會(huì)議方案（必備）
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編整理的會(huì)議方案，歡迎閱讀與收藏。
會(huì)議方案1
一、指導(dǎo)思想
4月12日，我縣召開(kāi)了20xx年度全縣教育教學(xué)工作會(huì)議，這次會(huì)議意義重大，影響深遠(yuǎn)。我們要充分認(rèn)識(shí)教育工作會(huì)議精神，深入領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、凝聚共識(shí)，牢牢把握提高質(zhì)量這個(gè)主題，通過(guò)改革創(chuàng)新推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)這次的學(xué)習(xí)工作。 組 長(zhǎng)：孫 智(校長(zhǎng))
副組長(zhǎng)：劉愛(ài)紅 趙子萍
成 員：羅寶霞 朱振東 王 芳 豐文娟
三、學(xué)習(xí)宣傳內(nèi)容與方法
(一)學(xué)習(xí)重點(diǎn)
著重學(xué)習(xí)崔縣長(zhǎng)、周局長(zhǎng)在全縣教育教學(xué)工作會(huì)議上的講話(huà)，明確我縣教育工作的總體思路，學(xué)習(xí)宣傳“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”的工作方針，學(xué)習(xí)宣傳“基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化，基本形成學(xué)習(xí)型社會(huì)，進(jìn)入人力資源強(qiáng)國(guó)行列”的戰(zhàn)略目標(biāo)，學(xué)習(xí)宣傳“堅(jiān)持以人為本、全面提升教學(xué)質(zhì)量”的'戰(zhàn)略主題，學(xué)習(xí)宣傳《教育規(guī)劃綱要》關(guān)于教育改革、發(fā)展和保障的主要任務(wù)和政策舉措，進(jìn)一步增強(qiáng)做好教育工作、辦好人民滿(mǎn)意職業(yè)教育的責(zé)任感、緊迫感和自覺(jué)性。
(二)具體活動(dòng)
以多項(xiàng)活動(dòng)為載體，確保學(xué)習(xí)宣傳收到實(shí)效。
1.開(kāi)展全體教職工集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。學(xué)校校務(wù)會(huì)要集中安排專(zhuān)題學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀講話(huà)精神，充分交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)，研究討論貫徹落實(shí)全國(guó)教育工作會(huì)議精神和《教育規(guī)劃綱要》的具體措施。二是抓好黨員干部的學(xué)習(xí)。要運(yùn)用組織生活、職工政治學(xué)習(xí)等多種形式學(xué)習(xí)。三要抓好廣大教師的學(xué)習(xí)。全校充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等宣傳工具，采取多種方式組織廣大教師進(jìn)行學(xué)習(xí)，積極倡導(dǎo)教師自發(fā)學(xué)習(xí)。
2. 開(kāi)展座談研討、專(zhuān)題講座活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng)進(jìn)一步加深廣大師生對(duì)這次會(huì)議精神的理解和認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大師生員工對(duì)實(shí)施綱要的學(xué)習(xí)熱情，為全面推進(jìn)我校的教育教學(xué)改革，促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展凝聚共識(shí)，聚集力量，形成重視、關(guān)心、參與和支持學(xué)校改革發(fā)展的良好氛圍。
3. 開(kāi)展“我為教育改革發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)。學(xué)校廣泛發(fā)動(dòng)，積極組織廣大干部、師生員工為我校教育改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，集思廣益，集中民智，以更新的思路、更好的措施，結(jié)合社會(huì)需求、教育規(guī)律、學(xué)校特點(diǎn)，破解當(dāng)前我校教育改革發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，使全校教育工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，更加符合這次會(huì)議精神要求，科學(xué)謀劃未來(lái)我校教育改革發(fā)展的總體戰(zhàn)略和規(guī)劃。更加符合人民群眾的新期待，在更高起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)我校教育又好又快發(fā)展。
四、學(xué)習(xí)要求
1. 高度重視，精心組織。要充分認(rèn)識(shí)好學(xué)習(xí)縣教育教學(xué)工作會(huì)議精神的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，認(rèn)真實(shí)施。
2. 重點(diǎn)實(shí)施，濃墨重彩。要把學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神與學(xué)校管理年、管理能力提升工程、辦學(xué)質(zhì)量提升工程活動(dòng)等工作相結(jié)合。
3. 貼近實(shí)際，創(chuàng)新形式。把學(xué)習(xí)宣傳工作深入到具體的教育教學(xué)的工作實(shí)踐中，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，把學(xué)習(xí)宣傳教育教學(xué)會(huì)議精神落到實(shí)處。
會(huì)議方案2
第一條
為進(jìn)一步加強(qiáng)與市人民政府、市人民檢察院的工作聯(lián)系，便于溝通情況，協(xié)調(diào)工作，推動(dòng)法院與政府、檢察院的良性互動(dòng)，更好地貫徹執(zhí)行國(guó)家的根本大法和法律、法規(guī)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)地方各級(jí)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民政府組織法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，制定本制度。
第二條 聯(lián)席會(huì)議的主要內(nèi)容：
商討全市重大問(wèn)題、群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)普遍關(guān)心、關(guān)注的急需解決的問(wèn)題，互通情況，交流意見(jiàn)，加強(qiáng)相互間的聯(lián)系與溝通；
市法院與政府、檢察院互通主要工作安排；對(duì)法院、檢察院準(zhǔn)備提交市政府論、決定的重要議題進(jìn)行商議；
對(duì)擬提請(qǐng)市人大會(huì)審議表決的`重要人事任免事項(xiàng)提前進(jìn)行通報(bào)；
對(duì)市法院代表所提出的重要議案、建議、批評(píng)和意見(jiàn)的辦理進(jìn)行安排和部署；
其他需要協(xié)調(diào)、溝通的事項(xiàng)。
第三條
會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間由市政府領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議決定。會(huì)議議題由市政府會(huì)議、檢察院或法院提出，由市政府會(huì)議確定。
第四條
會(huì)議由市政府召集并主持，也可以由委托法院、檢察院領(lǐng)導(dǎo)任主持。
第五條
會(huì)議原則上每年上半年舉行一次，遇有全市性的緊急工作或任務(wù)時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)。
第六條
法院辦公室與政府、檢察院辦公室之間要加強(qiáng)工作聯(lián)系，進(jìn)一步強(qiáng)化相互之間的協(xié)調(diào)與配合，為法院與政府、檢察院聯(lián)席會(huì)議召開(kāi)做好準(zhǔn)備工作。
第七條
出席會(huì)議人員為市政府、副，黨組成員；市人民法院院長(zhǎng)；市人民檢察院檢察長(zhǎng)。
第八條
辦公室、市人民政府辦公室、市人民法院辦公室、市人民檢察院辦公室主要負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議。
第九條
根據(jù)會(huì)議議題需要，市人民政府有關(guān)職能部門(mén)及市人民法院、市人民檢察院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人可以列席會(huì)議。
第十條
聯(lián)席會(huì)議舉行會(huì)議，一般應(yīng)在會(huì)議舉行前五天，由市政府辦公室將會(huì)議日期、建議議程的通知及有關(guān)材料，送交與會(huì)人員。臨時(shí)召集的會(huì)議，臨時(shí)通知。
第十一條
聯(lián)席會(huì)議舉行會(huì)議時(shí)，與會(huì)人員應(yīng)依時(shí)出席。因病因事不能出席會(huì)議的要提前書(shū)面向會(huì)主任請(qǐng)假。會(huì)議期間需請(qǐng)假的，應(yīng)經(jīng)會(huì)議主持人同意。
第十二條
聯(lián)席會(huì)議召開(kāi)后，市政府辦公室印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。對(duì)會(huì)議形成的意見(jiàn)，各單位應(yīng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
會(huì)議方案3
一、會(huì)議時(shí)間
20xx年xx月xx日上午9：30。
二、會(huì)議地點(diǎn)
幼兒園大班教室。
三、會(huì)議對(duì)象
大班家長(zhǎng)、教師。
四、會(huì)議背景
為了促進(jìn)幼兒的健康成長(zhǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)家園聯(lián)系，充分發(fā)揮家園教育合力，提高教育的針對(duì)性、實(shí)效性。同時(shí)，根據(jù)班級(jí)幼兒的具體情況以及階段的教育任務(wù)，有計(jì)劃、有系統(tǒng)地設(shè)計(jì)和組織內(nèi)容不同、形式各異的家長(zhǎng)會(huì)是班主任工作的一項(xiàng)重要工作。班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)的創(chuàng)新、實(shí)效不但能讓家長(zhǎng)了解學(xué)校教育，走進(jìn)班級(jí)教育，理解并主動(dòng)配合班主任工作，還能營(yíng)造寬松、和諧的教育、溝通氛圍，共同為孩子的健康成長(zhǎng)創(chuàng)建“綠色”環(huán)境。
五、會(huì)議目的
1、交流班級(jí)情況和主要工作，增進(jìn)與家長(zhǎng)的交流，讓家長(zhǎng)了解幼兒升入大班后在園的生活學(xué)習(xí)情況，做好升小學(xué)前的準(zhǔn)備。
2、了解幼兒園的教育工作，能主動(dòng)配合，做到家園互動(dòng)，形成合力。
六、會(huì)議過(guò)程
1、介紹班級(jí)中的三位教師。
2、班級(jí)情況分析。
3、介紹幼兒在園的情況。
4、需家長(zhǎng)配合與支持的工作
�。�1）幼兒作息時(shí)間的調(diào)整。
�。�2）家長(zhǎng)不進(jìn)園制度。
�。�3）接送卡制度。
�。�4）請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)助做好幼兒個(gè)人衛(wèi)生工作。
�。�5）幼兒請(qǐng)假制度。
�。�6）孩子需要在園吃藥時(shí)，我們的家長(zhǎng)需要簽字并登記幼兒的用藥名、劑量、時(shí)間。
�。�7）孩子的發(fā)展需要幼兒園、家庭共同合作，所以希望我們的家長(zhǎng)能在接送孩子的時(shí)候多和我們老師溝通，會(huì)讓您和孩子有更多的共同語(yǔ)言的。同時(shí)也能及時(shí)地了解你的孩子的在園狀況。有了您們的支持和參與，孩子的活動(dòng)材料會(huì)更豐富，孩子的.收獲會(huì)更多。
