社區(qū)精神障礙工作總結范文（通用18篇）
時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，這也意味著，又要準備開始寫工作總結了。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的社區(qū)精神障礙工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
社區(qū)精神障礙工作總結 1
我鄉(xiāng)一共有86位精神病人，其中重癥25人，重癥管理病人18人。
20xx年，我鄉(xiāng)的精防工作在區(qū)精防辦領導下，根據(jù)我鄉(xiāng)精防工作要點，在村委會重視支持下，取得了較大進展，鞏固了精防衛(wèi)生工作基礎，務實了社區(qū)穩(wěn)定基礎。
一、制度落實、管理分類、措施有效：
為做好精防衛(wèi)生工作，我們采取了以下措施：
1、按照年初制訂工作計劃，每年定期召開精防專題會議，按工作計劃和工作制度要求專門研究討論近期工作，安排下一步工作。
2、加強對公共衛(wèi)生聯(lián)絡人員和家屬業(yè)務知識學習。發(fā)現(xiàn)新病人及時聯(lián)系，落實措施，經(jīng)常走訪患者家庭，了解知曉患者家庭狀況及患者近期病情變化，叮囑家人按時給病人服藥，做好監(jiān)護工作。
3、即使做好表卡記錄，根據(jù)社區(qū)內(nèi)病人各種不同程度病癥，進行分類管理，建立1、2類病人監(jiān)護小組，并根據(jù)先有家屬和現(xiàn)狀不同分別落實了監(jiān)護人和使每個監(jiān)護人知道監(jiān)護的職責和方法，應急處理的措施，堅持分片包干制度，定期隨訪，向患者家屬了解患者的治療情況，保證患者能夠按照醫(yī)囑定時服藥，同時做好隨訪記錄。
4、做好精防衛(wèi)生工作的`宣傳、預防工作，提高居民對精神衛(wèi)生知識的知曉率。利用4月x日世界衛(wèi)生日和10月x日精神衛(wèi)生日做好精神病人宣傳康復工作，鼓勵患者參加社區(qū)康復活動。及時掌握社區(qū)貧困病人家庭情況，上報組織，并結合幫困項目，采取有效政策措施，解決和關愛貧困病人的生活情況，提高病人家庭生活的生活質(zhì)量。
二、做好精防工作、構建和諧社會
精神病是一種較為特殊的病，并且重者則與社區(qū)嚴重脫節(jié)，失去在社會生活適應能力，更有反社會型的情緒失控者，會給社會造成嚴重危害，給居民帶來不同程度的威脅，因此做好精防工作是確保社會、社區(qū)穩(wěn)定和諧不可缺失的一項工作。今年我們加強對精神病人監(jiān)管，做好隨訪，對家屬進行治療和康復措施的培訓，有效地保證了我鄉(xiāng)的穩(wěn)定與和諧。
社區(qū)精神障礙工作總結 2
根據(jù)公共衛(wèi)生管理要求，20xx年我院將精神病病人督導管理工作納入公共衛(wèi)生管理重點之一，我院今年共有82位精神病人，規(guī)范化管理62人，在上級及醫(yī)院領導重視、支持下取得了較大進展、鞏固了精神病防治工作基礎，現(xiàn)將精神病防治工作總結如下：
一、制度落實、管理分類、措施有效地為做好精神病防治工作，我們采取了以下措施：
1、按照工作計劃，每年定期召開精防專題會議，按工作計劃和工作制度要求專門研究討論近期工作，安排下一步工作。
2、加強對公共衛(wèi)生鄉(xiāng)村醫(yī)生人員和家屬業(yè)務知識學習。發(fā)現(xiàn)新病人及時聯(lián)系，經(jīng)常走訪患者家庭，進行一年4次面對面隨訪工作和每年一次較全面的健康體檢，了解知曉患者家庭狀況及患者近期病情變化，叮囑家人按時給病人服藥，做好監(jiān)護工作。
3、及時做好表卡記錄，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)病人各種不同程度病癥，進行分類管理，并根據(jù)先有家屬和現(xiàn)狀不同分別落實了監(jiān)護人和使每個監(jiān)護人知道監(jiān)護的職責和方法，應急處理的措施，堅持分片包干制度，定期隨訪，向患者家屬了解患者的治療情況，保證患者能夠按照醫(yī)囑定時服藥，同時做好隨訪記錄。
4、做好精神病防治工作的宣傳、預防工作，提高居民對精神衛(wèi)生知識的知曉率。利用10月10日精神衛(wèi)生日做好精神病人宣傳康復工作，鼓勵患者參加康復活動。
二、做好精神病防治工作、構建和諧社會。
精神病是一種較為特殊的病，并且重者則與社區(qū)嚴重脫節(jié)，失去在社會生活適應能力，更有反社會型的情緒失控者，會給社會造成嚴重危害，給居民帶來不同程度的威脅，因此做好精防工作是確保社會穩(wěn)定和諧不可缺失的一項工作。
精神病工作是一項長期的，非常困難的工作，很多病人難以管理，這是我們管理工作中的`難點，也是和其他慢病管理不一樣的地方。希望今后我們加強對精神病人監(jiān)管，做好隨訪，對其進行治療和康復措施的培訓，有效地保證精神病人病情的穩(wěn)定。使社會更加和諧。
社區(qū)精神障礙工作總結 3
按照《基本公共衛(wèi)生服務項目規(guī)范》與我社區(qū)20xx年度精神病管理方案，認真落實“鞏固健全網(wǎng)絡，解除關鎖病人、鞏固治療效果，全部實施網(wǎng)絡管理、達到康復目的”的工作要求，做好轄區(qū)2名精神病人的管理，取得一定的成績，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
1、加強領導，建立組織
精防康復工作是一項社會化系統(tǒng)工程，必須在充分發(fā)揮政府主導作用的基礎上，依靠、動員全社會力量，走社會化、開放式的精防康復之路，才能切實搞好此項工作。為此，我們在社區(qū)領導的支持下，成立精神病防治小組，把精防康復工作作為殘疾人事業(yè)的一項重要內(nèi)容列入議事日程。
2、加大宣傳，形成關愛氛圍。
重性精神病患者是弱勢群體，更容易受歧視的群體，我們通過開展多種形式宣傳活動，普及精神衛(wèi)生常識，讓大家了解和掌握精神病康復知識，使全社會都來關心、理解，幫助精神病人。在社區(qū)工作中我們體會到，要使殘疾人真正康復，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復，因此，我們每年不僅對殘疾人免費體檢，而且對到社區(qū)衛(wèi)生服務站就診的實行優(yōu)惠，力所能及的減免費用。
3、調(diào)查摸底，建檔上網(wǎng)
上半年認真開展精神病人調(diào)查建檔工作，對轄區(qū)內(nèi)兩名精神病人進行了建立檔案，實行分級負責，統(tǒng)一建冊，在爭得監(jiān)護人同意的情況下，將有關信息登記入檔案，利用現(xiàn)代化手段進行規(guī)范管理，確保各項工作的'真實性和準確性。
4、做好隨訪，保證病情穩(wěn)定
我們在做好以上各基礎工作的同時，采取有效措施，積極開展精神病隨訪工作，并做好隨訪記錄。
5、下半年打算：
精神病防治康復工作是多部門配合的社會化工作，下半年我們將在政府大力支持下，公安、民政等部門分工協(xié)作，強化“社會化、開放式、綜合性”的精神病防治康復工作方式，加強所有精神病人的規(guī)范化管理，以提高精神病人生活質(zhì)量和改善精神病人生存環(huán)境，以實現(xiàn)精神病人生活幸福，實現(xiàn)精神病人“平等、參與、共享”的目標。
社區(qū)精神障礙工作總結 4
為了提高廣大群眾對精神衛(wèi)生重要性和迫切性的認識，普及精神衛(wèi)生知識和對精神疾病的認識，根據(jù)xx市衛(wèi)計局關于開展20xx年精神衛(wèi)生專題宣傳活動的通知文件，我院緊緊圍繞“健康心理，快樂人生”的宣傳主題，深入xx中學開展題為《中學生心理衛(wèi)生教育》宣傳講座活動。現(xiàn)將宣傳工作情況簡要總結如下：
一、領導重視，精心部署
院領導高度重視精神衛(wèi)生專題宣傳工作，制定了開展精神衛(wèi)生專題教育講座活動的實施方案，成立了以院長xx為組長，副院長xx為副組長，公衛(wèi)科工作人員為成員的工作領導小組，精心組織單位開展精神衛(wèi)生宣傳講座工作。
二、提高認識，廣泛宣傳
