學(xué)校工作會(huì)議的講話稿(精選3篇)
在當(dāng)下社會(huì),需要使用講話稿的情況越來越多,講話稿是講話者為了在會(huì)議或重要場合上表達(dá)自己想要講的話而事先準(zhǔn)備好的文稿。怎么寫講話稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家收集的學(xué)校工作會(huì)議的講話稿(精選3篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
學(xué)校工作會(huì)議的講話稿1
同志們:
剛才我們收看了教育部學(xué)校安全工作電視電話會(huì)議,聽了學(xué)校安全工作先進(jìn)單位代表的發(fā)言,想必一定有所啟發(fā),也知道了近期我國一些地區(qū)和學(xué)校發(fā)生的涉校涉生安全事故,造成極其嚴(yán)重的后果,教訓(xùn)非常慘痛,令人無比痛心。教育部領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)學(xué)校安全的工作要求也非常明確、具體,希望大家一定嚴(yán)格按照要求,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。學(xué)校安全工作,我們逢會(huì)必講,但借此機(jī)會(huì),我還是要再強(qiáng)調(diào)一下xx市學(xué)校的安全工作。這幾年來,全市各級(jí)教育行政部門和各中、小學(xué)、幼兒園不斷加強(qiáng)安全教育與管理,做了大量扎實(shí)有效的工作,取得了一定成績,但也要看到,我市一些中小學(xué)的安全事故還時(shí)有發(fā)生,突出的表現(xiàn)是一些學(xué)校和幼兒園仍然存在安全教育不落實(shí)或落實(shí)不好、安全組織與制度機(jī)制建設(shè)不完善、安全設(shè)施設(shè)備陳舊老化、安全演練流于形式、校園周邊安全環(huán)境復(fù)雜、一些民辦教育機(jī)構(gòu)安全管理薄弱等諸多問題,不少單位和重點(diǎn)工作安全防范形勢依然嚴(yán)峻,稍有麻痹,就會(huì)發(fā)生各種意想不到的安全事故。這就要求我們牢固樹立“生命第一、安全第一”的觀念,始終把安全工作擺在壓倒一切的首要位置,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。為此,這里我提四點(diǎn)要求:
一、要突出局長、校長安全工作第一責(zé)任人的責(zé)任
我們要牢記,各級(jí)教育行政部門、學(xué)校、幼兒園和各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全工作第一責(zé)任人,對(duì)自己單位的安全工作負(fù)總責(zé),承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,也是發(fā)生事故后第一問責(zé)責(zé)任人;分管領(lǐng)導(dǎo)是具體負(fù)責(zé)人,對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員按照“一崗雙責(zé)”的要求,承擔(dān)其職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任,因此,我們大家都認(rèn)真履行安全工作職責(zé),用心盡力抓好學(xué)校安全工作落實(shí),確保學(xué)校安全穩(wěn)定。大家都說安全工作難做,我看無論什么困難,只要領(lǐng)導(dǎo)重視就不難。我相信,無論安全工作多么難做,困難多少,只要主要領(lǐng)導(dǎo)真正重視,就一定能做好。
二、要突出抓好安全教育與應(yīng)急演練