七、結(jié)束語(yǔ)
各位家長(zhǎng)，在工作中我們教師從心里真誠(chéng)的希望每個(gè)孩子都能在幼兒園里健康快樂(lè)的成長(zhǎng)，但有時(shí)也有照顧不周的地方還請(qǐng)各位家長(zhǎng)多多包涵。你有什么建議或意見(jiàn)，可以直接向我們提出，我們會(huì)虛心接受你的寶貴意見(jiàn)，盡量做好我們的工作，讓我們?yōu)榱撕⒆拥拿魈旃餐�！最后感謝各位家長(zhǎng)今天的參與！
會(huì)議方案4
一、保健品市場(chǎng)的現(xiàn)狀:
雖然國(guó)家頒布了多項(xiàng)對(duì)保健品的管理法令,但依然沒(méi)有令廣大廠家大展拳腳的念頭有絲毫冷卻。春節(jié)禮品市場(chǎng)上,唱響送禮主旋律的依然是保健品。說(shuō)明在中國(guó),保健品依然有茂盛的滋生土壤,由于中國(guó)傳統(tǒng)的中醫(yī)養(yǎng)身保健理念使然,國(guó)人更注重養(yǎng)身保健,這就造成了在在中國(guó)保健品好賣(mài)的消費(fèi)特點(diǎn)。
遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于常規(guī)產(chǎn)品利潤(rùn)的誘惑,是眾多廠家積極投身于保健品領(lǐng)域的原因,同時(shí)也因此造成近乎慘烈的競(jìng)爭(zhēng)。良莠不齊的保健品使消費(fèi)者多了選擇的余地,也造就了很多大企業(yè)的誕生與滅亡。保健品是中國(guó)市場(chǎng)上最具特色的消費(fèi)品之一,企業(yè)只有深蘊(yùn)消費(fèi)心理,時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)動(dòng)向,正確產(chǎn)品定位才能持續(xù)地發(fā)展。
二、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀:
保健品的銷(xiāo)售方式的開(kāi)始是依靠媒體的宣傳和店鋪的銷(xiāo)售相結(jié)合,隨后是會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的完善推出。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)誕生于九十年代中后期,經(jīng)過(guò)五年左右的發(fā)展,于1998年天年首先推出完整的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)模式,并且用三年的時(shí)間使天年和中脈產(chǎn)品的全年銷(xiāo)量突破十億元,進(jìn)入了中國(guó)醫(yī)藥保健品廠家年銷(xiāo)量前十名,將許多“國(guó)”字號(hào)大企業(yè)摔到后面,這絕不是偶然的。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的管理系統(tǒng)將大中型企業(yè)的管理方式和保險(xiǎn)業(yè)的管理理念相結(jié)合,從銷(xiāo)售管理細(xì)節(jié)入手快速、簡(jiǎn)潔、平穩(wěn)的管理方式,以工作日志表,工作周記,顧客檔案表,顧客服務(wù)登記表,銷(xiāo)售拜訪(fǎng)話(huà)術(shù),銷(xiāo)售百問(wèn)百答,每個(gè)工作日?qǐng)?jiān)持執(zhí)行晨會(huì)和晚會(huì)等細(xì)節(jié)管理的方法,全方位的保證企業(yè)成員執(zhí)行力。 “細(xì)節(jié)決定一切”,所以會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)首先在管理上取得了取勝先機(jī)。
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)從前幾年的默默無(wú)聞到今天的眾人皆知,也受到越來(lái)越多業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,市場(chǎng)環(huán)境也正在發(fā)生著日益快速的變化。
營(yíng)銷(xiāo)成本隨著市場(chǎng)的變化逐步增加,人員工資、收檔費(fèi)、禮品費(fèi)、贈(zèng)品費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、交通費(fèi)等等都在大幅度提升。以前員工的工資為300-400元就可,由于眾多廠家的快速介入,現(xiàn)在沒(méi)有700-800元不行,甚至高達(dá)1000-1500元。以前顧客參會(huì)吃盒飯就行,現(xiàn)在桌餐沒(méi)有200元以上,顧客就不樂(lè)意,有的都喝起了紅酒;以前參會(huì)抽獎(jiǎng)是幾十元的禮品,現(xiàn)在更加大建產(chǎn)品如洗衣機(jī)、電視機(jī)、冰箱等等都用上了,還覺(jué)得不夠吸引顧客的心理。
競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也在發(fā)生著巨大的變化,保健食品廣告法的頒布,對(duì)醫(yī)藥保健企業(yè)產(chǎn)生了很大的震蕩,直銷(xiāo)法的出臺(tái),使很多的傳統(tǒng)醫(yī)藥保健品企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商也紛紛加入了會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的行列,媒體也從以前的不聞不問(wèn)到現(xiàn)在的特別關(guān)注,稍有不規(guī)范的動(dòng)作就直接曝光。市場(chǎng)環(huán)境的變化直接導(dǎo)致著會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)在市場(chǎng)操作時(shí)越來(lái)越難,到會(huì)率越來(lái)越低、單場(chǎng)銷(xiāo)量越來(lái)越少、利潤(rùn)空間越來(lái)越低等困惑著眾多中小會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)。那么如何才能有效擺脫目前的不利局面,提高企業(yè)效益呢?會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,創(chuàng)新突圍,成為保健品企業(yè)非常棘手的問(wèn)題。
根據(jù)目前會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)環(huán)境,主要應(yīng)在以下三個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新,即產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)技巧創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新就是在現(xiàn)在會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品主要分為:一功能紡織品;二功能水機(jī);三保健食品;四醫(yī)療器械。數(shù)年來(lái)總是這幾種產(chǎn)品,服
務(wù)要是沒(méi)有及時(shí)跟上,顧客當(dāng)然越來(lái)越少,因此在產(chǎn)品創(chuàng)新方面應(yīng)多動(dòng)動(dòng)腦筋,怎樣增加新產(chǎn)品來(lái)吸引顧客,讓老顧客再次產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)。目前中脈新上了空氣健康機(jī),而以vcd起家的萬(wàn)利達(dá)公司也運(yùn)用會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售起了光催化空氣機(jī),把會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的顧客人群從以前完全以老年人為主擴(kuò)大到了中青年人群,我公司推出的化妝品正是順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,擴(kuò)大了受益人群。
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際上就是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),而能把服務(wù)真正做到位的企業(yè)卻很少,很多的企業(yè)在市場(chǎng)操作時(shí)一味注重眼前利益,根本不重視服務(wù),因此,才會(huì)引起越來(lái)越多顧客的不滿(mǎn),這樣的企業(yè)當(dāng)然正面臨著市場(chǎng)的淘汰,他們也破壞了保健品市場(chǎng)。海爾和聯(lián)想廠家的壯大其根本就是為客戶(hù)提供了完善的服務(wù),而我們公司要想在市場(chǎng)生存,更要做到讓顧客認(rèn)為超值的服務(wù)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)藥保健品行業(yè),提供完善的超值服務(wù)將會(huì)在今后成為會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)能否生存,并發(fā)展壯大的根本所在。以前的服務(wù),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是打個(gè)電話(huà),然后家庭拜訪(fǎng),邀請(qǐng)參會(huì)就能實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,而現(xiàn)在我們要作的就是更細(xì)致的服務(wù),包括我們?cè)趩T工培訓(xùn)的時(shí)候,就要求員工不僅是產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)員,更應(yīng)該是一個(gè)健康專(zhuān)家。市場(chǎng)銷(xiāo)售的三分之一來(lái)自于直接的上門(mén)銷(xiāo)售,中間節(jié)省了很多的環(huán)節(jié),在家訪(fǎng)過(guò)程中直接銷(xiāo)售產(chǎn)品,這都是靠服務(wù)做出來(lái)的。我們的員工在上門(mén)家訪(fǎng)之后應(yīng)該給這些顧客傳授食療保健、情緒養(yǎng)生、禮人病癥保健操、病癥保健按摩,有些甚至做足底按摩,這些額外的超值服務(wù),都讓客戶(hù)感受到,他們購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品的價(jià)值或價(jià)格是合理的。最近韓國(guó)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式,其實(shí)就是將服務(wù)更加細(xì)化了,從服務(wù)站的布置到顧客進(jìn)門(mén)的那一刻起,營(yíng)銷(xiāo)員讓每一個(gè)到場(chǎng)的顧客都感覺(jué)到了從所未 保健品會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 )有的親切感,使老年人得到了一種從子女那里平時(shí)體會(huì)不到的溫情與親情,通過(guò)不斷的體驗(yàn)與細(xì)節(jié)服務(wù),讓老年人逐步接受企業(yè)的文化、產(chǎn)品知識(shí)、健康知識(shí),從而最終達(dá)成銷(xiāo)售。
