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對財務(wù)會計現(xiàn)代化改革的相關(guān)探討論文
隨著社會的不斷發(fā)展進(jìn)步,特別是市場經(jīng)濟(jì)體制在深化發(fā)展,給各個企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制提出了更高的要求。財務(wù)會計的現(xiàn)代化改革是現(xiàn)代企業(yè)管理的必經(jīng)階段,為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高自身的核心競爭力,企業(yè)必須實(shí)施現(xiàn)代化的財務(wù)會計改革措施,完善財務(wù)管理制度。
一、財務(wù)會計現(xiàn)代化改革的必要性 隨著市場經(jīng)濟(jì)的不
斷發(fā)展,傳統(tǒng)的財務(wù)會計制度已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)對財務(wù)會計的需要,財務(wù)會計現(xiàn)代化改革的必要性主要體現(xiàn)在以下三方面。首先,為了適應(yīng)管理與會計業(yè)的發(fā)展需要,重新構(gòu)架會計結(jié)構(gòu)體系,重構(gòu)會計理論。
其次,日益發(fā)達(dá)的資本市場需要可靠的會計信息,現(xiàn)階段很多學(xué)術(shù)界預(yù)計會計職業(yè)界對我國現(xiàn)行的財務(wù)會計報告不滿,主要是因?yàn)檫@種財務(wù)會計報告沒有給人們提供需要的有價值信息,不能滿足新時期的要求�，F(xiàn)行的會計報告大都只是關(guān)注過去,而不重視未來,加之企業(yè)自身需求的發(fā)展,會計環(huán)境的變化,導(dǎo)致現(xiàn)行的財務(wù)會計管理出現(xiàn)了很多弊端。
最后,我國會計信息的滯后性,不能滿足企業(yè)多目標(biāo)決策的需要,現(xiàn)代企業(yè)越來越重視價值管理,但是大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)管理人員只是進(jìn)行簡單的記錄和計量,完全不能適應(yīng)現(xiàn)代信息的客觀需要;此外,有關(guān)財務(wù)會計管理信息的研究,使會計學(xué)的研究范疇需要進(jìn)行重新定位。
二、財務(wù)會計現(xiàn)代化改革的措施
1.完善會計科目體系,加強(qiáng)資金管理
建立健全的會計科目體系可以進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部固定資產(chǎn)的管理,保證會計賬目的科學(xué)性。對于大宗材料購買時要依據(jù)實(shí)際的使用量合理確定購買數(shù)額,防止浪費(fèi);在大宗材料的使用過程中要及時對材料的使用情況進(jìn)行清查盤點(diǎn),使對大宗材料的管理逐漸步入規(guī)范化的軌道。對于的固定資產(chǎn)管理要進(jìn)一步堅(jiān)持預(yù)算管理和資產(chǎn)管理相結(jié)合的原則,根據(jù)實(shí)際情況逐漸取消“固定資金”科目,并建立固定資產(chǎn)的累計折舊科目,同時在固定資產(chǎn)科目下增設(shè)固定資產(chǎn)凈值和原值等科目,保證固定資產(chǎn)的使用情況在會計賬目中都可以得到正確反映。此外,為了加強(qiáng)資金管理,還應(yīng)該逐漸細(xì)化財務(wù)會計部門的財務(wù)管理,根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置多級核算科目,這樣一方面可以方便上級部門的檢查管理,另一方面也可以方便財務(wù)會計人員的工作,保證會計賬目的科學(xué)性和規(guī)范化。
2.樹立正確的財務(wù)管理目標(biāo)
企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)確定一般都經(jīng)歷三個階段,其中第一個階段時以獲得利潤最大化作為財務(wù)會計管理的目標(biāo),但是這一目標(biāo)確定不能有效的協(xié)調(diào)政府、職工、債權(quán)人、股權(quán)人之間的關(guān)系,而且沒有充分考慮貨幣的風(fēng)險和時間價值,不利于企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展;第二個階段主要是以股東的財務(wù)最大化作為財務(wù)管理的目標(biāo),這種財務(wù)管理目標(biāo)的制定方式可以幫助企業(yè)克服利潤最大化的缺陷,但是卻忽視了人力資源的影響,為此它所創(chuàng)造的財富價值只可以達(dá)到部分的最大化;最后一個階段,企業(yè)會以總財富創(chuàng)造力達(dá)到最大化作為企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo),這也是財務(wù)會計現(xiàn)代化改革的目標(biāo),可以幫助企業(yè)制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