一是嚴(yán)格落實(shí)安全教育進(jìn)課堂的要求。近年來,我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)各學(xué)校要嚴(yán)格抓好安全教育,這里,我再次提出,除充分利用升旗儀式、開學(xué)第一課、班、團(tuán)、隊(duì)會(huì)、民警進(jìn)校園開講座等形式,集中對(duì)全校師生進(jìn)行安全教育外,還要進(jìn)一步抓好安全教育課程的實(shí)施,落實(shí)安全教育課程的課時(shí)、師資和教材教學(xué)資料等教學(xué)資源,推動(dòng)安全教育扎實(shí)開展,確保收到實(shí)效。二是抓好應(yīng)急疏散演練。中小學(xué)每學(xué)年至少要開展兩次、幼兒園每年至少開展一次應(yīng)急疏散演練,各學(xué)校可以結(jié)合自身實(shí)際,適當(dāng)增加演練次數(shù),切實(shí)提高中小學(xué)師生應(yīng)對(duì)緊急事件的反應(yīng)和處理能力。
三、要突出抓好校車安全
各級(jí)教育行政部門和有關(guān)學(xué)校要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《校車安全管理?xiàng)l例》,采取切實(shí)有效措施,保障中小學(xué)幼兒園校車安全。一是要嚴(yán)格審查校車準(zhǔn)入條件。嚴(yán)格按照條例要求使用校車,嚴(yán)防不符合質(zhì)量技術(shù)要求的車輛進(jìn)入學(xué)校,嚴(yán)禁使用未取得校車標(biāo)識(shí)(牌)的車輛、三輪汽車、低速載貨汽車、拼裝車或者已到報(bào)廢期限的車輛接送學(xué)生,尤其要嚴(yán)把民辦學(xué)校校車入校關(guān)。二是切實(shí)抓好有關(guān)人員的安全教育與管理。嚴(yán)格按照校車駕駛?cè)藛T從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)選用駕駛員,并與校車駕駛?cè)、照管人員簽訂安全行車責(zé)任書,監(jiān)督駕駛員和照管人員規(guī)范駕駛、安全行車、安全看護(hù)。配備校車的中小學(xué)校、幼兒園要通過多種形式、措施加強(qiáng)對(duì)校車駕駛?cè)、隨車照管人員的安全教育,定期組織校車駕駛?cè)、隨車照管人員進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)道路交通安全法律法規(guī)以及安全防范、應(yīng)急處置和應(yīng)急救援知識(shí),在出車前車況安全性能檢查、上下車清點(diǎn)人數(shù),嚴(yán)禁超員超載。要結(jié)合典型交通事故案例教育引導(dǎo)學(xué)生及家長養(yǎng)成文明出行的良好習(xí)慣,自覺抵制不文明交通行為和堅(jiān)決不讓學(xué)生乘坐不符合安全要求的車輛。三是進(jìn)一步加強(qiáng)校車安全檢查。各地教育行政部門要會(huì)同公安等部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)校車認(rèn)真檢查,確保不漏過一輛校車,不漏一處安全隱患。縣(市、區(qū))教育行政部門要會(huì)同有關(guān)部門每月組織一次校車安全督查,確保不發(fā)生校車傷亡事故。
四、要突出抓好安全制度機(jī)制建設(shè)
一是抓好學(xué)校安全管理制度的建設(shè)。各中小學(xué)幼兒園要進(jìn)一步制定完善學(xué)校保衛(wèi)、危房報(bào)告、校車監(jiān)管、消防、飲食衛(wèi)生、宿舍管理等各項(xiàng)安全管理制度,并把各項(xiàng)制度落實(shí)到學(xué)校的日常安全管理之中。各級(jí)教育行政部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)幼兒園的.指導(dǎo)和管理,開展經(jīng)常性的安全檢查和督導(dǎo),確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。二是重點(diǎn)加強(qiáng)加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生防疫工作。各級(jí)教育行政部門要積極配合有關(guān)職能部門,督促學(xué)校落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生防疫和食品衛(wèi)生安全措施。