營(yíng)銷(xiāo)技巧創(chuàng)新更多在于操作模式與細(xì)節(jié)管理方面。市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化,消費(fèi)者發(fā)生了變化,而現(xiàn)在很多企業(yè),也包括我們卻還是在用一兩年前的方式運(yùn)轉(zhuǎn),通過(guò)簡(jiǎn)單的收檔、家訪(fǎng),然后參會(huì)銷(xiāo)售,并沒(méi)有根據(jù)現(xiàn)在日益嚴(yán)重惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,和自己市場(chǎng)及自身資源的實(shí)際情況來(lái)調(diào)整自己的營(yíng)銷(xiāo)技巧,如果這樣我們又怎么能贏得市場(chǎng)呢?就拿旅游營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō),最早做旅游營(yíng)銷(xiāo)時(shí)每人收費(fèi)幾十元,報(bào)名的顧客每天排得滿(mǎn)滿(mǎn)的,到今年時(shí),一天的.免費(fèi)旅游已很難再請(qǐng)到顧客參加,這時(shí),一些企業(yè)就開(kāi)始做兩天甚至四、五天的旅游,在旅游的前幾天主要是加強(qiáng)對(duì)顧客的服務(wù),通過(guò)旅游前的預(yù)熱及幾天來(lái)細(xì)致、溫情的服務(wù),在最后一天再進(jìn)行銷(xiāo)售,結(jié)果銷(xiāo)售比從前一天旅游營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售額提升了很多。中脈之所以能在短短三四年內(nèi)迅速崛起并成為會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的老大,靠的就是營(yíng)銷(xiāo)技巧的創(chuàng)新。在中脈之前,會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)基本上都不做廣告,只埋頭做會(huì),而中脈卻將他們從前擅長(zhǎng)的廣告營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)店?duì)I銷(xiāo)與會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行了良好地整合,并將營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)真正做到了每個(gè)社區(qū),將服務(wù)送到了每個(gè)顧客家中,所以中脈的迅速崛起絕不是偶然的。最近,湖南衛(wèi)視火爆的上演了一場(chǎng)超女大戰(zhàn),吸引了數(shù)萬(wàn)人的目光,將檢驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo),全員營(yíng)銷(xiāo),城市營(yíng)銷(xiāo)等各種營(yíng)銷(xiāo)手段紛紛搬上了臺(tái),無(wú)所不用其極。
保健品的營(yíng)銷(xiāo)可謂是綜合了所有營(yíng)銷(xiāo)手段的精華的,而作為最前沿的成本最低的會(huì)營(yíng)操作卻是一直在尋找下一個(gè)突破點(diǎn)。個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo),量身訂做的營(yíng)銷(xiāo)方式相信是將來(lái)的主流和趨勢(shì)。這就需要我們塌下心來(lái)學(xué)習(xí),并盡可能創(chuàng)新,找出符合禮人公司,具有禮人特色的銷(xiāo)售方式。
不管市場(chǎng)環(huán)境怎么變化,消費(fèi)者怎么理性,其實(shí)只要我們每個(gè)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)真
正以消費(fèi)者為核心,提供真誠(chéng)周到的服務(wù),真正為消費(fèi)者提供我公司優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況及企業(yè)自身的資源,不斷創(chuàng)新我們的禮人營(yíng)銷(xiāo)方式,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,就定能在市場(chǎng)上屢戰(zhàn)屢勝。
三、天津市場(chǎng)起步的先期調(diào)研:
天津市作為一個(gè)擁有1000多萬(wàn)人口的城市,本身就孕育著一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng),本市近5年來(lái)隨著國(guó)企的兼并、重組和大量扶持政策,以及外資企業(yè)的不斷進(jìn)入經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅速發(fā)展,消費(fèi)水平和文化水平不斷提高,更由于人口的老齡化,65歲以上的人口已近100萬(wàn),總體上已經(jīng)具備了一個(gè)很好的保健品市場(chǎng)。作為北方的中心城市,對(duì)北京市場(chǎng)乃至全國(guó)市場(chǎng)具有重要的戰(zhàn)略意義,同時(shí)天津作為北京的鄰居城市,也具有消費(fèi)觀念的互通性。
既然天津具有如此的戰(zhàn)略地位,各保健品公司都已對(duì)天津進(jìn)行了開(kāi)發(fā),甚至是掠奪性開(kāi)發(fā)。天津市的保健品競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)是非常激烈的,產(chǎn)品的宣傳方式幾乎達(dá)到了登峰造極的地步,一些小公司利用血壓計(jì)、手診儀,進(jìn)行搜檔工作,已經(jīng)對(duì)市場(chǎng)造成了破壞性影響。
那么如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的天津市場(chǎng),甚至全國(guó)市場(chǎng)中取得成功,除了產(chǎn)品定位、內(nèi)涵設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)大方向的確立外,更重要的是在于市場(chǎng)的管理和營(yíng)銷(xiāo)方式如何能夠與眾不同,快速、持久地達(dá)到消費(fèi)者的可信度,促使其產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,除了設(shè)計(jì)一種禮人營(yíng)銷(xiāo)方式外,還應(yīng)盡量突出我公司的禮人品牌、形象、文化。事實(shí)上,市場(chǎng)上成熟的產(chǎn)品越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)者大致類(lèi)似,企業(yè)必須用品牌樹(shù)立在人們心中的形象。有些成功的品牌,不論它涉足什么行業(yè),人們都購(gòu)買(mǎi)它的產(chǎn)品,因?yàn)樗行蜗蟆Ｆ放茣?huì)給人們一個(gè)固定的形象,比如:可口可樂(lè)能夠使你更加精力充沛,百事可樂(lè)讓你更加年輕。 所以,品牌就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。營(yíng)銷(xiāo)手段是很容易復(fù)制的,而品牌是“偷不去,帶不走,學(xué)不了,拿不來(lái)”的,是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法復(fù)制的。正是在這個(gè)意義上,品牌是企業(yè)避免陷入營(yíng)銷(xiāo)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的最后一道“防火墻”。當(dāng)消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生了忠誠(chéng)和依賴(lài)感后,一切營(yíng)銷(xiāo)阻礙和難題將會(huì)一一破解。
企業(yè)成于營(yíng)銷(xiāo),敗于管理,改革開(kāi)放以來(lái)的很多曾經(jīng)成功的企業(yè)都是由于自身管理的混亂,造成員工執(zhí)行力下降,使企業(yè)不能適應(yīng)高速的市場(chǎng)發(fā)展而滅亡。因此,保證企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)條件就是通過(guò)科學(xué)的管理,保證企業(yè)成員高效的執(zhí)行力。一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力并不完全是指 “員工聽(tīng)話(huà)、塌實(shí)、吃苦、耐勞”,還要包括科學(xué)高效的管理、敏銳快捷的信息利用和高度負(fù)責(zé)的操作市場(chǎng),才是一個(gè)能夠適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的整體。所以科學(xué)的管理制度是核心,合理的人員架構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理制度的絕對(duì)執(zhí)行和服從,通過(guò)命令一致、輸出一致、行動(dòng)一致、意識(shí)一致、目標(biāo)一直,而使每一位企業(yè)成員明白自己的職責(zé)和任務(wù),保證命令順利、快捷的執(zhí)行。
通過(guò)近幾年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、調(diào)研,我們現(xiàn)在進(jìn)入市場(chǎng)已經(jīng)過(guò)了銷(xiāo)售旺季,所以我們應(yīng)該盡量加快我們的步伐,完善環(huán)境,避免投資的不必要浪費(fèi)。
四、了解競(jìng)品的發(fā)展現(xiàn)狀:
根據(jù)競(jìng)品的發(fā)展現(xiàn)狀競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)策略,是跟隨者、挑戰(zhàn)者還是主導(dǎo)者,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。就是要找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,沒(méi)有對(duì)手的市場(chǎng)是沒(méi)有什么做頭的。
找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的有兩個(gè):一個(gè)是向他學(xué)習(xí),因?yàn)楫吘顾诒镜貐^(qū)時(shí)間比你長(zhǎng);二是有參照物,戰(zhàn)勝了對(duì)手,才能說(shuō)明你工作的成就。要找就找當(dāng)?shù)刈詈玫膶?duì)手,只有這樣,你的進(jìn)步才最快。一旦鎖定了目標(biāo),就要對(duì)其的營(yíng)銷(xiāo)方式全部琢磨透,以便學(xué)習(xí);然后對(duì)準(zhǔn)其弱點(diǎn),準(zhǔn)備切入打擊。
我公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)者在市場(chǎng)初期沒(méi)有進(jìn)行考察。
五、與相關(guān)政府職能部門(mén)建立良好的關(guān)系:
工商、城管等部門(mén)對(duì)保健品行業(yè)公司的初期發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,我們應(yīng)利用我公司醫(yī)療及檢測(cè)方面上的人才與相關(guān)政府職能部門(mén)建立良好的關(guān)系,以中醫(yī)藥學(xué)會(huì)和我公司聯(lián)合的名義,為各區(qū)的工商、城管員工進(jìn)行全方面的檢查,醫(yī)療,保健,以相關(guān)人員確立關(guān)系。
六、產(chǎn)品的定位:
我公司的產(chǎn)品屬于顯效產(chǎn)品,則消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度略低,更注重功效。若是緩效產(chǎn)品,由于必須考慮長(zhǎng)期消費(fèi)的因素,消費(fèi)者會(huì)周詳關(guān)注總用量、日服用折算價(jià)格、單體容量等。然后是看自用還是贈(zèng)送,若是自用,會(huì)更多考慮價(jià)格和功效,而作禮品的話(huà),則受廣告宣傳的影響很大,更注重宣傳和功效。以上可以看出,消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)保健品時(shí)考慮是很周詳?shù)?不同的消費(fèi)心理會(huì)促使消費(fèi)者做出不同的消費(fèi)選擇。
產(chǎn)品的自身賣(mài)點(diǎn)需要:一要效果好,所以有效是硬道理;二要包裝氣派,有檔次;三要知名度高,送禮大方。以上三點(diǎn)中除了第一點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品力,后兩點(diǎn)都是指產(chǎn)品的形象力。做足以上三點(diǎn),才會(huì)促成產(chǎn)品強(qiáng)大的銷(xiāo)售力。
七、目標(biāo)消費(fèi)群體的確立:
心腦血管疾病患者、骨關(guān)節(jié)疾病、各種病癥住院者及亞健康人群
八、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品:
熟知競(jìng)品的賣(mài)點(diǎn)與缺點(diǎn),對(duì)業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售又促進(jìn)作用。
九、渠道:
目前競(jìng)品的流通渠道只具單一性,我公司應(yīng)以處方藥、保健品、化妝品領(lǐng)域及otc迅速建立自己的渠道,突出公司的品牌形象,提高公司知名度。
十、本公司開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):
