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工程造價在建筑工程管理技術(shù)中的應(yīng)用
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工程造價在建筑工程管理技術(shù)中的應(yīng)用【1】
摘 要：隨著科技的不斷創(chuàng)新與進步，人們生活水平的逐漸提高，對于建筑工程管理提出了更加嚴格的標(biāo)準與要求，文章重點探討工程造價在整個建筑工程中的重要地位以及作用。
針對其現(xiàn)階段存在的一些不足進行簡要的分析與總結(jié)，并提出相應(yīng)的解決措施以供參考。
關(guān)鍵詞：建筑工程;管理技術(shù);工程造價
1 建筑工程中工程造價的含義
工程造價，顧名思義就是在建筑工程使用中，實際所需的固定資本投入，也就是通常我們所說的預(yù)計資本開支費用，是有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的總和。
大多數(shù)施工建筑人員把它簡單的定義為：在一個工程建筑項目中，對于整個工程建筑所使用的設(shè)備、土地、承包以及各方面的使用費用的總和，就是通常我們所說的工程造價。
嚴格作用上來講，建筑工程造價可以分為三個部分：一是設(shè)備費用。
在整個建筑工程建設(shè)中，所使用的機械設(shè)備都可以算作是設(shè)備費用的一部分。
為了更好的達到施工質(zhì)量的標(biāo)準以及要求，在進行施工時必須采用合格的設(shè)備進行施工。
二是安裝費用。
主要是指在施工建筑安裝過程中，一切非固定物質(zhì)，需要安裝的材料都可以計算為安裝費用。
三是其他工程建筑費用，在建筑工程施工過程中，涉及的方方面面有很多，因此也必須要給予一定的計算。
為了有效的完成工程建筑施工過程中的各個階段的工程造價的計算，必須進行嚴格的工程造價管理，按照國家的規(guī)范要求，將費用進行合理的分配計算，進而保證施工的順利完成。
一般情況下，工程造價制約策略有全過程造價制約、全要素造價制約、全方位造價制約。
全過程造價制約是指在建設(shè)工程前期決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工驗收等各階段進行造價制約，包括前期決策階段的項目策劃、投資估算、項目經(jīng)濟評價、項目融資方案分析;設(shè)計階段的限額設(shè)計、方案比選、概預(yù)算編制;招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、承發(fā)包模式及合同形式的選擇、標(biāo)底編制;施工階段的工程計量與結(jié)算、工程變更制約、索賠管理;竣工驗收階段的竣工結(jié)算與決算。
全要素造價制約，是指制約建設(shè)工程造價不僅僅是制約建設(shè)工程本身的成本，還應(yīng)同時考慮工期、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的制約，從而實現(xiàn)工程造價、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。
而全方位造價制約是指政府建設(shè)行政主管部門、行業(yè)協(xié)會、業(yè)主方、設(shè)計方、承包方及有關(guān)咨詢機構(gòu)等對工程造價的制約。
全要素制約和全方位制約貫穿于項目建設(shè)全過程造價制約中。
2 管理中工程造價應(yīng)用分析
2.1 決策方面管理制約
決策在整個建筑工程造價過程中起到了至關(guān)重要的作用，對于一個項目的工程造價而言，是十分重要的，對此必須引起足夠的重視。
研究資料顯示，在建筑工程造價設(shè)計中，決策對于工程造價的影響可達70%-80%，策略在工程項目中，要對決策方面進行很好的管控，主要可以從以下幾個方面進行：一是工程項目在決策以前，必須核對其信息資料，進行嚴格的分析與總結(jié)，將與這次施工項目有關(guān)的信息進行歸類總結(jié)，研究他們之間的內(nèi)在關(guān)系，做好前期的準備工作。
二是在進行決策策劃時，要進行市場分析，針對現(xiàn)階段市場需求進行項目的可行性分析與總結(jié)，以保證項目的實用性與合理性。
三是可以利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，進行科學(xué)的預(yù)算與相關(guān)信息的分析，避開在工程預(yù)算中出現(xiàn)大量的失誤，保證決策的準確。
2.2 設(shè)計方面管理制約
在建筑工程管理中，設(shè)計作為重要的元素之一，在建筑工程中同樣起著至關(guān)重要的作用，合理的建筑設(shè)計可以有效的提高建筑施工的質(zhì)量。