要對(duì)食堂、飲水設(shè)施、廁所、宿舍等容易造成學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件的環(huán)境進(jìn)行經(jīng)常性地檢查,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。各中小學(xué)幼兒園尤其是寄宿制學(xué)校要對(duì)食堂、商店的食品進(jìn)貨渠道、運(yùn)輸過程嚴(yán)格把關(guān),從源頭上杜絕不潔食物流入校園。三是加強(qiáng)校園安全隱患的排查整治。各級(jí)教育行政部門和學(xué)校要認(rèn)真對(duì)中小學(xué)、幼兒園的校舍、校車、教學(xué)和生活設(shè)施、校園周邊等重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查整治,并對(duì)查處的安全隱患及時(shí)整改。對(duì)因隱患排查治理不力導(dǎo)致發(fā)生重、特大傷亡事故的,要依法嚴(yán)肅查處。我們講,校園安全工作要做到萬無一失,反過來講就是“一失萬無”,這些道理,大家一定要牢牢記住。四是加強(qiáng)校園安全防范。進(jìn)一步加強(qiáng)人防、技防、物防建設(shè),完善落實(shí)值班、登記、出入巡查等校園內(nèi)部安全管理規(guī)章制度。同時(shí),要善于借助社會(huì)力量加強(qiáng)學(xué)校和學(xué)生安全工作,要主動(dòng)與公安、交通、文化、新聞媒體和社區(qū)等部門和單位加強(qiáng)聯(lián)系,爭取他們對(duì)于學(xué)校安全工作的支持與協(xié)助。
各單位要以此次會(huì)議為契機(jī),繼續(xù)深入開展好全市教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng),切實(shí)抓好學(xué)校安全工作落實(shí)。
學(xué)校工作會(huì)議的講話稿2
有位哲人說:“有理念才會(huì)成為現(xiàn)實(shí),不安分才會(huì)有活力。”這些年來,我們?yōu)榻逃砟疃非,為探索而不安分。雖灑下了汗水,但也品味了拼搏的滋味。雖甘苦摻和,卻能怡然自樂。
一、捧著心去干事業(yè)
現(xiàn)代教育理論告訴我們:正確的辦學(xué)思想、明確的辦學(xué)目標(biāo)、完善的機(jī)構(gòu)體制,可以在管理區(qū)域內(nèi)發(fā)揮最大的效益,將人和物的因素得到最完美的體現(xiàn)。我們根據(jù)這一理念,進(jìn)一步端正辦學(xué)思想,設(shè)立校務(wù)、教育、教學(xué)、少先隊(duì)等網(wǎng)絡(luò)式管理模式,管理人員分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,廉潔自律,建立和健全崗位責(zé)任及規(guī)章制度,依規(guī)依法治校,管理工作突出“嚴(yán)”,抓住“實(shí)”,制度面前,人人平等,建立有效、切實(shí)可行的評(píng)價(jià)機(jī)制,讓每位教師都站在同一起跑線上公平競爭,注入激勵(lì)因素,挖掘內(nèi)部潛力,更好地開展學(xué)校工作。
實(shí)行聘任制,盡力優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),選派教師參加各種培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。近年來,我們有四名教師取得大專學(xué)歷證書(其中一人自考本科畢業(yè)),八名專任教師取得了繼續(xù)教育結(jié)業(yè)證書。