優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品科技含量?jī)?yōu)勢(shì)、實(shí)力優(yōu)勢(shì)、銷(xiāo)售管理優(yōu)勢(shì)。
劣勢(shì):步入保健品市場(chǎng)較晚,知名度不高。
十一、產(chǎn)品相關(guān)資料的印發(fā):
產(chǎn)品相關(guān)資料包括;培訓(xùn)資料(公司、產(chǎn)品、醫(yī)學(xué)、行業(yè)、保健、溝通、電訪(fǎng)、家訪(fǎng)、銷(xiāo)售、禮儀、工作流程、儀器、服務(wù)等等) 產(chǎn)品資料、宣傳資料、光盤(pán)、報(bào)刊、健康操、食療資料、 pop架(公司、子公司、生產(chǎn)廠、科研、榮譽(yù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、工藝流程、產(chǎn)品宣傳等等)。
十二、組織架構(gòu)的建立:
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)重要人員的確定:
專(zhuān)家
對(duì)于會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō),到場(chǎng)專(zhuān)家的水平會(huì)影響整場(chǎng)會(huì)議的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),特別是主講專(zhuān)家。主講人是病理闡述和產(chǎn)品機(jī)理闡述的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在整場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議中尤其重要。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展到現(xiàn)在,參會(huì)者大多聽(tīng)過(guò)許多類(lèi)似的課,向多位“專(zhuān)家”咨詢(xún)過(guò),況且有很多參會(huì)者久病成醫(yī),對(duì)許多常見(jiàn)病的病理非常清楚,如果營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議到場(chǎng)的專(zhuān)家水平不能讓參會(huì)者信服,那就很難產(chǎn)生銷(xiāo)售。此外,主講專(zhuān)家的講課水平也很關(guān)鍵,我認(rèn)為會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該嚴(yán)格的選擇適合我企業(yè)的真正的專(zhuān)家,不應(yīng)該弄虛作假。
主持人
主持人是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議的靈魂。他講整個(gè)會(huì)議的各個(gè)細(xì)節(jié)串連起來(lái)。好的會(huì)議主持人可以有效的把控整個(gè)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的局面,可以根據(jù)需要調(diào)動(dòng)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,可以處理好突發(fā)事件,可以將參會(huì)者的注意力集中起來(lái)。
培訓(xùn)講師、產(chǎn)品講師
產(chǎn)品講師在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議的過(guò)程中起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用,他把公司的規(guī)模、歷史,產(chǎn)品的工藝流程、功效、與病癥的結(jié)合詳盡的介紹給顧客。產(chǎn)品講師的優(yōu)劣直接關(guān)系到產(chǎn)品的檔次。
培訓(xùn)講師直接關(guān)系到新員工素質(zhì)、對(duì)公司及產(chǎn)品信心的提升,才能在銷(xiāo)售方面有更大的提高。
以上二崗位可由一人擔(dān)任。
十三、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn):
1. 新員工培訓(xùn)目的
為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵(lì)新員工的士氣 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺(tái)?
減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司。
讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎,讓新員工體會(huì)到歸屬感。
使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系。
培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法。
“講忠誠(chéng)、求上進(jìn)、嚴(yán)自律、拘小節(jié)、言必信、勤溝通、重協(xié)調(diào)、不浮夸。
2、新員工培訓(xùn)內(nèi)容
1) 就職前培訓(xùn) (部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))
到職前:
準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品。
準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)資料。
了解公司、產(chǎn)品、培訓(xùn)醫(yī)學(xué)、行業(yè)、溝通、電訪(fǎng)、家訪(fǎng)、禮儀、工作流程、儀器、服務(wù)、銷(xiāo)售、保健等等。
為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師。
會(huì)議方案5
一、會(huì)議的范圍和內(nèi)容
1、村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算支配和決算狀況。
2、村集體經(jīng)營(yíng)所得及村集體企業(yè)收益支配及使用方案，鎮(zhèn)統(tǒng)籌，村提留的收繳及使用方案。
3、村集體資產(chǎn)的租賃，承包方案。村集體和村集體企業(yè)的重大投資方案。
4、土地征用方案，征用費(fèi)管理，使用狀況和勞力安置支配方案，村大額資金的管理及使用狀況，村建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、招投標(biāo)、支配及承包方案。
5、村干部酬勞和交際款待費(fèi)等非生產(chǎn)性支出標(biāo)準(zhǔn)及管理方法，村級(jí)救濟(jì)、養(yǎng)老金、社會(huì)保障和合作醫(yī)療等福利事業(yè)的支配方案。
6、村民宅基地的使用方案、村方案生育、義務(wù)兵役實(shí)施方案。村民自治（章程），村規(guī)民約和合作社章程，財(cái)務(wù)制度等（規(guī)章制度）的.制訂、修改。
7、村民（社員）代表會(huì)議認(rèn)為應(yīng)當(dāng)由村民（社員）代表會(huì)議審議或爭(zhēng)辯準(zhǔn)備的村務(wù)執(zhí)行狀況，涉及村民利益的其它事項(xiàng)。
二、會(huì)議規(guī)章
1、由村支委、村委會(huì)和村經(jīng)濟(jì)合作社預(yù)備提交審議的報(bào)告，材料和爭(zhēng)論提出具體方案。
2、會(huì)議由村黨組織書(shū)記負(fù)責(zé)召集，會(huì)議每月召開(kāi)一次，由三委會(huì)全體成員參預(yù)。
3、堅(jiān)持民主集中制原則，認(rèn)真做好（會(huì)議記錄），妥當(dāng)保管，并做好歸檔工作。
會(huì)議方案6
為了深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，貫徹落實(shí)縣衛(wèi)生會(huì)議部署，持續(xù)推進(jìn)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)”和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)藥管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障人民身體健康，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《20xx年盧氏縣醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求（盧衛(wèi)字[20xx]17號(hào)），結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案，具體如下：
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以病人為中心，以醫(yī)患安全為目標(biāo)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系建設(shè)，探索建立醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和醫(yī)療服務(wù)水平的不斷提高，使醫(yī)療服務(wù)更加貼近患者，貼近群眾，貼近社會(huì)，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求，促進(jìn)我院各項(xiàng)管理工作再上新臺(tái)階。
二、活動(dòng)范圍
獅子坪鄉(xiāng)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生所，參照?qǐng)?zhí)行。
三、活動(dòng)目標(biāo)及內(nèi)容：
（一）成立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理控制組織。
成立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理控制組織以醫(yī)療質(zhì)量管理控制制度管理人、約束人、獎(jiǎng)懲人。
1、成立醫(yī)療質(zhì)量管理控制組織，定期與不定期相結(jié)合，督查依法執(zhí)業(yè)情況和接受投訴、咨詢(xún)，有記錄。
2、醫(yī)療、護(hù)理、藥事、院感等各質(zhì)量管理組織做到每周有質(zhì)量檢查重點(diǎn)，每月有質(zhì)控小結(jié)，每季有質(zhì)控工作通報(bào)，并及時(shí)研究、處理醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題。
3、改善住院服務(wù)，滿(mǎn)足病人需求。病區(qū)臨床醫(yī)師在崗率100%；規(guī)范開(kāi)展護(hù)理服務(wù)，危重病人護(hù)理合格率≥90%。護(hù)理病區(qū)病人滿(mǎn)意度達(dá)90%。
4、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，大力宏揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)執(zhí)業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。醫(yī)護(hù)人員持證執(zhí)業(yè)率達(dá)100%；患者和社會(huì)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的滿(mǎn)意度≥90%。
�。ǘ┳タ剖乙�(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境
進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)有科室建設(shè)，制定專(zhuān)科建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施措施，增加服務(wù)內(nèi)容，拓展服務(wù)范圍，向廣大群眾提供更加全面、質(zhì)量更高、專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
1、優(yōu)化流程，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，科室布局合理，提高掛號(hào)、收費(fèi)、取藥等窗口人員工作效率，縮短患者等候時(shí)間。
2、采取措施縮短各項(xiàng)檢查、報(bào)告等的等候時(shí)間。