在建筑設(shè)計過程中，往往可以采取以下幾種措施進行規(guī)范設(shè)計。
在進行設(shè)計時，要將站在整體布局的思想意識上，不能只看眼前利益與局部關(guān)系，要制定項目的長久發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，不僅僅重視設(shè)計的質(zhì)量還要重視設(shè)計的實際使用功能，以及所產(chǎn)生的費用。
通過整體布局分析與總結(jié)，可以提高設(shè)計在整個工程造價中的地位，完善其設(shè)計在實際工程中的使用性能。
其次，在整體設(shè)計中，要注重經(jīng)濟的時效性，合理的進行資金的使用與投資，減少資金的大量浪費。
再次，在進行設(shè)計的合理使用時可以采取公平競爭的方式進行設(shè)計的招標(biāo)。
優(yōu)化設(shè)計方案，將設(shè)計更好的付之于實際工程建設(shè)中，已達到工程設(shè)計的標(biāo)準與要求。
最后，在設(shè)計的最后實施階段，可以進行審核預(yù)算的改善，針對其設(shè)計過程中所出現(xiàn)的一些理由內(nèi)容進行合理的糾正，同時還要考慮改動后的各項因素對工程造價的影響。
通過加強對其管理，合理的設(shè)計出工程預(yù)算，保證其設(shè)計的過程中預(yù)算是科學(xué)的，準確的。
2.3 實施方面管理制約
在工程項目實施招標(biāo)時，根據(jù)規(guī)定的招標(biāo)要求進行施工招標(biāo)。
對于施工技術(shù)方案要做到嚴格審查，施工單位的施工設(shè)計、施工進行方案和其他相關(guān)的技術(shù)方案，必須懂技術(shù)、有實際現(xiàn)場經(jīng)驗的專業(yè)人員進行審核。
加大技術(shù)管理力度和質(zhì)量監(jiān)督力度，施工時發(fā)現(xiàn)的施工圖紙理由由設(shè)計單位及時有效地進行解決，不能因為圖紙和現(xiàn)場操作不符而影響到項目的施工建設(shè)，避開出現(xiàn)不必要的損失。
注重施工質(zhì)量制約管理，施工需要的原材料和機器設(shè)備，由具有資格的單位進行質(zhì)量檢驗，防止用在施工項目上的原材料不過關(guān)。
機器設(shè)備和原材料還要在使用中保管好，使原材料和機器設(shè)備在使用時有一個良好的質(zhì)量保證。
加大質(zhì)量事故保護措施，減少質(zhì)量施工出現(xiàn)概率。
做好項目工程的施工進度和計劃制約管理。
根據(jù)總目標(biāo)規(guī)劃好開工時間，不能拖延，因為原材料和機器設(shè)備的價格是隨著市場不斷變動的，防止開工的延后原材料和機器設(shè)備價格上漲對投資總費用的增加。
要有詳細的年度計劃、季度計劃、月度計劃。
必要時采用周計劃、旬計劃。
在工程建筑管理過程中，要不斷的提高建筑施工人員的素質(zhì)，以及他們的工作效率，適當(dāng)?shù)倪M行項目施工的考察，針對其各個階段施工任務(wù)的不同采取不同的測試標(biāo)準，針對其不合理想象，一定要追求其個人的職責(zé)與所承擔(dān)的責(zé)任，不能放任其不合理現(xiàn)象的反復(fù)出現(xiàn)。
減少必要的經(jīng)濟損失，這在整個建筑工程管理中都將是極其重要的。
工程單位上報的驗工報表，需要嚴格審查核實，防止多報、漏報、早報和重報，制約管理好工程項目目標(biāo)總費用。
3 結(jié)束語
工程造價管理的目標(biāo)是指按照經(jīng)濟規(guī)律的要求，根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢，利用科學(xué)管理策略和先進管理手段，合理地確定造價和有效地制約造價，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營效果。
其任務(wù)是加強工程造價的全過程動態(tài)管理，強化工程項目造價的約束機制，維護有關(guān)各方面的經(jīng)濟效益，規(guī)范價格行為，推動微觀效益和宏觀效益。
我國經(jīng)濟改革不斷深入，建筑工程管理技術(shù)的工程造價應(yīng)用也變得尤為重要。
工程造價是投資的關(guān)鍵內(nèi)容，包括從工程項目設(shè)計建設(shè)到工程完成所花費的所有費用。
管理工程造價應(yīng)用的核心在于價格機制，通過良好的造價管理，可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，也可以使企業(yè)的造價管理在水平上得到提高。
參考文獻
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工程造價動態(tài)管理的相關(guān)措施【2】