3.維護(hù)相關(guān)的財務(wù)會計制度,增強(qiáng)原則性
財務(wù)會計制度改革一方面是適應(yīng)自身不斷發(fā)展的需要,另一方面也是為了執(zhí)行國家相關(guān)的財政政策。為了保證財務(wù)會計制度現(xiàn)代化改革的順利進(jìn)行,在改革過程中,堅(jiān)持改革的原則性,首先要嚴(yán)格企事業(yè)單位的資金管理,不斷提高資金的使用效率,確保企事業(yè)單位的財務(wù)會計管理模式與國家所要求的企事業(yè)單位財務(wù)管理模式保持一致;其次,財務(wù)預(yù)算管理要盡可能的實(shí)行分級預(yù)算管理,合理劃分上下級的財務(wù)管理權(quán)限;最后,財務(wù)會計制度改革要充分考慮自身的實(shí)際情況,最大限度的利用管理資源,保證財務(wù)會計制度的可行性和可操作性。此外,應(yīng)該不斷完善監(jiān)管制度,加強(qiáng)對資金的分級管理,確保資金的合理使用,將財務(wù)監(jiān)督貫穿在資金使用的全過程,增強(qiáng)審計的監(jiān)督力度,逐漸加強(qiáng)財務(wù)會計部門的成本核算。
4.健全財務(wù)會計制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制
為了保證財務(wù)會計制度的正常運(yùn)作,必須要建立完善的財務(wù)會計制度,加強(qiáng)財務(wù)會計的內(nèi)部控制管理。首先,財務(wù)管理部門可以建立一套科學(xué)的財務(wù)評價體系,用于監(jiān)督管理企事業(yè)單位的內(nèi)部預(yù)算和實(shí)際執(zhí)行情況,保證預(yù)算方案的科學(xué)制定和有效實(shí)施,逐步增強(qiáng)資金管理水平;其次要健全內(nèi)部控制制度,明確業(yè)務(wù)的處理權(quán)限和責(zé)任,重點(diǎn)加強(qiáng)對授權(quán)批準(zhǔn)的控制、資金保護(hù)的控制、會計記錄的控制等。與此同時,還可以建立內(nèi)部審計委員會,定期檢查財務(wù)會計報表,保證各項(xiàng)資金支出的科學(xué)性、合理性,加強(qiáng)會計部門的內(nèi)部管理控制,充分發(fā)揮審計部門的監(jiān)督職能,并進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,增強(qiáng)對財務(wù)會計部門自身行為的約束控制。
隨著國內(nèi)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展深化,財務(wù)會計制度改革勢在必行。相關(guān)單位必須正視自身在財務(wù)管理工作中存在的問題,轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念,樹立正確的財務(wù)管理目標(biāo),完善會計科目體系,加強(qiáng)資金管理,進(jìn)一步健全財務(wù)會計制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制,并及時采取相應(yīng)的措施完善財務(wù)會計管理制度,防范并控制各種可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險。
結(jié)語:
在瞬息萬變的市場環(huán)境下,財務(wù)會計現(xiàn)代化改革可以幫助企業(yè)充分利用財務(wù)杠桿降低企業(yè)的資本成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)市場競爭實(shí)力,為此,企業(yè)應(yīng)該財務(wù)相應(yīng)措施不斷改進(jìn)自身的財務(wù)會計制度,提高財務(wù)會計管理水平。
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