青少年的心理活動是活躍而波動的階段，是精神衛(wèi)生保健最關鍵時刻。這個時期易受家庭、學校、和社會不良環(huán)境的影響，可出現(xiàn)放蕩、出走、流浪、飲酒、吸煙、斗毆、行兇、欺騙和色情行為等，也易患精神分裂癥、神經(jīng)癥等疾病。為了提高廣大師生對精神衛(wèi)生重要性和迫切性的認識，普及精神衛(wèi)生知識和對精神疾病的認識，下午，在xx中學教室開展題為《中學生心理衛(wèi)生教育》的'宣傳講座活動，針對中學生容易出現(xiàn)的精神心理問題及精神疾病種類、主要癥狀、精神成因和預防方法等進行講解，并引導同學們要通過控制自身情緒、樹立積極樂觀的健康心態(tài)、積極參加課外活動等方式調(diào)節(jié)心理疾病，避免產(chǎn)生精神問題。講座開展期間，工作人員向在座師生免費發(fā)放中學生心理健康知識宣傳折頁和宣傳單等資料，共發(fā)放宣傳資料100余份。
通過此次專題教育講座活動，不僅使我們自身受到了一次良好的教育和提升，也向廣大師生群體普及了精神衛(wèi)生知識，同時也認識到提高公眾心理健康水平，普及精神衛(wèi)生知識，保障和促進精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展任重道遠。因此，要充分利用媒體和各種形式途徑加強宣傳，為廣大群眾深入了解精神衛(wèi)生健康知識提供更加便利途徑，切實做好精神衛(wèi)生的防治工作。
社區(qū)精神障礙工作總結 5
今年上半年，我院在衛(wèi)生局的正確領導下，在區(qū)重性精神疾病指導中心的正確指導下，在我院精神衛(wèi)生小組的共同努力下，取得了一定的成績，截止目前我轄區(qū)重性精神疾病線索調(diào)查：316人，進入國家重性精神疾病管理網(wǎng)絡錄入13人，精神分裂12人，雙向障礙1人。具體工作總結如下：
一、加強精神衛(wèi)生工作組織建設，加強領導力度。切實把精神衛(wèi)生工作納入街道日常工作。根據(jù)機構人員變動情況，及時調(diào)整領導小組成員和精防看護網(wǎng)人員，并對精防網(wǎng)護網(wǎng)成員進行精神衛(wèi)生知識培訓。
二、健全、完善各項工作制度，執(zhí)行重點精神病患者監(jiān)護責任制度，對易肇事、肇禍，影像社會治安的患者及時簽訂監(jiān)護責任書，落實親屬監(jiān)護人，履行監(jiān)護職責，提高監(jiān)護實效。
三、村衛(wèi)生室兼職人員及居委會精神衛(wèi)生工作人員對轄區(qū)內(nèi)精神病人做好定期隨訪、動態(tài)管理、督促其就醫(yī)服藥，加強家庭康復指導，做好評估工作。
四、加強精神衛(wèi)生培訓與宣傳：每月對轄區(qū)鄉(xiāng)醫(yī)召開精神衛(wèi)生會議，并學習精神衛(wèi)生相關知識進行考核。年內(nèi)安排不少于4次對居委會精神疾病防治的培訓，提高對轄區(qū)精神病患者的`監(jiān)護技能及專業(yè)技術服務能力，精心組織4月7日“世界衛(wèi)生日”及10月10日“世界精神衛(wèi)生日”及“助殘日”的宣傳活動，普及精神衛(wèi)生知識，加強法制觀念，反對歧視精神病患者，為精神病患者回歸社會提供良好的氛圍。
五、加強節(jié)日和重大活動期間對精神病患者的監(jiān)護和管理，對有肇事、肇禍苗子的患者及時按有關政策落實經(jīng)費送院治療，嚴防精神病人肇事、肇禍的發(fā)生，確保社區(qū)治安穩(wěn)定。
六、認真執(zhí)行全國精神病防治康復工作的調(diào)整和規(guī)范化工作，積極配合區(qū)衛(wèi)生工作的調(diào)研。
七、加強對精神病患者的幫困、幫扶力度，切實落實好政府優(yōu)惠政策，對精神病患者及家庭有經(jīng)濟困難者，每逢重大節(jié)日政府給予一定物質(zhì)及經(jīng)濟方面的補助，以減輕其家庭經(jīng)濟負擔。
八、認真做好區(qū)精神衛(wèi)生工作的監(jiān)督、考核、評估、各類統(tǒng)計及上報及時、完整、規(guī)范、正確。
九、下半年，我院將進一步加強精神衛(wèi)生管理工作，加大排查、確診力度，使精神衛(wèi)生工作再上一個新臺階。
社區(qū)精神障礙工作總結 6
一、引言
村級嚴重精神障礙工作涉及到農(nóng)村人口的精神健康問題，這是一項重要而繁重的任務。由于農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療資源匱乏、醫(yī)療設施欠缺、人員素質(zhì)有待提高等問題，精神障礙患者往往得不到及時有效的治療和關懷。為此，我們采取了一系列措施，努力提高農(nóng)村村級嚴重精神障礙工作的質(zhì)量和效果。以下是我們的總結。
二、理論基礎與工作目標
村級嚴重精神障礙工作的理論基礎是以人為本、綜合治療為主的精神衛(wèi)生觀念。我們的工作目標是：保障精神障礙患者的基本生活需求，提高患者的自理能力，減少危害行為，改善患者的生活環(huán)境，促進社會融合。
三、工作內(nèi)容與措施
1. 加強宣傳教育
通過宣傳教育，提高農(nóng)村居民對精神障礙的認識，拓寬他們的健康觀念，消除對精神患者的偏見和歧視。通過組織宣傳活動、發(fā)放宣傳資料、舉辦專題講座等方式，讓更多的人了解精神障礙患者的癥狀和就醫(yī)途徑。
2. 建立健全村級精神障礙工作網(wǎng)絡
成立村級精神障礙工作小組，由社區(qū)工作者、醫(yī)護人員、村干部等組成。建立定期開展會議、輪流進行巡查和排查的機制。及時掌握村內(nèi)的精神障礙患者情況，對需要就醫(yī)的患者進行跟蹤、引導和治療。
3. 加強心理咨詢和康復
在村級精神障礙工作小組的指導下，將有心理專業(yè)知識的人員培訓為村級心理咨詢師，為精神障礙患者提供及時的心理支持。組織患者家屬參加培訓，提供與患者建立親密關系、協(xié)助康復的技巧。
4. 改善患者生活條件
加強對精神障礙患者的基本生活保障工作，為其提供適宜的生活環(huán)境和經(jīng)濟補助。加強家庭經(jīng)濟困難患者的幫扶工作，提供必需的生活物資和日常照料。
5. 建立聯(lián)合托底機制
與相關部門建立聯(lián)合工作機制，將精神障礙患者納入社會救助范圍。組織醫(yī)療機構、社區(qū)工作者、家庭成員等力量共同參與患者的.康復工作，形成全社會關心精神健康的良好氛圍。
四、取得的成績與經(jīng)驗教訓
經(jīng)過一段時間的努力，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�。首先，通過宣傳教育，提高了人們對精神障礙的認識和理解，減少了對精神患者的歧視。其次，村級精神障礙工作小組的建立，提升了對患者的及時救助能力和治療水平。此外，通過心理咨詢和康復工作的開展，患者的生活質(zhì)量得到了提升。
但是，我們也存在一些不足和經(jīng)驗教訓。首先，由于缺乏專業(yè)醫(yī)護人員和心理咨詢師，部分村級精神障礙工作小組的人員素質(zhì)和能力不足。其次，由于經(jīng)費有限，家庭經(jīng)濟困難的患者得到的幫扶力度不夠。最后，由于農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療資源有限，尤其是專業(yè)的精神病醫(yī)生匱乏，患者的治療效果不如預期。
五、展望與建議
為了進一步加強村級嚴重精神障礙工作，我們提出以下建議。首先，加強培訓和隊伍建設，提高工作人員的素質(zhì)和能力。其次，積極爭取政府和社會資源，增加康復設施和醫(yī)療資金的投入。最后，推動精神病醫(yī)生的進駐，提高患者治療水平和效果。
總結一年來的村級嚴重精神障礙工作，我們意識到這項工作的重要性和緊迫性。我們將繼續(xù)加強宣傳教育、加強工作網(wǎng)絡、提供心理咨詢和康復、改善患者生活條件，并與相關部門建立聯(lián)合工作機制。我們相信，在不久的將來，農(nóng)村地區(qū)的精神障礙患者將得到更好的關懷和治療。
社區(qū)精神障礙工作總結 7
20xx年我區(qū)基本按照《基本公共衛(wèi)生服務實施》以及相關重大公共衛(wèi)生服務項目要求，確保我區(qū)重性病患者管理項目順利開展，逐步建立綜合預防和控制重性病患者危險行為的有效機制。為做好下一步的工作，現(xiàn)將工作開展情況如下：
一、加強、完善機構、落實職責
重性疾病患者管理作為十項基本公共衛(wèi)生均等化服務項目之一，已納入了衛(wèi)生工作重點，疾控中心高度重視，成立了由張建安主任任組長的重性疾病管理工作小組及其辦公室，設立了由疾控人員參加的疾病防治組。同時對相關醫(yī)療衛(wèi)生單位在項目工作中的分工和職責進行明確細化，突出三項制度的落實（排查制度、隨訪制度、檔案管理制度），使之趨于常態(tài)化和制度化，建立了科學規(guī)范的衛(wèi)生防治體系。將重性病的管理納入醫(yī)院管理目標，年末對工作的完成情況進行了評分評估。