摘 要：工程造價的動態(tài)管理是一個科學(xué)、合理、經(jīng)濟的造價管理模式，它適應(yīng)于當(dāng)前及未來建筑市場的發(fā)展趨勢。
因此，建設(shè)單位要加強對工程造價的動態(tài)管理，完善計價模式，從而推動企業(yè)獲得更大的社會效益和經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞：工程造價;動態(tài)管理;理由;策略
一、工程造價動態(tài)管理的目前狀況
1.工程造價在靜態(tài)定額上難以確定
由于我國目前工程造價行業(yè)所施行的仍然是以靜態(tài)定額編制為主的造價確定制度，因此，在面對當(dāng)下新材料、新工藝不斷變化發(fā)展的建筑工程市場時，不能夠在編制工程造價時及時、全面地根據(jù)當(dāng)前的建筑市場中的價格變動情況來進行定額的換算，從而使工程造價的編制偏離了最為真實的市場價格信息。
由于現(xiàn)行的工程造價策略多為靜態(tài)的、滯后的，關(guān)于定額的消耗量也是參照之前的工程建設(shè)中的實際消耗量來制定的， 因此忽略了工程建設(shè)的不斷發(fā)展給消耗帶來的影響。
而新增的消耗定額標(biāo)準往往取決于典型的建設(shè)工程，并不能真實有效地反映工程建設(shè)中的實際消耗，從而使工程造價編制存在著較大的誤差。
2.工程造價的動態(tài)管理往往是階段性的，缺少全過程的有效管理
當(dāng)前在工程造價的動態(tài)管理的過程中，設(shè)計單位、建設(shè)單位以及施工單位往往是各行其事， 彼此之間缺少溝通與交流，致使造價動態(tài)管理的根本出發(fā)點和目的點存在偏差，這也在很大程度上說明了工程造價的動態(tài)管理的階段性太過于明顯。
例如，設(shè)計單位雖然在設(shè)計中進行了概算和預(yù)算，但是對于設(shè)計方案中的各項造價指標(biāo)缺乏科學(xué)的、有效的評估，使得造價方案往往造成投資偏高的現(xiàn)象。
建設(shè)單位往往只注重建筑工程建設(shè)的可行性投資研究，而對建筑工程實際施工中的變動因素和設(shè)計變更缺乏充分的考慮。
施工單位雖然也注重造價制約工作中的概、預(yù)算，但是在實際的施工過程中往往對工程實際建造的細節(jié)以及每一個影響因素的制約力度不夠，致使工程實際造價出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象。
3.工程造價的數(shù)據(jù)收集和管理滯后，且利用不充分
工程造價的動態(tài)管理往往要求造價人員必須對建筑市場的變動做出及時、準確、充分的反應(yīng)，同時還要根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和收集來的新數(shù)據(jù)進行必要的分析和總結(jié)。
然而，在實際的工程造價計算設(shè)計過程中，大多數(shù)的造價管理單位卻是利用月刊來發(fā)布建材市場的相關(guān)價格信息的，而月刊的發(fā)布過程是要經(jīng)過數(shù)據(jù)的采集、整理、編輯、排版、審核后，才能進行印刷出版，這就使得在其發(fā)行后，刊物上的信息數(shù)據(jù)常常已經(jīng)是半個月前的市場信息了。
如果其當(dāng)月價格較為平穩(wěn)，對其工程造價的編制影響還不大。
但如果當(dāng)月建材市場的價格波動較大，那么其月刊上滯后的價格信息就會嚴重影響到當(dāng)月編制的工程造價計劃方案，使之與市場真實的價格情況出現(xiàn)很大的誤差。
同時，在部分施工單位當(dāng)中，一些建材價格的歷史性數(shù)據(jù)或者新收集的價格數(shù)據(jù)由于某種理由滯留在個人的手中，而企業(yè)沒有得到充分、合理地分析和利用，使得其相應(yīng)的動態(tài)管理工作也沒有能夠合理的、正常地開展。
4.區(qū)域外部的價格數(shù)據(jù)缺乏通用性
在當(dāng)前建筑市場中，雖然我國的很多省市都建有工程造價管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，但是由于不同地區(qū)價格數(shù)據(jù)的標(biāo)準、格式等缺乏統(tǒng)一性， 使得無法實現(xiàn)不同區(qū)域的造價信息聯(lián)網(wǎng)共享，導(dǎo)致各地區(qū)的造價信息系統(tǒng)均普遍呈現(xiàn)出一種隔絕狀態(tài)，使得其工程造價數(shù)據(jù)的傳播沒有適合的途徑，不能進行全國范圍的統(tǒng)一管理，進而無法真正實現(xiàn)其工程造價的動態(tài)化管理和制約。
二、加強工程造價動態(tài)管理的措施
1.要調(diào)整工程造價的定額確定制度，做好決策階段的造價制約