學(xué)校雖然負(fù)債累累,困難重重,雖談不上福利的提高,卻保證了教師工作按時(shí)足額發(fā)放。困境中淡薄名利,安心工作,大家都能同甘共苦、同舟共濟(jì),捧著一顆心干事業(yè)。教學(xué)中,能面向全體,因材施教,注重學(xué)生個(gè)性、特長的發(fā)展,有轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的計(jì)劃和措施,從不歧視后進(jìn)生,在老師們心中,學(xué)生無貴賤,人人平等,不以考試論成敗。并努力做好常規(guī)工作,根據(jù)學(xué)生實(shí)際及教材特點(diǎn)合理安排教學(xué)內(nèi)容,講究教學(xué)方法,努力提高教學(xué)質(zhì)量,成績?cè)u(píng)價(jià)實(shí)行等級(jí)制,各年級(jí)各學(xué)科合格率達(dá)95%以上,畢業(yè)升學(xué)率達(dá)100%。
在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的同時(shí),我們還注重培養(yǎng)學(xué)生的基本技能。三、四年級(jí)開設(shè)了英語課,中高年級(jí)開設(shè)了信息技術(shù)課。同時(shí),注重學(xué)生動(dòng)手操作能力的培養(yǎng),實(shí)驗(yàn)考查合格率達(dá)90%以上。注意培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長,近三年內(nèi)學(xué)生參加市級(jí)以上學(xué)科競賽有12人次獲獎(jiǎng),參加音體美比賽有46人次獲獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)學(xué)生總數(shù)占在校學(xué)生總數(shù)的11%,其中胡瑤、張雷、胡盼、劉銀芳、胡嬌、胡夢(mèng)林等同學(xué)分別在縣、市級(jí)競賽中取得優(yōu)異成績。
我們能認(rèn)真貫徹體衛(wèi)工作條例,堅(jiān)持“兩課”、“兩操”及體育達(dá)標(biāo)活動(dòng),成立了乒乓球、豎笛吹奏、聲樂等課外興趣小組,參與面達(dá)90%以上。每年度,我們都對(duì)學(xué)生進(jìn)行了一次健康檢查,健康檔案比較完善齊全。我們還能經(jīng)常替學(xué)生健康著想,學(xué)校商店內(nèi)保證無“三無”產(chǎn)品上柜臺(tái),食堂管理好,食具清潔,飯菜衛(wèi)生,學(xué)生有開水喝。
在學(xué)校經(jīng)費(fèi)困難的情況下,我們還能多方設(shè)法,爭取外援,一方面消赤減債,另一方面有效地改善辦學(xué)條件,儀器、電教設(shè)備比較齊全,并有明細(xì)帳目,管理完善。圖書室各類圖書達(dá)15000多冊(cè),生均達(dá)55冊(cè)。且建立領(lǐng)借制度,豐富了學(xué)生課外閱讀內(nèi)容,發(fā)揮了圖書的實(shí)效。
學(xué)校的工作雖紛繁復(fù)雜,但是,大家都能在自己鐘愛的崗位上用心去干事業(yè),雖沒有驚人之舉,卻能如質(zhì)如量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、唱響課改新歌
說到課改,這是個(gè)熱門話題。我們并未一味地追趕時(shí)髦,因?yàn)槲覀兩钪,如果是這樣那只能是“自己撓癢癢自己笑”,除了自欺欺人,并無實(shí)際意義。再說,課程改革并不僅僅是課程標(biāo)準(zhǔn)和課程內(nèi)容問題,更重要的是在于實(shí)施。我們始終認(rèn)為:教材受教學(xué)時(shí)間限制,永遠(yuǎn)是有限的;教材受編者的限制,永遠(yuǎn)是“片面”的;教材受編寫周期的制約,永遠(yuǎn)是滯后的,因而
企求完美無缺的教材,既不可能,也沒有意義。我們的作法是在“教”字上下功夫,在“鉆”字上找文章。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我們強(qiáng)調(diào)最多的是:只會(huì)照本宣科的教師,再好的教材也會(huì)被糟蹋。我們提倡的是:在有限中展現(xiàn)無限,在“片面”中構(gòu)架完整,在滯后中開拓鮮活。在這種氛圍中老師們鉚足了勁,鉆研教材,積極開展教育科研活動(dòng),久而久之,教師本身也就成了一部鮮活的教材。在市級(jí)第七屆課堂教學(xué)競賽中,兩位老師分別獲得語文科第一、數(shù)學(xué)科第二的好成績。在市級(jí)相關(guān)的論文競賽中,等撰寫的論文獲得獎(jiǎng)勵(lì)。不能不說這是課改成績的'凸現(xiàn)。