二、全面落實工作措施，加強絡管理
組織醫(yī)療衛(wèi)生單位，與相關職能部門做好溝通協(xié)調(diào)，逐戶上門走訪，做到逐人見面、逐人篩查，確保不遺不漏。對排查發(fā)現(xiàn)的重性病人，以及被評估為高風險等級、可能肇事肇禍的病人，全面采集信息和照片資料，建立健康檔案，同時制定救治、服務等措施。共排查重性病人2555例，納入絡系統(tǒng)管理1699人，其中殘余性病3例、單純性分裂癥8例、癲癇所致障礙125例、非分化型分裂癥40例、分裂情感障礙50例、緩解狀態(tài)雙相情感障礙5例、混合型躁狂抑郁癥4例、混合型發(fā)作雙相情感障礙2例、緊張型分裂癥147例、發(fā)育遲滯（障礙）94例、分裂癥81例、分裂后抑郁276例、偏執(zhí)型分裂癥177例、偏執(zhí)型病36例、其他分裂情感性障礙3例、其他分裂癥7例、其他雙情感障礙1例、青春型分裂癥78例、輕或中度抑郁發(fā)作雙相障礙91例。
三、加快資源整合，建立、完善了相關工作機制
醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對接，最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢，切實將重性病人的排查、救治、服務、管控等工作落實到位，形成了衛(wèi)生、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門共同參與的重性疾病防治格局。
四、廣泛宣傳，加強培訓
采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式，在全區(qū)范圍內(nèi)大力普及衛(wèi)生知識。農(nóng)村地區(qū)以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對于常見重性疾病早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪治療能力為主，重點培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員，熟悉重性疾病防治的宣傳要點和核心信息，利用廣播、宣傳欄等對農(nóng)村常住及流動人口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進行宣傳教育。
城區(qū)主要依托健康教育機構，開展重性疾病防治知識的`普及宣傳工作，積極倡導社區(qū)居民對已經(jīng)患有重性疾病的患者和家庭給予理解和關心，平等對待病人，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。以集中培訓為主，采用分層、分級、自我培訓相結合的方式，對衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機構、相關部門的管理人員，參與疾病防治的專業(yè)技術人員，疾病預防控制機構管理人員等相關人員進行強化培訓，培訓內(nèi)容以重性疾病防治工作管理、患者規(guī)范化治療、個案管理、計算機數(shù)據(jù)管理與質(zhì)量控制、患者家屬護理教育、民警和居委會工作相關知識與技能等為主，為重性疾病管理治療項目的有力實施奠定了堅實基礎。
五、強化長效管控機制
積極與市病衛(wèi)生中心配合收治肇事肇禍病人，確保隨時送達、隨時接收；同時加快重性疾病預防救治體系建設，嚴格做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。重性疾病管理工作小組定期組織督導檢查，一是利用電話、傳真、電子郵件等形式定期對相關單位上報的各種報表、數(shù)據(jù)等資料進行審核、評估，對存在的問題提出反饋意見。二是抽調(diào)專業(yè)技術人員組成督導小組，對相關單位進行現(xiàn)場檢查指導，確保重性疾病管理工作的穩(wěn)步推進。
社區(qū)精神障礙工作總結 8
重性病患者管理作為九項公共衛(wèi)生均等化服務項目之一，是我們基層衛(wèi)生服務機構必須要完成的任務。這項工作對我們非常陌生，是一項全新的工作,又有相當難度，對此，我們單位非常重視這項工作，在年初把它列入今年中心中重點工作之一，首先成立小組，制定《重性病患者項目管理實施》和不斷完善工作流程，通過一年來對重性病患者開展較規(guī)范管理，已收到初步成效，現(xiàn)將一年來工作如下：
一、轉變觀念，真正重視，制定計劃，重在落實
國家非常重視重性病患者的管理，已把它納入九項均等化公共衛(wèi)生服務之一，因此中心首先召開會議，將制訂的《20xx年重性疾病項目管理實施》等文件交由大家學習和討論，達成共識；同時成立了小組負責落實，為做好這項工作奠定組織和基礎。
二、工作流程科學化，任務職責明確化。
為更好的開展工作，明確目標，規(guī)范管理，我們制定了《重性病工作制度》、《重性病管理工作流程圖》以及《重性病管理隨訪工作制度》等，考慮到轄區(qū)居民重性病患者人數(shù)不多，要求他們結合以前的重性病患者登記并與居委會聯(lián)系，逐戶摸底排查。明確任務，分工到人，責任到人，保證完成目標所規(guī)定的.任務。為了做好落實，我們制定明確了工作小組的個人職責
三、加大宣傳，引起社會廣泛關注。
重性病患者是容易受歧視的群體，我們大力宣傳普及衛(wèi)生知識，提高病防康復意識。我們利用宣傳欄、健康處方和定期隨訪廣泛宣傳健康知識，不斷引起社會關注，使共同參與到精仿工作中來。
四、強化培訓、指導，確保項目質(zhì)量。
由于這項工作對我們是項全新的工作，不管從專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏，經(jīng)費緊張，要把這項工作做好很困難。為此我們選派了分管和責任醫(yī)師到專業(yè)病醫(yī)院進行培訓，組織相關醫(yī)務人員學習了《重性疾病管理治療工作規(guī)范（20xx年版）》，使醫(yī)務人員提高專業(yè)業(yè)務能力都得到了很大提高。
五、管理效果
20xx年我們單位管理了重性病患者，健康檔案建檔率100%，患者檢出率2.0‰，規(guī)范化管理率100%，在管患者病情穩(wěn)定率100%，未發(fā)現(xiàn)有患者肇事肇禍等現(xiàn)象。
六、存在不足
1.因硬件、絡等問題，前期隨訪未能及時錄入絡系統(tǒng)。
2.經(jīng)費欠缺、人員緊張。
3.知識宣傳、健康教育普及力度不夠。
4.相關人員業(yè)務知識有待加強。
社區(qū)精神障礙工作總結 9
xxxx醫(yī)院根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（第三版）》叢書、羅平縣衛(wèi)計局下發(fā)《關于羅平縣基本公共衛(wèi)生服務項目嚴重精神障礙患者管理工作實施方案》羅衛(wèi)字〔20xx〕26號文件要求。歷經(jīng)7月余，在羅平縣衛(wèi)計局、縣疾控中心的領導和業(yè)務指導下，圓滿完成20xx年度羅平嚴重精神障礙患者公衛(wèi)管理工作�，F(xiàn)將工作總結如下：
一、我院對全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道所轄154個村委會（居委會）重癥精神障礙患者進行篩查、體檢、評估、隨訪工作。共篩查診斷人數(shù)：2251人，其中原在管人數(shù)：2006人（包含原在管本次篩查診斷排除人數(shù)：165人、不包含死亡31人），疑似人數(shù)：219人（篩查診斷后新納入管理：193人）。隨訪人次：2403人（包含新納入193人），其中178人為原在管但我院未進行過篩查診斷人數(shù)。療效評估與用藥指導人數(shù)：2234人，其中規(guī)范服藥人次1514人。體檢患者人數(shù)：2056人。