3、為患者提供清潔、舒適、溫馨、私密性良好的診療環(huán)境和便民服務(wù)措施，門(mén)診提供候診椅，病房提供飲水、輪椅、擔(dān)架車(chē)、空調(diào)、電視等設(shè)施。
4、積極加強(qiáng)中西醫(yī)科、中醫(yī)針灸等專(zhuān)科建設(shè)，按照專(zhuān)科標(biāo)準(zhǔn)，制定專(zhuān)科建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施措施。
（三）規(guī)范診療行為，提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)
加強(qiáng)和執(zhí)行醫(yī)療核心制度，以法行醫(yī)，以常規(guī)診療，規(guī)范診療行為。抓好診療工作的及時(shí)性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性和連貫性，落實(shí)好“三合理”診療規(guī)范，減少醫(yī)療差錯(cuò)和失誤，保證醫(yī)療終末質(zhì)量的提高。
1、嚴(yán)格貫徹落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，核心制度執(zhí)行到位，其中，疑難危重病例討論、術(shù)前討論、死亡病例討論率達(dá)到100%。對(duì)病歷管理要重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)行病歷的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理。
2、臨床用血科學(xué)、合理，成份輸血率≥90%，全血、成份輸血適應(yīng)癥符合率達(dá)100%，無(wú)輸血安全事故發(fā)生。
3、合理檢查、合理用藥、因病施治。根據(jù)患者病情需要實(shí)施檢查，控制不必要的檢查；按照安全、有效、經(jīng)濟(jì)的原則選擇用藥，盡量為患者選擇同類(lèi)低價(jià)藥品。
4、執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平。制定和完善醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用實(shí)施細(xì)則。開(kāi)展臨床用藥監(jiān)控，對(duì)過(guò)度使用抗菌藥物的行為及時(shí)予以干預(yù)。
�。ㄋ模┘哟髾z查考核力度，落實(shí)醫(yī)療責(zé)任追究制度
根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及新出臺(tái)的《醫(yī)師定期考核辦法》、《處方管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，制定獎(jiǎng)懲規(guī)定，并認(rèn)真檢查考核，與每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的考核評(píng)價(jià)掛鉤。
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。
2、建立醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)行為公示制度。依法查處違反行為并予以公示和懲罰。
3、制定重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故防范預(yù)案，建立科學(xué)合理的醫(yī)患糾紛處置組織體系和處置程序，妥善處理醫(yī)療事故爭(zhēng)議，全面及時(shí)上報(bào)醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過(guò)失行為，報(bào)告率100%；確保20xx年度不發(fā)生醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
4、執(zhí)行《處方管理辦法》，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，按藥品通用名處方，制定醫(yī)院處方集，探索開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作，登記并通報(bào)不合理處方。
5、按照《醫(yī)師定期考核辦法》制定本院醫(yī)師考核辦法，做到公平、公正。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)醫(yī)患溝通制度建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
建立健全醫(yī)患溝通制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高溝通水平，建設(shè)和諧醫(yī)院
1、建立醫(yī)患溝通考評(píng)制度和組織，不定期查看執(zhí)行情況和定期抽查集體考評(píng)相結(jié)合，針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通內(nèi)容與技巧。
2.規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式，交流用語(yǔ)通俗、易懂，服務(wù)態(tài)度良好，語(yǔ)言文明禮貌，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。增強(qiáng)醫(yī)患感情交流，增強(qiáng)溝通效果。
3、充分尊重患者的知情同意權(quán)和選擇權(quán)，加強(qiáng)各同意書(shū)的執(zhí)行情況。重點(diǎn)是疾病診斷情況、治療手段、重要檢查、手術(shù)方式及風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)后、費(fèi)用、與疾病相關(guān)的注意事項(xiàng)等充分告知，尤其注重其中的內(nèi)容。
4、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，服務(wù)項(xiàng)目、藥品價(jià)格實(shí)行全面、規(guī)范公示制。
5、完善患者投訴處理制度，公布投訴電話(huà)、信箱，及時(shí)受理、處置患者投訴。
6、采取多種方式，收集患者意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)工作。
�。┘訌�(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治能力建設(shè)，提高醫(yī)療緊急救治水平
改進(jìn)和完善急救管理制度，強(qiáng)化急救重要性教育，組織學(xué)習(xí)和演練，提高急救能力和質(zhì)量。并堅(jiān)決做到“六個(gè)必須堅(jiān)決執(zhí)行”。
1、提高急診科（室）能力，醫(yī)務(wù)人員相對(duì)固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作，科學(xué)、合理、規(guī)范救治。
2、加強(qiáng)急救能力培訓(xùn)并演練，一是考查基本急救準(zhǔn)備情況；二是考查如心肺復(fù)蘇、中毒等緊急救治情況。
3、做到急診綠色通道通暢、制度健全、設(shè)施設(shè)備、急救物品完好率達(dá)100%：院內(nèi)病區(qū)急診會(huì)診、搶救5分鐘內(nèi)到達(dá)，急診病人處理及時(shí)，急救醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范；急診急危重病人搶救成功率85%以上，病房危重病人及時(shí)轉(zhuǎn)診。
4、堅(jiān)決做到“六個(gè)必須”，先救人后收費(fèi)、辦手續(xù)。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從根本上提高醫(yī)療質(zhì)量
加強(qiáng)法律法規(guī)和各科“三基”學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)時(shí)間和成效，定期組織考核，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，保證醫(yī)療質(zhì)量的提升。
1、制定各科室學(xué)習(xí)計(jì)劃及考評(píng)辦法，做到有計(jì)劃性、有針對(duì)性、有合理性、有成效性。
2、強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，有“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練計(jì)劃，安排、記錄、考核和獎(jiǎng)懲的制度及措施，并認(rèn)真落實(shí)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)、規(guī)章。診療、護(hù)理常規(guī)考核合格達(dá)100%；嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳下發(fā)的病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范；抗生素臨床應(yīng)用管理規(guī)范以及手術(shù)分級(jí)管理規(guī)范。門(mén)診病歷合格率、住院病歷甲級(jí)率≥90%，無(wú)丙級(jí)住院病歷，處方合格率≥95%。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
職責(zé):
(1)按照上級(jí)要求，全面組織領(lǐng)導(dǎo)本院“醫(yī)療質(zhì)量提升年”活動(dòng)，制定實(shí)施方案，安排布置工作。
(2)定期組織召開(kāi)各專(zhuān)項(xiàng)工作組及社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，聽(tīng)取匯報(bào)和收集意見(jiàn)，掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài)，研究解決問(wèn)題，不斷推進(jìn)工作。
(3)督促檢查醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量提升年”活動(dòng)的落實(shí)情況；
(4)組織對(duì)“醫(yī)療質(zhì)量提升年”活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié)。
職責(zé)：
�。�1）負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)期間相關(guān)文件、材料的形成及創(chuàng)建資料的收集、整理及工作總結(jié)。
�。�2）建立健全各科室質(zhì)量管理組織，明確院長(zhǎng)作為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人。
�。�3）建立健全醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)檢查制度等。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。
�。�4）質(zhì)量管理控制的重點(diǎn)是病歷、處方質(zhì)量，藥品使用的合理性，手術(shù)的`效果，醫(yī)療工作規(guī)章制度的落實(shí)情況，醫(yī)療隱患和病人、家屬反應(yīng)的問(wèn)題調(diào)查、處理情況等。尤其醫(yī)患溝通制度、緊急救治能力、“三基三嚴(yán)”的督查。
�。�5）定期專(zhuān)題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點(diǎn)目標(biāo)，組織開(kāi)展經(jīng)常性監(jiān)督檢查，針對(duì)存在問(wèn)題落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施。
五、工作要求
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量提升年”活動(dòng)，是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，解決群眾反映突出問(wèn)題的一項(xiàng)重大舉措。各科室要提高對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院管理重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，確�！搬t(yī)療質(zhì)量提升年”活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。必須把強(qiáng)化醫(yī)院管理作為首要任務(wù)，認(rèn)真部署，嚴(yán)格要求，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。
