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發(fā)言稿

動員大會的主題發(fā)言稿

時間:2024-10-14 22:26:56 發(fā)言稿 我要投稿
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動員大會的主題發(fā)言稿

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的動員大會的主題發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

動員大會的主題發(fā)言稿

動員大會的主題發(fā)言稿1

  我們的整個企業(yè)就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體此刻哪里?在發(fā)生緊急狀況時,要看到你們的身影,在困難面前,要看到你們的身影,在危險時刻,要看到你們的身影,在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關(guān)鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對企業(yè)全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,企業(yè)是看在眼里,記在心里的。企業(yè)的成長離不開大家,企業(yè)發(fā)展了,你們也會跟著進步。我們的經(jīng)理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的.。你們必須要嚴格遵守廠規(guī)廠紀,嚴格遵守操作規(guī)程,注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo),鉆研業(yè)務(wù)。

  全體員工們,20xx年已經(jīng)過去,20xx年又翻開新的一頁,讓我們在厲總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團結(jié)一致、頑強拼搏、開拓進取,為全面完成20xx年各項目標任務(wù),為開天企業(yè)創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

動員大會的主題發(fā)言稿2

各位管理人員、全體員工:

  大家上午好!

  金秋時節(jié)、碩果飄香,在喜迎老字號大學路分店開業(yè)之際,我們也迎來了這天“老字號紅專路總店和大學路分店”第一次全體員工大會,這標志著鄭州克獻餐飲有限職責企業(yè)“老字號羊肉館”即將步入一個全新的起點,一個新里程碑正在我們手中樹起。借此機會,我謹代表酒店向為酒店建設(shè)和經(jīng)營做出巨大發(fā)奮和貢獻的酒店管理人員、全體員工表示衷心感謝!

  在將近兩個月的大學路分店籌備期間,各方面工作都暴露出了不少問題,這其中有硬件上的問題如:設(shè)施設(shè)備不完善,也有軟件上的問題如:管理體制不健全,管理不到位等。這些對于一個新酒店來說是十分正常的,但我們也要引起足夠重視,畢竟我們即將開業(yè),這意味著我們有職責讓客人擁有一個完美的老字號的消費體驗經(jīng)歷,我們再不能以任何理由為自己的不完善作解釋。因此我期望各位管理人員在開業(yè)之前抓緊整改,做好一切開業(yè)準備工作,期望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業(yè)務(wù)迎接慶典的到來。為此我對大家提以下幾點要求:

  首先:在思想上要做好迎接新店開業(yè)的`準備,統(tǒng)一思想,注重細節(jié),完成思想狀態(tài)從無序狀態(tài)到有序狀態(tài)的轉(zhuǎn)型;

  其次:在行動上做好準備,強抓勞動紀律和儀容儀表,以酒店《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定為標準,做有紀律、有氣質(zhì),舉止有禮、進退有度的合格的酒店從業(yè)人員;

  第三:樹立主人翁意識,時刻牢記自己的主角是“老字號”人,明白自己的一舉一動都代表著“老字號”形象,關(guān)聯(lián)到“老字號”品牌的建設(shè),牢記“店興我榮,店衰我恥”;

  第四:加強溝通與團隊協(xié)作,保證溝通渠道暢通,做到上傳下達;兩店之間,員工之間,崗位之間,部門之間相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接大學路分店開業(yè);對難以按時完成的工作及時反饋,尋求幫忙,力求有充分時刻解決。

  第五:樹立安全意識,完善安全設(shè)施,制定安全措施,實施安全操作,確保一切工作安全有序地進行。

  當今酒店業(yè)競爭十分激烈,已經(jīng)長期處于微利化時代,作為酒店總經(jīng)理我期望全體員工圍繞“一切以經(jīng)營為中心”,在今后的工作中做到“團結(jié)、勤奮、互助、協(xié)作”,時刻以主人翁的姿態(tài)投入到工作中,充分發(fā)揮自己的主觀能動性。另外,透過大學路分店的開業(yè),我們要逐步落實規(guī)范化的管理,嚴格按照規(guī)定標準來做好對客服務(wù)和成本核算以及完善的監(jiān)督機制,逐步實現(xiàn)兩個店統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一發(fā)展的目標。員工之間呈現(xiàn)比素質(zhì)、比技能、比業(yè)績的大好現(xiàn)象。為把”老字號”做成傳統(tǒng)餐飲的一面旗幟而不懈發(fā)奮!之路。

動員大會的主題發(fā)言稿3

  截止這天,我們企業(yè)現(xiàn)有管理、職工近200人,我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省,來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋共同的目標,為了開天的成長和我們自已的`進步而凝聚在一齊。我代表企業(yè)向你們宣布:開天就是你們的家,我們必須要盡可能地創(chuàng)造條件,讓你們吃得更好,住得更舒適,工作得更安心,只是目前企業(yè)新的項目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一齊,工作、生活有什么困難,向上級反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空。團結(jié)就是力量,只有團結(jié),才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。

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