二、業(yè)務培訓工作：以我院精神科專家為基礎的講師隊伍，先后下到全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院。對共計312名基礎公衛(wèi)人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了精神衛(wèi)生基礎知識培訓，內(nèi)容涉及六類嚴重精神疾病的表象、診斷及精神科常用藥物知識，同時對嚴重精神障礙醫(yī)保治療政策進行了宣傳。切實有效提高基層衛(wèi)生室對重癥精神障礙患者的規(guī)范管理能力。
三、健康教育工作：下鄉(xiāng)開展篩查體檢工作的同時，對嚴重精神障患者及家屬開展了不少于2000人次的精神衛(wèi)生知識講解，下發(fā)紙質(zhì)精神衛(wèi)生健康知識手冊700余冊。以微信公眾平臺為基礎的'精神衛(wèi)生健康知識宣傳共24期，同時開通了免費的精神疾病、心理衛(wèi)生網(wǎng)絡咨詢窗口，服務量為200余人次。于20xx年10月10日“世界精神衛(wèi)生日”在羅平縣城文筆路小廣場開展了以“心理健康社會和諧”為主題的精神衛(wèi)生知識宣傳、咨詢活動。
我院自20xx年開展全縣重性精神障礙患者規(guī)范管理工作以來，切實克服自然地理環(huán)境、居民健康意識薄弱等諸多不利因素，在上級主管部門指導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)療機構的通力協(xié)助下努力開展工作。但20xx年度總體工作仍出現(xiàn)不同程度的瑕疵。醫(yī)院管理層高度重視，現(xiàn)已以公共衛(wèi)生服務部牽頭總結以往工作各項不足并作出整改方案。同時對我院涉及該項工作的醫(yī)務人員進行針對性培訓。我們有信心、有實力在新的一年更精準有效的完成重性精神障礙患者規(guī)范管理工作。
社區(qū)精神障礙工作總結 10
切實做好陳圩鄉(xiāng)的嚴重精神障礙患者管理工作，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(第三版)》的相關要求，逐步建立預防和控制嚴重精神障礙患者危險行為的有效機制，確保嚴重精神障礙患者得到有效的治療，減輕精神病患者家庭負擔，排查新發(fā)病患者，防止精神病患者造成不安全行為的發(fā)生，結合實際工作情況，陳圩衛(wèi)計中心堅持對陳圩醫(yī)院的嚴重精神障礙管理工作進行季度督查，現(xiàn)總結如下：
一、加強業(yè)務交流
按照嚴重精神障礙的`服務規(guī)范和指導方案的要求，做好相關知識的學習，制定學習計劃，同時，督促村防保員進一步對患者及監(jiān)護人員進行指導培訓，不斷提高管理能力，增強患者家屬護理和技能，防止危險行為的發(fā)生。
二、定期對所轄精神病患者排查，發(fā)現(xiàn)新患者
接受過嚴重精神障礙患者管理相關培訓村醫(yī)對轄區(qū)人口進行調(diào)查，收集在醫(yī)療機構進行明確診斷的嚴重精神障礙患者信息(嚴重精神障礙疾病主要包括精神分裂癥、雙向情感障礙、偏執(zhí)性精神病、分裂情感障礙、癲癇所致精神障礙、精神發(fā)育遲滯伴精神障礙)。并及時與村組干部、公安、民政、殘聯(lián)等部門定期交流，確保病人檢出率達到千分之4.2。
三、加強質(zhì)量管理
根據(jù)一年以來的督查情況看，陳圩醫(yī)院的嚴重精神障礙的管理工作較之前有明顯進步。病人檢出率為千分之4.0，在管率為98.17%，規(guī)范管理率為98.17%，服藥率為95%，規(guī)范服藥率為57.32%，隨訪率95%。根據(jù)以上數(shù)據(jù)顯示，陳圩醫(yī)院的嚴重精神障礙的管理工作取得一定進步，但任然存在一定不足之處，對此我們將在以后的工作中進一步加大督查力度，確保明年工作再上新臺階。
社區(qū)精神障礙工作總結 11
重性病是高復發(fā)、高致殘的疾病，并且重性病人始終潛伏著不穩(wěn)定因素，面對這些龐大的病患者的群體，加大社區(qū)的健康宣傳力度，積極開展早期識別重性疾病的宣傳教育，提高他們對于重性疾病的應對能力，預防向慢性和殘疾轉化，實現(xiàn)患者回歸社會。我中心工作人員深入開展健康教育，通過大家都努力，取得了一定的成績，現(xiàn)將健康教育工作如下：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)相關根據(jù)健康教育有關文件要求，制定了《健康教育工作年度計劃》，課件安排表，組織開展各類人員的重精管理治療的相關知識培訓：1為重精患者及家屬在后街社區(qū)開展《病分裂癥的相關知識》、釜江社區(qū)《病的社區(qū)康復與護理》、西湖社區(qū)《老年人抑郁癥的早期治療與康復》，5月28日在本中心為工作人員開展《衛(wèi)生法》的相關學習。
�。ǘ├枚喾N形式，多種渠道，全方位的開展重精的健康教育，在《世界睡眠日》、《衛(wèi)生日》等特殊節(jié)日在社區(qū)、街道、廣場等人群密集的地方舉行大型義診宣傳活動，發(fā)放重性病的各種宣傳材料，健康教育處方，現(xiàn)場咨詢，義診，測量血壓。.我中心設置健康教育宣傳欄，定期更換宣傳教育內(nèi)容，共刊出4期圖文并茂、喜聞樂見重性病的'宣傳欄：1期《怎樣早期識別病》，6期《世界睡眠日》。11期《病的中醫(yī)治療》，12期《衛(wèi)生法宣傳。我中心還通過播放VCD、健康教育處方的發(fā)放等進行宣傳。提高了大眾對重精的知曉率。
（三）我中心在5-6月份對病患者進行了體檢，對于不配合的我們要耐心解釋宣傳政府及上級規(guī)定及管理意義爭取合作，享受到政府的公共衛(wèi)生服務。對在我中心就診的病人實行優(yōu)惠，力所能及的減用。
（四）我社區(qū)的工作人員，在社區(qū)健康教育中，向患者和家屬宣講藥物治療的種類、作用、服藥時間與注意事項，治療方法等，鞏固和提高藥物治療的效果，增加服藥的依從性，學會自我控制和避免各種誘因，從而提高療效，降低發(fā)病率和復發(fā)率。在有條件的社區(qū)開展社會適應能力訓練和文體娛樂活動。我中心的蔡雨蘭心理咨詢師定期給病人專業(yè)的心理指導，促進心理健康，對病人進行解釋支持性心理治療，提高對病的認識能力，耐心引導、熱心關注，幫患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，鼓勵病人參加勞動、活動，指導病人正確對待生活、家庭及工作等方面遇到的困難，增加病人對社會心理因素的承受能力和適應能力。
�。ㄎ澹╇m然本年度取得了一定成績，由于各方面的因數(shù)，但與健康教育工作的需求還有差距，不足之處。今后我們將更加努力工作，積極爭取社會各界的支持，把健康教育工作做得更好，造福社區(qū)群眾。
社區(qū)精神障礙工作總結 12
為了加大健康教育工作力度，切實提高健康教育效果，真正把健康知識送到千家萬戶，特別是讓病患者及其家屬掌握和提高病防治健康知識，小北崗社區(qū)衛(wèi)生服務站根據(jù)病知識健康教育講座計劃和于20xx年xx月xx日在我站健康教育室舉辦了20xx年第二期病健康教育知識講座。現(xiàn)將活動作如下：
一、講座的目的
隨著現(xiàn)代社會生活節(jié)奏不斷加快人們生活和工作面臨較大壓力，為了全面提高群眾的身心健康水平，不斷提升群眾的身心健康質(zhì)量，通過精彩的講座能夠幫助大家普及患者家屬們關于疾病康復方面的知識，化解消極心態(tài)，將消極心態(tài)轉變?yōu)榉e極心態(tài)，活出最佳狀態(tài)。
二、經(jīng)驗與體會
1、加強，周密部署：為搞好此次病知識健康教育講座宣傳活動，制定了本次活動的計劃，并對參加活動的人員作了詳細安排。同時為院重性疾病患者診治。
2、突出重點：本次講座讓前來聽課的病患者及其家屬認識到了重性疾病對自身、家庭以及社會的`危害，通過對廣大群眾進行系統(tǒng)的健康教育，針對病的發(fā)病病因進行講解；對早期識別病的重要性、早期干預病的重要性、如何才能早期識別分裂癥、分裂癥的預防進行正確的講解。
3、健康教育講座活動效果：本次健康教育講座本次講座共有轄區(qū)內(nèi)重性病人及其家屬20人參與�，F(xiàn)場發(fā)放健康教育處方1種20份、健康教育傳單1種20份，通過此次講座使重性疾病患者及其家屬認識到通過藥物維持治療、家庭干預、環(huán)境支持、功能恢復、技能訓練擺脫依賴性，重性病患者是完全可以提高生活質(zhì)量和重返社會的。既普及了患者及其家屬關于疾病康復方面的知識，又使他們對疾病有了一個全新的認識，獲得了廣泛贊譽，取得了圓滿成功。達到了預期的舉辦效果。扎實做好疾病康復的宣傳教育工作，對于提高人民群眾身心健康、保障社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，構建社會主義和諧社會具有重要的意義。