（二）突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。各科室要結(jié)合實(shí)際，對(duì)照重點(diǎn)要求，抓住重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)，制訂切實(shí)有效的整改措施，既突出重點(diǎn)，又以點(diǎn)帶面，全面改進(jìn)醫(yī)院管理。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)交流，深入宣傳。各科室要總結(jié)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，采取多種方式組織交流。要繼續(xù)做好宣傳工作，營(yíng)造良好輿論氛圍，推動(dòng)“醫(yī)療質(zhì)量提升年”活動(dòng)深入開(kāi)展。
�。ㄋ模┝⒆汩L(zhǎng)遠(yuǎn)，健全機(jī)制。加強(qiáng)和改善醫(yī)院管理，是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，要探索建立醫(yī)院管理評(píng)價(jià)制度和長(zhǎng)效機(jī)制，體現(xiàn)長(zhǎng)期效果，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。因此，各科室要認(rèn)真分析這次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，并以此活動(dòng)為契機(jī)，建立健全醫(yī)院管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
會(huì)議方案7
有限公司董事會(huì)決議：
會(huì)議時(shí)間：xx年7月12日
會(huì)議地點(diǎn)：xx公司辦公室
出席會(huì)議股東(董事)：張家貴、張強(qiáng)、馮建華
有限公司股東(董事)會(huì)第x次會(huì)議于xx年7月12日在公司辦公室召開(kāi)。出席本次會(huì)議的股東(董事)3人，代表100%的`股份，所作出決議經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的半數(shù)以上通過(guò)。
根據(jù)《公司法》及本公司章程的有關(guān)規(guī)定，本次會(huì)議所議事項(xiàng)經(jīng)公司股東(董事)會(huì)表決通過(guò)：
關(guān)于寧蒗縣盛和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司與寧蒗縣信用聯(lián)社合作開(kāi)辦按揭貸款的事項(xiàng)。
股東(董事)簽名：
20xx年xx月xx日
會(huì)議方案8
一、會(huì)議時(shí)間：
“秘書(shū)工作”xxxx年xx月xx日xx:xx，會(huì)期半天
二、會(huì)議地點(diǎn)：
xxx縣人口計(jì)生委會(huì)議室
三、參會(huì)人員：縣委常委，縣政協(xié)主席，縣人大黨組書(shū)記;市委駐縣組織員，縣級(jí)理論教員;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記，分管黨務(wù)的副書(shū)記;縣委各部委室校主要負(fù)責(zé)人，縣級(jí)部門(mén)黨組織負(fù)責(zé)人，紀(jì)檢組長(zhǎng)(員);xx中、職中、進(jìn)修校黨組織主要負(fù)責(zé)人。
四、會(huì)議主持：
“秘書(shū)工作”
五、會(huì)議議程：
1、縣委常委、組織部長(zhǎng)“秘書(shū)工作”總結(jié)安排全縣組織工作;
2、縣委常委、紀(jì)委書(shū)記“秘書(shū)工作”傳達(dá)省、市紀(jì)委全會(huì)精神，總結(jié)安排全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和統(tǒng)戰(zhàn)工作;
3、縣委常委、宣傳部長(zhǎng)“秘書(shū)工作”總結(jié)安排全縣宣傳思想工作; 4、縣委常委、縣政府副縣長(zhǎng)“秘書(shū)工作”通報(bào)xx年度執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)行風(fēng)測(cè)評(píng)結(jié)果;
5、頒獎(jiǎng)表彰
(1)頒發(fā)黨的建設(shè)單項(xiàng)目標(biāo)獎(jiǎng)xx名(一等獎(jiǎng)x名，二等獎(jiǎng)x名，三等獎(jiǎng)x名)
(2)對(duì)xx年度執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)行風(fēng)測(cè)評(píng)前三名單位(文體局、發(fā)改委、民政局)進(jìn)行授牌頒獎(jiǎng)
6、縣委、縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級(jí)部門(mén)黨組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū);
7、縣委副書(shū)記、縣政府縣長(zhǎng)“秘書(shū)工作”安排政府系統(tǒng)廉政建設(shè)工作;
8、縣委書(shū)記“秘書(shū)工作”作重要講話(huà)。
會(huì)議方案9
一、會(huì)前準(zhǔn)備
1、確定會(huì)議議程：制定會(huì)議議程可以幫助家委會(huì)成員在會(huì)議中集中討論重要議題，避免偏離主題。議程可以包括前一次會(huì)議的總結(jié)、學(xué)校工作的匯報(bào)、評(píng)估和決策等內(nèi)容。家長(zhǎng)委員會(huì)成員應(yīng)提前提出議程建議，協(xié)商確定最終議程。
2、發(fā)送會(huì)議通知：家委會(huì)會(huì)議通知應(yīng)及時(shí)、明確、全面。會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程等信息需在通知中清晰地表述，以便成員作好參會(huì)準(zhǔn)備。
3、準(zhǔn)備文件資料：家委會(huì)成員在會(huì)前需準(zhǔn)備有關(guān)的文件、資料，以便在會(huì)議中參考。這些文件包括上次會(huì)議記錄、學(xué)校制度、家委會(huì)規(guī)章制度、學(xué)生行為準(zhǔn)則、教學(xué)計(jì)劃等。
二、會(huì)議流程
1、開(kāi)會(huì)發(fā)言：家長(zhǎng)委員會(huì)主席要對(duì)會(huì)議目的和議程內(nèi)容進(jìn)行介紹，以便全體與會(huì)成員對(duì)會(huì)議的主題和方向有明確了解。然后請(qǐng)學(xué)校工作人員根據(jù)議程按順序匯報(bào)工作情況。
2、討論問(wèn)題：在匯報(bào)完學(xué)校工作后，進(jìn)入議題討論環(huán)節(jié)。參會(huì)成員對(duì)學(xué)校工作匯報(bào)進(jìn)行討論和提問(wèn)，必要時(shí)向?qū)W校提出要求或建議。
3、決策與實(shí)施：在討論和提問(wèn)后，家長(zhǎng)委員會(huì)成員就學(xué)校工作的改進(jìn)、發(fā)展等提出各自的建議和意見(jiàn)，并作出相應(yīng)的決策。家長(zhǎng)委員會(huì)成員應(yīng)確保決策的合法性、公正性和透明性。
4、會(huì)后總結(jié)：會(huì)議結(jié)束后，家委會(huì)主席應(yīng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本次會(huì)議的成果、遺憾及建議作一個(gè)簡(jiǎn)要的評(píng)述。
三、會(huì)議方案
1、議程內(nèi)容：家長(zhǎng)委員會(huì)的議程內(nèi)容應(yīng)包括學(xué)校的相關(guān)工作情況匯報(bào)、家委會(huì)工作情況匯報(bào)、家委會(huì)成員自由發(fā)言，討論問(wèn)題與提出建議、決策和實(shí)施以及會(huì)后總結(jié)等部分。
2、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)：家長(zhǎng)委員會(huì)成員要提前確認(rèn)會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)，確保在規(guī)定時(shí)間到達(dá)指定地點(diǎn)。一般建議選擇在學(xué)校、社區(qū)等便于通行的地區(qū)進(jìn)行。
3、會(huì)議記錄：會(huì)議記錄要詳細(xì)并準(zhǔn)確，包括與會(huì)人員名單、會(huì)議日期、議程內(nèi)容、討論情況、決策和實(shí)施方案等。會(huì)議記錄是家委會(huì)成員溝通和協(xié)作的.關(guān)鍵文件，管理要公開(kāi)透明。
4、問(wèn)題處理：在討論問(wèn)題環(huán)節(jié)中，如出現(xiàn)無(wú)法達(dá)成共識(shí)的情況，家長(zhǎng)委員會(huì)成員應(yīng)盡量協(xié)商解決。如果問(wèn)題不能在會(huì)上解決，要有針對(duì)性和成果性地制定工作方案，分配任務(wù)、落實(shí)責(zé)任等。
總之，家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議是家長(zhǎng)與學(xué)校合作的重要環(huán)節(jié)。在確保會(huì)議高效和準(zhǔn)確的前提下，家長(zhǎng)委員會(huì)成員應(yīng)盡量增進(jìn)溝通和互信，積極協(xié)商解決學(xué)校和家庭之間的矛盾和問(wèn)題，為學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)展提供更好的環(huán)境和條件。
會(huì)議方案10
會(huì)議名稱(chēng)：xxx市20xx年職業(yè)成人教育工作會(huì)議
會(huì)議主題：1、貫徹落實(shí)全國(guó)、省市職業(yè)教育與成人教育有關(guān)精神；2、總結(jié)表彰20xx年的職業(yè)成人教育工作、安排今年的職業(yè)成人教育工作；3、明確今后我市職業(yè)教育與成人教育改革與發(fā)展的方向。
會(huì)議時(shí)間：20xx年5月4日上午九點(diǎn)
會(huì)議地點(diǎn)：xxx市教育體育局南三樓
與會(huì)人員：
1、參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：xxx教體局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（4人）（xx水、zz建、xx亮、xx奇）
2、參會(huì)人員：局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人(24人)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處中心校校長(zhǎng)（xx人）、職成教專(zhuān)干（xx人）、全市初中校長(zhǎng)（含民辦）（31人）、初中主抓副職（31人）、受表彰的'優(yōu)秀班主任（50人），社區(qū)學(xué)院3人，各職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)、書(shū)記（4人）、高中校長(zhǎng)、職業(yè)學(xué)校副校長(zhǎng)及主抓政教、教學(xué)、招生、就業(yè)、實(shí)訓(xùn)的中層領(lǐng)導(dǎo)（22人），成職教科、職業(yè)教研室科員（11人），計(jì)約180人。
會(huì)議議程:
一、宣讀《關(guān)于表彰20xx年度職業(yè)教育與成人教育工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的決定》（5分鐘）
二、頒獎(jiǎng)（分三組，15分鐘）
三、先進(jìn)單位代表發(fā)言（劉x中心校、超x一初中，大x中心校共15分鐘）
四、教體局局長(zhǎng)盧長(zhǎng)水講話(huà)（15分鐘）
表彰單位及獎(jiǎng)金：
（一）、職業(yè)教育工作先進(jìn)單位15個(gè) 合計(jì)80000元
，獎(jiǎng)金各5000元，計(jì)70000
（二）成人社區(qū)教育工作先進(jìn)單位 3個(gè) 合計(jì)30000元
大x中心校 10000元劉x中心校 10000元超x中心校 10000元
獎(jiǎng)金總計(jì)：110000元