限于主觀和客觀條件,對(duì)于校本課程的開發(fā),我們雖不能鋪得太開,類別多樣,扎花架子,但是我們懂得它的重要性,我們更清楚:校本課程更不能與興趣小組活動(dòng)等同。開發(fā)校本課程,我們的宗旨是:結(jié)合校本實(shí)際,選準(zhǔn)項(xiàng)目走正路子,保障有效。因此,我們結(jié)合本校實(shí)際確立了“乒乓球”訓(xùn)練為學(xué)校校本課程的開發(fā)。這一項(xiàng)目的確立,駕輕就熟,老師們并不因?yàn)檠芯克降木窒薅鴦輪瘟Ρ,也不因(yàn)樾1菊n程項(xiàng)目虛浮而各自為政、孤軍作戰(zhàn),而是能人人參與,進(jìn)而蔚然成風(fēng)。在這種協(xié)同的工作狀態(tài)下,其開發(fā)的成果也初現(xiàn)端倪。三年來,在鄉(xiāng)、縣級(jí)乒乓球競賽活動(dòng)中,有18人次獲得獎(jiǎng)勵(lì),在歷屆鄉(xiāng)級(jí)乒乓球競賽中,我們幾乎囊括了男女隊(duì)所有的名次。同時(shí),自學(xué)校開設(shè)校本課程以來,學(xué)生的思維也較之以前活躍了。
三、做心靈的塑造者
我們知道:人存在的價(jià)值,不惟知識(shí)的飽學(xué),不惟智慧的增長,更在于人格的建樹,精神的培養(yǎng)。要讓學(xué)生心無塵滓、無污穢、無紛擾,惟一的方法就是用美德“占據(jù)”心靈的曠野,用心靈塑造心靈。因此,我們根植于學(xué)校德育陣地,以各種德育教育活動(dòng)為契機(jī),以少先隊(duì)為載體,與學(xué)生進(jìn)行心與心的對(duì)話,做學(xué)生心靈的塑造者。
首先,我們抓好班子建設(shè)。校長親自抓這項(xiàng)工作,班主任及思品任課教師具體負(fù)責(zé),管理機(jī)構(gòu)健全,教職工參與面達(dá)100%。其次是抓好“三結(jié)合”教育。建立了學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò),成立了家長學(xué)校,有家長學(xué)校章程,聘請(qǐng)了校外輔導(dǎo)員,并有效地發(fā)揮了校外輔導(dǎo)員的作用。第三是扎扎實(shí)實(shí)抓好隊(duì)工作。大中隊(duì)機(jī)構(gòu)健全,工作有計(jì)劃,活動(dòng)有陣地,隊(duì)工作有起色,20××年,學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)被評(píng)為市級(jí)紅旗大隊(duì)。第四,建立了德育教育基地,并分年級(jí)到德育教育基地開展切合實(shí)際的經(jīng)常性的教育活動(dòng)。第五,積極開展德育教育活動(dòng)。近年來,我們開展了文明禮儀、奉獻(xiàn)愛心、觀看愛教電影、“平安、健康、守法、向上”宣誓、祭掃烈士墓等活動(dòng),讓學(xué)生在德育活動(dòng)中得到美的熏陶,提高辨別“真善美丑”的能力。第六,開展德育教育研究活動(dòng)。我們的德育研究課題已揭題,×××同志撰寫的德育論文《談?wù)剱劢屉娪霸趯W(xué)生思想教育過程中的地位和作用》在國家級(jí)雜志上發(fā)表。
四、路無止境
俗語云:“工作如同搏弈,能步步為贏,才是高手。”說實(shí)在的,我們雖然在捧著一顆心干事業(yè),我們雖然也有一股子拼勁,但我們始終不敢言贏,更不可妄自稱為高手,因?yàn)槲覀兌谩奥窡o止境”的道理。更何況我們還處于一個(gè)幼稚發(fā)展階段,我們的管理,我們的辦學(xué)水平仍處于起步階段,與先進(jìn)比較,我們更是自愧落下了一段距離。但我們骨子里惟有的是信心和勇氣,我們堅(jiān)信:有了對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著和真誠,有教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,我們一定能趟過前路的坎坎坷坷,更加順利地走向一個(gè)新的起點(diǎn)!