社區(qū)精神障礙工作總結 13
重性精神病患者管理作為十項公共衛(wèi)生均等化服務項目之一，是基層公共衛(wèi)生服務一項非常重要的工作，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（版）》要求，首先成立領導小組，制定《重性精神病患者項目管理實施方案》，認真開展工作，通過一季度來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理，已收到初步成效，現(xiàn)將工作總結如下：
一、制定計劃，重在落實。
國家非常重視重性精神病患者的管理，把它納入十項均等化公共衛(wèi)生服務之一，我院多次召開基層公共衛(wèi)生服務項目動員大會，制訂了《重性精神疾病項目管理實施方案》，同時成立了由我院院長組成的項目領導小組和技術小組具體負責落實，為做好這項工作奠定基礎�？剖野捶⻊找�(guī)范實施工作，認真切實做好各項工作。
二、工作流程科學化，任務職責明確化，實行院長負責制、團隊包干制。
我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗，考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的'不同，通過向�？凭癫≡菏占颊咝畔①Y料，同時結合以前的重性精神病患者登記并與街委會、村委會和鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)系，逐戶摸底，同時各社區(qū)街委和各村村委會注意將搬遷或租住到其村落的患者進行登記造冊并管理。
對重性精神病患者的管理是基本公共衛(wèi)生服務主要項目之一，只有明確任務，分工到人，責任到人，才能保證完成項目目標所規(guī)定的任務。因此醫(yī)院主要負責人為該項目的具體負責人和執(zhí)行人。為了做好落實，我們制定工作進度表，如規(guī)定鄉(xiāng)村醫(yī)生在一個月內(nèi)對轄區(qū)重性精神病患者進行登記并管理，為了確保按時、按量、按質(zhì)完成任務。
三、加大宣傳，引起社會廣泛關注；
結合慢性病管理和送溫暖活動，營造關心殘疾人，關愛殘疾人的氛圍。
殘疾人是弱勢群體，而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體，我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識，提高精神病防康復意識。只有通過開展多種形式宣傳活動，普及精神衛(wèi)生常識，讓大家了解和掌握精神病康復知識，使全社會都來關心、理解，幫助精神病人。在衛(wèi)生院工作中我們體會到，要使殘疾人真正康復，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復，因此，我們每年不僅對殘疾人免費體檢，而且對到醫(yī)院就診的實行優(yōu)惠，力所能及的減免費用。
四、強化培訓、指導，確保項目質(zhì)量；規(guī)范管理，加強監(jiān)管力度。
由于這項工作對我們是項全新的工作，不管從專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏，要把這項工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛心的團隊。因此項目領導小組同志和相關人員除自學相關精神病防治知識外，還要積極參加省市開展的關于精神病防治知識培訓活動，才有技術力量為重性精神病人在基本醫(yī)療、生活照料、娛樂活動、功能訓練、技術培訓等康復服務方面提供咨詢和指導。我們要嚴格按照項目方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪。上半年工作中，取得了一定的成績，今后會再接再厲，把重性精神病患者管理工作做好做實，為我院轄區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展、為居民的健康生活做出新的貢獻。
社區(qū)精神障礙工作總結 14
20xx年我區(qū)基本按照《基本公共衛(wèi)生服務實施方案》以及相關重大公共衛(wèi)生服務項目要求，確保我區(qū)嚴重精神障礙患者管理項目順利開展，逐步建立綜合預防和控制嚴重精神障礙患者危險行為的有效機制。為做好下一步的工作，現(xiàn)將工作開展情況總結如下：
一、加強領導、完善機構、落實職責
嚴重精神障礙患者管理作為基本公共衛(wèi)生均等化服務項目之一，已納入了衛(wèi)生工作重點，區(qū)精衛(wèi)中心高度重視，成立了領導小組及其辦公室，設立了由區(qū)精神衛(wèi)生中心人員參加的精神疾病防治組。同時對相關醫(yī)療衛(wèi)生單位在項目工作中的分工和職責進行明確細化，突出三項制度的落實(排查制度、隨訪制度、檔案管理制度)，使之趨于常態(tài)化和制度化，建立了科學規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。將嚴重精神障礙的管理納入醫(yī)院管理目標，年末對工作的完成情況進行了評分評估。
二、全面落實工作措施，加強網(wǎng)絡管理
組織醫(yī)療衛(wèi)生單位，與相關職能部門做好溝通協(xié)調(diào)，逐戶上門走訪，做到逐人見面、逐人篩查，確保不遺不漏。對排查發(fā)現(xiàn)的嚴重精神障礙人，以及被評估為高風險等級、可能肇事肇禍的精神病人，全面采集信息和照片資料，建立健康檔案，同時制定救治、服務等措施。納入網(wǎng)絡系統(tǒng)管理97人。
三、加快資源整合，建立、完善了相關工作機制
醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對接，最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢，切實將嚴重精神障礙人的排查、救治、服務、管控等工作落實到位，形成了衛(wèi)生、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門共同參與的`嚴重精神障礙防治格局。
四、廣泛宣傳，加強培訓
采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式，在全區(qū)范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識。農(nóng)村地區(qū)以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對于常見嚴重精神障礙早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪治療能力為主，重點培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員，熟悉嚴重精神障礙防治的宣傳要點和核心信息，利用廣播、宣傳欄等對農(nóng)村常住及流動人口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進行宣傳教育。
城區(qū)主要依托健康教育機構，開展嚴重精神障礙防治知識的普及宣傳工作，積極倡導社區(qū)居民對已經(jīng)患有嚴重精神障礙的患者和家庭給予理解和關心，平等對待病人，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。以集中培訓為主，采用分層、分級、自我培訓相結合的方式，對衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機構、相關部門的管理人員，參與精神疾病防治的專業(yè)技術人員，疾病預防控制機構管理人員等相關人員進行強化培訓，培訓內(nèi)容以嚴重精神障礙防治工作管理、患者規(guī)范化治療、個案管理、計算機數(shù)據(jù)管理與質(zhì)量控制、患者家屬護理教育、民警和居委會工作相關知識與技能等為主，為嚴重精神障礙管理治療項目的有力實施奠定了堅實基礎。
五、強化長效管控機制