表彰個(gè)人：164
先進(jìn)工作者：69優(yōu)秀班主任：47優(yōu)秀教師。
會(huì)議方案11
我在xx年，會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)不是太理想，當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。20xx年，我將一如既往地按照我會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的要求，在去年的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)井岡山創(chuàng)業(yè)精神，確立會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)工作目標(biāo)，全面開(kāi)展20xx年度的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)工作。20xx年會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃現(xiàn)制如下：
一、要有好保健品會(huì)銷(xiāo)業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富經(jīng)驗(yàn)，采取多樣化形式，把學(xué)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)與交流技能相會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)合。
二、在擁有老消費(fèi)者的同時(shí)還要不斷從快速開(kāi)發(fā)新消費(fèi)者，要更多的消費(fèi)者用上我們我會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的'會(huì)銷(xiāo)產(chǎn)品，為他們的健康帶來(lái)福音。
三、對(duì)于老消費(fèi)者，和固定消費(fèi)者，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，登門(mén)拜訪(fǎng)送一些小禮物消費(fèi)者，好穩(wěn)定與消費(fèi)者關(guān)系。
四、20xx年會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃
1：每周要拜服四個(gè)以上的新消費(fèi)者，還要有三個(gè)潛在消費(fèi)者。
2：見(jiàn)消費(fèi)者之前要多了解消費(fèi)者的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個(gè)消費(fèi)者合作。
3：為了20xx年的會(huì)銷(xiāo)保健品任務(wù)每場(chǎng)會(huì)我要努力完成5萬(wàn)到10萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，為我會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。
4：一周一小會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)，每月一大會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)，看看有哪些會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
5：和我會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)其他會(huì)銷(xiāo)同仁要有良好的溝通，有會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)技能。
6：對(duì)所有消費(fèi)者的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)會(huì)銷(xiāo)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，為我會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)樹(shù)立更好的形象，讓消費(fèi)者相信我們的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
7：對(duì)自己嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)李云龍精神，會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)工作扎實(shí)細(xì)致，要不斷加強(qiáng)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)習(xí)，多看書(shū)及相關(guān)會(huì)銷(xiāo)產(chǎn)品知識(shí)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
會(huì)議方案12
一、活動(dòng)主題：“自己的事情自己做”。
二、活動(dòng)目標(biāo)：通過(guò)自理能力活動(dòng)，培養(yǎng)小朋友參與游戲、遵守規(guī)則的能力，增進(jìn)小朋友“自己的事情自己做”的意識(shí)，同時(shí)使家長(zhǎng)們對(duì)小朋友自理能力的情況進(jìn)一步了解。
三、活動(dòng)時(shí)間：**年6月22日(周日)上午9：00—11：00
四、活動(dòng)地點(diǎn)：幼兒園三樓大教室
五、活動(dòng)內(nèi)容及程序：
1、穿鞋子、褲子比賽。(褲子、鞋子自備)
按學(xué)號(hào)將小朋友分4組，每組8名，看哪個(gè)小朋友穿得又快又好。
2、穿雪花片比賽。(雪花片幼兒園提供)
按幼兒園座位，分5桌，每桌6名小朋友，每個(gè)小朋友20個(gè)雪花片，看誰(shuí)穿得最快。
3、自制水果沙拉，家長(zhǎng)共同完成。
按幼兒園座位，分5桌，每桌6名小朋友，制作自助水果沙拉，做完自己品嘗自己成果。
六、活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、需購(gòu)買(mǎi)物品：
A、水果：西瓜、香蕉、梨、哈密瓜、蘋(píng)果等水果;
B、沙拉醬5瓶;
C、一次性盤(pán)子50個(gè);
D、牙簽2盒;
E、一次性桌布5張;
以上物品由陳俊浩媽媽、尹瀚洋媽媽購(gòu)買(mǎi);
其他：
1、想讓孩子自己動(dòng)手切水果，可自帶塑料刀;
2、放水果大盆子10個(gè)、放水果盤(pán)子10個(gè)(學(xué)校借);
3、自帶孩子吃沙拉調(diào)羹1個(gè)，如果有可再帶一個(gè)舀水果勺子(比調(diào)羹大一些的)。
4、水果刀一把(林奕晨爸爸帶)
七、備注：
1、活動(dòng)時(shí)間：大約為二個(gè)小時(shí)，希望各位小朋友的.家長(zhǎng)盡量參加，如有特殊情況可由其家庭成員代替。如有特殊原因不能參加的，請(qǐng)及周五前向老師請(qǐng)假。
2、購(gòu)物：所需物品由俊浩媽媽和洋洋媽媽周五購(gòu)買(mǎi)完畢，所需經(jīng)費(fèi)，活動(dòng)后結(jié)算、交納;
3、場(chǎng)地安排：由可可爸爸、妮妮媽媽負(fù)責(zé);
4、因?yàn)榇舜位顒?dòng)有小朋友自己動(dòng)手過(guò)程，希望大家注意安全，照顧好自己的孩子，服從集體安排;
5、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)組織：賀博一媽媽、林奕晨爸爸;
6、活動(dòng)方案：家委會(huì)共同討論，賀博一媽媽擬寫(xiě);
7、活動(dòng)總結(jié)：林奕晨媽媽;
8、攝像一名、照相二名家長(zhǎng)在周五前自行報(bào)名。周五前無(wú)報(bào)名的，照相由家長(zhǎng)自行解決。
會(huì)議方案13
一、會(huì)議時(shí)間：
20××年××月××日，會(huì)期半天
二、會(huì)議地點(diǎn)：
縣人口計(jì)生委會(huì)議室
三、參會(huì)人員：
XX
四、會(huì)議主持：
××
五、會(huì)議議程：
1、縣委常委、組織部長(zhǎng)××總結(jié)安排全縣組織工作；
2、縣委常委、××總結(jié)安排全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和統(tǒng)戰(zhàn)工作；
3、縣委常委、宣傳部長(zhǎng)××總結(jié)安排全縣宣傳思想工作；
4、縣委常委、縣政府副縣長(zhǎng)××通報(bào)××年度執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)行風(fēng)測(cè)評(píng)結(jié)果；
5、頒獎(jiǎng)表彰
�。�1）頒發(fā)黨的建設(shè)單項(xiàng)目標(biāo)獎(jiǎng)××名（一等獎(jiǎng)×名，二等獎(jiǎng)×名，三等獎(jiǎng)×名），
�。�2）對(duì)20××年度執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)行風(fēng)測(cè)評(píng)前三名單位（文體局、發(fā)改委、民政局）進(jìn)行授牌頒獎(jiǎng)，
6、縣委、縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級(jí)部門(mén)黨組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)；
7、縣委副書(shū)記、縣政府縣長(zhǎng)××安排政府系統(tǒng)廉政建設(shè)工作；
8、縣委書(shū)記××作重要講話(huà)。
會(huì)議方案14
在保潔作業(yè)中，需要召開(kāi)以下幾種會(huì)議，包括保潔工作例會(huì)、保潔培訓(xùn)會(huì)、保潔質(zhì)量評(píng)估會(huì)和保潔改進(jìn)會(huì)。
一、保潔工作例會(huì)
1. 目的：
保潔工作例會(huì)旨在對(duì)保潔工作進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)和協(xié)調(diào)，在團(tuán)隊(duì)之間建立有效的溝通渠道，確保保潔工作的順利進(jìn)行。
2. 參會(huì)人員：
保潔部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、保潔員及相關(guān)部門(mén)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。
3. 頻次：
保潔工作例會(huì)一般以每周為頻次進(jìn)行，具體安排可根據(jù)保潔工作的需要進(jìn)行調(diào)整。
4. 會(huì)議內(nèi)容：
(1)保潔工作進(jìn)展匯報(bào)：參會(huì)人員需向主管和經(jīng)理匯報(bào)本周的工作進(jìn)展、遇到的問(wèn)題以及解決措施。
(2)工作計(jì)劃安排：討論下一周的工作計(jì)劃安排，確定重點(diǎn)工作和任務(wù)分配。
(3)問(wèn)題解決：針對(duì)上周遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析和解決，確保問(wèn)題及時(shí)得到解決。
(4)經(jīng)驗(yàn)分享：保潔員可以分享他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)的好的經(jīng)驗(yàn)和方法，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
(5)評(píng)估目標(biāo)達(dá)成情況：檢查上周制定的目標(biāo)是否達(dá)成，并對(duì)未達(dá)成的目標(biāo)進(jìn)行討論和分析，找出改進(jìn)的方法。
二、保潔培訓(xùn)會(huì)
1. 目的：
保潔培訓(xùn)會(huì)旨在提升保潔員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，增強(qiáng)他們的工作能力，以提高整體的保潔質(zhì)量。
2. 參會(huì)人員：
保潔員和相關(guān)部門(mén)的培訓(xùn)師、主管等。
3. 頻次：
保潔培訓(xùn)會(huì)一般以每月或每季度為頻次進(jìn)行，具體安排可根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
4. 會(huì)議內(nèi)容：
