎn)變衛(wèi)生態(tài)度，產(chǎn)生衛(wèi)生行為，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，促進(jìn)身心健康，為終身健康奠定良好的基礎(chǔ)教育，培訓(xùn)會議工作總結(jié)。我校根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》及“學(xué)校健康教育評價方案(試行)”的要求，結(jié)合本校實際情況，認(rèn)真貫徹落實，以全面貫徹落實教育方針，促進(jìn)學(xué)校健康教育工作的發(fā)展，不斷增強(qiáng)廣大學(xué)生的健康知識，提高學(xué)生的健康水平。具體做了如下工作：

　　1、狠抓健康知識教育

　　確保每周三晨會上健康教育課，開課率為100%，做到有課本、有教師、有計劃、有教案、有課時、有考核、有等第。這是傳授健康知識的基礎(chǔ)陣地，是面向全體學(xué)生的基礎(chǔ)性教育，做到在歡快的、激進(jìn)的氣氛中讓學(xué)生自覺地接受知識，理解并掌握知識，從而建立健康的理念。

　　2、定期或不定期地組織健康知識講座

　　選擇一些常用的、有難度的衛(wèi)生知識，進(jìn)一步強(qiáng)化傳授，或根據(jù)季節(jié)性的變化，有目的`地進(jìn)行季節(jié)病的預(yù)防宣傳，如流感、腮腺炎、腸炎等。

　　3、硬件實施到位

　　采光照明與黑板、課桌椅、飲水與洗漱設(shè)施、廁所設(shè)施、教學(xué)用房與宿舍等均對照評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行添置、改善。

　　4、培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為

　　知識教育是基礎(chǔ)，讓學(xué)生建立健康的衛(wèi)生行為是關(guān)鍵，平時班主任及任課教師應(yīng)時常督促學(xué)生行使衛(wèi)生的行為，如不隨地吐痰、不亂扔紙屑、早晚刷牙、飯口漱口等，這些看似簡單的衛(wèi)生行為以及一些健康行為實際操作項目如：身高的測量、體重的測量、脈搏的測量、體溫的測量、做眼保健操的正確姿勢、正確的讀寫坐姿、剪指甲等，要教師不厭其煩地反復(fù)訓(xùn)練強(qiáng)化，使之成為學(xué)生的一種習(xí)慣及技能。

　　5、對學(xué)生的健康行為及學(xué)生健康課的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核

　　通過考核，我校學(xué)生全部合格。

　　6、本學(xué)期我校健康工作的一個重點是學(xué)生常見疾病的防治

　　對學(xué)生比較出現(xiàn)的傳染病(皮膚并腸道傳染并肝炎)、六病等的防治知識對學(xué)生進(jìn)行適時的宣傳，廣泛利用各種渠道，如小廣播，櫥窗等，通過努力，我校今年的疾病流行及發(fā)生為歷年最少。

　　7、營造宣傳輿論氛圍。

　　學(xué)校畫廊定期開辟健康園，班級每期板報做到有衛(wèi)生角專欄，小百花電視節(jié)目有健康教育內(nèi)容，利用一些特定的宣傳日時機(jī)，大力宣傳發(fā)動，有“愛牙周”、“防近周”等專題活動，使學(xué)生在活動中受到潛移默化的教育，開展一些如“愛眼知識問答”，通過班隊課、家長會等宣傳等宣傳契機(jī)，進(jìn)行健康傳播活動，統(tǒng)計每學(xué)期達(dá)二十次多次，工作總結(jié)《培訓(xùn)會議工作總結(jié)》。

會議工作總結(jié)14

　　20xx年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

　　一、水電安全管理方面:

　　1、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的狀況下。每周定時組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點進(jìn)行水、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫(yī)院建立工作。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好建立資料的補(bǔ)充工作。在建立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。

　　2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用。

　　3、修舊利廢，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出。

　　4、合理安排時間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。

　　二、物資計劃、采購管理

　　1、醫(yī)院運(yùn)行以來，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計劃性差，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范，在財務(wù)部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定，實行計劃、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計。

　　2、了解市場價格，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的實施，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。

　　三、加強(qiáng)氧氣、消防、污水處理管理。

　　我們領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下，及時的'安排一名人員充實到消防值班崗位，彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防控制室的正常值班。

　　1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。

　　2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點科室。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。

　　3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計劃，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn)，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生潛力。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。

　　四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證。

　　醫(yī)院開始實行大后勤分工管理以來，后勤科對水、電等工種實行嚴(yán)格管理，堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時處理，并交付給科室，實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報，本科組織討論，拿來源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的狀況下，合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

　　五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象。

　　我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦，在數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會一致好評。

　　六、強(qiáng)化食堂管理。

　　醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對食堂進(jìn)行外包競標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

會議工作總結(jié)15

　　本季度由本人接手會議管理工作，本人嚴(yán)格按照《金科集團(tuán)會議管理辦法》，優(yōu)化會議管理流程，進(jìn)一步規(guī)范公司會議管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。下面就郴州公司第四季度會議管理作匯報：

　　一、會議管理的基本情況：

　　1、本季度，郴州公司共召開82個會議，其它視頻會議48個，現(xiàn)場會議34個。日均一日一會。

　　2、郴州公司一共有大、小兩個會議室，大會議室大概可以坐60人左右，小會議室一般可以坐15人左右，一套華為視頻設(shè)備（可移動），一套音響功放設(shè)備安裝在大會議室內(nèi)，目前所有設(shè)備均正常運(yùn)行。

　　3、郴州公司會議召開的分類分為視頻會與現(xiàn)場會兩大類，其中大型全員會議，如“半年度總結(jié)表彰大會”一般都在大會議室召開。一般小的部門級會議，或只有少數(shù)幾人參加的視頻會一般都在小會議室召開。

　　二、會議通知：

　　目前郴州會議通知由會議管理員在每周星期四之前收集各部門提交上來的會議通知，由會議管理員按時間順序統(tǒng)籌整理成冊，然后發(fā)布在公司的員工交流群中，并且由會議管理員將每周提交上來的`會議計劃在本公司正式通知中發(fā)文。

　　對于公司會議通知，目前采用辦公平臺發(fā)布會議通知，即時消息加以輔助，員工交流群發(fā)布消息，或直接電話通知聯(lián)系。

　　三、會議室的申請：

　　郴州公司會議室申請，上季度是由手工登記到冊，然后按照登記在冊執(zhí)行。四季度，已將集團(tuán)的會議管理系統(tǒng)用上了， 現(xiàn)在操作起來非常簡便，既方便了員工也方便了會議管理員，現(xiàn)已對各部門內(nèi)業(yè)作了一對一對的培訓(xùn)。會議申請、及會議通知、會議管理上都能起到實用。

　　四、會議室的使用后登記：

　　為加強(qiáng)公司會議室使用完后的管理，本季度結(jié)合郴州公司實際情況，制作了“郴州公司大小會議室使用登記表”具體由會議申請人開完會后，填寫好表格，交會議管理員簽字，會議管理員確認(rèn)會議室實際使用情況再簽字。

　　整體上來講，郴州公司會議管理上日益完善，從會前通知收集到會后管理，都能做到有人管理，有相關(guān)責(zé)任人。但也存在不足的地方，如：臨時會議的管理，會議室衛(wèi)生的管理，會議室設(shè)備使用培訓(xùn)，這些不足都是我以后工作努力的方向。

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