積極與區(qū)精神衛(wèi)生中心配合收治肇事肇禍精神病人，確保隨時送達、隨時接收;同時加快嚴重精神障礙預防救治體系建設，嚴格做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。嚴重精神障礙管理工作領導小組定期組織督導檢查，一是利用電話、傳真、電子郵件等形式定期對相關單位上報的各種報表、數(shù)據(jù)等資料進行審核、評估，對存在的問題提出反饋意見。二是抽調(diào)專業(yè)技術人員組成督導小組，對相關單位進行現(xiàn)場檢查指導，確保嚴重精神障礙管理工作的穩(wěn)步推進。
社區(qū)精神障礙工作總結 15
我院的重性病管理工作根據(jù)區(qū)衛(wèi)生工作會議的總體要求，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為重點，著力抓好公共衛(wèi)生服務項目工作，全面實施基本公共衛(wèi)生服務項目，積極開展重性疾病的排查工作，結合線索調(diào)查，走訪干預等措施積極開展健康宣教與促進，降低人群主要危險因素，具體如下：
一、制定公共衛(wèi)生管理服務
以區(qū)局文件，結合我鎮(zhèn)實際情況，確定具體的項目目標，對轄區(qū)內(nèi)重性疾病管理目標人群。各行政村衛(wèi)生室醫(yī)務人員負責對本村重性疾病患者的線索調(diào)查、評估登記建檔，鎮(zhèn)衛(wèi)生院對重性病人進行管理和隨訪，并制訂了重性疾病篩查、評估、干預管理工作流程，做到了患者實行一人一檔案，每個檔案中有個人信息表、個人體檢表、每次隨訪記錄表。填表書寫要規(guī)范、完整、各種醫(yī)學檢查單附貼隨訪表后，明確了鎮(zhèn)、村二級公共衛(wèi)生管理項目的`各自職責。鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責培訓村衛(wèi)生室醫(yī)務人員，負責轄區(qū)內(nèi)的各類資料歸檔管理和上報工作，力爭我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生管理服務項目健康管理率、規(guī)范管理率、控制率達到上級要求。
二、培訓基本公共衛(wèi)生管理服務項目管理人員
為了使我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理項目順利實施，由區(qū)疾控中心和衛(wèi)生院組織培訓轄區(qū)內(nèi)各衛(wèi)生室和公共衛(wèi)生科人員，病健康管理的培訓，參加培訓分別為17人和29人。用基本公共衛(wèi)生重性疾病健康管理服務規(guī)范的要求，指導公共衛(wèi)生管理服務人員熟練管理和規(guī)范管理程序，牢固掌握重性疾病排查、評估、個人信息的采納、登記、歸檔工作要領，工作中按要求認真填寫各種信息表格，準確記錄數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)目標管理服務人群，及時登記信息，及時建立健康檔案及時隨訪，同時，要求各村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生管理人員每月底上報本村重性疾病患者的發(fā)現(xiàn)數(shù)和累計數(shù)，并按實施要求定期隨訪，給予干預指導，從而使重性疾病健康管理達到規(guī)范管理。
三、全鎮(zhèn)具體的工作開展結果
按上級要求，開展重性疾病健康管理服務項目，全鎮(zhèn)xx個行政村衛(wèi)生室和1個居委會，均開展了重性疾病建檔工作，落實公共衛(wèi)生管理工作人員15人，截止3月底，實際管理病人36人，在區(qū)疾控和市衛(wèi)生中心指導下對36名重性疾病患者進行隨訪和健康指導，累計隨訪73人，累計隨訪顯好67人次。
四、采取多種形式學習衛(wèi)生法
20xx年3月xx日下午在牌樓鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診三樓會議室組織牌樓鎮(zhèn)衛(wèi)生院公衛(wèi)科人員及所有鄉(xiāng)村醫(yī)生學習宣傳了《衛(wèi)生法》，由區(qū)疾病預防控制中心慢病科李梅華主任主講《中華人民共和國衛(wèi)生法》總則、心理健康促進和障礙預防、障礙的診斷和治療，了解了障礙的康復、保障措施、法律責任。3月20日，牌樓鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科組織工作人員在江灣村衛(wèi)生室進行了《衛(wèi)生法》知識講座，讓廣大居民關注心理健康，預防障礙，促進障礙者康復，維護障礙者合法權益。
五、下一步打算
1、積極協(xié)調(diào)相關部門開展疑似患者線索調(diào)查；
2、完成已建檔重精患者的隨訪工作，管理好在冊重性病患者。
3、加強相關人員的培訓、督導；
4、重精患者及家人宣傳普及衛(wèi)生知識，提高病防治、康復意識。
社區(qū)精神障礙工作總結 16
為了搞好我鎮(zhèn)重性精神病管理工作，我院于20xx年4月20日舉辦了重性精神病管理工作培訓及重性精神病知識講座。培訓由衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科主辦，參加培訓人員有全體鄉(xiāng)村醫(yī)生，講解了重性精神病的相關知識，重點講解了精神分裂癥的知識。
一、培訓基本情況
鑒于鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生是農(nóng)村一線的醫(yī)療衛(wèi)生工作者，特別是鄉(xiāng)村醫(yī)生，群體特殊、責任重大，在培訓內(nèi)容上，我院精心安排，結合培訓內(nèi)容組織相關工作人員有針對的對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行培訓。主要內(nèi)容為：重性精神病人篩查方案，重性精神疾病患者管理服務規(guī)范，重性精神疾病健康教育宣傳資料。
二、培訓的初步成效
1、進一步增強了全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的責任感和使命感。通過培訓，使大家紛紛表示認識到了做好自身工作的重要性和現(xiàn)實意義。
2、培訓內(nèi)容都是鄉(xiāng)村醫(yī)生最急需的、最實用的，參加培訓的廣大學員普遍感到收獲很大。
3、促進了鄉(xiāng)村醫(yī)生間的相互交流。通過培訓，不僅搭建了授課老師和培訓對象的.交流平臺，也為各村的鄉(xiāng)村醫(yī)生創(chuàng)造了一次交流的機會。
社區(qū)精神障礙工作總結 17
1至3月份，中鐵十局集團第四工程公司根據(jù)中鐵十局集團有限公司和中國中鐵股份公司精細化管理工作的要求和工作布置，在中鐵十局集團第四工程公司范圍內(nèi)組織開展了針對精細化管理工作的專項檢查，檢查之前擬定了檢查目的、工作計劃、檢查內(nèi)容、檢查方式、參加的人員等，檢查由公司副總經(jīng)理帶隊、檢查組成員有公司各部門負責人和骨干人員組成，檢查采用普查方式，即在各項目部進行地毯式推進，做到全面深入，以摸清各項目部精細化管理落實情況，發(fā)現(xiàn)精細化管理工作存在的問題，以便有針對性的提出整改措施，進一步規(guī)范項目管理行為，完善項目管理體系，全面提高項目管理水平和盈利能力。
中鐵十局集團第四工程公司精細化管理專項檢查工作自1月1日開始，至203月22日結束，歷時81天，共檢查了24個項目部級基層單位，現(xiàn)將檢查、反思、落實整改情況總結報告如下。
一、精細化管理工作總體評價。
各個項目部均能按照精細化管理要求設置“五部兩室”，并配齊相應的管理人員，健全了項目管理體系；各個項目部均能按照要求成立以項目經(jīng)理為組長、分管領導為副組長、各部門負責人為組員的精細化管理工作領導小組，并落實領導小組職責；各個項目部也都能按股份公司、集團公司關于精細化管理工作的要求對項目精細化管理工作做出來具體部署：項目部不但組織了對精細化管理知識的學習與考試，還根據(jù)股份公司精細化管理辦法、集團公司及公司管理手冊及精細化管理流程要求，對原管理制度進行完善更新，使項目部現(xiàn)行管理制度基本符合精細化管理的要求，并努力執(zhí)行；各個項目部成本管理系統(tǒng)也已經(jīng)完成了基礎數(shù)據(jù)的錄入工作，正式上線運行。