(1)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：針對(duì)保潔工作中涉及的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，包括清潔用品的使用方法、清潔工具的操作技巧、各種清潔工作的標(biāo)準(zhǔn)等。
(2)工作技能培訓(xùn)：培訓(xùn)保潔員在特定場(chǎng)所進(jìn)行保潔工作時(shí)需要注意的事項(xiàng)，如醫(yī)院、學(xué)校、辦公樓等的不同清潔要求。
(3)安全培訓(xùn)：培訓(xùn)保潔員在工作中的安全意識(shí)，包括防止意外事故的預(yù)防和處理方法。
(4)經(jīng)驗(yàn)分享：保潔員可以分享他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題和解決方法，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
三、保潔質(zhì)量評(píng)估會(huì)
1. 目的：
保潔質(zhì)量評(píng)估會(huì)旨在對(duì)保潔工作的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)，以提高保潔質(zhì)量。
2. 參會(huì)人員：
保潔部門(mén)主管、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人等。
3. 頻次：
保潔質(zhì)量評(píng)估會(huì)一般以每季度為頻次進(jìn)行，具體安排可根據(jù)保潔工作的需要進(jìn)行調(diào)整。
4. 會(huì)議內(nèi)容：
(1)保潔質(zhì)量評(píng)估報(bào)告：由保潔部門(mén)提供保潔質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，對(duì)上季度的保潔工作進(jìn)行分析和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議。
(2)問(wèn)題討論和解決：分析評(píng)估報(bào)告中的問(wèn)題和改進(jìn)建議，討論解決方案，并明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
(3)質(zhì)量目標(biāo)制定：根據(jù)問(wèn)題討論和解決的結(jié)果，制定下一季度的保潔質(zhì)量目標(biāo)，并明確責(zé)任人和考核方式。
(4)優(yōu)秀表彰：對(duì)在上季度表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔員進(jìn)行表彰，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員努力提升保潔質(zhì)量。
四、保潔改進(jìn)會(huì)
1. 目的：
保潔改進(jìn)會(huì)旨在對(duì)保潔工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和改進(jìn)，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流和解決方案的討論，提升保潔工作的效率和質(zhì)量。
2. 參會(huì)人員：
保潔部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、保潔員及相關(guān)部門(mén)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。
3. 頻次：
保潔改進(jìn)會(huì)一般以每季度為頻次進(jìn)行，具體安排可根據(jù)保潔工作的需要進(jìn)行調(diào)整。
4. 會(huì)議內(nèi)容：
(1)問(wèn)題分析：參會(huì)人員對(duì)上季度保潔工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析，并找出問(wèn)題的原因。
(2)解決方案討論和制定：通過(guò)集體討論，找出解決問(wèn)題的方案，并明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
(3)方案實(shí)施和效果評(píng)估：根據(jù)制定的解決方案進(jìn)行實(shí)施，并對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)估。
(4)經(jīng)驗(yàn)分享：保潔員可以分享他們?cè)趩?wèn)題解決過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)和方法，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
五、安全培訓(xùn)會(huì)議
1. 目的：
安全培訓(xùn)會(huì)議旨在提升保潔員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)緊急情況的.能力，以確保他們?cè)诠ぷ髦械陌踩?/p>
2. 參會(huì)人員：
保潔員和相關(guān)部門(mén)的安全負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)師等。
3. 頻次：
安全培訓(xùn)會(huì)議一般以每季度為頻次進(jìn)行，具體安排可根據(jù)安全培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
4. 會(huì)議內(nèi)容：
(1)安全規(guī)章制度培訓(xùn)：詳細(xì)介紹保潔員需要遵守的安全規(guī)章制度，如戴防護(hù)手套、穿防滑鞋、正確使用清潔劑等。
(2)緊急情況應(yīng)對(duì)培訓(xùn)：培訓(xùn)保潔員在發(fā)生火災(zāi)、意外事故或其他緊急情況時(shí)的應(yīng)急處理方法，如報(bào)警、逃生通道和滅火器的使用等。
(3)危險(xiǎn)源識(shí)別培訓(xùn)：培訓(xùn)保潔員識(shí)別工作環(huán)境中的危險(xiǎn)源，并指導(dǎo)他們?nèi)绾伪苊馕ｋU(xiǎn)和減少事故的發(fā)生。
(4)安全意識(shí)提升：通過(guò)案例分析和教育視頻等形式，增加保潔員的安全意識(shí)，使他們能夠主動(dòng)避免潛在的安全隱患。
(5)應(yīng)急演練：組織模擬實(shí)戰(zhàn)演練，讓保潔員親身體驗(yàn)緊急情況時(shí)的反應(yīng)和處理能力，提高應(yīng)對(duì)能力。
通過(guò)安全培訓(xùn)會(huì)議的召開(kāi)，能夠提高保潔員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，使他們能夠在工作中時(shí)刻保持高度的警惕性，確保工作場(chǎng)所的安全。
通過(guò)以上五種會(huì)議的召開(kāi)，可以確保保潔工作的順利進(jìn)行，并不斷提升保潔員的工作能力和保潔質(zhì)量。
會(huì)議方案15
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校緊緊依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)各位初三老師，圍繞縣初三教學(xué)工作會(huì)議精神，結(jié)合市、縣中考要求，把提高初三教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的重中之重，力爭(zhēng)今年在原有的基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺(tái)階。
二、具體措施
1.準(zhǔn)備階段
�。�1）建立初三工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：冷一帆（校長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：袁春金（副校長(zhǎng)）、劉洪義（副校長(zhǎng)）
成員：常源川、王洪超、劉軍、初三各科備課組長(zhǎng)
�。�2）建立初三年級(jí)質(zhì)量管理機(jī)制，由袁春金副校長(zhǎng)直管，年級(jí)主任王洪超負(fù)責(zé)具體工作。
�。�3）加強(qiáng)班主任管理，調(diào)整部分師資力量，讓年富力強(qiáng)你和有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師任教，確保初三師資最優(yōu)化。
2.動(dòng)員階段
�。�1）召開(kāi)初三教師動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)縣局會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
�。�2）分析20xx中考各項(xiàng)數(shù)據(jù)，分析現(xiàn)狀，排查摸底，定出目標(biāo)，找出差距，采取措施，將初三管理工作和提高教學(xué)質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓。
�。�3）20xx年中考目標(biāo)初定：市級(jí)排名力爭(zhēng)由去年的46名上升到42名，灌南高級(jí)中學(xué)統(tǒng)招上線(xiàn)數(shù)110名左右，低分率、優(yōu)秀率、合格率達(dá)到要求。
3.措施落實(shí)階段
�。�1）加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，鼓勵(lì)教師用多媒體上課，提倡相互聽(tīng)課，吸取他人長(zhǎng)處，提高教學(xué)質(zhì)量，布置作業(yè)科學(xué)適量，批改規(guī)范及時(shí)。
�。�2）加強(qiáng)集體備課，提高集體備課質(zhì)量，要求初三年級(jí)各個(gè)備課組每周至少備課一次，教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)要及時(shí)把最新、最優(yōu)的教學(xué)理念和信息傳達(dá)給每位教師，使他們能及時(shí)得到教學(xué)上的指導(dǎo)和幫助。
�。�3）抓好課堂教學(xué)，加強(qiáng)隨堂聽(tīng)課檢查力度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定期深入課堂，及時(shí)掌握教學(xué)情況，及時(shí)解決教學(xué)中存在的問(wèn)題。
�。�4）每周狠抓單元過(guò)關(guān)，注重單元過(guò)關(guān)質(zhì)量，及時(shí)分析存在的問(wèn)題，找出問(wèn)題的原因，采取合適的.辦法，亡羊補(bǔ)牢，確保人人過(guò)關(guān)。
�。�5）制定20xx年中考激勵(lì)方案，激發(fā)初三教師的工作積極性和潛能，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校要為初三教師做好服務(wù)保障工作，讓他們一心一意投入到工作中。
�。�6）做好提優(yōu)輔差工作。要求老師每節(jié)課都要面對(duì)全體學(xué)生教學(xué)，因材施教，分層教學(xué)，適當(dāng)加深梯度，適當(dāng)加深教學(xué)難度，讓每位學(xué)生都能有所收獲，有大的提高。
�。�7）經(jīng)常召開(kāi)優(yōu)生和后進(jìn)生會(huì)議，給他們鼓勁加油，增加其學(xué)習(xí)的信心和力量，不斷提高對(duì)他們的要求，爭(zhēng)取能每天有進(jìn)步，每次考試有提升，給自己和家人帶來(lái)希望。
（8）每學(xué)期聘請(qǐng)教學(xué)專(zhuān)家和優(yōu)秀教師來(lái)校指導(dǎo)，開(kāi)展講座，為初三教師排憂(yōu)解難，指點(diǎn)迷津，開(kāi)拓教學(xué)視野。
�。�9）不定期派出教師外出學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其他學(xué)校先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，汲取別人長(zhǎng)處，補(bǔ)自己短板，不斷提高自己。
�。�10）重視學(xué)生心理健康，初三學(xué)生壓力大，學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)中，重視對(duì)他們的心理健康輔導(dǎo)，適時(shí)加以疏導(dǎo)談心，讓他們能化解壓力為動(dòng)力，正確對(duì)待學(xué)習(xí)中的困難，不斷向自己的中考目標(biāo)邁進(jìn)。
如有更好的措施我們將隨時(shí)調(diào)整和實(shí)施！
灌南縣第四中學(xué)
11月18日
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