學(xué)校工作會(huì)議的講話稿3
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體決策的參與者和執(zhí)行人。作為承上啟下的部門領(lǐng)導(dǎo),中層干部是學(xué)校的骨干和中堅(jiān)力量。如何擺正關(guān)系,明確職責(zé),科學(xué)、藝術(shù)地開展工作,優(yōu)質(zhì)、高效地完成任務(wù),工作的需要,也是每一位中層干部經(jīng)常思考的問題。根據(jù)自己擔(dān)任中層和副校長的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),就如何做一名稱職的學(xué)校中層干部這個(gè)話題談些看法,也可以當(dāng)作是建議和要求。
一、力求做到八字要求
1真誠。無論是做人還是做事如無真誠,就談不上朋友,談不上同事。因此,上對(duì)領(lǐng)導(dǎo),下對(duì)老師和學(xué)生,均應(yīng)赤誠相見,以誠相待。
2公正。凡中層工作均涉及教職工的切身利益,公正是非常重要的每一個(gè)中層當(dāng)然會(huì)有你關(guān)系特別好的同事,因此。但在涉及利益問題上,必需讓這些同事明白,平時(shí)關(guān)系與工作是兩回事,明智的老師會(huì)接受這一觀點(diǎn),小恩小惠反而會(huì)被他看輕,對(duì)于個(gè)別犯規(guī)的老師要敢于和善于批評(píng),否則意味著對(duì)大多數(shù)人的不公正、不公平。同時(shí)強(qiáng)調(diào),公正不是均等,對(duì)工作出色的教師,應(yīng)當(dāng)實(shí)行傾斜政策。
3服務(wù)。為學(xué)生服務(wù)是中層領(lǐng)導(dǎo)必需樹立的觀念層工作是具體、繁瑣的管理工作的服務(wù)性在中層崗位上得到充沛的體現(xiàn)。為教職工服務(wù)。
4奉獻(xiàn)。選擇了教師這個(gè)職業(yè)就意味著奉獻(xiàn)。選擇了中層,就意味著需要做出更大的犧牲和奉獻(xiàn)。因?yàn)槲也恢粌H是老師這個(gè)角色,更重要的還是教育教學(xué)工作的服務(wù)者、管理者、執(zhí)行者。因此,必需多講奉獻(xiàn),少講待遇,享樂在前,享受在后,這是不能計(jì)較名利的職位。
二、必需堅(jiān)持的六項(xiàng)原則
結(jié)合本部門特點(diǎn),1講服從但不盲從。執(zhí)行中必需認(rèn)真領(lǐng)會(huì)決策的精神實(shí)質(zhì)。因地制宜,服從中補(bǔ)充豐實(shí)和完善學(xué)校的全局決策。講服從但不盲從的原則,能夠防止不動(dòng)腦筋的照抄照搬,提高執(zhí)行的靈活性和實(shí)效性。
值得提倡和贊揚(yáng),2講主動(dòng)但不越權(quán)。積極主動(dòng)地投入工作體現(xiàn)了中層干部強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感。也必須提倡,但作為一個(gè)部門和部門的中層,必需明確責(zé)權(quán),擺正位置,掌握處置問題的分寸尺度,堅(jiān)持主動(dòng)而不越權(quán)的原則,能防止不明責(zé)權(quán)的亂拍板、瞎拍板,防止給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全局工作造成主動(dòng),甚至要收拾殘局的尷尬局面。
有助于掌握事情的關(guān)鍵和解決問題。但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),3講請(qǐng)示但求有主見。中層部門遇到重要事情請(qǐng)示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。特別是校長面對(duì)的部門多、任務(wù)重、時(shí)間緊,故請(qǐng)示有三忌:
、偌赏蝗辉L問請(qǐng)示。
、诩呻S意口頭請(qǐng)示重要事情。