二、存在的主要問題。
（一）部分項目部精細化管理小組沒有制定小組職責，部分項目部精細化管理小組缺少會議記錄和活動記錄。
（二）、項目無前期策劃書或前期策劃書缺乏全面性、針對性、實用性；前期策劃書缺少參與各部門的會簽及學習記錄。
（三）、項目部及其職能部門組建。
�。�2）個別項目部各部門主輔責任劃分不清。
�。ㄋ模�、施工準備。
�。�1）個別項目施工方案和施工組織設計沒有按照規(guī)定流程報審，或沒有按照評審意見修改完全。
�。�2）、個別項目沒有嚴格執(zhí)行項目策劃書確定的分包模式和分包方案，依然存在勞務隊伍先進場后簽合同現(xiàn)象。
�。�3）部分勞務人員個人信息登記不全、更新不及時。
（五）過程控制。
1、責任成本控制。
�。�1）施工方案、專項方案比選缺少經(jīng)濟比選資料；
（2）沒有按規(guī)定及時下達每月責任成本計劃；
�。�3）沒有做到每月分析實際成本和責任成本的偏差，并分析偏差形成的原因，制定整改計劃，落實整改。
2、變更索賠管理。
部分項目部沒有制定變更索賠推進方案，或沒有執(zhí)行變更索賠推進方案；沒有按月召開變更索賠分析會；沒有及時收集整理變更索賠資料，更新變更索賠臺賬不及時。
3、進度控制。
部分項目部沒有及時形成進度報告，沒有對計劃進度與實際進度進行對比分析，沒有找出影響進度的原因，并制定進度控制措施。
4、技術管理。
�。�1）個別項目部技術交底沒有交到作業(yè)層，交底對施工工藝描述不詳細；
�。�2）技術分工不明確，缺少進度管理、質(zhì)量回訪等內(nèi)容；
�。�3）缺少對不合格品處置記錄。
5、安全、質(zhì)量管理。
�。�1）、各項目部普遍缺少班前安全講話記錄，說明安全教育深入作業(yè)層不夠；
（2）部分項目部安全、質(zhì)量考核缺乏綜合分析評定，沒有對管理情況作出綜合性評價，仍然停留在對具體行為的處罰上。
6、物資機械設備管理。
（2）部分項目部沒有定期進行物資市場調(diào)查，形成物資市場調(diào)查報告報公司備案；
�。�3）物資采購申請計劃編制依據(jù)不充分；
�。�4）物資供應商調(diào)查審批表未經(jīng)公司審批；
�。�5）物資采購合同審批未經(jīng)兩級評審；
（6）物資沒有落實月末盤點制度，沒有做到月核算、季分析；
（7）個別項目機械設備配置計劃沒有及時報公司審批；
（9）設備進退場管理：大型設備沒制定專項技術方案并報相關單位審批；
（10）部分項目部機械設備核算不規(guī)范。
7、財務管理。
�。�1）、一些項目部沒有按ab賬戶編報資金計劃；
（2）、一些項目部沒有按規(guī)定編制或調(diào)整項目全面財務預算，預算沒有報公司審批，沒有對預算指標進行責任分解。
（六）施工現(xiàn)場管理。
個別工地依然存在施工場地不平整、物資設備標識不全、配電箱接地不符合要求、材料堆碼不整齊、鋼筋、木材下腳料隨地丟棄、特種工種沒能全部持證上崗、材料超標準消耗、租賃腳手架、設備閑置現(xiàn)象。
三、存在問題綜合原因分析：
1、項目部精細化管理小組沒能充分發(fā)揮領導職能。通過這次檢查，檢查組發(fā)現(xiàn)部分項目部沒有精細化管理小組的會議記錄、活動記錄。個別領導小組成員對精細化管理形勢認識不清，缺乏對精細化管理工作的內(nèi)在動力，對精細化管理知識掌握不牢，不具備指導和監(jiān)督水平及能力。
2、部分項目部或極少數(shù)管理人員對精細化管理工作重視不夠。個別管理人員甚至認為精細化管理剝奪了項目的自主權，存在統(tǒng)的過死現(xiàn)象，精細化管理流程復雜，執(zhí)行過程繁瑣，反饋速度較慢，影響了現(xiàn)場施工。甚至有人認為，搞精細化管理是趕時髦，一陣風。
3、對精細化管理的要求學習不夠，對精細化管理精神實質(zhì)把握不夠，對業(yè)務學習不夠，導致少部分項目及其管理人員推行起精細化管理不知道做什么、怎么做，對于上級檢查疲于應付。
4、個別項目部關鍵人員配置沒有能夠做到精干、高效。
5、部分項目部仍然習慣于粗放式的管理，對精細化管理工作落實不夠，布置工作僅僅停留在口頭上、紙張上，沒有做出深入細致的具體的安排，沒有落實在具體行動上。
6、精細化管理工作沒有具體的推動計劃，部分項目部安排分管領導主抓精細化管理工作，但整個精細化管理工作的推動缺乏系統(tǒng)性，沒有落實全員、全范圍覆蓋、全過程落實精細化管理的要求，其他領導和部門對精細化管理重視程度不夠，執(zhí)行力度不夠。具體工作中表現(xiàn)為個別部門僅在迎接檢查時做做資料，日常管理依然故我，沒有明顯的改進。
7、項目部沒有針對各部門、各單位精細化管理工作制定考核措施，沒有進行定期的'檢查、評比與考核。
四、整改措施。
2、搞好精細化管理的宣傳發(fā)動工作。在公司的幫助和指導下，深入開展精細化管理的動員教育和宣傳。項目部可以通過學習會、研討會、板報、標語、宣傳欄、影像傳媒等多種形式宣傳精細化管理。務必使項目部全體人員了解我們公司、集團和股份公司目前經(jīng)營和管理的現(xiàn)狀；務必使同志們認識到在項目部推行精細化管理的必要性和重要性和緊迫性，認識到精細化管理是現(xiàn)階段我們工作的首要任務；務必使同志們認識到只有堅定不移的搞好精細化管理工作，才能從根本上提高項目的管理水平，提高項目的盈利水平。
通過宣傳教育，在每個項目部達到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動的目的。
3、加強對精細化管理的學習和培訓。各項目部必須制定精細化管理學習計劃，定期組織項目部人員學習精細化管理知識，逐章節(jié)學習，逐章節(jié)考試，不許走過場。每章學習完畢后必須組織考試，考試不過的，堅決補考。項目部鼓勵廣大職工自覺學習精細化管理的相關知識，項目部要大力倡導和營造學習氛圍，建設學習型項目部。通過學習，務必使同志們掌握精細化管理的標準、要求、流程，讓同志們對精細化管理的要求入腦入心，并能自覺的運用到管理和生產(chǎn)的實踐中去。
4、按精干、高效原則配置項目部人員。項目部是工程項目的成本中心，只有做到項目部班子及骨干人員配置精干、高效，才能實現(xiàn)精細化管理，提升項目管理水平，提高項目經(jīng)營效益。對于目前個別人員不符合崗位要求的問題，一方面要加快對人才的培養(yǎng)，通過學習、鍛煉提高其對精細化管理的認識、提高業(yè)務素質(zhì)和管理水平，另一方面，可以通過公司和人才市場進行調(diào)劑，確保項目部骨干人員精明強干，思想意識強、熟悉業(yè)務，執(zhí)行力強。
5、必須根據(jù)精細化管理的要求及時修訂完善各項管理制度，使各項制度符合精細化管理的要求，使項目部各項管理工作“有章可循，有法可依”。
6、各項目部落實精細化管理必須制定工作計劃，必須腳踏實地、真抓實干，從最簡單、最細小的環(huán)節(jié)入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，全面推開。小到辦公用品、勞保用品發(fā)放，大到項目策劃、方案評審、物資設備的采購、使用維修保養(yǎng)等，各項目必須努力做到高屋建瓴、統(tǒng)籌全局、突出重點、主次兼顧。既分工明確，又相輔相成；既不可一葉障目、不見泰山，也不可抓大放小，走馬觀花，而要做到抓大防小、防微杜漸。只有這樣，才能把精細化管理的工作做好。
7、抓好對存在問題的整改。對于公司檢查組發(fā)現(xiàn)的問題和項目部自查發(fā)現(xiàn)的問題，各項目部仔細梳理，建立問題庫，責任到人落實整改。精細化管理問題整改完畢，項目經(jīng)理要組織職能部門進行檢查驗收，分析總結，避免同類問題再次發(fā)生。這里強調(diào)一點，各個項目部要著力協(xié)調(diào)解決各類計劃與現(xiàn)場實際的矛盾，與施工生產(chǎn)的矛盾，制定計劃必須建立在全面深入調(diào)查研究的基礎上，計劃必須具有前瞻性、全面性，否則就會出現(xiàn)臨時抱佛腳的現(xiàn)象，造成施工生產(chǎn)的被動。必須讓精細化管理成為項目管理的潤滑油、助推劑，不能讓精細化管理成為現(xiàn)場管理和施工生產(chǎn)的鎖鏈。
8、各項目部必須制定精細化管理的考核和評比辦法，做到定期考核、評比，對于精細化管理工作做的好的，要給與表揚、獎勵，做的不好的要給與批評和處罰，直至做出組織處理。
五、存在問題的整改要求。
