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職代會總結(jié)講話
職代會總結(jié)講話1
職代會總結(jié)會主持詞
各位代表、同志們：
現(xiàn)在繼續(xù)開會。
今天大會的議程有四項(xiàng)：
1. 表彰先進(jìn);
2. 通過局長工作報(bào)告決議;
3. 提交2011年度考核責(zé)任書;
4. **同志作會議總結(jié);
今天大會的執(zhí)行主席是：****************
下面進(jìn)行大會第一項(xiàng)議程：表彰先進(jìn)<蓮~山 課件>
請****同志宣讀表彰文件
下面進(jìn)行頒獎(注：只頒局內(nèi)獎項(xiàng))
頒發(fā)**** 獎項(xiàng)：
請********頒獎
請**********上臺領(lǐng)獎。
第二項(xiàng)議程：通過局長工作報(bào)告決議
全體代表認(rèn)真聽取、討論了局長工作報(bào)告，提出了很好的意見。
大會主席團(tuán)認(rèn)真聽取了各代表討論情況的報(bào)告，并責(zé)成大會秘書組根據(jù)代表大會意見對局長工作報(bào)告進(jìn)行了修改，今天提請全體會議通過。
首先請**同志宣讀決議。
同意通過本決議的，請舉手。
請放下。
不同意通過本決議的，請舉手。
沒有意見(或發(fā)表意見后)。
棄權(quán)的請舉手，
沒有。
全體代表一致贊成，讓我們鼓掌通過。
第三項(xiàng)議程：提交年度業(yè)績考核責(zé)任書。
首先，請副處級領(lǐng)導(dǎo)遞交黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
第二，請各部門、各基層單位主要負(fù)責(zé)人上臺遞交相關(guān)考核責(zé)任書。
第四項(xiàng)議程：請**同志作會議總結(jié)。
結(jié)束語： 經(jīng)過全體代表的共同努力，xx電業(yè)局九屆四次職代會暨2011年工作會就要勝利閉幕了。
我對這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀!
大會期間，我們學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、省公司兩會精神，代表們認(rèn)真聽取并審議通過了蘇躍同志所作的工作報(bào)告;聽取了職代會工作報(bào)告。
會議回顧了“十一五”以來我們?nèi)〉玫某删�，總結(jié)分析了過去一年來的工作中的成績和存在的不足，明確了“十二五”的發(fā)展目標(biāo)，對今年各項(xiàng)工作的開展進(jìn)行了安排和部署。
會后，請各單位認(rèn)真抓好本次會議的貫徹落實(shí)工作。
各單位領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政一把手要深刻認(rèn)識到召開此次會議的重大意義，確保會議精神落實(shí)到班組、落實(shí)到員工;有關(guān)部門要加強(qiáng)對會議精神貫徹落實(shí)情況的督查;還要充分發(fā)揮職工代表的作用，全體職工代表要認(rèn)真履行職責(zé)，將會議精神盡快傳達(dá)給本人所代表的每一位職工。
藍(lán)圖已繪就，征帆正遠(yuǎn)航!同志們，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在局領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，以奮發(fā)有為的精神和堅(jiān)持不懈的努力，以“三集五大”建設(shè)為中心，深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，切實(shí)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，全面落實(shí)“四化”要求，加快智能化電網(wǎng)建設(shè)和“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)步伐，為全面實(shí)現(xiàn)我局和諧、安全、穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展作出新的努力和新的貢獻(xiàn)!
新春將至，我代表xx電業(yè)局，衷心祝愿各位代表、同志們節(jié)日愉快!合家幸福!
現(xiàn)在我宣布：xx電業(yè)局九屆四次職代會暨2011年工作會議閉幕!
職代會總結(jié)講話2
職代會上級領(lǐng)導(dǎo)講話
同志們：
上午好!
非常高興出席水電分公司一屆一次職代會暨XX年工作會，首先我代表集團(tuán)股份公司黨委、集團(tuán)股份公司向大會表示熱烈地祝賀!并預(yù)祝大會取得圓滿成功!同時(shí)我非常感謝水電分公司全體干部職工在XX年里為集團(tuán)股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作!
剛才，馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個(gè)全面、務(wù)實(shí)的工作報(bào)告。
所謂全面，一是總結(jié)了XX年，二是規(guī)劃了XX年。
他在XX年的總結(jié)中，既肯定了成績，也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，還指出了問題。
對XX年的工作安排非常全面，既有思路，也有目標(biāo)，還有措施。
所謂務(wù)實(shí)，就是對XX年的成績講得實(shí)實(shí)在在，對XX年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得實(shí)實(shí)在在，對存在的問題也揭示得很透徹。
對XX年工作安排有針對性，有操作性，因此，我完全同意這個(gè)報(bào)告。
下面我想根據(jù)馮總的報(bào)告及我掌握的情況，講兩個(gè)方面的意見，概括起來說就是三點(diǎn)印象，三點(diǎn)希望。
第一點(diǎn)印象，水電分公司XX年的工作干得很出色。
我作這樣的結(jié)論是有支撐的。
第一，僅馮總報(bào)告中所列的幾項(xiàng)成績，這都是實(shí)實(shí)在在的。
比方說，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個(gè)電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀(jì)錄，寺坪蓄水首次達(dá)到設(shè)計(jì)高程，報(bào)告中有3個(gè)首次。
我們的贏利指標(biāo)也是扭虧增贏的，集團(tuán)下的計(jì)劃是限虧1270幾萬，而我們實(shí)現(xiàn)利潤70幾萬，總體算起來就相當(dāng)于達(dá)到了1300多萬;還有咱們安全無事故;電能質(zhì)量達(dá)到100%合格;咱們職工的收入得到普遍增長，所有這些都說明，咱們水電分公司的工作成績是突出的。
第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時(shí)間里，好多工作都要做。
要健全組織機(jī)構(gòu)，建立法人治理結(jié)構(gòu)，要理順管理方面的關(guān)系，要建章立制，還要抓管理基礎(chǔ)，還要應(yīng)付方方面面的歷史遺留問題。
所以，水電分公司成立以后，各方面的工作都非常復(fù)雜，壓力巨大，工作進(jìn)展很快，很快就完成了分公司組
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