相關(guān)建筑單位要根據(jù)建筑工程的投資立項決策進行工程造價定額制度的調(diào)整和規(guī)劃，根據(jù)建筑市場的變動情況，對工程造價的定額進行可行性研究，并制定相關(guān)的施工造價計劃方案。
工程造價人員要按照建筑項目的要求進行預(yù)算的編制， 調(diào)整對定額材料以及人工價格的計算。
同時，工程造價人員還要拓寬其詢價的渠道，對建筑市場的最新建材價格進行及時、準確、詳細地了解和掌握，以便使自己在工程造價的編制過程中能夠全面、充分、準確地對未來建材市場的價格變動進行預(yù)測和把握，進而確保編制工程造價方案的時效性、全面性和準確性。
2.加強對建筑工程造價進行全過程的動態(tài)管理
(1) 做好設(shè)計階段的動態(tài)管理。
要建立工程造價設(shè)計競爭機制，選擇最優(yōu)的設(shè)計方案。
目前，工程造價的設(shè)計方案多側(cè)重于技術(shù)指標(biāo)，而忽略了設(shè)計中經(jīng)濟價值的考慮。
因此要將造價設(shè)計與工程建設(shè)的實際情況和需求結(jié)合起來， 對工程造價和質(zhì)量進行平衡的考慮。
同時，盡量減少設(shè)計變更，以避開出現(xiàn)造價上揚的現(xiàn)象。
(2) 做好招投標(biāo)階段的動態(tài)管理。
要嚴格制約好標(biāo)底的制作工作。
在制作標(biāo)底時，要在謹慎、嚴格的基礎(chǔ)上，力求體現(xiàn)制作的真實性和準確性。
同時，要慎重選擇施工單位，杜絕暗箱操作等現(xiàn)象的發(fā)生。
在施工單位的選擇上，應(yīng)該考察施工單位的技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)信譽、資金狀況等企業(yè)的軟件條件。
此外，施工企業(yè)還要在投標(biāo)的過程中做好標(biāo)底的制作工作， 從自身的管理能力、財務(wù)能力出發(fā)，務(wù)必確保自身在工程建設(shè)中的經(jīng)營收益。
(3) 做好施工階段的動態(tài)管理。
要提高對工程造價的組織管理和技術(shù)管理的能力，對其進行項目化的管理，落實造價管理人員及其職能劃分，并對其技術(shù)進行科學(xué)化、合理化的管理。
同時，還要加強造價管理的經(jīng)濟性和實用性，以避開因為技術(shù)失誤造成工程造價的上揚。
最后，還要提高物資采購管理的水平。
3.加強管理臺賬的建立
管理臺賬主要指的是項目合同清單、項目計量支付、施工圖、項目概算、工程變更等方面的臺帳。
相關(guān)建筑單位要加強對臺賬管理制度的建立，以便能夠更加及時、全面地對工程各個項目的賬目進行信息數(shù)據(jù)的反饋和制約，進而加強對其投資項目的動態(tài)管理，保證其收集的信息數(shù)據(jù)能夠得到充分的利用。
三、結(jié)語
建筑工程的工程造價管理和質(zhì)量管理是工程建設(shè)管理當(dāng)中的兩大重要的核心內(nèi)容，它們始終貫穿于建筑工程施工建設(shè)的全過程當(dāng)中。
隨著我國在房地產(chǎn)建筑行業(yè)的政策調(diào)控力度加大， 以及國內(nèi)建筑工程行業(yè)所面對的市場環(huán)境、金融環(huán)境和社會環(huán)境的變化，建設(shè)行業(yè)的工程造價也將面對新一輪的調(diào)整與變革。
工程造價是影響建筑工程的工期、質(zhì)量和投資收益率的重要內(nèi)容，它的好壞直接影響著建筑工程的施工質(zhì)量和施工企業(yè)的市場核心競爭力，對保障工程建設(shè)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定盈利有著重要的作用。
建設(shè)工程的工程造價管理主要指的是對工程項目造價的計算原理、策略、標(biāo)準等的管理和制約。
科學(xué)、合理地進行建筑工程項目的造價確定和制約， 有利于保障建設(shè)工程及其企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和房地產(chǎn)建筑市場的不斷變革， 其建筑工程的工程造價在計算策略、價格、成本等方面也發(fā)生著相應(yīng)的變化，對工作造價實施動態(tài)管理已經(jīng)成為適應(yīng)市場發(fā)展的必定趨勢。
動態(tài)化的工程造價管理，能夠使造價方案更具有主動性、前瞻性、及時性和有效性。
本文就當(dāng)前工程造價動態(tài)管理的目前狀況進行分析和討論， 并研究提出其相應(yīng)的解決策略， 以期能夠使工程造價更好地適應(yīng)當(dāng)前建筑市場的變化和發(fā)展，推動和推動我國建筑行業(yè)快速、高效、良性發(fā)展。
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