�。ㄒ唬┲贫椖坎烤毣芾眍I導小組職責，規(guī)范精細化管理小組活動，各項目部精細化管理領導小組必須定期開展對精細化管理工作的研究、布置、檢查、評比、考核工作，真正發(fā)揮領導作用，并做好記錄。
�。ǘ㈨椖坎拷M織項目部各部門對工程項目的設計圖紙、招投標書、施工合同詳細研究，對項目所在地物資、材料、設備和勞動力供應情況、分包模式及現(xiàn)場地質(zhì)、氣候條件等因素進行調(diào)查，補充編制項目前期策劃書并提高策劃書的全面性、針對性、實用性；參與各部門的及時會簽并做好學習記錄。
�。ㄈ㈨椖坎考捌渎毮懿块T組建。
（1）不符合崗位要求的人員堅決更換；對于基本具備崗位工作能力，對精細化管理沒有持積極態(tài)度的同志，要加強培訓教育，提高思想認識，通過多鍛煉，不斷提高，使之能夠迅速適應精細化管理的工作要求。
�。�2）在責任矩陣中補充必要內(nèi)容，細化各職能部門分工。
�。ㄋ模�、施工準備。
�。�1）施工方案和施工組織設計按照規(guī)定流程報審，按照評審意見修改完善。
（2）、個別項目必須嚴格執(zhí)行項目策劃書確定的分包模式和分包方案，勞務隊伍沒有簽合同的抓緊補簽，并杜絕同類問題再次發(fā)生。
（3）切實對勞務人員實行動態(tài)管理，及時更新勞務人員信息，按要求補全勞務人員信息。
（五）過程控制。
1、責任成本控制。
（1）立即組織技術人員補充施工方案、專項方案經(jīng)濟比選資料；
�。�2）每月按規(guī)定編制責任成本計劃，并及時下達；
�。�3）每月分析實際成本和責任成本的偏差，并分析偏差形成的原因，制定整改計劃，落實整改。
2、變更索賠管理。
項目部迅速制定變更索賠推進方案，并堅決執(zhí)行變更索賠推進方案；按月召開變更索賠分析會；變更索賠資料收集必須做到真實、完整、準確，符合合同約定，各項目部必須及時建立變更索賠臺賬。
3、進度控制。
按精細化管理要求補充完善進度報告。
4、技術管理。
�。�1）技術交底必須全面、詳細、易懂，對于施工工藝的交底必須做到讓操作人員拿到技術交底就可以干活。必須落實三級交底，讓操作人員掌握要領。
�。�2）按精細化管理要求補充技術分工、進度管理、質(zhì)量回訪等內(nèi)容；
（3）對不合格品處置過程做好記錄。
5、安全、質(zhì)量管理。
（1）、做好班前安全講話記錄，將安全教育深入到作業(yè)層；
�。�2）及時做好對項目安全、質(zhì)量管理的考核，做好綜合分析評定，全面提高安全質(zhì)量管理水平。
6、物資機械設備管理。
�。�1）按精細化管理要求完善物資、機械設備管理相關管理制度。
（2）定期進行物資市場調(diào)查，形成物資市場調(diào)查報告報公司備案；
�。�3）嚴格按照技術部提供的物資需求計劃編制申請計劃；
�。�4）物資供應商調(diào)查審批表及時公司審批；
�。�5）物資采購合同及時報公司審批；
（6）根據(jù)精細化管理要求修改完善盤點制度，并嚴格落實，做到月核算、季分析；
（7）機械設備配置計劃及時報公司審批；
�。�9）設備進退場管理：制定大型設備專項技術方案并報相關單位審批；
（10）按照精細化管理要求做好機械設備核算。
7、財務管理。
（1）、按照局指的表格要求和公司規(guī)定每月按時編報ab賬戶資金計劃；
�。�2）、按貴司規(guī)定和模板編報全面財務預算。
�。�、加強施工現(xiàn)場管理。
提高工地負責人安全質(zhì)量意識、文明施工意識、成本控制意識。
施工現(xiàn)場必須做到場地平整、道路暢通、排水順暢；必須做到材料堆碼整齊、標識清楚、按規(guī)定下墊上蓋，臨時用電必須按規(guī)定編制臨時用電施工方案或施工組織設計，并遵照方案和設計施工，臨時用電施工及日常維修必須有專業(yè)電工操作；各項目部必須編制工程數(shù)量控制臺張和物資材料消耗臺賬，既要避免浪費，又要杜絕偷工減料；特種工種必須經(jīng)項目部培訓教育合格，并持特種工種上崗證作業(yè)；加強對租賃物資、設備的管理，按規(guī)定流程報批，工程完工后及時退租。減少或避免租賃物資設備的閑置。
六、落實整改情況。
公司精細化檢查組每檢查一個項目部，都會認真梳理總結，下發(fā)《工程項目精細化管理檢查整改通知書》，各個項目部都能夠按照《工程項目精細化管理檢查整改通知書》要求，制定整改措施、落實整改責任人、規(guī)定完成時間，落實整改驗收人，完成整改并及時回復。
根據(jù)整改回復和復查情況看，問題整改的較為徹底，整改的效果比較明顯。但也存在以下問題需要注意：
2、整改問題僅僅停留在紙面上，還沒有落實到現(xiàn)場管理和實際生產(chǎn)中去。譬如整改通知書上說沒有建立《租賃設備臺賬》，項目部立即組織編制了《租賃設備臺賬》，但現(xiàn)場沒有人對租賃設備進行管理，設備運轉狀態(tài)沒人掌握，租賃設備發(fā)生變化，臺賬也不能及時更新。
3、內(nèi)業(yè)資料問題整改不能觸類旁通。譬如整改通知書上指出專項方案沒能按規(guī)定流程審批，項目部組織對專項方案進行了審批，而應急預案、作業(yè)指導書卻沒有按照國家或業(yè)主的規(guī)定的流程進行審批。
4、積習難改，問題整改不能保持長效機制。譬如：小汽車使用沒有登記，沒有派車單問題，這次檢查提出隨即整改，過了一段時間，依然不再填寫派車單。再譬如：現(xiàn)場物資驗收，制度規(guī)定堅持兩人以上的驗收制度，但有個別項目部借口人員少、工作忙，依然不能很好地堅持兩人以上的驗收制度。
以上問題說明，推行精細化管理非常及時、非常必要，也及其重要，同時，徹底實現(xiàn)對工程項目的精細化管理也不是一朝一夕、一蹴而就的事情。因此我們必須堅定信心、大力宣傳、充分發(fā)動、扎實推進，方法得當、嚴以考核，持之以恒，才有可能取得精細化管理工作的徹底實現(xiàn)。
社區(qū)精神障礙工作總結 18
按照縣政法委要求，縣殘聯(lián)20xx年精神障礙患者開展工作總結如下：
一、基本情況
截至目前，我縣現(xiàn)有各類持證殘疾人41884人，其中持證精神殘疾人：4139人，占持證總數(shù)的10.12%，精神殘疾人總量大、分布廣，參與社會生活的能力較弱，社會總體管控難度較大。
二、工作開展情況
�。�1）借助開展全國殘疾人基本服務狀況與需求調(diào)查數(shù)據(jù)更新工作的有利契機，進一步掌握精神病患者及家庭狀況，對需要住院之類的及時督促住院，對符合辦證條件的及時辦理殘疾證，截至目前，共辦理精神殘疾人證864本。
（2）在“全國助殘日”、“全國殘疾人預防日”期間，設立宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、向市民發(fā)放宣傳單等大大提高了廣大群眾對精神疾病的認識，組織殘聯(lián)工作人員和志愿者發(fā)放精神病預防宣傳資料1000余份，現(xiàn)場解答群眾所提出的'問題，同時積極配合衛(wèi)生、民政、公安等有關部門，完善精神障礙患者信息溝通機制。
（3）簡化精神病人辦證程序�？h殘聯(lián)為方便精神病人辦證，經(jīng)黨組研究，本人可以不到殘聯(lián)辦證大廳目測，監(jiān)護人可直接帶著患者的病歷、身份證復印件、患者照片、級別鑒定表，即可辦證。
�。�4）根據(jù)《關于印發(fā)20xx年度〈貧困殘疾人康復實施辦法〉的通知》（阜殘聯(lián)〔20xx〕27號）和關于印發(fā)20xx年度《貧困殘疾人康復實施辦法》的通知（太殘聯(lián)〔20xx〕19號）文件精神，我縣為符合條件的貧困精神殘疾人提供藥費補助，補助經(jīng)費專項用于精神殘疾人治療精神疾病的藥費補助，提倡使用治療精神基本的第二代藥物，補助標準為每人每年1000元；同時根據(jù)縣委、縣政府擴大貧困精神殘疾人藥費補助覆蓋范圍的要求，20xx年省殘聯(lián)分配給我縣貧困精神殘疾人藥費補助任務數(shù)是1600人，縣殘聯(lián)20xx年共發(fā)放貧困精神病人藥費補助2652人，完成率達165.75%，超額完成省殘聯(lián)下達我縣的任務。
三、下一步工作打算
我們將在今后的工作當中，不斷加大工作的落實力度，強化工作責任，細化工作措施，重點做好三個方面的工作：
一是配合有關部門繼續(xù)做好精神病防治與服務管理工作；
二是繼續(xù)開展貧困精神殘疾人藥費補助工作，了解精神病患者治療情況；
三是走訪慰問貧困精殘家庭，為精神殘疾人提供優(yōu)質(zhì)、熱情周到的服務，讓精神病患者得到及時治療。
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