、奂蔁o解決方案單純向領(lǐng)導(dǎo)要主意。而應(yīng)在請(qǐng)示時(shí)主動(dòng)提出建議。講請(qǐng)示但求有主見的原則,能方便領(lǐng)導(dǎo)全面了解事情緣由,拓寬領(lǐng)導(dǎo)思路,進(jìn)行短時(shí)間的最佳選擇,形成正確的決策。
精神可嘉,4講務(wù)實(shí)但要求創(chuàng)新。工作務(wù)實(shí)。但必需有創(chuàng)新的突破和活力。務(wù)實(shí)多為量的積累,創(chuàng)新才是質(zhì)的飛躍。務(wù)實(shí)基礎(chǔ)上有創(chuàng)新方可形成特色。講務(wù)實(shí)更求創(chuàng)新的原則,能打破不思進(jìn)取,墨守成規(guī),死水一潭的工作狀況。
特別要注重奉獻(xiàn)的.實(shí)際效果。建議講奉獻(xiàn)但更求實(shí)效的原則,5講奉獻(xiàn)但更求實(shí)效。奉獻(xiàn)精神是教師職業(yè)的高尚風(fēng)范。但奉獻(xiàn)要講科學(xué)性和藝術(shù)性。能夠防止忽視教育教學(xué)的科學(xué)方法,學(xué)生教育實(shí)效欠佳的現(xiàn)象等。
但要防止責(zé)任人強(qiáng)調(diào)客觀、找借口、逃避責(zé)任的不良風(fēng)氣,6講客觀但更求有利。工作中遇到客觀困難造成工作未完成的現(xiàn)象很多。重在問題的解決,有利于學(xué)校工作的全面展開。作為中層干部,需要的出現(xiàn)困難不強(qiáng)調(diào)客觀,注重多方求解的精神,詳細(xì)提出解決方案。例如工作做到什么水平,遇到哪些困難,自己認(rèn)為有哪幾種解決方法,尚需學(xué)校給以何種政策。講客觀但更求有利的原則能防止推卸責(zé)任,敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生,能引導(dǎo)教職工立足本崗位解決問題,積極主動(dòng)尋求解決方法,形成富有責(zé)任感的務(wù)實(shí)作風(fēng)。
三、牢牢抓住一個(gè)核心:執(zhí)行。
執(zhí)行就是實(shí)施、實(shí)行,什么是執(zhí)行簡單地說。依照規(guī)定的事項(xiàng)去落實(shí)。
首要的任務(wù)和職責(zé)就在執(zhí)行。因此,作為中層干部。牢牢抓住執(zhí)行這個(gè)關(guān)鍵,貴在執(zhí)行,活在創(chuàng)新(或者說出路在創(chuàng)新)
不執(zhí)行也只是一紙空文,制度和方案再好。而且有章不循比沒有制度還糟糕,因?yàn)樗构芾淼膰?yán)肅性降為零。執(zhí)行力挑戰(zhàn)著干部團(tuán)隊(duì)的能力和水平,需要干部懂政策、敢負(fù)責(zé)、能溝通,不怕得罪人。
著重突出兩點(diǎn):一是執(zhí)行過程中面對(duì)困難積極想辦法解決,發(fā)明性執(zhí)行包括很多方面。二是慣例管理中提出新的思路和方式,鼓勵(lì)我中層干部成為智慧型管理者,要求干部帶著問題走進(jìn)校長辦公室時(shí),自己至少已有一個(gè)解決問題的方法,不把問題推給校長,也不向校長討著兒,而是帶著自己的方法尋求校長的支持,每一位管理者都能發(fā)揮自己的智慧,學(xué)校的各項(xiàng)工作就會(huì)卓有成效。
號(hào)召各位務(wù)必樹立強(qiáng)烈的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、成果意識(shí),為此。牢固樹產(chǎn)無功便是過的思想,貫徹落實(shí)好八字要求,堅(jiān)持好六項(xiàng)原則,始終貫徹好執(zhí)行這個(gè)核心,把第一時(shí)間原則和動(dòng)手原則體現(xiàn)在每一個(gè)人的身上,爭做一名三中合格的中層干部。
四、近期需要做好的幾件事
1做好工作交接。熟悉部門工作順序。
2盡快熟悉部門工作、明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)掌握制度和要求。
盡快進(jìn)入角色。
3增強(qiáng)角色意識(shí)。
4及早啟動(dòng)工作。
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